工厂车间主任职责

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工厂车间主任职责

篇1:工厂车间主任职责

1.负责打包车间每天的日常管理,监督执行公司各项生产管理制度和流程,规范记录、考核,提高员工的作业效率;

2.合理分配好打包车间内的各种资源(包括人力、物力及资金),配合完成生产任务。

3.记录操作工时,递交相关报表,监督生产纪律;

4.提前做好上班准备工作,下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

篇2:工厂车间主任职责

1、根据公司下达的生产计划合理安排车间内部各班组年、季、月度生产计划;

2、组织、调度和安排本车间内部生产相关的各项工作;

3、指导和协调生产过程中出现的下属班组难以解决的问题;

4、对生产过程中出现的偏差及时给予矫正,并对各班组工作结果进行考核;

篇3:工厂车间主任职责

协助车间日常管理,包括废物接收、废物处理、人员管理、作业安全等各环节管理;

负责监督公司、车间相关制度在本车间的执行情况,并对执行情况做出奖惩;

协助安排班组生产,检查生产进度,确保生产计划的完成;

负责监督装置生产工艺运行情况,保证生产正常有序进行;

对生产原料、设备备件、办公用品、安全防护用品制定采购计划,进行出库领用管理计划;

对生产运行过程中出现的紧急情况,组织处理并向主管领导反映情况;

完成领导交办的其他任务。

篇4:工厂车间主任职责

1、合理编制本车间定编定员,减少本车间内部的冗员;

2、制订年度和月度本车间固定资产管理工作计划以及突发应变计划;

3、负责本车间所有生产性和部分非生产性设备及其它固定资产的登记造册、日常维护修理;

4、合理配置本车间各种生产设备及非生产设备的使用,杜绝设备浪费;

5、按财务部要求编制本车间预算,并根据最终批准的预算控制车间成本。

篇5:工厂车间主任职责

1,负责车间生产的日常管理工作。

2,负责生产计划的安排,工人操作的现场管理。

3,负责生产操作的监督和管理。

4,负责生产人员的培训指导。

5,负责生产人员的考核。

6,车间相关制度制定和执行。

篇6:工厂车间主任职责

1、全面负责器械车间的生产运营管理;

2、合理调配车间资源,协调车间各部门工作;

3、负责组织建立车间生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;

6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;

7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;

8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。

篇7:工厂车间主任职责

1、全面负责服装厂的日常生产,管理,运营等工作;

2、建立以及完善生产车间的规章制度;

3、负责工厂生产运营整体规划,并且编制生产计划报表;

4、把控各个生产环节进度、质量,确保大货保质保量按时完成;

5、控制各环节费用,降低生产消耗避免浪费,管理好机器的基本维护,保持机器的良好运行;

6、组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故。

篇8:工厂车间主任的职责

1、负责对生产车间所有人员的全权管理和调配,配合人事部门做好员工技能培训工作,发挥和调动员工积极性;

2、按照公司有关制度做好考核、考勤及奖惩工作;

3、组织每日班会的召开;

4、确保生产计划如期有序进行;

5、督导执行车间节电、节水、节能措施,发挥设备等,降低成本;

6、协同品保咳嗽惫餐砩分氏喙氐奈侍;

7、统计每天的生产数据,做好生产成本表,收集每天各种生产数据资料并及时上报,及时填写和送达其它相关表格;

8、与各部门之间密切配合,相互沟通;确保生产进度的有序进行;经常对下属进行职业道德、公司竞争意识等方面的教育,培养员工的责任感。

9、扎根现场,掌握生产员工和设备的情况;坚持每天现场巡查设备运行、生产状况,发现问题及时解决,确保每件设施、设备正常发挥功效及原材料损耗最小,确保生产线稳定有效运。

10、组织员工为车间生产工艺、设备优化、安全提出建设性方案。

篇9:工厂车间主任的职责

1、按要求建立生产部门的文件及记录体系,并监督执行;

2、负责生产现场的监督管理,确保生产设施和工作环境符合要求;

3、负责生产过程文件的控制和管理,并确保符合要求;

4、负责贯彻实施生产作业指导书,对影响产品质量的人员、物料、环境进行控制,确保生产过程严格按照工艺文件执行

5、生产人员安排及管理,确保安全有序生产, 跟进生产进度,

6、生产员工的培训,班组的管理,及上级安排的其它事件。

篇10:工厂车间主任的职责

1、根据生产计划,组织车间生产,协调各生产工序有效解决班组之间的问题,掌握生产进度,保证生产质量。

2、完成公司下达的各项考核指标、工厂年度计划和控制的设立与及实施;

3、以绩效的优化考虑,提高生产效率、提高产品质量、改善作业流程、降低生产成本;

4、完成上级交办的其他工作。

篇11:工厂车间主任的职责

1、按照生产计划完成生产任务、保证产品生产过程受控,最终保证产品质量;

2、熟悉生产制造的部门运作和流程,擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;

3、熟悉生产成本控制,熟悉生产作业流程和工艺规程,熟悉生产质量的控制管理

4、负责工厂内环境管理工作,确保生产现场内外整洁卫生;

5、负责生产品质、效率的控制及提升管理;

6、负责完善生产体系的管理流程,监督并确保安全生产;

7、根据生产技术革新要求,组织团队高效的进行生产技术改进工作,提高生产线的生产率和质量;

8、负责车间员工岗前培训、车间现场5s管理和安全管理;

篇12:工厂车间主任的职责

(1)了解生产中心各部门的业务范围与职责,深入了解业务,提出改善建议;

(2)组织生产,处理车间生产过程中各类问题,保证生产的顺利进行;

(3)组织开展节能降耗工作,降低产品制造成本,实现成本目标;

(4)负责车间的安全管理,检查监督车间环境卫生,保持生产环境整洁有序;

(5)负责北区产业化项目工作;

(6)完成上级交办的其他工作。责描述:

篇13:工厂车间主任岗位职责经典

1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度,对本车间的安全生产工作负全面责任。

2、统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项安全工作。

3、负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。

4、开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。

5、严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全生产无事故。

6、负责车间的生产工作总结,随时检查各种各项成本和节支增效管理。

7、负责对外关系,严把安全质量关,扩大经营组织,解决技术关键和材料验收供应。

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