下面是小编精心整理的英国名校长协会是什么？（共含9篇），仅供参考，大家一起来看看吧。同时，但愿您也能像本文投稿人“幸平创真”一样，积极向本站投稿分享好文章。
英国名校长协会是什么？
英国名校长协会 （the Headmasters' & Headmistresses' Conference）是一个汇集了世界顶尖私立学校校长的'专业机构。
建立于1869年的英国名校长协会（HMC）是英语国家中最早和最具影响力的机构之一，多年来为名校校长们提供专业的帮助和建议。HMC代表了英国和爱尔兰近270个优秀私立学校， 61个国际学校成员以及8个加盟成员。成员学校均为全世界闻名的教育界精英，旨在提供一流的教育。
英国名校长协会旨在为成员学校提供专业的教育服务及观点支持，为他们树立在教育领域的榜样。换言之HMC旨在：
促进成员校长及其学校的发展；
保护和促进学校的独立性；
鼓励学校广泛执行创新理念；
组织对全国性及世界性的教育问题的讨论；
针对独立学校的利益，影响国家政策和大众观点。
HMC到底有多牛？数据告诉你
1. 40%的家长选择支付高昂学费让孩子转入私立学校。
2. HMC成员学校在为学生提供了超过￡369m的费用补助，平均每天超过￡1m.
3. 在过去，HMC的学生总人数增长了13%.
4. HMC成员学校师生配比为9比1，一个老师负责9个学生。
5. 超过三分之二的HMC成员学生出国深造就读大学。
6. 98%的HMC成员学校正在加强与公立学校合作，从而扩大收益人群。
7. 超过65%的来自成员学校的大学毕业生获得一等荣誉学位或者二等一荣誉学位。
8. 在北京奥运会和伦敦奥运会中，英国金牌获得者分别由三分之一和四分之一来自成员私立学校。
9. 毕业于私立学校的毕业生有三分之一会在大学毕业后在职场更有竞争力。
10. HMC成员学校学生有四分之三获得了成功申请罗素集团大学。
是不是对于这个机构还是第一次听说？这个机构就是那么牛，汇集各个英国顶尖私立中学的校长，其中哈罗公学、伊顿公学这样的顶级私校也是HMC呢！
以上是英国名校长协会情况的简要介绍，希望能对有意申请英国留学的中国学生有所帮助。如有更多英国留学问题，欢迎拨打热线电话400-088-6518咨询育路出国留学专家。或扫描下方二维码，关注微信留学预科中心，获取更多的留学资讯。
名校长协会“结对子”工程工作计划
鸡西市名校长协会小学第3组（王春梅组） 我组将紧紧围绕全市教育工作的中心任务，以创新学校管理模式，打造办学特色品牌为目标；强化结对子工程建设，加强校际间交流互动，发挥名校长协会的独特作用，促进校长专业化提升。具体工作如下： 1、进行组内各校诊断式寻访活动 组织开展各校诊断式寻访活动，召开寻访工作专题会议，对寻访工作做了具体布置，做到分工明确，职责清晰。对寻访学校的教学组织管理、教学过程管理、教学评价管理、教学科研管理四个方面。进行一次管理模式的评价诊断，总结成绩，发现问题，反馈意见，并针对问题制定措施，达到了诊断性评价的目的。推动组内各校教育教学质量的全面提高。 2、开展校际开放，资源优势互补活动 发挥“结对子”成员学校各自的优势，及对子学校在师资品牌、管理经验、办学特色等方面的资源优势，加大帮带和互动的力度，开展送课、送教、同课异构、联手教研、校际联谊、学生“手拉手”、捐资助学等丰富多彩的帮带活动。为学校师生提供更为广阔的学习、交流、发展的空间，提升各校薄弱学科的教育教学水平和教师队伍的整体素质，逐步解决各校教育发展不均衡的结构性矛盾。达到了取长补短合作共赢的目的。 3、强化“结对子”组研修共同体的建设 以促进校长自身的专业化发展为目标，确定本组学习研修的重点内容是“管理创新、特色办学”的研究，加强组内的读书学习，并开展读书交流活动。围绕学校管理工作中的有关问题开展专题研讨、小课题研究，促进校长专业水平的提升。 4、加强对师能建设工作的探索与实践 深入推进师德师风师能建设工作，带领对子学校开展“立师德、正师风、强师能”问卷调查，强化师德师风师能建设意识，形成学习先进、树立形象、寻找差距、争做贡献的师德师风师能建设良好氛围。 组织关于团队建设、教学方法改革、教学艺术等方面的讲座邀请对子学校共同参加学习。加强对师资队伍专业化发展方面的调查研究，探索实践和经验总结，并适时召开一次师能建设工作的研讨会。 5、全面创新学校的管理模式 创建学习型组织，激发了团体的智慧与组内成员一同学习，从《治校之道》、《新教育之思》《走在成长的路上》等书籍中学习、研讨，更新思想，结合自己的校情，活学活用，构建“科学、人文、高效”的'管理模式，大胆实践、反复完善，使学校系统优化组合，高效运转，形成良好的校风，教风，调动教职工的工作积极性和主动性，激发工作热情。取得社会公认的效绩和特色。 采取“开放、整合、为我所用”的途径，借助“他山之石”以达成“可以攻玉”的目的。互派中层领导到组内各校挂职锻炼，参与论证创新后的管理模式下的管理工作，并通过反思交流，提升完善学校的管理模式。 6、深入打造办学特色品牌 大胆进行课程、课堂改革，以促进学生多元发展为目标，优化和整合校内外教育资源，构建“琴棋书画”课程体系。继续完善推广我校“五段”教学模式，深入开展形式多样的校本教研活动。并邀请组内学校领导教师参加，共同打造我校办学特色品牌。同时，扶植组内学校开展特色办学，根据各校校情特点发展优势确定各个学校下一步在教学管理方面的创新实验项目，打造一校一品，自成特色。关于名校长语录汇总
崔永元（知名主持人、中国传媒大学教授）
1．爱教育、爱学生、爱孩子，说通俗一点儿，就是把学生当人。为什么要把他们当人，因为教育就是育人，就是要让他们长大成人。
2．如果我们的电视台每天抽出十分钟，播放一个优秀老师的经历，国家肯定比现在要好。
3．语文教师现在难当，我们生物、计算机的老师，前面都会有一些标杆式的人物。陈章良、袁隆平、柳传志，哪怕是学建筑的冯仑，都有。语文前面是谁呢？莫言。然后可能还有川端康成、海明威、三岛由纪夫，但全自杀了。所以语文是很难换现钱的。
4．一个乞丐和一个诗人在一起晒太阳。你看语文是多么有魅力，你就是一个诗人，也只能和乞丐一块儿晒太阳。
5．如果你的母亲是一个老师，那你的要求永远满足不了。这就是一个好老师和一个好母亲最大的`区别。
6．我们的教育不是为了培养人才，不是培养大学生、博士生、博士后，我们就是为了培养人，就这么简单一件事。
7．十一学校的学生魏东说：这是我的学校，所以你不能抽烟。我永远记得这样的孩子，因为有一天他会说：这是我的国家。
李希贵（北京十一学校校长）
1．德国学校和老师什么事都信任学生，当他离开老师视线的时候，老师以为他去做好事了。当我们的老师见不到学生的时候，我们就认为他犯罪去了。
2．有些人说：“你们的社团太随便了，办了半年时间就死掉了。”我要说的是：“死掉了也是一种财富。最后社团成员之间发生了很多冲突，分道扬镳，这是给他们提供了一次反思的机会。”
3．管理让我们认为学校是“我的”，成为领袖，你会发现学校是每一个人的。
4．教代会每年对校长进行信任投票，从制度上就规定了校长要对教师好一点，而不是说这个人有修养、这个人脾气好，所以对老师好。你如果是火冒三丈的脾气，你到这个学校来要注意，小心你的票。你想当校长吗？那你脾气好一点，这是治理结构起作用，而不是靠个人的修养。
5．不让有权的人理财，不让理财的人有权。
6．所有的选择都因为我们的立场，没有学生立场，选择就不会是真正的教育。
7．当好多老师要站出来的时候，这样的学校就是有生长性的学校。
8．选择以信念为中心，信念以学生的发展为中心。
9．很多老师问我：你搞这项改革的时候，怎么给老师们洗脑？我一听就很害怕，你洗脑之后，他一旦没有头脑了，多么可怕。
10．当我们选择的时候，为什么它会让我们如此不安？常常是我们心里没有一盏灯，我们并不明确我们要走向哪里，我们今天想的是这个，但是我们明天又发现那个可能更是捷径，我们希望用更少的时间取得那么一个唾手可得的结果。
丁校长报告主持词
尊敬的丁校长、李校长、市局姚主任，各位与会的领导老师：大家早上好！
为了进一步加大教师教育培训力度，加强我县与南京市金陵中学的教育交流，今天我们有幸请来了金陵中学的名师、大家丁强教授。丁校长是我们的老朋友了，他是南京市金陵中学原校长，南京市金陵中学河西分校原校长，江苏省首批教授级中学高级教师，中国地理学会理事，江苏省政府教育督导专家组成员，江苏省高校教学指导委员会委员，南京师范大学硕士生导师，享受国务院政府特殊津贴的专家。曾参加过温家宝总理主持召开的5人教育座谈会。发表过多本教育专著，主持过多项育科学研究并获奖。是南京市地理学科带头人，是第二届全国优秀中学地理教育工作者，被南京市政府评为南京“十五”教育发展先进个人，曾获得过第二届南京市基础教育专家称号。
和丁校长同来为我们讲座的还有原金陵中学河西分校小学部校长、现任南京市莲花实验学校校长李建华先生。 丁校长师很忙，社会活动多，教学负担重。无论到哪里开会，他总是争分夺秒地工作。他学识渊博，一心扑在教育事业上，教书、读书、研究与写作构成了他生活的全部。他遣激情于三尺讲台，一腔热忱于教育舞台，其背后蕴涵着他对
社会、对基础教育深深的思考。下面就让我们用最热情的掌声请丁校长为我们做报告。
各位领导，丁校长热情洋溢的报告，让我们领略到了他的`激情与理性。在这1小时左右的讲座中，丁校长幽默生动的语言，敏捷的思维，深入浅出的解读给我们留下了深刻的印象。他妙语连珠，滔滔不绝，让我们深切地感受了专家的风采。他智慧的语言，形象的表述，深刻的思考给我们带来启发的同时，更多的是语言和精神的享受。丁校长的讲座犹如一缕春风，犹如甘露，将槮入我们的心田，为我们教育改革指明了方向，提供了方法。
最后,让我们再次以热烈的掌声,感谢丁校长在百忙之中抽出时间为我们带来了这一席丰盛的精神大餐, 同时也感谢市、县教育局对我校工作的大力支持，让我们在专家们的指导下，多学习、多思考，将我们的实践与理论学习结合起来，使我们的教育得以提升，使我们的专业得以发展。我建议，让我们用掌声再次对丁校长表达我们最崇高的敬意！谢谢！ 今天的活动到此结束!
名校长先进事迹材料
自任职以来，XXX同志充满了对教育事业的赤诚之爱，充满了对少年儿童的赤诚之爱，这爱既滋润了孩子，也成就了他的事业，更升华了他的人生理想，由于工作成绩突出，他先后被授予为全国“优秀教师”、全国“小学十佳新锐校长”、全国“学校管理创新示范校长”、全国“一级星星火炬”奖章获得者、全国“爱国主义教育最佳园丁”、“中华杰出英模人物”、中国教育学会小学语文教学研究会“系统先进工作者”、贵州省第八批“特级教师”;贵州省“五一劳动奖章”获得者、贵州省现代教育技术实验先进工作者、贵州省小继教第一阶段先进管理工作者、贵州省“小学语文骨干教师”、贵州省教育系统“关心下一代先进工作者”、XXX市“劳动模范”、XXX市“十大杰出青年”、XXX市人民教育基金奖
“优秀教师”、全市“关心下一代工作优秀工作者”、市直机关“优秀共产党员”等称号，对于他的业绩，《XXX电视台》多次在 “乌蒙之星”栏目以《脊梁》为题进行了专题报道。
一、加强研究，提升自我
任教之初，XXX同志就意识到，毕生心血将奉献给小学教育这份事业。担任校长以来，由于市实验小学规模较大(近3000名师生)，他虽然没有上课，但一直坚持听课、进行教师培训和课题研究。他现在不仅承担着XXX市小学语文教学研究会理事长的任务，还承担着国家教育质量创新管理决策顾问的任务，多次承担市、省、全国小学语文优质课评委的任务及XXX市小学高级教师评委的任务。与此同时，不仅完成了国家级课题子课题《开发和利用课件提高课堂效益的研究》任务，该课题并评为全国优秀子课题，其成果荣获全国和省课题研究成果评选三等奖等，主论文被评为省级一等奖和发表，而且现在正承担和实施着市级课题2项，参与市级课题研究5项。几年来，他发表和获奖的教育科研及管理论文30余篇，以来，《全面加强学校管理 积极推及素质教育》发表于《现代校长》第一期;《寻找丢失的羊》发表于《XXX教育》第二期;《加强税收文化建设促进税收将康发展》发表于《XXX日报》204月28日第三版;《赞凉都夸实小》发表于《少儿时代报》年6月18日第八版。《全面加强学校管理 积极推进素质教育》发表于《现代校长》20第一期。课题成果《开发和利用课件提高课堂效益的研究》获全国结题成果三等奖、贵州省基础教育教学科研、教育教学改革试验优秀成果三等奖，论文《浅谈信息技术手段在优化课堂教学中的作用》获省级三等奖、《全面加强学校管理 积极推进素质教育》获全国二等奖、《浅论课堂教学的`有效和有为》获全国、省、市一等奖，并被作为全国第八届学术年会研讨的三个议题中的一个议题，《抓住关键点、找准突破口-新时期德育内容的研究与探索》获省基础教育论文一等奖、《刍议“以学定教”的发展性课堂教学评价》获省一等奖、《课堂应成为学生的舞台》获省一等奖、《充分利用课件优化课堂教学》获省三等奖。
二、加强指导，提升教师
几年来，在他及班子一帮人的积极工作下，学校坚信并一直践行着一个理念:要想教育好学生，必须先教育好教师;只有拥有高素质的教师，才能拥有高质量的教育，才能使学生在德智体美劳诸方面全面并持续地发展，才能把学生培养成“四有”新人。学校实施了常规管理科学化(实行目标管理和量化考评)，科研管理常规化(坚持把科研工作纳入常规管理，做到人人有课题，树立“人出课题，课题出人”的意识)，课程管理强制化(严格执行课程标准，不随意增减课程，让学生全面发展)，品牌建设人文化(以人为本，为学生营造健康成长的和谐环境，使师生共同成长，双向成才)的“四化建设”，并以制度建设为载体(以制度管人，以情感待人)，以科学评价为基础(以能力用人，以实绩评人);以教师专业发展为己任(由“教书型”向“科研型”、由“科研型”向“专家型”教师方向发展)，以学生健康成长为目标(心智同步，德育为先;能力为首，乐学为先;习惯为主，创新为先)的战略发展计划，
以科研网络为支点，以课题研究为抓手，以奖励条例为杠杆，以课改实践为归宿，开展了扎实有效的教科研活动。学校先后承担了国家级、省市级课题10余项。由他承担的全国教育规划重点课题《信息化进程中的教育技术发展研究》子课题被评为全国优秀子课题，该课题同时荣获教育部新一轮贫困地区中小学教师综合素质培训项目、全国教育科学“十五”教育部规划课题结题成果三等奖，贵州省基础教育科学研究、教育教学改革实验优秀成果三等奖等。近年来，学校教师多次在各级优质课评选中获一、二、三等奖，发表教学论文百余篇，50余人次获全国、省、市劳模、先进工作者、优秀教师等。
在抓好学校教师培训培养、教学研究、学校管理、自身提高的同时，他还注重骨干教师的培养和指导，由他指导、由张蜀南老师执教的语文课《自己去吧》获全国优质课评选二等奖、《小白兔和小灰兔》获省优质课评选一等奖、《棉花姑娘》获市优质课评选一等奖;由他指导、袁野老师执教的作文课《编写动物童话》获全国作文录像课评选一等奖、语文课《口语交际——推荐一本好书》获全省语文优质课一等奖;由他指导、吴明兰老师执教的《一面五星红旗》和《生命生命》分别获全省语文录像优质课评选二、三等奖。
三、加强管理，提升学校
近年来，学校不断践行科学与民主管理，坚持“三个面向”、“两全方针”，办好有特色的实验小学(办学有特色，教学有特色，学生有特色)，不断完善“三园式”(获取知识的学园、健康成长的乐园、陶冶情操的花园)学校，加强了干部教师队伍建设，狠抓思想、业务素质的提高，坚持政治学习制度化，师德教育经常化，业务学习系统化。开展了以学教育理论、深钻课标、教材、探讨教法与学法为主要内容的“四一”(每期备一节最佳教案;上一节最理想的达标课;每学年探讨一个教改项目;每学期读一本教育理论书籍)活动及“说课”等为主要形式的“校本教研”活动，鼓励各科教师成为教学骨干，教书育人行家。学校坚持 “三个创新”:理念创新——育人为本，科研兴校，教学相长，双向成才。主动发展，和谐育人，一切为了学生的发展后劲，一切为了学生的终身学习。围绕“校风正、治教严、教风硬、学风实、师资强、设备齐、环境美、质量高、有特色、有吸引的合格+特色”的示范性实验小学的目标，为少年儿童编织幸福的童年。管理创新——淡化结果，关注过程。常规管理科学化(实行目标管理和量化考评)，科研管理常规化(坚持把科研工作纳入常规管理，做到人人有课题，树立“人出课题，课题出人”的意识)，课程管理强制化(严格执行课程标准，不随意增减课程，让学生全面发展)，品牌建设人文化(以人为本，为学生营造健康成长的和谐环境，使师生共同成长，双向成才)。方法创新——以制度建设为载体(以制度管人，以情感待人)，以科学评价为基础(以能力用人，以实绩评人);以教师专业发展为己任(由“教书型”向“科研型”、由“科研型”向“专家型”教师方向发展)，以学生健康成长为目标(心智同步，德育为先;能力为首，乐学为先;习惯为主，创新为先。)由于工作成绩突出，仅20以来，学校就先后被授予为“国家教育质量管理示范基地”、“全国学校管理创新模式学校”、“全国优秀家长学校”、国家级、省级“语言文字规范化示范学校”、“贵州省精神文明建设先进单位”等。
路漫漫其修远兮。十几年忘情工作，十几年不懈奋斗，沿着教改的道路，XXX正一步一个脚印地在教育战线上谱写一曲耕耘者之歌……也许，这就是他，作为一名校长所感悟到的幸福和骄傲。
四川大学校长 谢和平
作为校长,请允许我代表四川大学全体老师和同学们欢迎你们――“90后”川大人!
每年新生的到来,对于四川大学这所古朴的校园而言都是一次生机的焕发:我们不仅看到了你们风华正茂的青春面孔,更重要的是你们为学校注入了新的活力,为老师们创造了“得天下英才而育之”的机遇,为四川大学的“源远者流长、根深者枝茂”做出了最好的诠释。
作为校长,我可以骄傲地告诉大家,能够进入四川大学进行学习,更为你们翘首前程提供了大好的人生际遇。因为,这里不仅弥漫着厚重的历史气息,更充盈着求是创新、追求卓越的蓬勃氛围。
四川大学1悠久办学历史积淀的深厚人文底蕴,多学科交叉融合造就的综合优势,使一代代川大人成为优秀。成为优秀和追求卓越蕴含的气质、修养、素质具有共同的基本要素,体现在:
其一,海纳百川、有容乃大是川大人不变的气质。作为川大人,我们自豪而不骄傲,我们宽容而不放纵,我们从北京奥运会中学会共赢,从汶川大地震中领悟坚强,我们深知有容才能海纳,夫为不争天下莫能与之争!
其二,做好人、做有用人、做成功人的信念是川大人永恒的追求。让我们从今天开始,都做一个不折腾、善意的好人,做一个无愧于社会、为国家贡献力量的有用之人,做一个承继伟人功业、舞动青春时代的成功的人。
其三,有知识更要有文化、有智慧更要有责任的四有原则是川大人深刻的坚守。知识不等于文化,智慧不等于责任。川大人深深知道“科学知识诚可贵,文化修养价也高,若为精彩人生故,智慧担当皆需要”的道理。
其四,人与人之间最小的差距是智商,最大的差距是坚持。命运负责洗牌,但玩牌的是我们自己,川大人既要善于“仰望星空”,又要善于“脚踏实地”,坚持应该坚持的,不抛弃、不放弃,把坚持、奋斗进行到底。
兰州大学校长 周绪红
新的学期,新的阶段。新学年开始,新生入校开启了人生的重要阶段,也使百年兰大焕发出勃勃的生机与活力。青年学生应该十分珍惜大学生活,志存高远、全面发展,勤奋学习、勇于创新,学思结合、知行统一,牢牢把握住成长成才的宝贵机遇。在新形势下,创新型国家建设要求研究型大学培养出具有强烈社会责任感的高素质创新型人才,高度综合的科技发展趋势要求研究型大学培养出一专多能的复合型人才,经济全球化的趋势要求研究型大学培养出具有宽广视野的国际化人才,新的学期,我们要进一步转变人才培养观念,把促进学生健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点,把拔尖创新型人才的培养摆在更加突出的位置。
新的学期,新的责任。每一位兰大教师都要把教书育人、科研诚信作为安身立命的基础和底线。在百年办学历程中,一代代兰大学人在追求真理、献身科学的事业中,遵守学术规范,恪守学术道德,形成了“淡泊名利、爱国敬业、直面清贫、乐于奉献”的学术风范和“严谨笃学、崇尚学术、追求真理”的治学态度,以及“勤奋、求实、进取”的优良学风,这些优秀的学术传统已经深深地扎根在兰大学人的精神世界,也深深地熔铸于兰大精神当中,成为我们建设国际知名的高水平研究型大学的宝贵精神财富。
新的学期,新的目标。要保持学校事业持续健康的发展,就必须转变过去重规模、重外延的发展模式,建立内涵提升、质量优先的发展模式。这是当前和今后一个时期我们在学校管理上追求的主要目标。建立和完善这一模式的途径和方法就是改革创新。
建设国际知名的高水平研究型大学,是国家赋予我们的历史性任务,是一代代兰大人心中的梦想和共同的愿景。我们要以学习贯彻全国教育工作会议精神和《国家中长期教育改革与发展规划纲要(―)》为契机,认真思考谋划,坚持改革创新,推进科学发展,为兰大的新百年开好局、迈好步,努力创造出无愧于历史、无愧于当代、无愧于后人的业绩,为我国社会主义现代化建设和中华民族的伟大复兴作出我们应有的贡献!
[名校长开学典礼讲话]
名校长培训小结
一、基地概况
为贯彻上海市教育工作会议精神，提升上海市的师资队伍水平，上海市教委启动了“上海市普教系统名校长、名教师培养工程”。xx年9月，上海市普教系统名校长、名教师培养工程办公室组织专家组对所有申报“名校长培养基地”的单位进行审批，并经上海市普教系统名校长、名教师培养工程领导小组同意，从32个候选单位中遴选出8个上海市普教系统名校长培养基地，徐汇区向阳小学洪雨露校长申报成功，“上海市洪雨露名校长培训基地”（以下简称：我基地）正式成为全市8个普教系统名校长培养基地中的一个。
我基地常设在上海市徐汇区向阳小学。向阳小学是全国文明单位、上海市文明单位十连冠、市行为规范示范标兵校、市素质教育实验性学校、市二期课改实验校。作为一所有着悠久办学历史，并长期处于本市教育发展前沿的老牌优秀学校，向阳小学承担过大量的示范、辐射、引领本区、本市以及全国范围内有关兄弟学校的任务，并且每年都会接待大量来自全国各地的教育代表团的访问、学习与交流。校方将自己在办学、教育和教学中的宝贵经验与同行们无私分享，为教育的均衡化发展做出一份贡献。
我基地的主持人是向阳小学校长洪雨露。洪雨露校长是上海市特级校长、特级教师、全国优秀辅导员、全国中小学德育工作标兵、市少先队工作学会副会长、市小学教育管理专业委员会副会长。在他的带领下，向阳小学立足悠久历史，不断继承发扬，进一步开拓创新，形成了以“快乐唱歌、快乐运动、快乐游戏、快乐创造、快乐学习”为核心的“兴趣教育”，成为了上海一流、全国有名的品牌特色学校。因此，在办学、教育及管理等方面，洪雨露校长有着在长期实践中所积累下来的`丰富的实践操作经验和理论思考。
我基地拥有强大的专家导师团作为理论研究方面的有力后盾，由吴立岗、吴维屏、顾维萍、沈功玲、陈建强、陈宝林、张企曾等在教育教学领域有相当建树的教授和研究员们领衔的导师团，在整个培养过程中经常性的给予基地学员们理论指导和意见咨询，帮助他们开拓思路、提高认识。同时，我基地还聘请了社科院青少年研究所的陈建强研究员为随班专家导师，他和基地学员们一同参加了所有的培训活动。这样的安排不但充分挖掘了专家导师团在理论研究方面的优势资源，从理论的高度给予学员们以引领和提升，而且还使其能够真正深入了解我基地培训的各个环节，从实践的角度为学员们出谋划策，充分地发挥了专家导师团指导引领诊断咨询的作用。
在经过了前期准备阶段的认真思考和仔细研究后，我基地决定将培养学习的主题内容紧紧聚焦在“现代学校办学特色的实践研究”这一课题上，采用“理论学习”、“专家讲座”、“走访考察”、“交流探讨”、“课题研究”、“个人自学”等内容多样、形式丰富的培养方法进一步培养学员们在办学过程中的特色意识和品牌意识。使我基地学员在办学及教育过程中都能够创建出独树一帜的校园文化，形成独具一格的办学风格，贯彻课改理念推进素质教育，创建品牌、名牌学校成为优秀领导，最终成长为拥有一流的教育办学水平和管理领导能力，在上海乃至全国教育界有一定影响力的名校长，为上海以及全国教育的发展贡献力量。
亲爱的老师们、 同学们：
大家好!经过了一个炎热而又愉快的暑假，我们满怀着新的希望迎来了今年这个特殊的秋雨连绵的新学期，在开学的第一天同学们就亲眼看到了我校发生巨大的变化，两栋寄宿楼顺利竣工、拔地而起，前校园和道路的美化硬化使我们的校园更加美丽。
回顾上个学期，在我校师生的共同努力下，我们学校在教育教学方面取得了不少的成绩。但和兄弟学校相比我们还存在很多问题，如我们的总体成绩和上期相比下滑一个名次，学校的管理还不够细化，学生的养成教育在部分同学身上表现不够。
具体表现在文明礼仪、卫生、、纪律、安全等方面。新的学期，我们要有新的起点，新的面貌，新的学年开启新的希望,新的空白承载新的梦想。
为了让我们的梦想能成为现实，在新学期的开始，我给同学们提几点希望和要求：
1、在行为礼仪方面，希望同学们争做文明向上的好学生，遵纪守法、尊师爱校、团结同学、关心他人，互助友爱。严格按照《小学生日常行为规范》和《小学生守则》来要求自己。开展好“五个一”活动。人人学会写一手好字;能写一篇好文章;有一项兴趣特长;读一本好书，每天做一件好事。每个同学要为加强校风和班风建设作出贡献，要增强集体意识，培养团队精神，文明礼貌，团结互助，争做一个德才兼备、品学兼优的好学生。
2、在学习方面，人人都要弄清一个小学生的主要任务是什么，认真改掉学习中的一些不良习惯，如：上课不专心听讲，作业潦草，不按时完成等坏习惯，要做到不浪费课堂上的一分一秒，发扬刻苦钻研精神，在同学中开展比学赶帮活动，人人订出学习目标，并向自己理想的目标奋斗。在这里要特别提醒我们那些在学习中有一定困难以前留下了遗憾
的同学，你们更要加倍努力，力争缩小与其他同学在学习上的差距。吸取教训，把遗憾化作动力，要相信“失败是成功之母”。成功一定属于勤奋的人们!
4、要讲卫生、讲文明，爱护公物。不乱扔果皮纸屑，特别是吃零食的塑料包装袋，我们的师生人人要养成见到垃圾弯腰拣起的好习惯。爱我校园要从我做起，营造好我们整洁、舒适、美丽的校园，我们人人有责 。
同时在新的学期要求大家更加爱护学校的一草一木、爱护国家给我们配发的课桌凳，提倡人人戴，开学初桌凳都要登记到人，决不允许在桌上乱写乱画。
学校卫生、后勤管理人员每周每天对各班的卫生情况桌凳、门窗以及桌罩都要进行检查，根据不同情况计入各班卫生的考核之中，如发现有损坏的必须照价赔上。对学校公物的保护、校园卫生的保持我们师生都是学校的主人。要求大家真正做到爱校如家。
5、在安全与纪律方面，一定要按学校的要遵守学校的规章制度，听从老师及管理人员要求，上下楼梯靠右走、出操要快静齐，进一步搞好我们的大课间活动，各班的操训要做到心中有数，课间活动严禁在走廊、操场、校园乱追赶，禁止把危险玩具带入学校如：玩具枪、刀具弹弓、鞭炮等，绝不开展危险性游戏。赵村、庙上、南源的走读生严禁骑自行车上学。
寄宿生晚上严禁外出上街、总之，在新的学期要求我们师生始终把安全放在第一位，让我们携手共建和谐平安校园。
老师们，同学们!今天在这里我的心中充满了期待----期待我们的学校美好而辉煌的明天，期待在这里有更多优秀的师生，期待着每一位教师都能有一种乐于奉献，奋发向上的精神，期待着我们的孩子们都能以优异的成绩回报师长恩、父母爱!
最后，我衷心祝愿同学们在新的学期学习进步、身体健康，也祝愿我们的老师们工作顺利、身体健康!谢谢大家!
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