个人创业简介

| 收藏本文 下载本文 作者:天外四大贤

下面就是小编整理的个人创业简介(共含10篇),希望大家喜欢。同时,但愿您也能像本文投稿人“天外四大贤”一样,积极向本站投稿分享好文章。

个人创业简介

篇1:个人创业简介

高温瓷像制作店

市场分析:

瓷像制作是一项传统工艺,迄今为止已经历了手工画瓷像、感光瓷像、热转印瓷像、丝网印刷瓷像的变迁,时代的发展瓷像制作技术也有了质的飞跃。由我中心率先研制成功的意大利高温瓷像的问世,无疑给这一古老而年轻的行业注入新的生机和活力。

项目介绍:

意大利高温瓷像技术是借鉴国外科研成果,结合四色套印原理开发的。它采用计算机操控成像系统的方式,首先将图片经扫描仪输入计算机,进行图象设计、-修饰后,编人程序,再把瓷器放人成像机内直接打印成像,再经800度高温烧制而成,不用制版,整套工艺实现自动化流水作业。成品耐刀刮、水浸、火烧、抗紫列线等,室内外水不褪色,高温墓碑瓷像系统主要应用于殡葬行业,如制作灵牌、墓碑、遗像等,也可用来制作其它瓷像工艺品。

目前国内高温瓷像市场遍地开花,技术设备严重倾向同质化。受设备本身和墨水酉己方的局限,暴露出的问题也往往大同小异,如墨点粗、分辨率低、易堵头等。与其它同类技术设备相比,意大利高温瓷像具有以下显著优点:

一、突破平板局限,可在任意造型的瓷器上制作。

二、独特的高温墨水配方及先进的墨盒改装方案,打印流畅。不易堵头,成功率高。

三、应用科学的定位装置,准确无误,成功率98%。清晰度高达2400DPI,墨点精细,色彩细腻自然,立体感强,达写真照片效果。

投资分析:

随着我国城乡殡葬制度改革和老龄化程度的加快,作为冷门技术的瓷像加工制作拥有极其广阔的市场空间,利润也相当可观。制作一件4寸的彩色墓碑瓷像成本只有5角钱(除瓷板外),而市场售价在60一120元以上。在投资项目的选择上,“冷门不冷,热门不热”的现象屡见不鲜。.投资“炒”冷门,善于捕捉别人看不到的商机,则更容易与财富握手。

篇2:个人创业简介

炸饼馍早餐店

市场分析:

“民以食为天”,食品销售有着永不饱和的市场,无论城乡,快餐店、面点坊比比皆是,但现在竞争激烈,新开家快餐馆要想生意兴隆也不容易,面点坊开成连锁既要精湛的技术还要很多设备。如缺少资金及技术也就望尘莫及,而使用小巧“饼模”(经久耐用,造价低廉,炸制速度快,产品易成形)加工一些专业早餐店、面点坊不生产的早餐饼、小吃,既能使廉价的农产品升值,又为广大下岗职工及待业人员提供了一条确实投资小,风险少的致富途径。

资金投入:

利用“炸饼模”炸制饼类食品,销售无需专业店面,有一个占地2平方米的小摊即可。主要使用原料:面粉、糯米粉、玉米、红薯、南瓜、马铃碧、黄豆,花生米等农副产品。主要工具:炸饼模,煤炉(或燃气灶)、汕锅、盆、桶等,除了场地租金外,一般投资500元即可。

经济效益:

利用炸饼模制作的红薯丁饼、甜甜南瓜饼、香脆土豆丁饼、香脆黄豆饼等,视各地消费水平不同及有无竞争者售价0.5~l元/个。以一斤红薯为例,市价一般在0.2~0.5元/斤,一斤红薯可做10个左右红薯丁饼,红薯耗油及辅料总计约0.23元,每个纯利在0.25元左右,其他品种的利润也差不多,这样炸制2~3个品种,日售200个左右,纯利可达60元以上。同时利用现成的煤炉、油锅等晚上还可以加工炸“串串香”,这样月纯利润可保证在3000元左右。

经营策略:

1、摊点选在市场,车站、学校等场所,上、下班人流多的厂区。住宅密集区也是好地方,如不定点销售,推车销售流动服务也好。

2、炸出的饼类食品主要作早餐销售(也可全天销售),如两人经营还可用特制的烤饼模烤“糖馅烤饼”、“肉馅烤饼”,晚上6~10点不需要另添很多设备即可经营油炸“串串香”,这样可增加不少收入。

3、利用炸饼模要视当地的原料来源、价格、成品销售,选择2—3种原料炸制并灵活改进配方,增加花色品种,加工和当地早餐店相同的产品,从而扩大销量,提高市场占有率;

4、制作食品要讲究卫生,制作者要穿着整齐、干净;注意选用新鲜质好的原料,炸出的成品当天销售完,不能过夜。

篇3:个人创业简介

夜光标牌加工制作厂

一、市场前景:

质如水晶,无须用电,永不生锈的字牌——水晶夜光标牌,采用独特制作技术,先进的加工工艺,一次成型,并可随心所欲制作出各种色彩图案的字牌、图标,克服了传统木制标牌脱漆、老化、使用寿命短、金属标牌氧化生锈等诸多不足,解决了传统标牌夜晚无法发光等不便。水晶夜光标牌白天为普通标识标牌,光亮如镜,高贵典雅,夜晚无须用电,自动发光,赏心悦目。该产品可广泛应用于政府机关、大中小学校、银行、邮局、工厂、宾馆、饭店、公司、娱乐场所、商店、商场等企事业单位指示的标牌,并可应用于街道、公路路牌、交通指示牌、单位指示牌、车辆、船舶、矿山、地下室、库房、安全指示牌等。应用范围非常广泛,市场空间巨大。

二、产品特色:

水晶夜光标牌系列品种可以任意制作各种造型、大小、厚薄、不同色彩、图案、纹理效果的产品,具有以下与传统招牌不同的特点:

1、质如水晶亮如镜面:水晶夜光标牌外表光洁如镜,具有水晶的质感和层次,如珠玉般润泽光滑,高贵典雅,时尚华丽。在现有字牌行列中频有鹤立鸡群、卓而不凡之感。

2、无需用电 自动发光:只要白天吸光(自然光和灯光均可)二小时,晚上自动持续发光数小时,白天处在较暗的环境条件中也同样自动发光,不仅具有独特的审美和欣赏隋趣,还具有明显的安全警示作用,具有暗示、引路等作用,不花一分电费,永久性自动发光。

3、色彩自然鲜艳动人:本产品一块招牌中可任意制作多种色彩,如白底蓝字、蓝底红字、绿底红字、黄底自字,图案文字均可轻松制作,丰富的色彩赋予字牌独特的形象与内涵,或明艳动人,或高贵典雅,或庄重大方,或时尚风采,或精致美观,不同色彩构成不同风格图案,让人赏心悦目、流连忘返。

4、浇铸成型工艺简单:制作本产品无需美术基础,也无需用专用设备。彩浇铸成型工艺,男女老少均能加工,制作速度快,能达到雕刻的立体效果,文字图案清晰逼真。室内外均可加工,不拘场地大小。

5、性能优异品质卓越:水晶夜光标牌系列品种耐酸碱、耐腐蚀、抗冲击、强度高,不惧风霜雨雪,任岁月流逝而本色不变,清洁保养极其简单,污垢尘埃用布轻轻一擦则光亮如新。

6、品种丰富满足个性:运用本技术原理,还可制作彩色夜光玛瑙字牌、彩色珠光字牌、彩色金字招牌、可以根据需要制作图文结合的个性招牌、形状不限(如正方形、长方形、圆形、菱形)厚薄不限、色彩不限,完全可满足个性化要求。

三、投资办厂条件:

办一个夜光标牌加工制作厂,无设备投资压力,小规模仅需流动资金500元即可,工具200—300元,厂房15平方米以上,基本不用水电,当然流动资金可多可少,办厂规模可大可小。如属于加工承揽型,则根据所接业务量的大小决定流动资金;如属于批量化生产型,则流动资金在3000~10000元,总之无论加工还是办厂对资金的要求较低,因此本项目特别适宜个人操作。当然,也十分适合现有字牌加工厂(店)、装饰装璜公司、广告公司、中小企业、私营企业接产合作。四、效益分析:

如制作50~80 cm的字牌,成本约30元,售价200元左右,制作30×220CM招牌。成本约40—50元,售价在300—350元,二人日制作字牌10块左右,每块字牌的利润在170-300元之间,如月制作字牌300块,则月毛利在300 ×(170—300元)=51000—90000元之间,目前绝大多数单位用木招牌,木招牌能卖到200多元一块,而本产品的外观、性能、效果、丰富的表现力是木质和铜质招牌不可比拟的;因此具有极强的市场竞争力。

篇4:个人创业项目简介

摘要

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来三年市场销售预测。)

6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

7、产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)

9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

10、财务预测(未来三年或五年的销售收入、利润、资产回报率等。)

11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

第一部分 公司基本情况

公司基本情况

公司名称:

成立时间:

注册资本:

实际到位资本:

其中现金到位:

无形资产占股份比例 %

注册地点:

公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。

公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。

目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:

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│股东名称 │出资额 │出资形式 │股份比例 │联系人 │联系电话│

│───────────────────────────────────│

│甲方│ │ │ │ │ │

│───────────────────────────────────│

│乙方│ │ │ │ │ │

│───────────────────────────────────│

│丙方│ │ │ │ │ │

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│丁方│ │ │ │ │ │

│───────────────────────────────────│

│戊方│ │ │ │ │ │

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目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况:

以图形方式表示,如:

──── ──── ────

│投资者1││投资者2││投资者3│

──── ──── ────

↘ ↓ ↙

───

│公 司│

───

↙ ↓ ↘

───── ───── ─────

│下属机构1││下属机构2││下属机构3│

───── ───── ─────

公司曾经经营过的业务有:

公司目前经营的业务为:

目前主营业务为:

公司目前职工情况:

如:拥有员工 人,其中管理人员 人,生产工人 人;管理人员中,大专以上文化程度的有 人,占员工总数 %,大学本科以上的有 人,占员工总数 %,硕士学位(含中级职称)以上的有 人,占员工总数 %,博士学位(含高级职称)以上的有 人,占员工总数 %;

最好列表说明,如下表:

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│ │ 专科文化程度 │ 大学本科 │ 硕士(中级职称)│ 博士(高级职称)│

│员工人数│────────────────────────────────────

│ │ 人数 比例 │ 人数 比例 │ 人数 比例 │ 人数 比例 │

│─────────────────────────────────────────

│管理人员│ │ │ │ │

│─────────────────────────────────────────

│生产工人│ │ │ │ │

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公司经营财务历史:列表说明:

(单位:万元)

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│项目 │本年度│前1年│前2年│前3年│

│──────────────────────│

│销售收入 │ │ │ │ │

│──────────────────────│

│毛利润 │ │ │ │ │

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│纯利润 │ │ │ │ │

│──────────────────────│

│总资产 │ │ │ │ │

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│总负债 │ │ │ │ │

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│净资产 │ │ │ │ │

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│负债率 │ │ │ │ │

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│净资产收益率│ │ │ │ │

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公司近期及未来三到五年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等):

公司近期及未来三到五年的发展方向、发展战略和要实现的目标:

第二部分 公司管理层

董事会成员名单:

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│序号│ 职务 │ 姓名 │ 工作单位 │ 学历或职称 │ 联系电话 │

│──────────────────────────────────│

│ │董事长 │ ││ ││

│──────────────────────────────────│

│ │副董事长│ ││ ││

│──────────────────────────────────│

│ │董 事 │ ││ ││

│──────────────────────────────────│

│ │董 事 │ ││ ││

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董事长

姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

学历 学位 所学专业 职称

毕业院校 户口所在地

主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

总经理

姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

学历 学位 所学专业 职称

毕业院校 户口所在地

主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

技术开发负责人

姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

学历 学位 所学专业 职称

毕业院校 户口所在地

主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。

市场营销负责人

姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

学历 学位 所学专业 职称

毕业院校 户口所在地

主要经历和业绩:着重描述在本行业的营销经验和成功事例。

财务负责人

姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

学历 学位 所学专业 职称

毕业院校 户口所在地

主要经历和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。

其他对公司发展负有重要责任的人员(可增加附页)

姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

学历 学位 所学专业 职称

毕业院校 户口所在地

主要经历和业绩:根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的专长。

第三部分 产品/服务

产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。):

公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):

专利申请情况:

产品商标注册情况:

公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款):

目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。

产品标准:详细列明产品执行的标准。

详细描述本公司产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面):

产品的售后服务网络和用户技术支持:

第四部分 研究与开发

公司已往的研究与开发成果及其技术先进性(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况):

公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况:

国内外研究与开发情况,以及公司在技术与产品开发方面的国内外主要的竞争对手(5家)情况,公司为提高竞争力拟采取的措施:

到目前为止,公司在技术开发方面的资金总投入是多少,计划再投入的开发资金是多少(列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用):

请说明,今后为保证产品质量,产品升级换代和保持技术先进水平,公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况:

公司现有技术开发资源以及技术储备情况:

公司寻求技术开发依托(如大学、研究所等)情况,合作方式:

公司将采取怎样的激励机制和措施,来保持关键技术人员和技术队伍的稳定:

公司未来3~五年在开发资金投入和人员投入计划(万元):

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│年份 │第1年│第2年│第3年│第4年│第5年│

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│资金投入 │ │ │ │ │ │

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│人员(个)│ │ │ │ │ │

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第五部分 行业及市场情况

行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测):

第六部分 营销策略

产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:

如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):

在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:

在广告促销方面的策略与实施:

在产品销售价格方面的策略与实施:

在建立良好销售队伍方面的策略与实施:

产品售后服务方面的策略与实施:

其它方面的策略与实施:

对销售队伍采取什么样的激励机制:

第七部分 产品制造

产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因):

公司自建厂情况厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:

现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期;如果需要大规模建设,是否选择“交钥匙”方式进行,“交钥匙”工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证,如何对这些保证加以实施?):

请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:

简述产品的生产制造过程、工艺流程:

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:

主要供应商1:

主要供应商2:

主要供应商3:

正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备:

产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施:

产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?

第八部分 管理

请说明:为保证融资项目按计划实施,公司准备今后陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。请用图表统计表示出来,附在本计划中。

公司是否通过国内外管理体系认证?

公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制:

公司是否考虑员工持股问题,请说明:

公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容:

公司是否与每个雇员签定劳动用工合同:

公司否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同:

公司是否为每位员工购买保险,请说明保险险种:

公司是否存在关联经营和家族管理问题,若有,请说明:

公司与董事会、董事、主要管理者、关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突,如果有,请说明解决办法:

请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施:

请说明,项目实施过程中,公司需要哪些外部支持,如何获得这些支持:

第九部分 融资说明

为保证项目实施,需要新增投资是多少 万元,新增投资中,需投资方投入 万元,对外借贷 万元,公司自身投入 万元。如果有对外借贷,抵押或担保措施是什么?

请说明投入资金的用途和使用计划:

希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司?请说明原因:

拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?

预计未来3年平均每年净资产收益率是少?

投资方可享有哪些监督和管理权力?

如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?

投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:

在与公司业务有关的税种和税率方面,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):

需要对投资方说明的其它情况:

第十部分 财务计划

产品形成规模销售时,毛利润率为 %,纯利润率为 %

请提供:未来3~5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;

(第一年每个月计算现金流量,共十二个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三、四、五年每年计算现金流量,共三年)

注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。

篇5:个人创业项目简介

新一代环保型庆典用品——礼宾花。该产品主要包括手持型礼宾花和地面彩炮两大类几十个花色品种。它采用压缩气体为发射动力,无火药、无瀑源,无噪音、无毒气体,以各色梢美造型的彩纸为内容物。只需要轻轻转动机关,就会有五彩缤纷的彩环。彩带等各色吉祥物喷向4—30米的高空,缓缓飘落,蔚为奇观。它不仅操作简单,运输方便,而且无论在室内。室外、白天,夜里均可使用,突破了烟花只能在夜间和室外燃放的局限性。可广泛用于开业庆典,文艺演出等各种喜庆活动。

市场前景:

每逢传统节口,婚宴庆典,小阅人有燃放烟花,炮竹的历史传统,给节口和庆典增加欢乐气氛。然而,传统的烟花、炮竹由于采用火药作为爆炸源,不仅污染环境,而且存在重大的爆炸和火灾隐患,甚至危及人类生命安全。曾几何时,由于烟花、炮竹而引发的火灾及伤人事故,使许许多多的欢乐祥和变成了痛苦。

如今,我国政府已严格控制传统的烟花、炮竹的生产和使用。在我国,绝大部分禁止燃放烟花、炮竹,禁放以后怎么办?这一庞大的市场需求由谁来代替?

由科研人员潜心研制的新一代无火药、无污染、环保型庆典用品“礼宾花”问世了。一经推出即引起轰动,深受广大消费者的热烈欢迎和广泛使用。据权威机构预测:未来5年内我国“礼宾花”市场的综介消费能力每年将达到1000万人民币。

投资规模:

本项目可以家庭作坊式生产,也可以投资建厂。原料当地易购,家庭生产:需要民房1--2间,设备220V电源,工作2--3人即可,设备投资仅需要100-200元。如果投资建厂,设备初期投资1000元,周转资金只需数千元。

效益分析:

本产品根据规格大小,成本只需2.5—8元,而市场售价却在10—20地之间。按平均每支5元利润计算,一个工每天可以生产50支,按家庭办厂3人计算,月利润:5元×50支×3人×30天=22500元/月。电费:设备仅需1台18(1W/220V电机,电费按0.6元/度,月耗电量约为25.92元/月。

工人工资: 400元×3人=1200元.

其它费用:1000元。

月纯利润:大约为20274.08元。

投资建议:

本项目投资多则几千元,少则几百元,个人投资可采用在家生产产品包装后上市销售。也可送货代销,也可以流动生产。而且本项日对文化程度要求不高。因此本项目适合一切下岗职工,待业人员,有工作人员、城镇农村等地人群搞加工生产,共投资少,无风险、利润大。因本产品是革新换代产品,市场前景特别好。市场方向:小商品市场、鲜花店、演艺、庆典、广告公司等。

篇6:创业团队简介

******装饰工程有限公司是一家专业从事工业与民用建筑装饰施工、设计的企业。

公司经营范围:各种涂料施工、居家、写字楼、店铺装饰、酒店、商场、娱乐城、别墅、工业厂房、钢结构厂房、厂房二次装修及整改、防水工程、水电空调设备安装工程、及各种设计等。多年来,业绩非凡。所承接并完成的各类大、中、小型工程均受到了业主的一致好评,在装饰市场赢得良好的信誉,在业界享有较高的知名度。

公司拥有400平方米办公空间,硬件配套设施齐全,具有现代化的工作环境及条件。公司体制完整、部门齐全,对工程的设计、施工及后期服务有一套成熟有效的管理制度和严格科学的质量保障体系。工程部、材料部、质检部、加工厂和综合服务部等多个部门在工程施工中的多极化管理,有效的保证了工程的进度和质量要求。长达两年的质量保修期,不仅仅是一个承诺,更代表了****人的无比自信和对业主的无限真诚。

我们用智慧、技能与真诚打造精品,把用户的愿望变为美好的现实。

“信誉第一、质量第一、服务第一”是我们永远遵循的宗旨。尊重传统、推崇时尚、锐意创新、志在超前是我们经久不变的理念。

不管您是我公司的新客户,还是老朋友,**********装饰工程有限公司全体同仁,为能有机会向您提供优质、全面的 服务而感到荣幸。我们将更加不懈的努力,提供更好服务回报广大客户。

篇7:创业团队简介

武汉信邦全称------武汉市信邦IT科技有限公司,信邦公司成立于1989年,当时总部位于北京中关村,当时是雅美达显示器华北区总代理,武汉信邦成立于,位于武汉市洪山区珞喻路广埠屯电子一条街------武汉电脑大世界五楼 5178A,公司主要销售电脑主板及IT周边设备,目前主要经营“富士康”品牌的主板,是“富士康”品牌的主板在武汉市的总代理商.

创业团队介绍:

大学生创业团队是由武汉信邦公司支持,各高校大学生自发组建的一个销售性质的团队,它以销售学生兼容机和电脑周遍硬件设备为主,其他学生喜好的产品为辅的团队,团队有规范的组织和统一管理。其活动的目的是为武汉市各大高校的有志大学生提供一个施展才华和能力的平台,让广大的学生朋友能够得到更多的社会实践机会和获得更多的社会实践经验.我们来自于学生,服务于学生.我们要于良好的服务和声誉在校园内获得广大学生的认可,我们将会为学生提供货真价实的产品和一流的服务.

宗旨:以人为本 服务学生 锻炼成材走向成功

目标:让每一位会员,通过在协会的学习以及锻炼,在踏入社会后以比别人要短的时间内适应自己的角色,让每一位队员在激烈的社会竞争中处于不败之地.

性质:提供与所学专业对口的社会实践平台,培养大学生社会实践能力及大学生创业思想(重点在市场营销和社会交际)

活动的可行性:

1. 大学生在学校很希望找到一个锻炼自己的机会,也有很多人希望找一份不错的兼职.有一份不错的勤工俭学工作。

2. 为学生提供良好的社会实践平台,可以学到很多学生希望学到的电脑知识和市场营销知识

3. 团队不向学生收取任何费用.

4. 团队将在学校做很多活动来提高团队的知名度.

5. 团队成立后有很广大的信息网,有更多的商机.

篇8:创业团队简介

当创业者终于作出决定,“我要去创业”,而且已经有了切入市场的产品或点子后,创业者最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。现代创业活动已非纯粹一种追求个人英雄表现的行为,成功的创业个案大都与是否有效发挥团队运作密切相关。虽然每一位创始人可能都有完全掌控新企业发展的欲念,并希望所有成员都能在他的指挥下行事。不过,许多调查显示,团队创业成功的几率要远远高于个人独自创业。一项调查也显示,在创业成功的公司中,有70%都属于团队创业。

为什么团队创业成功的几率要大大高于个人创业?原因很简单,因为没有人会拥有创立并运营企业所需的全部技能、经验、关系或者声誉。因此,从概念上来讲,如果想要创业成功,就必须组成一个核心团队。团队成员对创业者来说将发挥不同作用:他们或是合伙人,或是重要员工。他们不可或缺,有了他们,可以解决创业过程中可能出现的一些问题。

一项针对创业者能力的研究报告也指出,组成团队与管理团队是成功创业者需要具备的主要能力之一。由于组成创业团队的基石在于创业远景与共同信念,因此创业者需要提出一套能够凝聚人心的远景与经营理念,形成共同目标、语言、文化,作为互信与利益分享的基础。组成创业团队是一种结合远景、理念、目标、文化、共同价值观的机制,使之成为一个生命与利益共同体的组织。

凡是成功创业的企业家,总拥有一个优秀的核心团队。虽然每个企业家关注的侧面不同,但都直接或间接地反映了一个组织核心团队建设中必须注意的要素,非常值得借鉴。

知己知彼的团队成员

绝大多数创业团队的核心成员都很少,一般是三四人,多也不过十来人,如此少的团队成员从企业管理角度来看,实在是“小儿科”,因为人数太少,几乎每个从事管理工作的人都觉得能够轻易驾驭。但实际上,这个创业团队成员虽少,但是都有自己的想法,有自己的观点,更有一股藏于内心的不服管的信念。因此,我们对创业团队中的每个成员都不能抱以轻视的态度。

优秀的创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉,知根知底。《孙子兵法》中云:“知己知彼,百战不殆”,在创业团队中,团队成员都非常清醒的认识到自身的优劣势,同时对其他成员的长处和短处也一清二楚,这样可以很好的避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾、纠纷,迅速提高团队的向心力和凝聚力。

现在,国内许多大学生选择创业,他们选择的合作伙伴也多是同学、朋友、校友,但是还是很快就失败了。为什么呢?因为他们选择的合作伙伴虽然都是他的“熟人”,但是他的那些“熟人”之间是缺乏交流、沟通的,说到底,还是团队成员是相互陌生的。甚至在许多校园BBS上,笔者看到某个同学有一项新发明,或者是好创意,立即广发“英雄贴”,虽然都是同龄人,但是毕竟没有共同经历过“血与火”的考验,这样的团队成员之间是缺乏凝聚力的。

所以,优秀的创业团队首先要确保自己的团队内所有核心成员都是相互非常熟悉的,用一句最俗的话形容就是下列四类人:一个教室学习过的同窗,一个战壕战斗过的战友,一个赌场玩过的赌友,一个房间嫖过的嫖友。

记住:创业团队不需要陌生人!

才华各异、相得益彰的创业团队

创业团队虽小,但是“五脏俱全”。创业团队成员不能是清一色的技术流成员,也不能全部是搞终端销售的,优秀的创业团队成员各有各的长处,大家结合在一起,正好是相互补充,相得益彰。

创业团队 合作伙伴 企业管理

核心提示:一个好汉三个帮,红花也需绿叶扶持。不管创业者在某个行业多么优秀,但不可能具备所有的经营管理经验,而借助团队就是拿来主义,他们可以拥有企业所需要的经验。例如顾客经验、产品经验和创业经验等。而且人际关系在创业中的比重被放在一个很重要的位置,人际关系网络或多或少地帮助创业者,是企业成功的因素之一。通过团队,人脉关系可以放得更大,可提高创业成功的几率。

篇9:个人情况简介

...,男,汉族,中共党员,1990年2月出生于河南南乐,毕业于河南师范大学政治管理与科学学院,思想政治教育专业,本科学历,现工作于xx市油田第四高级中学。自7月参加工作以来,一向担任班主任工作,连年被学校评为“优秀班主任”,工作成绩优秀。

自至今一向担任高三班主任、高三政治教学、高三政治备课组长、高三文科综合组长等工作,所带班级在历年高考中本科上线人数最多,高考成绩突出,高考业绩显著获得的市级以上荣誉包括:河南省优质课一等奖、河南省优质课教师、濮阳市市级学科技术带头人、濮阳市优质课一等奖、濮阳市礼貌教师、濮阳市优质课教师、濮阳市教育中心优秀人才、优秀青年岗位能手、市级先进教师等荣誉称号。

教研方面:参与的课题《...》获省教科研成果评比“一等奖”,市油田教育中心评为“教育科研先进个人”,撰写的《...》一文获省优秀论文“二等”,《...》一文获河南省素质教育优秀论文“三等奖”,《...x》一文在濮阳市油田校本教研活动中获“二等奖,濮阳日报文教专刊发表《...》一文,中原石油报教育专刊发表《...》一文,合编《...》一书由人民日报社出版发行。

篇10:个人情况简介

姓名:...,院系:信服学院

班级:80712P性别:女民族:汉族政治面貌:团员

2009年9月考入xx职业技术学院。

一、主要事迹和荣誉:

1、2009年9月——2010年1月

获得院一等奖学金、社会活动进取分子等荣誉,顺利高分经过英语四级考试和计算机一级B考试。担任系学生会学习部干事,配合开展过第四届英语本事竞赛和“立德杯”辩论赛,取得了优异的成绩。

2、2010年2月——2011年7月

获得院一等奖学金、“我爱记单词团体一等奖、“衿信杯”征文比赛优秀奖、英文读后感二等奖、社会活动进取分子等荣誉,高分经过英语六级考试。担任系学生会学习部干事,参加过入党进取分子培训,理解了党的教育,学习方面和思想方面均取得了优异的成绩。

3、2011年9月——2012年1月

获得院一等奖学金、国家奖学金、院优秀信息质量员等荣誉,经过自我的努力,考取了报检员证书和英语六级口语证书。担任系学生会学习部部长和院质量信息员,主要负责系部学风建设以及日常早晚自习考勤,配合学院收集质量信息。

4、2012年2月——2013年7月

获得院一等奖学金、省三好学生、全国大学生英语本事竞赛三等奖、社会实践先进个人、南信之星等荣誉,并且高分考取了单证员证书。担任系学生会学习部部长和院质量信息员,脚踏实地地工作,进取配合系部和学院开展学生工作,得到了指导教师的认可,并且被选为党员发展对象,参加了党课的学习。

二、社会实践、创新本事:

2009学年——2010学年

进取参加院系举行的活动,在寒暑假均参加社会实践活动,在实践单位认真踏实的工作,锻炼了自我的实践应用本事,受到了企业老板的好评,使我进一步的了解和接触了社会。在创新本事方面,我平时善于思考,不拘泥于书本知识,逐步培养自我的创新实践本事和动手应用本事。

2010学年——2011学年

2011年暑假在xx公司实习并且参加了“农村信息化”社会实践。在开元轻工,我将我学习到的专业知识应用到实际,跟着师傅学到了很多实用的知识。经过开展“农村信息化”,使我亲身感受到了农民对信息的渴望,使我的知识体现出了价值,培养了我的动手实践、创新本事。

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