星级酒店培训方案

| 收藏本文 下载本文 作者:谢靖怡

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星级酒店培训方案

篇1:星级酒店全年培训参考计划

星级酒店全年培训参考计划

培训类型

培训内容

课时

培训对象

培训方法

公司发展史介绍

3

公司组织架构

1

公司核心团队

2

公司企业文化

3

公司荣誉展示

2

公司发展战略

2

参观公司品牌店

2

酒店行业发展现状与趋势

3

酒店基本知识

3

酒店意识(服务意识、质量意识、制度意识团队意识、品牌意识、成本意识等)

6

员工行为规范

3

职业道德与礼貌修养

3

酒店服务心理

3

电话接听与服务

2

酒店卫生知识与防预

2

消防与安全知识

3

公司法基本要点

3

岗位/职务说明书

12

酒店《员工手册》

3

公司会议制度

2

各部门管理制度

6

酒店层级管理

3

酒店三级质量监控体系

3

酒店客户投诉处理及档案建立

3

考勤制度

2

奖惩实施细则

3

酒店安全消防管理制度

3

积极心态 快乐工作

3

感恩的.心

3

工作没有任何借口

3

团队合作精神

3

员工语言沟通技巧

3

现代酒店最新服务理念

3

我们是一家人

3

如何成为一名优秀的酒店员工

3

员工封闭式军训

12

员工养成教育

3

服务意识与服务技巧

3

六大技能(托盘、斟酒、摆台、折叠花、上菜、派菜)

12

餐饮员工点菜技能

3

酒店服务营销

篇2:星级酒店服务礼仪培训

推荐讲师:

培训时间:客户自定

培训对象:

星级酒店全部服务人员、领班、主管等。

培训方式:

讲师讲授、案例分析、案例分享、情景演练、现场模拟等使培训效果达到最好!

培训目的:

通过培训使学员懂得塑造与个人风格相适的专业形象;    通过培训使学员掌握服务接待中的礼貌礼节礼仪常识;    通过培训使学员掌握酒店服务接待中常用的礼貌用语;    通过培训使学员掌握酒店服务接待中基本的理解及礼貌行为规范;    通过培训使学员工进一步将文化精神理念落实到行为规范中;

培训背景:

科技的不断发展和信息的逐渐发达,使得酒店业的'产品、技术、营销策略等不再是不可模仿的对象。而代表企业形象和服务意识,以及由每一位酒店服务人员所表现出来的思想、意识和服务水平是不可模仿的。

现代市场竞争是服务的竞争。酒店也要把客户服务放在首位,最大限度的为客户提供人性化、规范化、个性化的服务以满足客户不同需求,这也是酒店业面临的最大的挑战。所以,酒店业必须在服务商下功夫才能在同行业中获得持续、较强的竞争力。

对于酒店服务人员来讲,就是要做好服务工作,不仅要掌握必要的职业技能,更需要懂得服务礼仪规范:热情周到的态度、敏锐的观察能力、良好的口语表达能力以及灵活、规范的事件处理能力。服务礼仪实际上是体现服务的具体过程的首段,使无形的服务有形化、规范化、系统化。

课程内容:

课程导入:

学员自测:我在工作中有这些行为吗?

讨论:酒店服务礼仪是什么样的?

篇3:星级酒店服务礼仪培训

称呼礼仪    引导礼仪    握手礼仪    名片礼仪    乘车礼仪

案例分享、现场演练

第七讲:酒店服务技巧培训

倾听——先让对方说,自己听明白    表达——解答对方疑虑是关键,避免做个录音机重复播放    感觉——读出客户内心语言,制造惊喜    灵活——服务一定是个性化的    确认——不因为经验丰富而过与自信

篇4:星级酒店服务礼仪培训

一、什么是礼仪

二、酒店服务礼仪

(一)酒店服务礼仪的定义

(二)酒店服务礼仪的内容

(三)酒店服务礼仪的作用

三、角色定位与服务意识

(一)角色定位

(二)服务意识

第二讲:酒店服务人员必备职业素养

用心服务——假如我是消费者    主动服务——要做的正是对方正在想的    变通服务——工作标准是规范但客户满意才是目标    爱心服务——服务不是仅仅赚一份工资    激情服务——抱怨投诉是必然

第三讲:酒店服务人员的仪容仪表

一、仪容

(一)酒店服务人员仪容的基本要求

(二)酒店服务人员的化妆原则

二、仪表

(一)着装的原则

(二)酒店服务人员服饰礼仪

三、标准的酒店工作人员职业形象

眼睛

嘴巴

头发

鼻子

指甲

四、知识拓展

(一)化妆美容常识

(二)服饰色彩搭配

第四讲:酒店服务人员的仪态

一、动作语

(一)手势语

(二)站姿

(三)坐姿

(四)走姿

(五)蹲姿

二、表情语

(一)微笑

(二)目光

三、能力训练

项目一:微笑、目光训练

项目二:站姿训练

项目三:走姿训练

项目四:坐姿训练

项目五:蹲姿训练

项目六:手势礼仪训练

项目七:鞠躬礼

项目八:综合训练

第五讲:酒店服务的语言艺术

一、酒店服务语言概述

(一)酒店服务语言的基本要求

(二)酒店服务的语言艺术及其作用

二、酒店服务语言的应用

(一)迎候语言

(二)交流语言

(三)电话语言

(四)语言禁忌

三、能力训练

项目一:迎候语言

项目二:交流语言

项目三:电话语言

篇5:星级酒店规章制度

1、 主动、热情、礼貌、耐心、细致、周到的为宾客服务,不做有损宾客利益和部门声誉的事。

2、 熟知酒店和本部门的主要服务项目,能随即应答宾客的有关问题。

3、 爱护酒店的一切工作用具,定期保养,不得损坏公物,在保证工作质量的前提下,节约各类材料、用剂,降低费用,延长设备寿命。

4、 各级管理人员须做到尽心尽职,现场督导,严于律己,做员工的表率,不得**,以情违章。

5、 严格按照各部位班次表上班、休假,提前到岗上班,以便有足够的时间更换制服,准时签到。

6、 不能无故旷工,因有事不能前来工作(或在岗不能继续工作),应事先向主管请假,如果迟到应先向主管说明理由方能上岗,调班必须经过主管同意,

7、 如有家庭住址,通讯方式,婚姻状况,婴儿出生、学历等私人情况发生,应及时向行政人事部回。

8、 凡是个人在工作中遇到的疑难问题要首先向领班报告,假若不能解决,再由领班向客房部汇报。

9、 坚守工作岗位,不得擅自进入其他工作区域与其他服务员一起工作或交谈(遇有特紧急任务得到主管的委派除外)。

10、 非工作时间不得在楼层和酒店其他区域逗留或休息,影响他人工作。

11、 服务员不准携带包裹进入工作区域,客人遗留物品一律上交部门。

12、 工作中注意说话轻,走路轻,操作轻。

13、 谈吐得体,态度温和,不得高声喧哗或扎堆聊天,不得与宾客争辩,宾客有无礼言行时,应克制忍让,报告上级妥善处理。

14、 对部门工作有意见或建议应通过正常渠道向上级反映,不乱做评论,不得造谣中伤其他员工。

15、 根据时间有礼貌的向客人打招呼,尽可能称呼客人姓氏或职称。

16、 在岗工作期间严禁接打私人电话。

17、 在酒店任何地方看到杂物均须拾起。

18、 保持工作区域每一个地方都干净、整齐,包括防火楼梯和员工出入口。

19、 客房服务员在离开客房时,须将客人离开忘记关上的灯、电视关上。

20、 在酒店内发现任何物品损坏、丢失或其他异常现象,立即报告上级管理人员。

21、 如发现客人在酒店内吵闹、生病或醉酒,立即通知上级管理人员。

22、 在任何情况下都不要把小块的肥皂或任何东西丢到恭桶里去。

23、 工作前、下班后将工作区域清理干净,布置整齐。

24、 客房服务员不得把布草当抹布使用。

25、 不得在客区坐卧沙发,使用客桌、客椅、电话等客用设施。

26、 不得接听,拨打客房内的电话。

27、 客房服务员在工作时撤出的脏毛巾不得放在地面上,应放在工作车上脏布巾口袋内。

28、 不要向客人或无关人员提供酒店管理或其他客人的秘密。

29、 若在房间或公共区域内发现老鼠、昆虫、蟑螂,迅速报告上级管理人员。

30、 对客人额外要求:如加椅子、毛毯、枕头、拖鞋等应立即报告客房服务中心登记。

31、 严禁向客人索要或变相索要小费。

32、 客房部员工必须树立强烈的服务意识,努力为宾客提供优质服务,对于宾客的正常要求不可拒绝。

33、 客房部员工必须努力钻研业务技能,以便为宾客提供更加专业、标准、人性化的服务。

34、 酒店或部门组织的培训及会议,不得无故缺勤。

【拓展延伸】

星级酒店会员卡管理规章制度

一、会员卡类型:

1、**国际大酒店银卡会员(限200名)

2、**国际大酒店金卡会员(限100名)

二、会员卡功能:

1、持银卡在酒店消费,客房在优惠价的基础上再享受七五折(例如标间为280*0.75=208元),餐饮享受xx折优惠(酒水、海鲜除外),康乐(包括酒吧、ktv、桑拿中心、游泳馆、**室、美容美发中心、健身房)享受九折优惠;但不能享受其他任何形式的折上折优惠。

2、持金卡在酒店消费,客房在优惠价的基础上再享受七折(例如标间为280*0.7=198元),餐饮享受九折优惠(酒水、海鲜除外),康乐享受八折优惠;但不享受其他任何形式的折上折优惠。

3、持卡人每年度可享受积分累计兑奖、会员特惠及酒店发放的各类消费信息。

4、其他增值服务。

三、发放规定:

1、凡在本酒店一次性存款10000元(含10000元)以上者,在办理相关手续后,可获赠银卡一张。

2、凡在本酒店一次性存款XX0万(含XX0元)以上者,在办理相关手续后,可获赠金卡一张,或持会员银卡累计消费满5万元(含5万元)的持卡人可享受金卡会员的所有优惠政策。

3、挂失及补卡:会员卡遗失后,持卡人须在24小时内凭有效证件到总台挂失。因未及时挂失引起的责任由会员承担。办理挂失手续后,可立即办理补卡手续,但需交补卡费20元/张。原**内的累计消费金额和累计积分可转入新卡内。

4、补卡不得更改会员卡持卡人姓名和身份证号码。

四、办理手续:

1、填写申请登记表后,可凭相关手续到总台办理购卡手续。

2、规定一人一卡制,一人只能拥有一卡,并限与本人身份证配合使用。如若转让,必须持有办卡人的书面委托书及办卡人的身份证方可实施。

3、为保证和维护会员的利益,申请人必须真实地填写会员登记表,确认遵守《**国际大酒店会员卡章程》。

五、使用规则:

1、会员在消费时无论有无折扣优惠,请在付款时出示会员卡,以便计算累计消费及积分。

2、持卡人资料若有变更,必须及时到总台办理变更手续,否则,引起的责任由持卡人承担。

六、会员的权利

1、会员必须于入住及结帐前出示会员卡方可享受有关优惠。

2、会员凭卡入住时可免交押金,直接在卡中扣除此次消费款项,并且有权要求酒店打印消费明细,以便查询。

3、定期专人回访和节日温情问候。

4、定期举办会员大抽奖活动(具体时间及奖项另行通知)。

5、不定期举办“会员联谊” 活动。

6、每逢会员的生日可获赠生日礼物一份(限金卡会员)。

7、可免费享受酒店推出的新业务试用(限金卡会员)。

8、会员入住客房可延迟退房到下午1:30(限金卡会员)。

七、 会员的义务

1、当卡上余额不足1000元时必须立即充值,否则将不能享受会员的所有权利。(一次性充值不得低于5000元)

2、当会员消费出现余额不足时,必须用现金缴纳差额部分,然后立即办理充值手续。

3、会员必须爱护会员卡,如发现损坏,酒店有权要求会员进行赔偿。若一经发现有仿制伪造者,将上报公安机关,直至追究其刑事责任。

4、会员应自觉遵守和维护本章程。

八、附则:

1、本酒店有权在任何时候更改任何规定或终止活动。

2、凡违反本章程,误述有关情况,一经发现,我们将予以取消其会员资格。

3、本酒店有权废除诠释本会员卡章程中的条款及相关程序,享有对任何情况的决定权和解释权。

1.酒店规章制度(正规版)

2.酒店服务员规章制度范本

3.酒店客房管理规章制度

4.酒店员工制服管理规章制度

5.酒店钟点工规章制度

6.酒店员工规章制度管理手册

7.大酒店卫生管理规章制度

8.酒店服务员管理规章制度

9.酒店一般规章制度

10.酒店宿舍管理规章制度

篇6:星级酒店规章制度范本

一、会员卡类型:

1、**国际大酒店银卡会员(限200名)

2、**国际大酒店金卡会员(限100名)

二、会员卡功能:

1、持银卡在酒店消费,客房在优惠价的基础上再享受七五折(例如标间为280*0.75=208元),餐饮享受xx折优惠(酒水、海鲜除外),康乐(包括酒吧、ktv、桑拿中心、游泳馆、**室、美容美发中心、健身房)享受九折优惠;但不能享受其他任何形式的折上折优惠。

2、持金卡在酒店消费,客房在优惠价的基础上再享受七折(例如标间为280*0.7=198元),餐饮享受九折优惠(酒水、海鲜除外),康乐享受八折优惠;但不享受其他任何形式的折上折优惠。

3、持卡人每年度可享受积分累计兑奖、会员特惠及酒店发放的各类消费信息。

4、其他增值服务。

三、发放规定:

1、凡在本酒店一次性存款10000元(含10000元)以上者,在办理相关手续后,可获赠银卡一张。

2、凡在本酒店一次性存款XX0万(含XX0元)以上者,在办理相关手续后,可获赠金卡一张,或持会员银卡累计消费满5万元(含5万元)的持卡人可享受金卡会员的所有优惠政策。

3、挂失及补卡:会员卡遗失后,持卡人须在24小时内凭有效证件到总台挂失。因未及时挂失引起的责任由会员承担。办理挂失手续后,可立即办理补卡手续,但需交补卡费20元/张。原**内的累计消费金额和累计积分可转入新卡内。

4、补卡不得更改会员卡持卡人姓名和身份证号码。

四、办理手续:

1、填写申请登记表后,可凭相关手续到总台办理购卡手续。

2、规定一人一卡制,一人只能拥有一卡,并限与本人身份证配合使用。如若转让,必须持有办卡人的书面委托书及办卡人的身份证方可实施。

3、为保证和维护会员的利益,申请人必须真实地填写会员登记表,确认遵守《**国际大酒店会员卡章程》。

五、使用规则:

1、会员在消费时无论有无折扣优惠,请在付款时出示会员卡,以便计算累计消费及积分。

2、持卡人资料若有变更,必须及时到总台办理变更手续,否则,引起的责任由持卡人承担。

六、会员的权利

1、会员必须于入住及结帐前出示会员卡方可享受有关优惠。

2、会员凭卡入住时可免交押金,直接在卡中扣除此次消费款项,并且有权要求酒店打印消费明细,以便查询。

3、定期专人回访和节日温情问候。

4、定期举办会员大抽奖活动(具体时间及奖项另行通知)。

5、不定期举办“会员联谊” 活动。

6、每逢会员的生日可获赠生日礼物一份(限金卡会员)。

7、可免费享受酒店推出的新业务试用(限金卡会员)。

8、会员入住客房可延迟退房到下午1:30(限金卡会员)。

七、 会员的义务

1、当卡上余额不足1000元时必须立即充值,否则将不能享受会员的所有权利。(一次性充值不得低于5000元)

2、当会员消费出现余额不足时,必须用现金缴纳差额部分,然后立即办理充值手续。

3、会员必须爱护会员卡,如发现损坏,酒店有权要求会员进行赔偿。若一经发现有仿制伪造者,将上报公安机关,直至追究其刑事责任。

4、会员应自觉遵守和维护本章程。

八、附则:

1、本酒店有权在任何时候更改任何规定或终止活动。

2、凡违反本章程,误述有关情况,一经发现,我们将予以取消其会员资格。

3、本酒店有权废除诠释本会员卡章程中的条款及相关程序,享有对任何情况的决定权和解释权。

1.有关酒店管理规章制度范本

2.宾馆酒店规章制度范本

3.酒店服务员规章制度范本

4.酒店保安规章制度范本

5.酒店规章制度(正规版)

6.酒店公司规章制度

7.酒店员工规章制度

8.酒店管理公司规章制度范本

9.酒店记分制度管理规章制度范本

篇7:星级酒店责任书

为有效地控制安全事故的发生,保障酒店客人及员工生命财产安全;为促进安全生产管理常抓不懈、责任落实到人,按照“谁主管、谁负责;谁使用、谁负责的原则管理日常安全生产工作。特制定本安全责任书。

1、严格执行宣传消防法规和防火管理制度;

2、接受参加消防知识和防火技能、安全撤离的培训;

3、熟悉本岗位防火区域、安全撤离路线和消防器材的设置使用;

4、监督员工除岗位工作需要外,不得私自动用明火、不游动吸烟、不得乱拉私接电话、不使用大功率电器;

5、维护酒点及他(她)人的人生、财产安全;

6、承担行为人的法律责任;

7、组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程;

8、督导员工上岗对本人使用的设施和管理的设施进行检查,确保设施设备安全完好;

9、发现隐患及时向相关部门报告,并跟进隐患排除、整改;以书面形式报告管理层;

10、组织对员工安全法规和安全操作程序的培训;

此在职责任书自签名后生效,有效期两年;

责任人:xuexila

日期:XX年XX月XX日

篇8:星级酒店责任书

为了提高酒店经营效益和各项管理质量,发挥大家的积极性,经公司研究决定,对酒店当前中高层管理岗位分别实行营业指标、管理指标与工资费用挂钩方案,实行经理责任制,具体目标责任如下:

酒店方:(授权方签字盖章)

经 理:(管理方签字盖章)

一、经营目标与考核标准:

1、营业流水:以酒店 年上半年经营业绩为参考,由财务部提供统一数据,现制定 年 月--- 月共半年营业考核指标为 万每半年。平均 万每月。(考核标准:营业额考核工资为 元每月。凡当月完成营业指标的,可发放其该项考核工资,没有完成营业指标的,将不给予发放。此外,营业流水指标与利润率指标同时达标,可发放该两项指标考核工资,有一项没有完成,两项的指标考核工资均不予发放)

2、毛利率:根据酒店 年上半年的菜品、商品毛利率为参考,由财务部提供统一数据,现制定中厨毛利率指标为 %每月。酒水商品毛利率指标为 %每月。(考核标准:毛利率考核工资为 元每月。凡当月完成中厨、商品两项毛利率指标的,可发放其该项考核工资,有任一项没有达标的将不给予发放。)

3、利润率:根据酒店 年上半年的经营利润率为参考,由财务部提供统一数据,现制定净利率考核指标为 %每月。(考核标准:利润率考核工资为 元。凡当月完成净利率指标的,可发放其该项考核工资,没有完成利润率指标的,将不给予发放。此外,营业流水指标与利润率指标同时达标,可发放该两项指标考核工资,有一项没有完成,两项的指标考核工资均不予发放)

二、管理目标与考核标准:

1、员工流失率:为了保证酒店的人员稳定,现根据管理需要制定人员流动率不得超过 %每月。(考核标准:员工流失率控制指标工资为 元每月。凡当月员工流动未超过指定的标准的,可发放其该项考核工资,如果超过该流失率的,将不给予发放。)

2、增值服务:包括酒店确定的各类话术、增值服务和赠送服务等(考核标准:增值服务推广指标工资为 元每月。凡当月员工能够一贯执行各项增值服务不间断的并能得到顾客好评的,可发放其该项考核工资,如果出现间断或在没有得到酒店许可的情况下私自撤销服务方式的,将不给予发放。)

3、出品投诉:为了保证酒店顾客对菜品的满意度,宾客换、退菜品投诉不得超过 例每月。(考核标准:出品质量投诉指标工资为 元每月。凡当月顾客投诉没有超过指定的标准的,可发放其该项考核工资,如果超过该投诉率的,将不给予发放。)

三、授权:

双方签订目标责任书,酒店方将授权为:

该目标考核自即日起开始实施,若考核标准一方有疑义,双方可协商决定。标准一旦确定,将严格按照要求进行考核落实。

酒店方:(授权方盖章) 经 理:(管理方盖章)

签字: 签字:

日期: 日期:

篇9:星级酒店广告语

一、朋泊湾,像家一般温馨。

二、五星级服务,朋泊湾同路。

三、朋泊湾喜迎天下朋友,停泊劳累船湾。

四、朋友情,温馨湾。

五、住·朋泊湾,享·家生活。

六、住在朋泊湾,舒适又心安。

七、朋泊湾,聚有缘。

八、你来,多晚我都等栖息朋泊湾,梦回家一般。

九、朋泊湾,爱无限。

十、你我共同的家来到这就好好歇歇吧朋泊湾,说停就停的港湾。

十一、朋泊湾:五星家园,爽旅驿站。

十二、五星体验,家的感受。

十三、温馨港湾,等你停泊。

十四、朋泊湾,远行者的舒适港湾。

十五、朋泊湾朋泊之湾,魅力无限。

十六、入住朋泊湾,温馨每一天。

十七、朋泊湾,您的归宿港湾。

十八、朋泊湾,给朋友家的`温暖。

十九、朋泊湾,星享家的温暖。

二十、朋泊湾朋泊湾,停泊舒适感受。

二十一、爱的朋泊湾,温馨朋友圈。

二十二、朋友·停留·港湾总有一盏灯为你点亮朋泊湾:朋友到家,心的港湾。

二十三、朋泊湾,留住你的人和心。

二十四、朋泊湾朋泊湾朋泊湾,愿为你驻足。

二十五、朋泊湾:五星驿站,温馨家园。

二十六、五星的家来住朋泊湾,自然是朋友。

二十七、让温馨回到你的身边温暧是生活的需要朋泊湾,旅途安。

二十八、朋泊湾,随时恭候您的港湾。

二十九、到了朋泊湾,尤入好家园。

三十、朋泊湾出差、旅行,就住朋泊湾。

三十一、温馨如居家,就去朋泊湾。

三十二、海内存知己,相聚朋泊湾。

三十三、我们懂你的心意孤旅寂寞心,回望朋泊湾。

三十四、东北夜上海,魅力朋泊湾。

三十五、朋友在外,温馨常在。

三十六、明泊湾,专属你的五星级港湾。

三十七、朋泊湾:爽旅驿站,温馨家园。

三十八、入住朋泊湾,温馨常相伴。

三十九、缘聚黑土地,梦栖朋泊湾。

四十、朋泊湾,快乐圆满。

四十一、朋泊湾,给心一个停泊的港湾。

四十二、朋泊湾,爱的家,家的美。

四十三、朋泊湾,爱成双。

四十四、除(出)了家,就只有朋泊湾。

四十五、朋泊湾,理想的家。

篇10:星级酒店年终总结

回首我来到酒店的这一年,新奇与欣喜同在,感动与感谢并存,一年,时间虽然短暂,但对我而言收获是丰硕的,所以我感谢酒店领导能给我这个难得的学习机会及细致入微的指导,感谢王经理无微不至的关怀,感谢综合部全体成员在工作上的配合和生活上的照顾,以下是今年的工作总结。

一、工作职能的了解

在这段日子里,我了解了酒店的指导方针、布局建设、部门划分、工种分配、人员定位等自然状况,综合部行使办公室职能,一个联系领导与员工的重要部门,我很荣幸能成为这个小群众中的一员,每一天负责收餐票虽然很琐碎,却能体现出我们酒店在管理上的严格性、先进性,质量检查是任何一个企业必备的、而且是重要安全保障部门。

二、工作能力的提升

作为服务行业质量检查更是重中之重,无论是客房的卫生状况,还是餐饮服务员的仪表仪容无一不影响我们酒店的经营发展,我从最初只明白看到此刻拥有一双洞察的眼睛,这是我的一个进步,一个很大的收获,板报是我们酒店对内宣传的窗口,透过出版报不仅仅提高了我的写作水平也增强了我的语言表达潜力。

我深切地感受到自己的语言罗列功底和逻辑思维的欠缺,到一线服务是最有收获的地方,虽然我是学生但我也是酒店的员工,就这样我没有参加招聘会,我讲这个并不是说我自己都多么的伟大,而是我被这样一个团结、奉献、务实的群众而感动,奉献是无私的所以温暖、激情是火热的所以发亮,这就是企业的财富、壮大的资本!

三、酒店工作的认识

作为事业单位下属的经营类场所国际饭店有其独特的优越性,从管理体制到发展规模都已成为同行业中的佼佼者,员工整体素质也在这个特定的氛围内得到了熏染,能够高瞻远瞩,开拓外部市场的同时切身为员工的利益思考,能够有识大体、顾大局的观念,虽然这是一个新兴的企业,更是一个具有生命力和创造力的企业,在这里的每一天,我都能看到期望。

但是事物的发展是具有两面性的,作为新兴企业在市场竞争的浪潮冲击下必须会展露出柔弱的一面,也必须会有矛盾问题的产生,只要我们找到解决问题的途径我们就会更上一层楼,竞争也是企业的发展动力,关键是要掌握竞争的技巧避免竞争,增强创新意识、勇于打破传统观念、经营观念、管理创新逐步从以市场为本向以人为本的管理机制上靠拢,塑造具有佳大特色的品牌企业。

多少意气风发、多少踌躇满志、多少年少轻狂、多少欢歌笑语都在昨日的日记里画上了一个终结,但是未来的一年又是以这天作为一个起点,新目标、新挑战,就就应有新的起色,在新的一年中继续努力工作,勤汇报、勤学习、勤总结,最后祝愿我们酒店在澄澈如洗的晴空里,策马奔腾,祝愿各位经理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同仁在新的一年里续写人生新的辉煌。

星级酒店营销策划方案

星级酒店责任书

星级酒店口号

星级酒店个人工作总结

星级酒店保安规章制度

星级酒店安全责任书

5星级酒店服务员工作总结

星级酒店财务分析报告

酒店销售培训方案-培训方案

星级酒店做服务员社会实践报告

星级酒店培训方案(整理10篇)

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