行政人事经理年度工作计划

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行政人事经理年度工作计划

篇1:行政人事经理年度工作计划

为了确保公司的高速发展,为公司提供强有力的人力资源及后勤保障,人事行政部工作目标是:认真学习,落实公司的经营的长远规划,以求真务实的态度,落实公司对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置,统一思想,加强服务意识,做好本部门承担的工作。

将是公司高速发展的一年,发展中最首要的保障就是人力资源保障,人力是根本。所以20,人事行政部将根据公司经营策略的需要,在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作:

一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善。

1、年将根据公司职位设置及人员配置计划,确定招聘需求及人力资源开发计划。

2、招聘方式及渠道。

⑴、主管以上管理人员,人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘,主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。

⑵、一般员工,由人事行政部自主招聘,主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。

3、招聘政策。

⑴、内部提升优先,公司职位空缺,优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员工进行竞聘,选拔提升。

⑵、德才兼备者优先,在人员的选择中,注重员工的个人品德、工作能力、团队协作精神,让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。

⑶、对公司忠诚度高的人才优先,为了保持员工的稳定性,减少不确定因素的流失,在人员选拔过程式中,对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。

4、招聘费用预算。

⑴、网络招聘费用:(无),网络招聘利用集团招聘网站及资源,由集团承担费用。

⑵、人才市场招聘费用:按全年到人才市场招聘6次左右计算,预计费用为:2280.00元左右。

⑶、猎头费用:(无),高层职位如果需要与猎头公司合作,人事行政部将与集团人力资源中心沟通与集团共同完成。

⑷、全年总计费用:2280.00元左右。

5、组织结构完善。

⑴、根据因事设人的原则,确定20公司组织结构。

⑵、根据公司发展的需求设定组织结构的原则及时调整公司组织结构。

⑶、精简臃肿的组织机构,压缩非必要的编制人员,减少管理层级,确保工作效率的提升及工作汇报、沟通的及时有效。

⑷、对市场硬件设施进行改善及添置,增加安全防范设备,减少人员编制,降低运营成本,加咳嗽迸嘌担拷欢咸嵘谐」芾硭郊胺袼健

二、培训

培训工作作为2017年度人事行政部的重点工作开展,争取在以下几方面争取得一些长足的进展:完善培训体系、建立培训档案、制定培训纪律与考核制度等。从实际需要出发,从提高服务意识及技能需求出发,开展好培训工作。

1、培训内容:

⑴、根据2017年公司发展的各个阶段,对公司职员以上管理人员,将主要进行,公司制度、管理能力、专业技能知识、办公室礼仪、良好的沟通、成本控制、团队建设、执行力等方面的培训。

⑵、对基层员工,特别是市场服务部安全队员,主要以军事技能、消防技能、处理突发事件能力、公司制度、有效沟通、个人能力提升等方面进行培训。

2、建立完善的培训体系:

⑴、建立并完善新员工入职培训体系:

了解员工的基本情况—准备新员工入职培训的配套资料—拟定培训计划—发放新员工培训调查问卷—执行培训计划—培训后考核—建立员工培训跟踪表—新员工座谈—新员工到各岗位安排—跟踪新员工直接上级,对其岗位技能培训—新员工试用期满转正考核。

⑵、完善岗位技能培训体系:

由其直接上级对新员工进行岗位技能的系统培训。

由其直接上级对各岗位员工进行反复的强化喜训,不断提高其专业工作能力,促进其工作水平。

⑶、加强晋升培训体系:

要求每位晋升或即将晋升的员,都必须参加相应的管理技能、专业知识的培训,并且在考试合格后,才能担任相应的职务。

⑷、外部培训体系的建立:

加强与行业主管部门、行业培训机构、咨询顾问公司、高等院校的沟通交流。

根据外部培训的不同科目,选派不同的人员参加外部培训,学习先进的生产、管理方法,提升公司内部的管理水平,对参加外部培训的人员必须要签订培训协议。

参加外部培训人员的考核成绩及培训心得、总结等,必须以书面形式汇报给其直接上级及人事行政部,作为个人考核的重要部分,对参加培训不能认真对待,考核成绩差的人员,要予以处罚,考核成绩好的人员公司要予以表扬。

3、培训档案完善:

⑴、培训资料档案的建立:

所有培训的教案要保留,建档。

岗位职责及工作流程资料的留存。

行业相关部门,政府机关下发的学习资料及文件的归档留存。

所有购买的以及集团下发的书籍、音像资料等出版物,进行分类编号登记建档。

⑵、培训活动档案

培训的考勤记录

培训的考核试题、成绩的记录。

员工培训跟踪表。

4、培训制度完善:

⑴、新员工入职培训制度完善,只有通过培训,入职考核的才能录用。

⑵、晋升培训制度完善,只有接受专业技能培训,岗位职责培训并通过考核的才能晋升或转正。

⑶、岗位培训制度的完善,没有完成岗位培训的员工不能转正,不能胜任本职工作的员工必须参加岗位培训,否则不得上岗。

⑷、培训活动管理制度完善,对培训的开展、记录、考核等工作做出明确规定,避免培训科目的泛滥、培训内容的空洞、培训目的的盲目。

5、培训费用预算:

⑴、培训资料费用:计划1500.00元左右。

⑵、外部拓展培训费用:计划5000.00元左右。

⑶、政府、行业管理部门培训:计划5000.00元左右。

三、绩效流程及制度完善。

1、绩效考核:

根据集团管理中心要求,开展绩效考核工作,人事行政部门将调动各部门积极的参与绩效考核工作。以工作目标的达成为考核标准,如实的反映每位参与考核的人员的工作业绩及工作效率,考核结果将作为公司奖惩的依据,也将作为绩效管理的手段,以绩效考核促进每个参与考核人员的工作能力。

2、工作流程改善:

⑴、对各部门及各岗位的工作流程优化,提高工作效率,降低工作成本。

⑵、激励员工在工作中,提出合理化建议,改进工作流程

⑶、组织员工对工作流程学习在工作中,恰在此时当运用各种工作手段。

3、制度检讨:

⑴、根据公司2017年度的组织结构,制定相应的管理制度及岗位职责。

⑵、对不适宜的制度予以废止,修订适应公司发展的各种规章制度。

⑶、根据国家法律、法规,行业规定,制定相关制度,制度条文不得与国家的法律法规相抵触。

⑷、制度监督落实:

组织员工对公司制度学习,充分了解公司的各项制度。

根据制度的执行情况,制定相应的实施细则。

注重检查、落实,将各项制度落实到实处。

篇2:行政人事经理年度工作计划

一、目标概述

公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。

鉴鉴于此,行政人事部在****年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,尽可能三年内不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

二、具体实施方案:

1、 ****年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查;

2、 ****年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见,报请总经理审阅修改;

3、 ****年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。行政部负责整理成册归

三、实施目标注意事项:

1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略,决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的发展。

2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此,既不可拘泥于现状,又不可妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。

3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性,因为公司组织架构是公司运营的基础,也是部门编制、人员配置的基础,组织架构一旦确定,除经公司总经理研究特批以外,行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。

四、目标责任人:

第一责任人:行政人事部经理

协同责任人:行政人事部经理助理

五、目标实施需支持与配合的事项和部门:

1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格,行政部需调阅公司现有各部门职务说明书;

2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司总经理最终裁定。

行政人事经理年度工作计划(三)

为了确保公司的高速发展,为公司提供强有力的人力资源及后勤保障,人事行政部2017年度工作目标是:认真学习,落实公司的经营的长远规划,以求真务实的态度,落实公司对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置,统一思想,加强服务意识,做好本部门承担的工作。

2017年将是公司高速发展的一年,发展中最首要的保障就是人力资源保障,人力是根本。所以2017年,人事行政部将根据公司经营策略的需要,在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作:

一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善。

1、2017年将根据公司职位设置及人员配置计划,确定招聘需求及人力资源开发计划。

2、招聘方式及渠道。

⑴、主管以上管理人员,人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘,主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。

⑵、一般员工,由人事行政部自主招聘,主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。

3、招聘政策。

⑴、内部提升优先,公司职位空缺,优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员工进行竞聘,选拔提升。

⑵、德才兼备者优先,在人员的选择中,注重员工的个人品德、工作能力、团队协作精神,让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。

⑶、对公司忠诚度高的人才优先,为了保持员工的稳定性,减少不确定因素的流失,在人员选拔过程式中,对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。

4、招聘费用预算。

⑴、网络招聘费用:(无),网络招聘利用集团招聘网站及资源,由集团承担费用。

⑵、人才市场招聘费用:按全年到人才市场招聘6次左右计算,预计费用为:2280.00元左右。

⑶、猎头费用:(无),高层职位如果需要与猎头公司合作,人事行政部将与集团人力资源中心沟通与集团共同完成。

⑷、全年总计费用:2280.00元左右。

5、组织结构完善。

⑴、根据因事设人的原则,确定2017年度公司组织结构。

⑵、根据公司发展的需求设定组织结构的原则及时调整公司组织结构。

⑶、精简臃肿的组织机构,压缩非必要的编制人员,减少管理层级,确保工作效率的提升及工作汇报、沟通的及时有效。

⑷、对市场硬件设施进行改善及添置,增加安全防范设备,减少人员编制,降低运营成本,加强人员培训,精兵强将,不断提升市场管理水平及服务水平。

二、培训

培训工作作为2017年度人事行政部的重点工作开展,争取在以下几方面争取得一些长足的进展:完善培训体系、建立培训档案、制定培训纪律与考核制度等。从实际需要出发,从提高服务意识及技能需求出发,开展好培训工作。

1、培训内容:

⑴、根据2017年公司发展的各个阶段,对公司职员以上管理人员,将主要进行,公司制度、管理能力、专业技能知识、办公室礼仪、良好的沟通、成本控制、团队建设、执行力等方面的培训。

⑵、对基层员工,特别是市场服务部安全队员,主要以军事技能、消防技能、处理突发事件能力、公司制度、有效沟通、个人能力提升等方面进行培训。

2、建立完善的培训体系:

⑴、建立并完善新员工入职培训体系:

了解员工的基本情况—准备新员工入职培训的配套资料—拟定培训计划—发放新员工培训调查问卷—执行培训计划—培训后考核—建立员工培训跟踪表—新员工座谈—新员工到各岗位安排—跟踪新员工直接上级,对其岗位技能培训—新员工试用期满转正考核。

⑵、完善岗位技能培训体系:

由其直接上级对新员工进行岗位技能的系统培训。

由其直接上级对各岗位员工进行反复的强化喜训,不断提高其专业工作能力,促进其工作水平。

⑶、加强晋升培训体系:

要求每位晋升或即将晋升的员,都必须参加相应的管理技能、专业知识的培训,并且在考试合格后,才能担任相应的职务。

⑷、外部培训体系的建立:

加强与行业主管部门、行业培训机构、咨询顾问公司、高等院校的沟通交流。

根据外部培训的不同科目,选派不同的人员参加外部培训,学习先进的生产、管理方法,提升公司内部的管理水平,对参加外部培训的人员必须要签订培训协议。

参加外部培训人员的考核成绩及培训心得、总结等,必须以书面形式汇报给其直接上级及人事行政部,作为个人考核的重要部分,对参加培训不能认真对待,考核成绩差的人员,要予以处罚,考核成绩好的人员公司要予以表扬。

3、培训档案完善:

⑴、培训资料档案的建立:

所有培训的教案要保留,建档。

岗位职责及工作流程资料的留存。

行业相关部门,政府机关下发的学习资料及文件的归档留存。

所有购买的以及集团下发的书籍、音像资料等出版物,进行分类编号登记建档。

⑵、培训活动档案

培训的考勤记录

培训的考核试题、成绩的记录。

员工培训跟踪表。

4、培训制度完善:

⑴、新员工入职培训制度完善,只有通过培训,入职考核的才能录用。

⑵、晋升培训制度完善,只有接受专业技能培训,岗位职责培训并通过考核的才能晋升或转正。

⑶、岗位培训制度的完善,没有完成岗位培训的员工不能转正,不能胜任本职工作的员工必须参加岗位培训,否则不得上岗。

⑷、培训活动管理制度完善,对培训的开展、记录、考核等工作做出明确规定,避免培训科目的泛滥、培训内容的空洞、培训目的的盲目。

5、培训费用预算:

⑴、培训资料费用:计划1500.00元左右。

⑵、外部拓展培训费用:计划5000.00元左右。

⑶、政府、行业管理部门培训:计划5000.00元左右。

三、绩效流程及制度完善。

1、绩效考核:

根据集团管理中心要求,开展绩效考核工作,人事行政部门将调动各部门积极的参与绩效考核工作。以工作目标的达成为考核标准,如实的反映每位参与考核的人员的工作业绩及工作效率,考核结果将作为公司奖惩的依据,也将作为绩效管理的手段,以绩效考核促进每个参与考核人员的工作能力。

2、工作流程改善:

⑴、对各部门及各岗位的工作流程优化,提高工作效率,降低工作成本。

⑵、激励员工在工作中,提出合理化建议,改进工作流程

⑶、组织员工对工作流程学习在工作中,恰在此时当运用各种工作手段。

3、制度检讨:

⑴、根据公司2017年度的组织结构,制定相应的管理制度及岗位职责。

⑵、对不适宜的制度予以废止,修订适应公司发展的各种规章制度。

⑶、根据国家法律、法规,行业规定,制定相关制度,制度条文不得与国家的法律法规相抵触。

⑷、制度监督落实:

组织员工对公司制度学习,充分了解公司的各项制度。

根据制度的执行情况,制定相应的实施细则。

注重检查、落实,将各项制度落实到实处。

篇3:行政人事经理周工作计划

行政人事经理周工作计划

1.了解公司战略目标

2.了解部门工作目标及公司高层对本部门的.要求

3.熟悉工厂环境

4.认识各部门主要管理人员及工作相关同事

5.了解各位下属人员情况、工作开展情况

6.了解和评估人力资源管理现状

A)各项人事事务的办理流程

B)人才引进及普通职位招聘渠道的建立情况

C)用人、留人政策及具体做法

D)教育培训系统的建设情况及运行状况

E)人力资源基础及增值建设情况

F)各项规章制度的实用性和落实情况

G)企业文化建设及宣传情况

7.熟悉和评价后勤行政管理现状

A)食堂管理

B)宿舍管理

C)清洁、绿化的维护

D)康乐设施

E)工业安全及保安工作

F)车辆管理

G)基础设施、物质器材管理

H)文档、资讯安全管理

篇4:行政人事经理岗位职责

1负责公司行政制度的拟定和实施,公司程序的建立,

2负责公司厂房的维护,固定资产的管理

3负责公司办公用品的采购与管理

4负责公司后勤的管理

5负责公司车辆的管理

6负责公司安全的管理

7负责公司的保险和法律事务

8.负人事管理工作,包人员的招聘,调动,薪金福利,培训等等。

9.负责公司其它的事物。如部门的管理。

篇5:行政人事经理岗位职责

1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

2、制订行政人事系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

3、主持制订、修订本部门的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况。

4、掌握行政人事工作情况和运作情况,适时向总经理汇报。

5、负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作,参加总经理办公例会以及其它重要会议。及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

6、负责公司行政人事制度执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。

7、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。接待公司重要来访客人,处理行政人事方面的重要函件。

8、领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。

9、组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

10、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题,定期组织做好办公职能检查。

11、按程序做好与相关系统的横向联系,积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。

12、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,视情况填写过失单或奖励单,按程序办理。

13、定期向总经理述职,及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

14、向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。

篇6:行政人事经理个人简历

行政人事经理个人简历模板

基本信息

姓名 沈先生

目前所在: 增城 年 龄: 33

户口所在: 湖北 国 籍: 中国

婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族

身 高: 172 cm

体 重: 63 kg

求职意向

人才类型: 普通求职

应聘职位: 行政/后勤:行政人事经理,贸易:业务 跟单,教师

工作年限: 5 职 称: 中级

求职类型: 全职 可到职日期: 随时

月薪要求: ~3499元 希望工作地区: 广州,东莞,

工作经历

**公司 起止年月:-04 ~ -09

公司性质: 私营企业 所属行业:交通/运输/物流

担任职位: 行政人事经理

工作描述: 主要负责公司的行政及人事方面的工作,对人力资源和形象横的管理有独到的见解。

如:资源的规划、企业招聘、员工的培训、档案的管理、劳资的处理、固定资产的管理、车辆的管理及进度管理等

离职原因:

**公司 起止年月:-03 ~ 2006-03

公司性质: 事业单位 所属行业:教育/培训/院校

担任职位: 教师

工作描述: 主要负责电大的学生教育及英语教学管理工作.

离职原因: 合同期满

**公司 起止年月:-07 ~ 2005-03

公司性质: 私营企业 所属行业:教育/培训/院校

担任职位: 英语教研组长

工作描述: 主要负责高中英语的教研及教学工作.

离职原因:

教育背景

毕业院校: 湖北黄冈师范学院

最高学历: 大专 获得学位: 毕业日期: 2004-06

专 业 一: 英语教育 专 业 二: 俄语

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

-09 2004-07 黄冈师范学院 英语教育 毕业证

语言能力

外语: 英语 优秀 粤语水平: 一般

其它外语能力:

国语水平: 优秀

工作能力及其他专长

诚实守信, 勤奋执着,爱岗敬业,稳重进取.毕业于黄冈师范学院英语系,有牢固的英语基础,具有一定的听说读写的能力,能熟练的运用Word和 Excel等办公软件,是一个工作认真负责、积极主动、注重协作,善于团队工作,适应能力强,能迅速掌握所需要的技术知识的人。曾在广州市广播电视大学做过老师,也在国际物流公司做过行政人事,为了找到符合自己专业和兴趣的工作,使我更好的发挥自己的才能,以实现自己的人生价值。我非常注重个人的发展,协作能力较好,有较强的写作能力和社交能力,有较好的组织协调能力和管理工作,相信您所需求的就是我所具备的。

这是一个竞争和挑战的社会,在人才瞩目的今天,我坚定的认为:天生我才必有用。也许我缺乏丰富的社会经验,但我有一腔热情,有一颗进取的心,我依然自信,“天道酬勤”是我的信念,“自强不息”是我的追求。 我没有比别人聪明的头脑,但是我一直相信认真.踏实.负责还有一颗积极向上的心,就一定能把工作做好.困难挑战,在竞争中受益,在挫折中成长。我有信心,有勇气去面对和接受贵单位对我的考核和挑选。

我不是最优秀的,但我将会是最努力的!

自我评价

感谢您在白忙之中收阅我的个人简历 ,这是我的荣幸。为了找到符合自己专业和兴趣的工作,使我更好的发挥自己的`才能,以实现自己的人生价值。我非常注重个人的发展,协作能力较好,曾在高中就开始在报刊杂志发表文章。有较强的写作能力和社交能力,有交好的组织协调能力和管理工作,相信您所需求的就是我所具备的。

这是一个竞争和挑战的社会,在人才瞩目的今天,我坚定的认为:天生我才必有用。也许我缺乏丰富的社会经验,但我有一腔热情,有一颗进取的心,我依然自信,“天道酬勤”是我的信念,“自强不息”是我的追求。向困难挑战,在竞争中受益,在挫折中成长。我有信心,有勇气去面对和接受贵单位对我的考核和挑选。

篇7:行政人事经理自我介绍

我的性格直爽、乐观、自信的我,为人坦城、做事认真、接受与理解力强,爱好唱歌、听音乐、爬山、看书、写日记等。对于自己要做的事情一定会尽心尽力尽职尽责将其做到最好,不管在任何环境下都能用最短的时间去适应。

我善于沟通,有良好的沟通能力,曾在上海做过房产,有过良好的业绩,独立性强,热爱销售行业

我乐观向上,大方开朗,热情务实;待人诚恳;工作认真负责,具有吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神;适应能力强,具备良好的组织协调能力;善于不断学习及总结,吸收能力强;有思想、思维敏捷,不墨守成规,有极强的创新意识;本着认认真真做人,踏踏实实工作的原则去生活;拥有积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好;有一定的艺术细胞和创意,注重团队合作精神和集体观念,我希望能到贵公司,与公司同发展共命运。

篇8:行政人事经理自我介绍

您好!很荣幸有这样一个机会,让我相各位介绍我自己.我毕业于xx大学主修xx专业。

个性上踏实、严谨的工作作风,性格沉稳,办事果断利落、思想成熟。

擅长ISO9000SA8000ISO14000等体系运作;解决突发事件。

具有*年在**方面的工作经验。在xx公司担任人力资源经理时,推行MBO与KPI考核,企业利润额提高6000万元/年; 培养多名各岗位优秀合格人才;人才空缺从之前的30%下降到7%; 规范人力及行政后勤管理,成本降低:800万元/年; 通过组织结构优化,减员增效,费用降低:150万元/年。

我对贵公司的前途十分有信心,希望有机会和你们共同工作,为公司的发展共同努力。

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篇9:行政人事经理简历

简单的个人简历,不是信息的省略,而是信息的总结,可以巧妙的将个人的优势以最简单的方式呈现在面试官面前,这需要求职者有较强的自我总结能力,也有明确的分辨力。

个人信息

yjbys

性 别: 男

年 龄: 45岁 民 族: 汉族

工作经验: 以上 居 住 地: 浙江台州 路桥区

身 高: CM 户 口: 江西吉安 吉安县

自 我 评 价

本人擅长于现代化企业管理,多年从事机械.印刷.软包装管理。熟悉人力资源六大模块:培训与发展.人力资源规划.薪酬福利管理.绩效考核.各项制度编写.员工关系建立。行政事务:工伤异发事务处理,企业文化建设.环评管理.安全管理.卫生管理.8S现场管理.后勤管理.车辆管理等。生产流程管理:运用.人.机,法,环.管理,人员定位定岗管理。PMC管理:计划管控.物料管控.供应的建立等!

求 职 意 向

希望岗位: 行政/人事类-人力资源总监

寻求职位: 行政总监

希望工作地点: 浙江台州路桥区

期望工资: 1.5000 /月(可面议) (要求提供住房) 到岗时间:随时到岗

其它待遇要求: 五险

工作目标 / 发展方向

作为一个合格的职业经理人,必须具备有铁的手腕,菩萨心肠,说服能力,带动能力,自身的素质,良好的心态,责任心强,以厂为家等精神;才能真正谈自已的工作目标和发展方向.每个人都想自已的工作战略目标好,有着更好的发展空间。没有以上几点是纸上谈兵。

工 作 经 历

▌-11---12:浙江恒速机电有限公司

所属行业: 机械制造、机电设备、重工业(民营企业)

担任岗位: 行政/人事类/行政总监

职位名称: 行政人事副总

职位描述:1.负责配合董事长修订年初人员规划,人员定位定岗的决策;

2.负责制公司制度的修订,有效推实施计划;

3.负责人事优化,职员工作能力审核和调整工作;

4.负责中高层绩效考核跟踪落实工作;

5.负责年季度。,月季度员工培训,执行跟踪落实工作;

6.负责员工新资待遇调整载减的决策,其包括奖惩制度的落实;

7.负责中高层管理人员工作业绩监督检查,指导工作;

8.负责对企业异常工作突发事况的处理工作;

9.负责对董事长要求或临时工作安排的推行工作;

10.负责对验厂.对外沟通友谊桥梁的搭建工作;

11.负责跟踪生产.物控.售后.异常工作汇总沟通工作,直接向董事长汇报事务处理情况;

12.负责每周部门例会组织落实,推行的决定;

13.负责对每月工资审核调整.增减的决定;

14.负责定期消防安全,6S现场的推行检工作,对检出不符合的及时纠正;

15.负责对公司标准化建立.体系运作的推行;

离职原因: 因96岁母亲身体变故缘故

▌2012-11--2015-10:浙江友力电机有限公司

所属行业: 机械制造、机电设备、重工业(私营企业)

担任岗位: 经营/管理类/部门经理

篇10:行政人事经理简历

职位描述:1.负责人力资源六大块的建立和实施工作;

2.负责对行政后勤各项事务的跟踪落实;

3.负责外界人员的参观接持工作;建立外界友谊桥梁的沟通工作;

4.负责企业办部建筑各项手续的办理工作;

5.负责各项体系年审资料监督实施工作;

6.负责企业内部每月考核机制的监督管理工作;

7.协助实施推行ERP运用管理;

8.负责对企业内部的“安全管理”纪律监督实施“8S现场管理”等工作;

9.实施对企业内部新产品工价审核及薪资待遇的修订工作;

10.负责拟定各项制的编写实施工作;

11,协助总经理对各项异常的工作沟通协调处理工作;

12 .负责对例会提出异常的工作分析跟踪落实工作;

13.负责对行政人事招聘.解聘.合同建立.薪资管理.定期内部组织培训.考核制定.工伤事务处的处理等企业内部文化的宣传等;

14.负责ISO体系的跟踪运营的监督管理;

15.负责环保部门的资料管理工作;

离职原因: 另有发展

▌-08--2012-10:三门安利索电梯有限公司

所属行业: 机械制造、机电设备、重工业(私营企业)

担任岗位: 行政/人事类/行政/人事类

职位名称: 总助兼行政人事经理

职位描述:1.负责人力资源六大块的建立和实施工作;

2.负责对行政后勤各项事务的跟踪落实;

3.负责外界人员的参观接持工作;建立外界友谊桥梁的沟通工作;

4.负责企业办部建筑各项手续的办理工作;

5.负责各项体系年审资料监督实施工作;

6.负责企业内部每月考核机制的监督管理工作;

7.协助实施推行ERP运用管理;

8.负责对企业内部的“安全管理”纪律监督实施“8S现场管理”等工作;

9.实施对企业内部新产品工价审核及薪资待遇的修订工作;

10.负责拟定各项制的编写实施工作;

11,协助总经理对各项异常工作沟通协调处理工作;

12 .负责对例会提出异常的工作分析跟踪落实推行工作;

13.负责对行政人事招聘.解聘.合同建立.薪资管理.定期内部组织培训.考核制定.工伤事务处的处理等企业内部文化的`宣传等;

14.负责ISO体系的跟踪运营的监督管理;

15.负责环保部门的资料管理工作;

离职原因: 合同到期

▌-07--2008-08:上海立马电动车制造有限公司

所属行业: 汽车、摩托车及配件业(私营企业)

担任岗位: 经营/管理类/总经理助理

职位名称: 总经办主任

职位描述:1.协助总经理管控各职能部门日常管理工作,协助各部门异常情况的衔接监督工作.

2.负责直接管理人力资部和行政部各项工作.

3.负责起草企业内部各项制度的编制等部门拟定的方案审核工作.

4.负责对外界部门建立友谊桥梁的沟通工作.

5.负责对工伤事务的上报处理后续工作等;

6.负责对企业内部安全.5S管理.纪律检查,宣传等工作;

7.负责对企业内部人力资源部六大模块的建立和实施工作;

8.组织各部门例会的沟通协调跟踪落实工作;

离职原因: 合同到期

▌1977-09--2004-06:台州易得利工贸有限公司

所属行业: 印刷、包装、造纸(民营企业)

担任岗位: 行政/人事类/行政经理/主管

职位名称: 人事行政经理

职位描述:负责人员招聘解聘,合同建立,各项制度编写,薪资待遇审核,培训与发展,劳动纪律,后勤管理,安全管理,现场管理,企业文化建立,各项会议组织,工伤处理等事务。

离职原因: 求发展

教 育 经 历

1990-09--1993-07 南方冶金学院 机械类/机械系 大专

1988-06--1990-06 吉安县高中部 理科类/ 高中

1990-09--1993-06 南方冶金学院 机械类/机械管理系 大专

技 能 专 长

技术职称: 职业经理人

语言能力: 英语:一般(1993.7); 英语:一般(有); 中文普通话:良好

所在地方言:良好;

计算机能力: 中级

计算机详细技能: 熟练办公室软件操作 ERP OA等

其它相关技能:

1.具有良好的沟通分析能力,熟悉当地政府等法律法规相关经验。

2.具有独特运用,人,机,法,环,推行和执行能力。

3.在各项事务处理上,工伤保险等实际管理上,具有着超强的管理协调经验。

4.具有实质上各种体系推行建立键全能力;其包括,IS09001体,14000体系 等管理水平.

5.对企业内部,安全生产管理,7S管理的规划等执行能力。

6具有熟悉掌握行政后勤等人力资源六大模块(人力资源规划,招聘,培训,薪酬管理,绩效考核,劳动合同.员工关系等企业文化丰富的管理。

7.根据企业发展需求,策划企业战略方针与目标。

8.具有较强的组织能力,带动能力等.

拓展阅读:在简历投递上如何“投机取巧”

一份好的简历,需要把握制作简历的技巧,好的简历会让找工作更加的轻松,而掌握在简历投递上的一些小技巧,可让好的个人简历遇到好的伯乐,让你更轻松的找到好工作。在简历的投递上,“投机取巧”是成功的小技巧,这里的投机取巧不是贬义词,而是对聪明的简历投递的一种形容。

那么,具体有哪些小技巧可以算得上是投机取巧呢?

(1)了解目标企业的招聘途径

简历的投递,首先你得知道往哪里投把握最大,这就需要求职者了解你所关注的目标企业它的招聘途径,是侧重网络招聘,还是招聘会招聘,还是其它的中介公司等。不要盲目的投递简历,而是应该首先了解他们主要的招聘途径,往对的地方投递,投机取巧才能让企业发现你的简历,获得成功面试的机会。

(2)关注企业动态,了解职位空缺

人脉,不仅对职场人员的事业发展有益,对找工作,投递简历同样大有益处,可利用自己的人际圈,了解各大企业的职位空缺,一旦出现职位的空缺,立刻发动出击,直接前往企业,将自己的简历投递到企业的人事部门。在有职位的空缺下,企业一般需要人才的支持,在招聘行为发生之前,你及时的投递简历,对求职者而言,成功找到好工作的几率较高。

篇11:行政人事经理个人简历

基本信息

姓 名: 中国人才网 性 别: 女

年 龄: 25岁

婚姻状况: 已婚

政治面貌: 共青团员

现居城市: 北京

籍 贯:北京

联系电话: ***********

电子邮箱: ***@CNrencai.com

求职意向

工作类型: 全职

工作年限: 4年

期望薪资: 3000-5000元

工作地点: 北京市

求职行业: 金融保险、证券、期货 建筑、房地产、装修 科研、培训、机构 党政机关、团体事业 人力资源服务、人力资源开发

求职职位: 人力资源助理 招聘专员/助理 培训专员/助理/培训师 人力资源专员 行政专员/助理

工作经历

-07 - -02 北京****有限公司 行政人事经理

工作描述: 负责公司的行政工作,包括公司房租、物管费、水电费、电话费的缴纳,办公用品的采购、管理、统计、领用记录,公司固定资产的维修、保养、保管,公司会议及文件的传达和执行监督跟踪,对公司的资质证件、公章、合同的保管,负责公司来客的接待;负责公司的人事工作,包括人员招聘,员工入职,转正,离职手续的办理,劳动合同等人事档案的管理,员工考勤,工资表的审核;负责公司仓库管理工作,包括公司产品及设备的进销存的统计、整理、保管,各采购方各月的销售、采购、开票信息的统计;负责公司的客服工作,包括各店的活动方案制定、执行、跟进,活动礼品的采购,与采购方各部门主管的对接工作,完成领导交办的其他工作。

教育经历

-02 - -07 北京师范大学 人力资源管理 本科

自我评价

性格乐观,开朗,自信,好学,做事积极,好问,认真,负责

篇12:行政人事经理个人简历

行政人事经理个人简历模板

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 基本信息  个人相片
姓 名: 性 别:
 
 
民 族:汉族出生年月:1984年12月18日
证件号码: 婚姻状况:未婚
身 高:158cm体 重:45kg
户 籍:广东湛江现所在地:广东湛江
毕业学校:仲恺农业工程学院学 历:本科
专业名称:财务管理毕业年份:
工作年限:二年以上职 称:其他
 
求职意向 
职位性质:全 职
职位类别:财务/审计/税务

职位名称:主办会计 ; 会计 ;
工作地区:湛江市湛江市 ;
待遇要求:可面议 ; 不需要提供住房
到职时间:可随时到岗
 
技能专长 
语言能力:英语 大学英语4级 ; 普通话 标准
计算机能力: 
 
教育培训 
教育经历:
时间所在学校学历
9月 - 207月仲恺农业工程学院本科
培训经历:
时间培训机构证书
 
工作经历 
 
所在公司:广东哎呀呀饰品连锁股份有限公司
时间范围:1月 - 209月
公司性质:私营企业
所属行业:批发零售(百货、超市、专卖店)
担任职位:主办会计
工作描述:1、现金收支单据,公司费用单据的.审查,负责日常财务核算,对已审核的单据进行入账,出具会计报表,协助报税; 2、审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符,并与金蝶EAS系统相核对; 3、负责与供应商对账,跟踪发票的开具和发票的保管,安排对供应商付款事宜; 4、整理会计资料并进行保管; 5、负责所有加盟合同的保管。
离职原因: 
 
所在公司:广州万杰国际货运代理有限公司
时间范围:1月 - 2010年1月
公司性质:私营企业
所属行业:贸易、商务、进出口
担任职位:会计
工作描述:1、现金收支单据,公司费用单据的审核,负责日常财务核算,对已审核的单据进行入账; 2、操作部交过来的单据入成本和收入账; 3、和客户沟通,负责监督出纳收款然后进行相关的派提单给客户,跟进往来款;
离职原因: 
 
所在公司:广州万杰国际货运代理有限公司
时间范围:年7月 - 201月
公司性质:国有企业
所属行业:互联网、电子商务
担任职位:出纳
工作描述:现金、银行存款的管理,网银付款,负责日常报销工作及协助业务主管催单拿单工作。协助办理年审、去税局开发票等事宜。
离职原因: 
 
所在公司:中山嘉利木地板有限公司
时间范围:2008年2月 - 2008年6月
公司性质:私营企业
所属行业:生产、制造、加工
担任职位:成本会计助理
工作描述:负责公司成本核算,跟踪订单的生产,生产表的跟进与改进
离职原因: 
 
其他信息 
自我介绍:☆工作态度积极进取,刻苦耐劳,富有纪律性,能承受一定的工作压力

☆形象气质好,开朗亲和,语言表达能力强,思维清晰有条理

☆掌握一定的会计理论知识、会计实践能力,学习能力强

☆工作认真仔细,热情自信,责任感强,具有良好的团体协助能力

☆从事会计工作2年多工作经验,善于与人沟通,会全盘账务,能独立开展工作,会操作金蝶和用友财务软件,能熟练运用Excel。

发展方向: 
其他要求: 
 
联系方式 
  

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篇13:行政人事经理个人简历

行政人事经理个人简历

姓 名: 国籍: 中国

目前所在地: 广州 民族: 汉族

户口所在地: 广州 身材: 168 cm65 kg

求职意向及工作经历

人才类型: 普通求职

应聘职位: 经营/管理类:办公室主任、行政/人事类:行政人事经理、轻工类:经理/项目主任

工作年限: 20 职称: 高级

求职类型: 全职 可到职日期: 一个星期

月薪要求: 3500--5000 希望工作地区: 广州 佛山 广东省

个人工作经历:

公司名称: 广东华国经济发展有限公司

起止年月: XX-01

公司性质: 民营企业所属行业:综合性工商企业

担任职务: 行政人事经理

工作描述:

1、公司后勤、保安、公车、饭堂、清洁卫生行、员工福利方面管理;

2、制定、实施公司人力资源战略,建设人力资源体系;

3、制定、执行行政人事管理制度;

4、规范化管理人力资源6大块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、考核与评价、薪酬与激励管理、员工劳动关系;

离职原因: 单位要转移到河源地区

教育背景

毕业院校: 郑州轻工业学院

最高学历: 本科获得学位: 电化学学士

所学专业一: 电化学 所学专业二: 行政管理学

2005-09 2007-07 中共广州市委党校(广州市行政学院) 行政管理学(全日制) 毕业

篇14:行政人事经理自我介绍

姓 名: xxx

性 别: 男

婚姻状况: 已婚

民 族: 汉族

户 籍: 四川-达县

年 龄: 26

现所在地: 广东-东莞

身 高: 168cm

希望地区: 广东-深圳、 广东-东莞、 广东-广州

希望岗位: 行政/人事类-人事经理/主管

行政/人事类-行政经理/主管

工业/工厂类-跟单员

物流/采购类-采购专员/助理

寻求职位: 行政人事主管、 行政人事助理、 跟单员

待遇要求: 可面议

最快到岗: 随时到岗

教育经历

-09 ~ -07 达州市达师校 文科 中专

培训经历

-07 ~ 2010-07 深圳市瑞峰盈 ISO9001: 内审员资格证

2008-07 ~ 2008-10 达州市八益驾校 机动车驾驶 驾驶证,货运资格证

-07 ~ 2007-09 深圳宝安网联电脑专修学校 CAD

工作经验至今4年0月工作经验,曾在4家公司工作

***公司名称 (2010-06 ~ 至今)

公司性质: 私营企业 行业类别: 家具、家电、工艺品、玩具

担任职位: 行政人事经理 岗位类别: 人力资源总监

工作描述: 1、负责本部门日常运作和管理并协助总经理对各部门综合协调。

2、负责公司制度的完善和修改,并按照公司规章制度对各部门执行情况进行监督检查。

3、对公司人资状况进行分析制定出符合公司实际的人资方案并具体实施。

4、对公司各部门工作按照公司考核制度进行考核,并建档。

5、负责建立人资档案,规范人事工作。

6、根据公司实际情况制定出相应的培训计划并实施。

7、根据公司相关规定对保安、食堂、宿舍进行监管并对不足项进行整改。

8、负责公司消防安全及生产安全的培训、监管并参与事故调查处理。

9、负责调配监管办公用品和劳保用品的使用情况。

10、配合总经理做好公司企业文化,让员能拥有一颗感恩的心。

11、不定期的和员工心与心的交流,增加员工归属感。

12、组织各类活动丰富员工的业余生活,从而增强员工凝聚力和团队合作意识。

***公司名称 (-04 ~ 2010-06)

公司性质: 民营企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 行政/人事主管 岗位类别: 人力资源总监

工作描述: 1、 负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理进行各部门的综合协调,完善、健全和落实公司规章制度

2、 代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼

3、 负责对公司各劳动岗位劳动力流动安排作出合理分析,确保工作岗位的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费

4、 做好考核、考察工作,建立人事资料档案,规范人事工作程序

5、 做好员工劳动纪律管理,抽查员工劳动纪律执行情况

6、 负责对员工进行心理沟通和思想教育,及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题

7、 根据公司制度对公司保安、饭堂、宿舍进行管理

8、 负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作

9、 参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见

10、对公司的会议主持接待.场地准备.通知.签到.会议记录与纪律.以及会后的跟进工作

11、不定期举行各种活动及聚餐,增加公司的凝聚力和员工对公司的归属感及荣誉感

***公司名称 (2007-01 ~ 2009-04)

公司性质: 私营企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 人事助理 岗位类别: 人事专员

工作描述: 1、负责员工的招聘、录用及解聘、辞退以及内部调动等,负责全司员工劳动合同及人事档案的统一管理,及时办理劳动合同的签定、续签、解除或终止,协助处理有关劳动争议

2、根据公司经营发展需要,负责员工教育培训工作,提高员工素质

3、负责公司员工社会保险的购买,处理工伤事故及办理手续

4、负责公司5S的推行及持续改善

5、按计划订购和发放卫生用品、文具用品、劳保用品并登记

6、协助行政政主管管理与监督后勤工作(保安、宿舍、饭堂、清洁工、车辆及水电管理)

7、执行各项规章制度,完成领导交办的其他工作

***公司名称 (-04 ~ 2007-01)

公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 生产跟单 岗位类别: 跟单员

工作描述: 根据公司生产订单结合各部门力量控制产品质量,跟进生产进度,及与各供应商之间沟通协作。在公司工作期间工作效率得到了上级主管领导的认可与肯定。

技能专长

专业职称: 开车

计算机水平: 初级

计算机详细技能: 能熟练操作Word文档 Excel表格 WPS及 Powerpoint 电脑的组装与维修CAD绘图

技能专长: 能熟练操作电脑,在人事行政工作岗位上已有四年多的工作经验,在行政人事工作中能独挡一面。能独立推行7S活动,对ISO9001:2008了解,有ISO内审资格证。对工厂各个模块运作了解。特别对布绒玩具、手袋、制衣工艺流程了解。

语言能力

普通话: 流利 粤语: 差

英语水平:

其他: 一般 其他: 一般

求职意向

发展方向: 将致力于人力资源和行政方面发展

其他要求: 包食宿,购买五险

自身情况

自我评价: *吃苦耐劳,有较强的学习和实践能力,抗压能力强,具有挑战精神

*遇事冷静,有耐性,对工作认真负责

*责任心强,为人诚恳,沟通能力强、能信守承诺

*善于倾听并吸取别人的意见

*对《劳动法》了解,对处理劳动争议有一定的应变能力

*对行政人事工作有自己独特的管理方法

*经过多次的军拓训练,具有很强的团队合作意识

*有处理职工社保和工伤申报的相关经验

*对ISO有一定的了解

*可以独立的编写公司规章制度

篇15:行政人事经理个人简历

姓名:应届毕业生

目前所在: 广州 年 龄: 30

户口所在: 湖北 国 籍: 中国

婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族

培训认证: 未参加 身 高: 165 cm

诚信徽章: 未申请 体 重: 63 kg

人才测评: 未测评

求职意向

人才类型: 普通求职

应聘职位: 总裁助理/总经理助理:,人事经理:,人事总监:

工作年限: 8 职 称: 无职称

求职类型: 全职 可到职日期: 随时

月薪要求: 12000--20000 希望工作地区: 广州,东莞,佛山

工作经历

***纺织制衣漂染有限公司 起止年月:2010-04 ~ 至今

公司性质: 民营企业 所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业

担任职位: 行政人事经理/总助

工作描述: 负责行政、人事全面工作,协助总经理参与各方位的管理!

离职原因: 个人原因

广州**内衣有限公司 起止年月:2008-07 ~ 2010-03

公司性质: 民营企业 所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业

担任职位: 人事|行政经理

工作描述: 工作职责:全面负责公司人力资源规划、制定绩效考核与薪酬,人员招聘与管理等流程体系;日常行政及后勤事务的管理、企业文化建设等方面的工作并参与公司重大决策及生产管理。

二、主要业绩:从零开始构建公司日常行政管理和人力资源管理体系;

2、员工满意率自60%上升至82%以上;

3、招聘按时到位率为95%;

4、员工培训达成率为90%(在有效控制成本的情况下,一个月内成功招聘150名以上的普通生产工);

5、独立处理(无须请律师)2起劳资纠纷并参与仲裁与诉讼并胜诉;成功协调潜在劳资风险并避免了多起劳资纠纷;

6、引入人才储备(管理培训生)概念,稳定了公司的`基层和中层管理队伍,开创内衣行业的先例;

7、逐步引入KPI绩效考核方案,对定性和定量考核进行有效组合,提高了员工积极性;

8、依据公司状况适时引进外力(咨询顾问机构)对组织进行组织重组以及流程再造。

离职原因: 个人发展

**纺织 起止年月:-05 ~ 2008-07

公司性质: 外商独资 所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业

担任职位: 人事专员——人事行政主管

工作描述: 工作职责/业绩:

职责:具体负责公司人员招聘、员工培训、员工关系、劳资关系、薪酬与绩效、考勤管理等日常人事管理工作以及宿舍,食堂、企业文化、对外交流,厂刊编辑等行政工作。

业绩:利用培训、在薪酬和绩效方面提出了合理的方案从而有效地降低人员流失率(16%降低到5%);利用所学专业有效地避免和调解了二十多起“劳资纠纷”和成功解决劳资案件(其中一劳资案件为公司挽回50多万损失);员工关系协调良好,在企业内部文化宣传等方面创造了多个第一,成为所在地区具备优秀企业文化的唯一企业,营造了良好的工作氛围。

离职原因: 个人发展

教育背景

毕业院校: 西安欧亚学院

最高学历: 大专 获得学位: 毕业日期: 2002-07

专 业 一: 法律

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

2002-09 2007-11 劳资关系协调与劳动法律法规研究 劳资关系管理 结业证 -

-07 2007-10 余世维培训教材 管理课程 - -

2004-04 2004-07 深圳南晟得顾问机构 ISO14000 内审员资格证书 -

2004-07 2004-11 互太纺织 ISO9000 - -

-04 2005-07 广州安全教育中心 安全管理 注册安全主任 -

2005-08 2008-11 广州职业技能鉴定中心 人力资源管理 人力资源管理师 -

2008-08 -03 自学 生产运作管理、品质管理等 - -

2008-09 2008-11 广州安全教育中心 安全管理 企业主要负责人安全管理证书 -

语言能力

外语: 英语 良好 粤语水平: 一般

其它外语能力:

国语水平: 一般

工作能力及其他专长

1、熟悉现代企业内部运作流程,懂生产运作管理和品质管理;

2、具备较丰富的团队组建与扩充经验和人力资源的规划和开发经验;

3、擅长人力资源的规划、招聘、培训、员工关系的处理并能有效的运用到工作中去;

4、熟悉劳动法、仲裁法、合同法、工伤保险条例、工资支付条例、妥善处理各项劳资纠纷;

5、熟悉ISO9001:2000质量管理体系、ISO14000环境管理体系的推行与维护、五常法(类似5S但在推行过程的可操作性会更强)的建立、推行、维护;协助企业推进十二五规划工作和清洁生产审核工作;

6、懂安全(消防)生产管理,特别是对纺织制衣行业的安全生产风险控制有丰富经验;

7、能处理和融洽各种人际关系,适应能力强;

8、为人正直,乐于助人,原则性强;

自我评价

1、出生与农民家庭,自幼培养了勤恳、朴实和坚毅的性格;

2、8年的人事及行政管理的工作经验积累了丰富的企业人力资源和行政管理方面的知识和实操经验;

3、希望在人力资源管理方面继续提升(2年时间

篇16: 行政人事经理年终工作总结

一、个人品行

在刚入职时,作为一名新员工,对公司的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了公司的情况,工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在x月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了20xx年的进步奖、贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。思想汇报范文当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步,通过人事部工作总结范文,我找打工作方法和技巧,更好的执行20xx年人事工作。

篇17:行政人事经理简历

个人基本简历
简历编号:更新日期:-12-22
姓 名:国籍:中国
目前所在地:天津民族:汉族
户口所在地:阳江身材:169 cm? kg
婚姻状况:未婚年龄:25 岁
培训认证:诚信徽章:
求职意向及工作经历
人才类型:普通求职?
应聘职位:客户经理/主管:职工、行政经理/主任/主管、市场/营销推广经理/主管:
工作年限:3职称:无职称
求职类型:全职可到职日期:一个星期
月薪要求:--3500希望工作地区:天津
个人工作经历:
公司名称:天津市加太英语培训中心起止年月:-11 ~ 2009-09
公司性质:私营企业所属行业:教育事业
担任职务:
工作描述:11月--10月:天津市加太英语培训中心

所属行业: 教育/培训

1.客服服务(客户服务部)

A.帮助客户解决提出与遇到的问题;

B.跟进客户案子与了解客户所需。

2.IT 服务 (客服部)

A.维护公司计算机与网络,处理突发事件与员工电脑网络知识的培训。

B.编写IT方面的预算与报告。

C. 公司资料服务器与公司语音服务系统维护

D. 公司网站与邮件收发系统维护

3. 人力资源助理 (行政部 )

A. 办理我们公司外籍员工的签证和居住证

B. 处理员工社保方面的'工作

4. 课程推广员(市场部)

A. 负责中心个人课程推广;

B. 负责番禺小学英语培训的案子(包括协商、跟进等全方面服务)。

工作业绩: 从6月开始负责华师附中番禺小学案子,为公司取得华师附中番禺小学2009到2006月的合同,业务额约为30万人民币。

汇报对象: 叶结茹(Jessica)

下属人数: 3人

证 明 人: Christopher Smith

离职原因: 寻求更好的发展

离职原因:为了寻求新的发展
教育背景
毕业院校:中山大学网络教育学院
最高学历:本科毕业日期:-06-01
所学专业一:行政管理所学专业二:
受教育培训经历:
起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号
-092006-06广东工贸职业技术学院计算机网络技术毕业证书129591200606304107
2006-112009-10天津市加太英语培训中心商务英语毕业证书090830018
2009-092010-06中山大学网络教育学院行政管理-
语言能力
外语:英语 良好
国语水平:精通粤语水平:精通
工作能力及其他专长
1.软件方面:精通网站建设,会利用ASP开发各类网站;熟悉Photoshop、Coreldraw、Fireworks等软件,利用其设计制作各类平面图。

2.操作系统与网络方面:了解Red hat Linux及其使用命令;熟悉网站建设、网络管理,局域网建设与配置,熟练WINDOWS 2000 SERVER 、WINDOWS SERVER 2003。

3.硬件方面:能快速准确的诊断出微机各种软硬件故障,这方面有较丰富的经验和技巧,对各计算机硬件搭配的性能以及兼容性都有所研究, 能为个人或者企业提供出系列价格低廉、性能优越的购机方案。

详细个人自传
用热情、诚恳、晴朗的心境,健康的精神面貌对待工作与生活,注重团队精神,自学能力强。
个人联系方式
通讯地址:
联系电话:家庭电话:
手 机:QQ号码:
电子邮件:个人主页:

篇18:行政人事经理岗位职责

1、全面建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

2、建立并不断完善公司激励制度,制定晋升政策,组织提薪评审和晋升评审;

3、 不断完善公司绩效管理体系、绩效管理制度和绩效考核指标库,对员工进行有效激励;

4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平,塑造、维护、发展和传播企业文化和品牌形象。

5、统筹行政类相关工作,完善和建立相关制度,营造积极向上,自主负责,真诚互助的公司氛围,积极传承公司企业文化。

篇19:行政人事经理岗位职责

1、负责制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;

2、负责制定行政管理规章制度,督促、检查制度的贯彻执行;

3、负责公司行政费用监督与审核,有效控制成本支出;

4、管理公司重要资质证件、证照、合同管理;

5、提供公司办公空间、固定资产、会务支持、环境管理、员工福利的行政服务;

6、完成上级领导交办的其他工作。

行政人事经理工作总结

行政人事经理岗位职责

行政人事工作计划

行政经理工作计划

公司行政人事经理工作总结

行政人事经理的工作总结

人事经理年度工作计划

行政人事工作计划范本参考

行政人事经理个人年度总结202

酒店行政经理年度工作计划

行政人事经理年度工作计划(精选19篇)

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