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摘要
我国印刷业整体发展态势良好，目前全国已拥有各类印刷企业97，000多家，从业人员340多万人。
其中包装装潢印刷品印刷企业37，000多家，约占38%。
我国印刷工业总产值3300多亿元，同比增长约20%。
到“十一五”末期我国印刷工业总产值将会达到4400亿元。
也就是说，包装印刷市场将有1672亿的市场容量。
如此大的市场，却没有一个领军品牌。
由于领军品牌的匮乏，使行业难以形成资源聚焦，导致成本增加，市场混乱。
为了尽快改变这种局面，深圳市柏星龙包装设计有限公司与承德乾隆醉酒业有限子责任公司决定强强联手，在承德合办印刷厂。
柏星龙公司具有成熟而先进的管理模式，拥有热情而专业的工作团队，以及多年来在行业内树立的口碑，已经具备一定的品牌知名度和美誉度。
使包装印刷厂能够高效运转。
而承德乾隆醉酒厂具有地缘优势，能够利用其网络，拓展河北、北京、天津、河南、山西、山东、内蒙古等周边市场，另外承德乾隆醉酒厂本身以需要大量的外包装印刷服务。
印刷厂预计投资8000万元——1亿元，能够解决就业人口200——300人，计划每年营业额达1.5亿元，实现利税增长。
同时将带动印刷原料、运输等相关行业的发展。
目录
一. 背景分析
二. 合作意义
三. 合作优势
四. 筹建计划
五. 投资规划
六. 目标规划
一. 背景分析
包装印刷行业是一个激烈竞争与快速成长相伴、在竞争中成长的行业，带有成长性、服务性、竞争性较强的特点。
中国包装工业总产值2800亿元人民币，仅占世界总量4600亿美元的7.5%;20中国包装印刷业总产值1146亿元人民币，远低于日本5600亿元人民币的水平。
近十多年来，中国包装印刷业均以高于GDP增长的速度在增长，、均达12%的增长，“一等产品、二等包装、三等价格”的历史已经淡出，越是经济发展，越是人民生活水平提高，包装印刷业就发展越快。
随着以吃饱穿暖为目的的生理性消费淡化，以追求品牌、体验感受为主的心理性消费强化，包装印刷业将有更快、更强的发展势头。
特别是大市场、大物流的蓬勃发展，使包装印刷对提高商品“身价”的作用更加突出。
特别是受到超市、卖场快速发展的拉动，几乎到了有产品，就有包装的程度，古老的包装印刷业“常青”、“不老”，加上污染少、吸纳劳力多等，使得包装印刷业更是前景看好。
在这种背景下，柏星龙公司与承德酒厂计划，共同投资在承德建立一个包装印刷厂，占地200亩，年营业额度达1.5亿，预计投资8000万——1亿元。
二. 合作意义
一. 目前的'包装印刷市场，主要通过两种方式，一是在当地寻找包装印刷厂，但是，这类印刷厂一般什么都印刷业务都做，不够专业，难以达到客户的高标准。
二是寻找专业的包装印刷厂，这类企业主要集中在沿海一带，使客户的沟通难以及时进行。
通过在承德建厂，能够与承德酒厂及周边客户进行快速、及时的沟通，提高反应速度。
二. 由于沿海一带经济比较发达，导致人工成本增加，另外路途遥远增加了运输成本，使印刷成本增加。
在承德建厂，可以降低人工成本和运输成本，使印刷成本降低，提高了竞争力。
三. 在承德建厂，可以为承德带来沿海的先进管理模式和管理经验，增加承德的就业机会，为承德增加税收，提高社会效益。
三. 合作优势
一. 柏星龙公司：柏星龙创办于 年，专业从事酒类包装设计及印刷业务，公司下设有深圳市柏星龙印刷包装设计有限公司，深圳市彩世界印刷有限公司，深圳市柏星龙包装研发中心三个子属单位，分别从策划、设计、制版、印刷到后道加工为客户提供一条龙服务，满足客户的全方位需求。
多年来，公司始终坚持“新、奇、特”的包装理念，在当今“复制至上”的年代，不断推陈出新。
作品先后摘取了“深圳之星” 、“广东之星” 、“中南之星” 、“中国之星” 、“包装之星” 、“世界之星”等国内外包装设计大奖，成功引领市场的包装潮流，为客户创造了显著的市场效益。
经过短短几年的高速成长，柏星龙已由一个名不见经传的小公司一跃成为包装行业深具影响力的专业公司，并被评为深圳市“甲级设计单位”及“深圳包装协会常务理事单位”、“深圳包装协会名誉主席单位”。
柏星龙公司致力于20xx年成为中国酒类产品包装的第一品牌公司。
在行业内以有相当的口碑。
二. 承德乾隆醉酒厂：“金木水火土，板城烧锅酒”传诵了233年的历史，承德乾隆醉酒业公司走过了50年的发展历程。
主要生产板城烧锅、乾隆醉、紫塞明珠三大系列白酒150多个品种。
开始的时候是“巩固承德，发展周边，打进秦唐，瞄准京津”，后来是“巩固河北，发展周边”，现在则是“省内精耕细作，省外适度发展”。
目前“板城烧”已经是河南南阳市场的第一品牌。
板城系列高档酒核心消费群就是政务消费人群。
在开发石家庄市场的时候，就对当地各层政界人士进行拜访，分别登记造册，然后联合相关部门开展同乡会、团拜会，以情感渗透的方式打开了政务用酒市场，并成为“河北省政务指定用酒”。
“板城烧锅酒”不鸣则已，一鸣惊人。
产品不仅覆盖了河北、北京、天津市场，而且挺进河南、山西、山东、内蒙古等周边省区。
先后开发了唐山、邯郸、保定等市场。
三. 合作优势：柏星龙公司具有成熟而先进的管理模式，拥有热情而专业的工作团队，以及多年来在行业内树立的口碑，已经具备一定的品牌知名度和美誉度。
使包装印刷厂能够高效运转。
而承德乾隆醉酒厂具有地缘优势，能够利用其网络，拓展河北、北京、天津、河南、山西、山东、内蒙古等周边市场，另外承德乾隆醉酒厂本身以需要大量的外包装印刷服务。
四. 市场优势：利用柏星龙专业包装设计创意的优势，结合工艺材料技术的研发特长，配合承德乾隆醉的地缘优势，能够迅速开发河北、北京、天津、河南、山西、山东、内蒙古等周边市场的包装业务，缩短市场开发时间。
河北印刷厂主要集中在廊坊市一带，主要以书刊、画册印刷为主，缺乏专业的包装印刷厂。
在承德建厂以后，可以利用柏星龙的品牌优势，树立专业的包装印刷厂，将市场拓展为5省2市，迅速崛起。
使印刷市场重心向承德偏移，成为承德的又一支柱产业。
四. 筹建计划
一. 厂区规划
1. 厂房 0平方米(含仓库)
2. 员工食堂 1000平方米
3. 员工住宅 5000平方米
4. 办公楼 4000平方米
5. 绿化带 占地面积约30%为绿化带
二. 设备投入(初期)
1.德国海德堡4+0印刷机 1台
2.自动裱纸机 1台
3.自动瘪烫机 1台
4.手动瘪机 10台
5.烫金机 2台
6.过胶机 2台
7.切机机 2台
8.版房 1套
9.胶水机 10台
10.半自动生产线 2条
11.5吨货车 2台
12.叉车 2台
……
三.组织架构
五. 投资规划
一. 厂区建设 3200万左右(含土地投资200亩 2000万)
二. 设备投入 2000万左右
三. 装修 100万左右
四. 办公费用 100万左右
五. 流动资金 1000万(启动资金)按规划，1.5亿——2亿营业额须5000万 流动资金。
六. 市场拓展费用 500万
七. 预计总投资 8000万——1亿元
六. 目标规划
一. 销售目标
20xx年营销额5000万元。
20xx年营销额1亿元。
20xx年营销额1.5亿元。
二. 经济效益
1. 直接经济效益：每年将给承德带来相应的利税，增加财政收入。
增加200——300个就业机会，提高社会消费能力。
每年1.5亿——2亿的营业额，将为承德带来更多的现金流。
2. 间接经济效益：印刷厂建立后带来的现金流将促及相关行业的发展，使其他产业获得利润，如印刷原料、运输业等。
同时，带动周边的服务业发展，如小卖部、复印、打印店，厂区周围的饭店、娱乐等行业发展，使厂区周围的地价升值。
三. 社会效益
专业的包装印刷厂建立以后，使近300个家庭有稳定的收入，带动周边的社会稳定。
另外，承德将随着印刷产品，而提升城市知名度。
同时，随着印刷厂的建立，为承德带来先进的设计、印刷人才，并培养出一批熟练技术工人。
创设新事业者透过现金流量表检核投资计划可行性后制定公司商业计划书范文，并对合资条件(如技术股)、投资策略(计划定位)、股权安排等有了盘算之后，再来就是请财务顾问或投资 专家 撰写“投资计划书”，以作为向投资者筹募资金的工具。本章依次介绍对投资计划书的基本认识，如何撰写投资计划书，最后以永辉投资股份有限公司为创业者所拟订的投资计划书为参考格式。
一、对创业投资计划书之基本认识
(一)投资计划书是创设新事业时筹措资金必备的文件
台湾地区工商界人士，大家都很忙，有潜力的投资者更忙，尤其要向大老板解释投资构想，大约允许1小时左右，在这1小时当中，仅能做摘要报告，引起他的注意，让他了解交给何单位，何人办理而已。因此必须准备好详细的投资计划书交给大老板，让他带回去给幕僚评估，有了正面的评估意见后，能作出投资决策。目前中国大陆地区私人或各类 企业 想要向外界筹募资金，有90%以上缺乏投资计划书，这些没有投资计划书的投资案，筹募到资金的概率很底很底。
(二)投资计划书是节省时间的利器
创设新事业投资构想通常相当复杂，要以口头解释让投资者完全清楚，可能要好几天，很少投资者有这耐性，但不完全清楚整个投资构想，投资者又不敢投资。最轻松理想的方式是请投资者吃个饭，稍加解释，交给投资者已写妥之书面“投资计划书”，俟一段时间后，再问有什么不清楚的地方，再征询投资的意愿，省时又省力。
(三)投资计划书是沟通协调的利器
投资计划书如需要较多的资金，势必接触可能投资者的数目会超过20个，因并非百发百中而要将众多投资者召集在一起，不但时间不容易找，且与会人数众多，会前未有共识，会中讨论容易失控，无法达成决议。对众多投资者于短时间内达成共识的方法，便是准备一份清楚易懂的“投资计划书”同时发给众多的投资者，再个别稍加解释。让有共识的人聚集在一起开会，才能很快达成决议。
创设新事业筹划者应了解投资计划书是沟通协调的利器，如不用此工具面对众多的投资者，可能无法负荷，深感疲累，这也是让许多创设新事业计划踏不出第一步的原因。
(四)好的投资计划必须正确、清楚
所谓清楚就是容易懂，让拿到投资计划书的人不必再经口头解释，就可以容易地了解整个投资构想。要清楚，需注意下列三项。
投资计划书要有目录，目录里要指明各章节及附件、附表之页数，以方便投资者很快就可以找到他所要的资料。此外，必须有“投资案汇总”章，这是专门给大老板或高阶人员看的，让他们了解投资计划的大概构想，并知道交给哪个单位或哪个人去评估。
此外，段落要有标题才能清楚，最好每500字以内就要有个标题，让投资者只看标题就约略了解下面500个字是要说什么，并决定要不要看详细内容。例如本段主要在说明“好的投资计划书必须正确清楚”。
(五)投资计划书最好委由有经验的财务顾问或投资专家撰写
常看到许多创设新 企业 的投资计划书，简直不知从何看起，顶多只能了解产品或技术是什么，即使有简单的财务预算，数字大部分来自直觉，没有根据，不足采信，表达的名词不符合财务会计术语，易生混淆，投资条件不容易了解，即使了解亦不符合商业习惯。这样的投资计划书引不起投资者兴趣，筹募不到资金是不足为奇的。
最好的解决之道便是委由有经验的财务顾问或投资专家撰写。将拟好之“现金流量表及附表”提出来当作参考资料交给财务顾问或投资专家操刀。有经验的财务顾问或投资 专家 不只被动代拟，更可积极为创设新事业投资计划位定，拟出投资者可接受投资条件，并可进一步代为寻找投资者。
私人创业者应不吝惜给财务顾问或投资 专家 适当的报酬。所谓“天下没有白吃的午餐”，私人创业者由于仍然穷或不富有，处处都要省钱，但这笔钱是必须且值得付的。行行有专业，创设新事业往往是人生的重大抉择，不宜拿这种事自行摸索，而应该减少决策失误到最低。
通常必须付给财务顾问或投资 专家 之报酬，一般系由他们所花的时间乘于每小时应计算费用而得，但因为较难客观计算，也有采取每个字新台币2～5元为计算基础作为代撰“投资计划书”之酬劳。写出来的“投资计划书”所有权为委托者所有，他们可以拿出来向投资者作报告，因此无论该投资案筹募资金成功或失败，都必须支付这些酬劳。
(六)创设新公司投资计划书必须以电脑作辅助工具
投资计划书之修改乃是必然的，无法一次就拟妥，较大的投资案，必须集合众人的意见，更需多次的修改。当策略改变时，整个投资计划书全部改变。例如本来要做两样产品，改为一样产品;或本来自行销售，改为仅接受委托制造，皆会使投资计划书改变。此外，资讯不断地明朗化，计划书内容亦会不断地更新，例如投资组合与经营组合渐渐确定，市场、销售渠道渐渐更清楚等等。
二、创业投资计划书之撰写步骤
这里虽然是对帮忙撰写之财务顾问或投资 专家 的建议，但创设新事业者仍应了解本节并充分配合。
步骤一 取得创设新事业者认可的现金流量表及全部附表。
步骤二 首先请创设新事业者提供有关销货收入的背景资料。产品是什么?产品给谁用的?产品的市场区隔在哪里?全世界的市场?销售目标是如何估算出来的(亦即其假设条件为何)?
步骤三 请创设新事业者提供关键技术说明书;产品生产制造及质量管制流程图，竞争者资料，并逐一检视厂房投资、生产或实验设备等与所列数字来源合理否?
步骤四 研拟生产成本，包括直接人工，直接材料、工厂费用之估算是否合理?
步骤五 研拟销售及管理人员之人事费用。
步骤六 销售及管理费用是否低估?一般技术人员都会低估此项费用。
步骤七 上电脑建立电子试算表或修改创设新事业者所提供在磁碟上之电子试算表，并不断拟修正找出可行的投资计划。
一、创业目标
发展以“和谐社会”为注册商标的餐饮品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型绿色餐饮连锁公司。
二、市场分析
随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内，我国餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色餐饮必将成为时尚，这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。
三、实施方案
1.绿色餐饮服务业的模型。
以顾客为中心，周到服务，以顾客满意为目的，笑脸迎宾，以诚待客，积极倡导绿色消费，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
2.目标市场的定位。
中高收入者能接受的餐饮业。顾客群：个体私营业主+白领+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)餐饮公司经营策略
员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一。
绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。在采购过程中，首先要会识别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料，尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料，更要善于识别、杜绝采购被污染或腐败变质的原料。
(2)餐饮公司形象策略
在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨
一、合作目的
双方根据自身的优势进行资源的共享、配置及有效组合。提高合作双方的盈利能力，促进新的利润增长点，迎合国内黄金市场与日俱增的投资需求和投资时机
二、合作产品
1、au(t+d)上海黄金交易所黄金现货延期交收，ag(t+d)上海黄金交易所白银现货延期交收业务，au代表黄金，ag代表白银。
2、上海黄金交易所国库标准金条。
3、黄金矿料、旧料的回收。
三、合作方式
--公司作为和上海黄金交易所金融类会员单位---深圳金融电子结算中心的合作单位，乙方通过甲方的授权，从而取得上交所批准甲方经营上交所推行的一切业务，主营业务有：au(t+d)、ag(t+d)、国库标准金条等。
四、au(t+d)、ag(t+d)交易规则
①既可以买涨(做多)也可以买跌(做空)，双向交易。
②保证金交易，15%的保证金，资金利用率高，以小博大。
③交易时间更长，早盘9：00——11：30，下午盘13：30——15：30，晚盘21：00——02：30。
④t+o交易模式，当日可以随意平仓建仓。
⑤随时可提取现货(国标金条)，无交割日期限制。
⑥银金直通车，客户资金由建设银行做为第三方托管，客户自行划拨交易资金。
五、合作方收益
1、au(t+d)
例如：-先生在黄金240元/克的时候建了1手多仓(买涨)，1手=1000克，则-先生所需要的保证金为1000-240-15%=36000元，当金价涨到250元/克时，平仓(结束交易)，则-先生的手续费为：1000-240-0.0017+1000-250-0.0017=833元，-先生的利润为：(250-240)-1000-833=9167。
也就是说客户交易的手续费是万分之十七(0.0017)，我们的合作方(乙方)收万分之六(0.0006)，在上面的案例中合作方(乙方)的手续费收入为1000-240-0.0006+1000-250-0.0006=294元。
简单概括为：我们的合作方的收益为客户交易额的万分之六，交易一手黄金大约为300元左右，无论客户是盈利还是亏损，手续费是客户不变的成本。以一个10万资金的客户为例，一般正常交易每月最低10手，这样该帐户合作方的收益约为10-300=3000元。
2、ag(t+d)
例如：-先生在白银3800元/千克的时候建立1手多仓(买涨)，1手=1000克，则-先生所需要的保证金为1-3800-0.15=570元，当银价涨到3900元/千克时，平仓(结束交易)，则王先生的手续费为：
1-3800-0.0017+1-3900-0.0017=13.09元，-先生的利润为：(3900-3800)-1-13.09=86.91元。交易一手白银我们的合作方(乙方)的收益为：3800-1-0.0006+3900-1-0.0006=4.62元。
简单概括为：客户交易一手白银合作方的利润大约为4.62元左右，无论客户是盈利还是亏损，手续费是客户不变的成本。还以10万资金的帐户为例，正常交易每月800手，这样该帐户合作方的收益约为700-4.62=3234元。
六、合作流程
1、无任何代理费用，只需合作方拥有150平方以上的营业面积，提供企业营业执照、税务登记证、代码证以及法人代表身份证的复印件既可。
2、签署合作协议。
3、甲方发放授权书。
4、给合作方分配黄金与白银交易客户端的管理后台。
5、甲方派遣人员协助乙方完成前期运作工作。
6、甲方每个月15号给乙方返上月佣金收入，节假日顺延。
七、我们的优势
1、与深圳金融电子结算中心合作，实现温州地区首家银金通功能，客户自行划拨资金，建设银行作为资金的第三方托管方。
2、手续费比银行低，银行为万分之十九，我们为万分之十七。
3、--的客户服务、技术指导目前是温州地区最好的一家。
八、我们的扶持
1、我们会派出黄金分析技术人员与市场人员协助合作方开展工作，时间根据合作方的情况而定。
2、定期安排人员培训，定期举行黄金论坛讲座。
3、客户的交易指导和维护都由我们来完成。
一、--网概况
--网成立于--年-月-日，是一个由有过从业经历，创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员-人，分布于--各大高校，--网的宗旨是一切为了--生，致力于在--建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的开展，给--广大--生带来真正的实惠。
二、团队核心成员介绍
--：本科毕业后任职于知名公司，工作一年后辞职，开始创业。有过创业失败的经历，--网是第三次创业。为人具有感染力，做事执著，热情，不甘寂寞，有领导力。
--：交通--管理学院在读研究生，项目管理专业，本科时接触各种社团较多，现在研究生会工作。为人较为冷静，思考问题比较周全，善于与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。
--：交通--在读研究生，主要负责网页设计和技术方面。
--：交通--软件学院在读研究生，主要负责网站技术方面。
--：毕业于西北--。性格活泼开朗，喜欢一切新鲜事物。
--：--电子科技--在读研究生，企业管理专业，现任研究生会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。
--：--电子科技--在读研究生，情报专业，现任研究生会副主席，有毅力，工作能力强。
核心成员各司其责，分工明确，特别强调执行力。
三、市场分析
--网成立于--年-月，致力于服务--地区所有高校在校--生。网站的主要内容均取材于--生活，一切为了--生，扎根于--校园，是--网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站，其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校--生，这使得--网的.每一个角落都充满着--生活独特的气息。
目前，--有几家--生的综合性网站，然而仅仅提供网上的一部分信息资源，对于我们--地区的广大--生来说，并没有提供其真正所需的东西.作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务，实在是一种极大的浪费网作为后起的网站新秀，目前拥有丰富的频道体系，为--生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。
同时面向商家提供一个直接进入--校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。--网结合自身优势，不断创新，依托于自身网络平台，通过不断的整合校园资源，为--生提供最全面的服务通道，为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说，--网作为后起的网站新秀，其宗旨是一切为了--生，其理念是以线上促线下，把真正的实惠提供给--地区的在校--生们。
四、经营现状
--网除了以上团队成员外，还有域名资产，目前已经升值到--万元;服务器一台，后台程序一套;对内方面(校园)目前各类人员的招聘已经开始，仅在网上发布招聘启事一周，就有--人应聘栏目编辑，-人应聘ceo，-人希望能有合作;对外方面(商家)已经和几家有了较明确的合作意向;但由于缺乏资金，宣传力度不够，各项工作进展的较慢。(只要-万的资金)
五、经营模式
我们的经营模式目前采用校园ceo和栏目编辑的形式。简单来说校园ceo要在--各大高校均有一人，全面负责该校的各项线下工作;栏目编辑不一定每个学校都有人，只要保证该栏目总人数达到要求即可。
六、盈利模式
简单说来就是以线上促线下，以网站为平台，提供各种线下的服务和商品买卖。具体情况可以进一步了解后面谈。
我们的团队崇尚狼的文化，坚信做事先做人。人对了，坏事也能变成好事，人不行，好事也被做坏。现在我们很诚恳的邀请有识有志之士的加盟，大家一起来做一件事情，请相信我们，只要我们大家团结一心，一个具有各种背景的年轻团队一定能做出一番事业来!期待您的加入!
一、公司介绍
1、公司简介
----建材股份有限公司，是由--集团公司--机械厂--建材公司改制、扩建成立的华北地区大型塑料建材企业之一，生产基地坐落在--省--市，园区一期工程占地7万余平方米，总投资2亿元，现拥有各类先进设备80余台(条)，年生产能力3万吨，年生产总值6亿元。
公司拥有雄厚的人力资源和科研开发生产能力。公司以产品质量第一、信誉第一诚信服务于社会大众。产品品种主要有“--”牌塑料异型材，铝塑复合管材、PP-R铝塑复合管材、PP-R管材、PE给水管材、PE燃气管材、PE--b、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生产设备和原材料均为国内外著名生产厂商提供。产品投放市场以来，公司依靠雄厚的技术力量、先进的产品设计、优质的产品质量、多元化的品格规格和优良的服务获得了社会良好的赞誉。
“至高品质，至诚服务”是公司奉行的宗旨，以高起点、高标准、高质量要求自己，以优质的产品、满意的服务回报社会是--建材不变的追求。
2、公司现状
经过数年的发展，新公司焕发出勃勃生机。截止20--年--月-日，公司资产总额达亿元，20--年销售额10340万元，净利润1029万元，纳税额150万元。今年预计销售1.2亿元，净利润--00万元，纳税额200万元。
3、历史沿革
公司的前身是--机械厂。--机械厂是--集团大型综合性骨干企业，全国质量效益先进企业，全国精神文明建设工作先进单位，拥有自营进出口权，并于--年通过了中国新时代认证中心ISO9001和ISO9002质量体系认证。--机械厂依靠雄厚的人力资源和科研开发能力，沿着军民结合的发展道路，不断进行技术创新，优化产品结构，积极开拓市场，圆满地完成了各项科研任务，受到了国务院等国家有关机构的通令嘉奖。--建材正是其大力发展的民品之一。20--年经改制、扩建成为今天的----建材股份有限公司。
4、资信程度
“--”牌新型建材经国家化学建材测试中心和中国预防医学科学院环境卫生检测所检测，各项性能及卫生指标均符合国家相关标准要求。产品经国家建设部科技促进中心专家评议小组评估，授予“国内领先水平”称号，中国建设标准化协会将其列为“工程建设推荐产品”，--省建委授予其“建设工程优秀产品”，先后获得了“国家权威检测达标产品”证书、--省名牌产品和著名商标，并被列入了建设部科技成果推广转化指南项目。产品广泛应用于建筑给排水、建筑门窗、地热供暖、城市供水管网和燃气管网建设等领域。
二、项目分析
1、项目基本情况
该项目于20--年-月份与----机械厂签订合作协议，20--年-月开始建厂，20--年-月新厂基本建成，基本实现了边建设、边生产、边销售。20--年-月份--机械厂撤走股份，--全资运营。目前，公司管理、生产、研发、销售整体就绪。
2、资金投入
两大项目合作，最主要的优势还是在管理、生产、研发、销售资源的整合上，对于资金需求，初步计划是新上10条生产线，约需资金-万元，补充流动资金-万元，其他需求视合作规模与市场需求，加以规范即可。
3、市场定位
基于“--”品牌在业界十七年的市场深耕，“--”品牌在--省尤其是在--市及周边地区的知名度与市场美誉度不断提升，“--”，不仅是一个管材品牌名称，在市场上更是质量、身份与档次的多重象征。目前，“--”管业在秉承质量优势的同时，进一步巩固中、高端产品的市场定位，联合“--”做一个中端产品，逐步走向优势互补、做大做强的健康发展轨道。
三、市场分析
1、公司所处行业格局与趋势
公司是一家集生产、销售、研发为一体的大型塑料建材企业。公司自成立以来一直致力于环保、节能减排的新型给排水管材及燃气管材，随着我国对环境污染物的处理力度持续加大，国家对于环境方面的投入逐年增加，污水处理产业迎来发展的高峰期。
一方面，我国历史上排水管网建设欠帐严重，忽视地下埋地管网的建设，导致我国排水管网建设严重滞后于社会经济发展，造成污水收集能力低下，污水处理效能打折，内涝频发。另一方面，由于雨污分流普及率较低，也导致了不必要的水资源浪费。
经历了--、--、--年数大城市的洪涝灾害，市政排水管网问题已经得到我国政府的高度重视，住建部相继出台了《全国地下水污染防治规划(20---20--年)》、《“十二五”全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划》，规划到20--年全面建立地下水环境监管体系，到20--年建成地下水污染防治体系，“--”期间规划建设-万公里污水管网，在完善和新建管网方面共计划投资-亿元，全部建成后，全国城镇污水管网总长度将达-万公里。
从政策规划来看，未来五至十年，受政府排水排污项目、城市地下管线建设项目等投资需求的拉动，对排水管材、特别是对塑料管材的需求将不断扩大，塑料管材在环保、成本、抗压能力及安装便捷度等方面均有明显的优势。
2、房地产市场及建材市场分析
管业生产、市场与销售状况与国家房地产市场政策息息相关。近年来，国家一、二线城市房地产市场持续低迷，部分城市房地产市场已经趋于饱和或严重饱和。与此相反，国家城镇化建设步伐加快，中西部地区、中、小城市、集镇房地产市场进入快速发展期，从而拉动建材市场快速发展。此外，家装市场、旧房改造、农村地暖市场方兴未艾，管材行业由此进入一个快速发展的黄金时期。
3、竞争对手分析
公司目前--市场管材企业主要的竞争对手是日丰管业、金德管业、联塑管业、伟星管业和中德集团。日丰、金德、联塑、伟星是四家全国性管业公司，在--设有办事处，市场份额增速不大。--在--市场最大的竞争对手是中德管业新上项目，但中德是以型材为主，而--的主业则是管材，面对中德管业的低价冲击，我们的对策是用--管业的低价位与其抗衡。
4、未来市场预测与影响因素
未来市场空间十分巨大，影响市场的因素很多。从目前销售市场的格局来看，城市给排水市场约占三成，工程市场约占一成，家装市场约占两成，渠道经销市场约占四成，除巩固原有的市场份额外，随着居民生活水平的提高，家装市场的空间潜力巨大，未来市场的前景较为乐观。
四、管理团队
1、人员构成
(1)截止20--年-月-日，公司员工构成情况如下：
--
(2)公司没有需要承担费用的离退休人员。
2、组织机构
(1)领导机制
公司实行董事长(会)领导下的公司总经理团队负责制。总经理团队设总经理1人、销售副总经理1人、技术质量副总经理1人、生产副总经理1人、总会计师1人(五人团队)。
(2)组织机构
公司设办公室、财务部、销售部、技术质量部、生产设备部、采购部、仓储部共7个部门，在总经理的领导下开展工作。
3、管理规范性
公司已经组建了精干高效的管理机构，建立健全了各项规章制度，内部管理规范有序，各项工作均有流程，公司高层分工明确，部门职责分明，公司各项管理日趋科学化、规范化、正规化。
五、合作前景
1、--与--合作的优势
--的优势：
(1)管材专家。---年建厂，--年投产，多年来进行技术研发、科技升级、市场锤炼，已经成为管材生产制造专家。
(2)市场优势。在--省尤其是在--及周边地区，市场优势明显，许多老用户点名用--产品。
(3)品牌优势。多年打造的品牌知名度及美誉度，拥有大量的有品牌忠诚度的终端客户。
--的劣势在于--机械厂单方面撤资后，经营资金出现困难。
--的优势：
(1)现成的销售渠道。
(2)资金实力。
(3)国有背景。
--的劣势在于现有体制下，适应市场经济运作的灵活度不够。
综合双方的优势和劣势，--与--的合作正好扬长避短、优势互补，形成合力。
2、合作前景
--管业与--型材的合作，不仅是产业的合作，更是管理、科技与体制的融合。两强合作，必将有效整合双方的优势与长处，在目前管材市场较好的基础上，预计三年可实现年销售-个亿，年净利润-万元，年税收总额突破千万，重新书写--管材市场新格局，不断扩大市场份额，在--、--乃至全国建材行业走出一条国企与民营联手合作、优势互补、共强共赢的新路子。
一、背景分析
包装印刷行业是一个激烈竞争与快速成长相伴、在竞争中成长的行业，带有成长性、服务性、竞争性较强的特点。
随着以吃饱穿暖为目的的生理性消费淡化，以追求品牌、体验感受为主的心理性消费强化，包装印刷业将有更快、更强的发展势头。
特别是大市场、大物流的蓬勃发展，使包装印刷对提高商品“身价”的作用更加突出。
特别是受到超市、卖场快速发展的拉动，几乎到了有产品，就有包装的程度，古老的包装印刷业“常青”、“不老”，加上污染少、吸纳劳力多等，使得包装印刷业更是前景看好。
在这种背景下，--公司与----厂计划，共同投资在--建立一个包装印刷厂，占地200亩，年营业额度达--亿，预计投资--万——-亿元。
二、合作意义
1、目前的包装印刷市场，主要通过两种方式，一是在当地寻找包装印刷厂，但是，这类印刷厂一般什么都印刷业务都做，不够专业，难以达到客户的高标准。二是寻找专业的包装印刷厂，这类企业主要集中在沿海一带，使客户的沟通难以及时进行。
通过在--建厂，能够与----厂及周边客户进行快速、及时的沟通，提高反应速度。
2、由于沿海一带经济比较发达，导致人工成本增加，另外路途遥远增加了运输成本，使印刷成本增加。
在--建厂，可以降低人工成本和运输成本，使印刷成本降低，提高了竞争力。
3、在--建厂，可以为--带来沿海的先进管理模式和管理经验，增加--的就业机会，为--增加税收，提高社会效益。
三、合作优势
1、--公司：--创办于19--年，专业从事--类包装设计及印刷业务，公司下设有深圳市--印刷包装设计有限公司，深圳市--印刷有限公司，深圳市--包装研发中心三个子属单位，分别从策划、设计、制版、印刷到后道加工为客户提供一条龙服务，满足客户的全方位需求。
多年来，公司始终坚持“新、奇、特”的包装理念，在当今“复制至上”的年代，不断推陈出新。
作品先后摘取了“深圳之星”、“广东之星”、“中南之星”、“中国之星”、“包装之星”、“世界之星”等国内外包装设计大奖，成功引领市场的包装潮流，为客户创造了显著的市场效益。
经过短短几年的高速成长，--已由一个名不见经传的小公司一跃成为包装行业深具影响力的专业公司，并被评为深圳市“甲级设计单位”及“深圳包装协会常务理事单位”、“深圳包装协会名誉主席单位”。
--公司致力于20--年成为中国--类产品包装的第一品牌公司。
在行业内以有相当的口碑。
2、------厂：“金木水火土，板城烧锅--”传诵了233年的历史，------业公司走过了50年的发展历程。
主要生产--三大系列白--150多个品种。
开始的时候是“巩固--，发展周边，打进秦唐，瞄准京津”，后来是“巩固河北，发展周边”，现在则是“省内精耕细作，省外适度发展”。
目前“板城烧”已经是河南南阳市场的第一品牌。
板城系列高档--核心消费群就是政务消费人群。
在开发石家庄市场的时候，就对当地各层政界人士进行拜访，分别登记造册，然后联合相关部门开展同乡会、团拜会，以情感渗透的方式打开了政务用--市场，并成为“河北省政务指定用--”。
“板城烧锅--”不鸣则已，一鸣惊人。
产品不仅覆盖了河北、北京、天津市场，而且挺进河南、山西、山东、内蒙古等周边省区。
先后开发了唐山、邯郸、保定等市场。
3、合作优势：--公司具有成熟而先进的管理模式，拥有热情而专业的工作团队，以及多年来在行业内树立的口碑，已经具备一定的品牌知名度和美誉度。
使包装印刷厂能够高效运转。
而--乾隆醉--厂具有地缘优势，能够利用其网络，拓展河北、北京、天津、河南、山西、山东、内蒙古等周边市场，另外--乾隆醉--厂本身以需要大量的外包装印刷服务。
3、市场优势：利用--专业包装设计创意的优势，结合工艺材料技术的研发特长，配合--乾隆醉的地缘优势，能够迅速开发河北、北京、天津、河南、山西、山东、内蒙古等周边市场的包装业务，缩短市场开发时间。
河北印刷厂主要集中在廊坊市一带，主要以书刊、画册印刷为主，缺乏专业的包装印刷厂。
在--建厂以后，可以利用--的品牌优势，树立专业的包装印刷厂，将市场拓展为5省2市，迅速崛起。
使印刷市场重心向--偏移，成为--的又一支柱产业。
四、筹建计划
1、厂区规划
1、厂房0平方米(含仓库)
2、员工食堂1000平方米
3、员工住宅5000平方米
4、办公楼4000平方米
5、绿化带占地面积约30%为绿化带
2、设备投入(初期)
1.德国海德堡4+0印刷机1台
2.自动裱纸机1台
3.自动瘪烫机1台
4.手动瘪机10台
5.烫金机2台
6.过胶机2台
7.切机机2台
8.版房1套
9.胶水机10台
10.半自动生产线2条
11.5吨货车2台
12.叉车2台
……
3.组织架构
五、投资规划
1、厂区建设-万左右(含土地投资200亩-万)
2、设备投入-万左右
3、装修-万左右
4、办公费用-万左右
5、流动资金-万(启动资金)按规划，-亿——-亿营业额须-万流动资金。
6、市场拓展费用-万
7、预计总投资-万——-亿元
六、目标规划
1、销售目标
20--年营销额5000万元。
20--年营销额1亿元。
20--年营销额1.5亿元。
2、经济效益
1、直接经济效益：每年将给--带来相应的利税，增加财政收入。
增加200——300个就业机会，提高社会消费能力。
每年1.5亿——2亿的营业额，将为--带来更多的现金流。
2、间接经济效益：印刷厂建立后带来的现金流将促及相关行业的发展，使其他产业获得利润，如印刷原料、运输业等。
同时，带动周边的服务业发展，如小卖部、复印、打印店，厂区周围的饭店、娱乐等行业发展，使厂区周围的地价升值。
3、社会效益
专业的包装印刷厂建立以后，使近300个家庭有稳定的收入，带动周边的社会稳定。
另外，--将随着印刷产品，而提升城市知名度。
同时，随着印刷厂的建立，为--带来先进的设计、印刷人才，并培养出一批熟练技术工人。
理清以上重要问题之后将写好的资料按照投资计划书目录排版美化即可完成。
注意事项
产品描述、团队描述要抓住重点，忌假、大、空
运用大数据进行说明，可以使投资计划更具有说服力
一、基本情况介绍
陕解放A，西安的百货零售公司，总股份14816万股，流通盘6121万股。每股净资产2.96元，前三季度每股收益0.2元，预计末每股收益0.3元，对应PE为19.7倍。经过7月下旬数波调整以后，在5.8元的中期支撑位上再次起稳，目前股价为7.16元。
二、买进理由
1、行业相对估值较低。（季度EPS折成EPS）
参照百货行业剔除亏损股平均市盈率32.7倍，平均市净率3倍，陕解放A市盈率20倍，市净率2倍。市销率也远低于同行业水平。
2、业绩经营并不差。（见下面图1）
消费品行业中，业绩好的百货公司因为业绩的预期，大多数被基金所重仓持有，市净率在4倍以上，估值普遍较高。（益民百货特殊，主要因为股权转让收益）。陕解放A业绩稳步增长，未来三年将会有15-20%的复合增长速度。公司债务结构也比较合理，股价及估值是百货股中最有吸引力的。
3、经营结构调整提高盈利能力。
从底开始，公司持股85%的子公司开元商城进行了大规模调整，增加经营面积，产品结构转向高档时尚百货。预测06年开元商城能够对公司销售额贡献18.82亿元，产生净利润约6000万，未来三年开元商城销售额将保持10%的增长，净利润保持年均20%-30%的增速。
4、探索百货连锁发展模式。
出资500万元与子公司开元商城（出资4500万）成立新公司，对百货发展项目实行统一开发、建设和管理，实现了从单店经营向连锁经营模式的转变。如果连锁发展模式成功，将极大刺激业绩的提升。（这种模式未来也可能成为概念，南京医药探索“药方托管”南京模式尽管困难重重，但是股票却引来了机构趋之若赴，三季度基金持股环比增加12057%）
5、进军能源行业，潜力巨大。
05年底以来，收购了两个大型能源项目，参股的陕西横山县天云煤矿将在进入盈利期。8月23日受让的天俊能源75%的股权，该项目拥有较大的优质资源价值。
6、重估价值高。
子公司开元商城物业位于西安市黄金地段，如果以商业地产重估价值计算，重估价值在20亿元。同时公司参股了一系列项目，如西安商业银行、汇华典当行等。其中西安海天天线科技已经在香港上市，所持西安商业银行的股权，计算溢价10%转让。
通过计算，公司重估价值在33.18亿元，剔除公司负债6.58亿元，折合每股重估价值约17.95元。
7、股改承诺。
大股东特别承诺，自股改日（06/3/3）60个月内所持股份不交易，期满后出售价格不低于12元，可见公司管理层对经营状况的自信。60个月后为9月3日，如果到期股价等于12元，收益也是非常可观的。
8、抗经济周期。
在央行加息、消费升级的`大环境下，消费类等防御性的行业股更值得关注。
三、关于绝对
1、关于绝对不会跌。
首先，三季报显示股东人数减少，筹码继续集中，前十大股东新进兴业证券等两家机构少量持股。
6月30日股价最低为5.7元，第三季度兴业证券进入后持股成本在5.7元以上，低于这个价格是兴业证券无法容忍的，对该股实际运营状况，机构更胜一筹，我们在当前价格进入，持股成本和机构相同。
其次，商业连锁板块最近5个月整体走势持平，主要是因为该板块中的基金重仓股估值较高所致，这和陕解放并无多大关系，但却因此受连累。商业板块尽管整体涨幅有限，但是基金也不会任其下跌，这对陕解放又是有利的。
2、关于绝对能上涨。
首先，通过下表1和同行业百货公司的对比，估值方面陕解放最有优势，在消费类的股票中，22倍的PE和2倍的PB估值水平绝对偏低。估值低和被市场忽视有很大关系，三季报前十大流通股东出现了机构的身影，如果有更多的机构加以关注，对于仅有6000万股流通盘的小盘股来说，估值比大盘股出现一定的溢价是完全合理的。
其次，大股东承诺减持价不低于12元/股，将对未来股价构成向上的牵引力，公司进军能源行业，并探索连锁发展模式，足见管理层野心勃勃，对公司未来发展前景信心十足。
第三，机构运用现金流贴现（DCF）估值法计算，陕解放合理静态估值为8.02元；如果给予公司25倍的合理市盈率，陕解放合理股价应该为25*0.3=7.5元，目前股价有25%左右的上涨空间。
第四，应该比牛市更牛。
以最近一年来A股加权市盈率最高29.9倍计算，当前的22.1倍PE水平，市场上升空间在35%；如果以股改前33倍市盈率市场重心（1300点）计算，股指的涨幅可以达到50%；如果以998点新低时的16.9倍A股加权市盈率计算，市场整体跌幅最多不会超过25%。随着部分未股改公司的股改除权除息、资产的注入重组、大股东占款清欠的完成，以及优质新鲜血液的输入等，上市公司的整体质量将继续改善，市场重心再次回到998点的市盈率水平绝对不可能的。当前22倍的A股加权市盈率已经接近国际水平，A股作为经济高速发展的新兴市场，应该有所溢价。价值被低估的商业股在消费升级的带动下应更胜一筹。
3、投资计划
11月3日陕解放的量比仅有0.68倍，换手率0.79%，成交量为6121*0.79%=48.3万股。可以在当前价格先买入10万股，待股价冲高回落后再次买入10万股，反复操作5次，持有股数50万股。将成为公司第二大流通股东。
4、风险防范措施。
可以参加股东大会或调研，深入了解所投资项目的进展状况和未来盈利前景，决定是否增加持仓量。
王永
一、基本情况介绍
威远生化，石家庄的农药公司，主营阿维菌素和甲胺磷系列产品，未来将转型二加醚业务。20前三季度每股收益0.09元，每股净资产1.58元。预期07年每股收益为0.21元，每股收益不低于0.40元，每股净资产不低于3.5元。1月24日公司定向增发复牌后连续3个涨停，1月29日公司涨停板被打开后带来买入机会，买入价格11.10元。
二、买入理由
1、阿维菌素价格先抑后扬
公司年前三季度销售收入同比增长15.56%，净利润同比减少5.25%。公司前三季度增收不增利的主要原因是阿维菌素原药产品价格价格下滑，未能实现管理层的预期收益。不过四季度阿维菌素原药产品价格有所回升。公司在三季报中也表示，预计第四季度阿维菌素原药产品价格的回升，不会对公司全年盈利状况造成不利影响。天相投资预测公司07-08年每股收益为0.21元、0.29元。
2、收购优质资产
1月24日公司公告，将向控股股东新奥控股定向发行不超过8000万股，以购买新奥控股拥有的新能（张家港）75%的股权和新能（蚌埠）100％的股权。发行价不低于7.56元。根据公司初步估计，本次拟购买资产年全年可实现的净利润约7,292万元，本次资产购买完成后，可以为公司新增每股收益0.19元（按发行后总股本测算），新增每股净资产1.74元。
上市公司公告的业绩预测值往往过于保守，即本次拟购买资产2008年可以为公司新增每股收益肯定会高于0.19元。即2008年公司每股收益肯定会高于0.40元。
3、收购的资产为清洁能源，受到国家产业扶持
本次定向增发收购的是二甲醚相关业务及资产。目前，二甲醚已成为国际上公认的清洁能源和优质化工原料之一，应用范围广泛，对解决我国能源安全、石油资源短缺、改善能源结构和环保问题具有重要的经济和战略意义,有望替代石油等能源产品，其市场空间十分广阔。同时，在国家发改委下发的《国家发改委办公厅关于印发二甲醚产业发展座谈会会议纪要的通知》中指出：“二甲醚是具有较好发展前景的替代能源产品，是适合于我国能源结构的替代燃料”，二甲醚相关产业的发展已受到国家产业政策的大力扶持。因此，二甲醚作为新能源行业，市场前景良好。
4、后续资产注入承诺
目前，新能能源正在内蒙古鄂尔多斯建设年产60万吨甲醇/40万吨二甲醚项目，预计2008年底或初建设完成。本次发行实施后，新能（张家港）、新能（蚌埠）将成为本公司控股子公司，新能能源该在建项目将对前述两公司从事的二甲醚业务构成潜在的同业竞争。另外，为培育和布局二甲醚市场，提前抢占区域客户终端市场，新能能源和新奥集团拟在汕头等地投资建设区域性二甲醚生产项目。目前，汕头二甲醚项目已取得年产20万吨的核准文件，但与项目建设相关的各项要素尚在落实中。
为避免同业竞争的发生，新能能源、新奥集团承诺：在本次发行购买资产获得批准并实施、以上二甲醚项目建成后，在条件允许的情况下之前，将与新能（蚌埠）、新能（张家港）所从事二甲醚业务相同或类似的资产、业务全部置入本公司。
5、市场热点板块，弱势中的避风港
12月份以来，大盘蓝筹持续调整，而医药、农业等板块成为市场持续的热点，近一周来受到市场调整的影响暂时沉寂，一旦指数启稳，未来仍是中小盘股的天下，农业医药热点有望卷土重来。威远生化兼具农业和医药两个板块题材，流通盘仅有1亿多，更是将受到市场短线游资的持续追捧。
6、估值及定价
公司三季度每股净资产1.58元，定向增发完成后新增每股净资产1.74元，每股净资产增加至3.32元，预计2008年每股净资产超过3.5元，市净率为3.2倍；
目前经营涉及二甲醚的上市公司有泸天化、赤天化、远兴能源、兰花科创、天茂集团等，由于二甲醚所占利润的比重很小，不具有可比性。
如果以**年每股收益0.40元的保守业绩预测值计算，08年市盈率为28倍，即目前市盈率在28倍下方。
7、机构继续介入
早盘10点30分59秒，威远生化出现了连续的大单买入5笔，每笔买入数量为9999手，买入市值5000多万元，很明显是机构资金也在利用涨停板被打开的机会买入。机构买入后公司股价继续下跌，最低10.56元，在触底反弹后的11.10元附近本人买入40%仓位的威远生化。
三、投资计划
1、关于上涨空间
定向增发完成后，公司的主营将分为农药和二甲醚两块业务，其中二甲醚业务利润将超过农药业务。目前农业和医药板块市盈率普遍在40倍上方；二甲醚业务为清洁能源，受到国家产业政策扶持，更是享受高溢价估值。
为避免同业竞争的发生，新能能源、新奥集团承诺：在内蒙古鄂尔多斯、汕头二甲醚项目建成后，在条件允许的情况下**年之前，将与新能（蚌埠）、新能（张家港）所从事二甲醚业务相同或类似的资产、业务全部置入本公司。更是带来股价的炒作空间。
综合考虑，如果给公司08年35倍的市盈率定价，公司股价至少值14元。
2、关于下跌空间
预计公司2008年每股净资产超过3.5元，从净资产的角度讲，公司市净率仅有3.2倍，下跌的空间有限；
早盘10点30分59秒，机构涨停板位置介入5000多万元，换手率高达32%，股价下跌的空间被封杀。
3、关于买入时机的选择
1月24日公司复牌后连续3天涨停，苦于没有机会买入；今天10点30分复牌后涨停板被打开，最低仅有10.56元，带来买入机会，此后股价再次有半个小时的买入机会。
四、风险防范
1、证监会否决的风险
目前定向增发方案仍需获得证监会的批准，定向增发具有不确定性。
2、同业竞争风险
公司与实际控制人控制的企业在内蒙古鄂尔多斯、汕头等地在建或拟建的项目上，存在同业竞争。公司已经作出避免同业竞争的承诺。
3、大盘调整的风险
预测大盘调整不会对公司股价造成太大的影响，这也是我放弃其它股票，单独持有威远生化仓位至40%的主要理由。
五、研究的启发
看好威远生化未来走势的启发：威远生化非常类似于川投能源。
（1）从复牌首日走势对比上看：
川投能源07年11月27日公告收购多晶硅资产10:30分复牌后涨停板被打开，带来半个多小时的低位买入机会；当日恰逢大盘调整。
威远生化1月29日10:30分复牌后涨停板也被打开，带来1个多小时的低位买入机会。今天也恰逢大盘调整阶段。
（2）从买卖力量看：
川投能源07年11月27日10:30分复牌，10:30―10:45分之间出现30笔拖拉机买单，累计买入数量246万股，买入价格21.73元，累计买入市值5346万元。详细数据请登陆11月27日的博客：*****
威远生化1月29日10:30分复牌，10点30分59秒，威远生化同样出现了连续的大单买入5笔，每笔买入数量为9999手，买入市值同样5000多万元。
（3）从收购资产来看：
川投能源收购的是控股股东持有的新光硅业38.9%的资产；大股东承诺将在条件成熟时，以适当方式按法定程序将此新光硅业二期工程35%的权益资产注入上市公司。
威远生化收购的是控股股东持有的二甲醚资产；大股东也承诺在条件允许的情况下**年之前，将与新能（蚌埠）、新能（张家港）所从事二甲醚业务相同或类似的资产、业务全部置入本公司。
（4）从股价走势看：
川投能源自11月27日我低位买入60%仓位后，尾盘涨停，次日再次带来买入机会，此后股价最大涨幅73%；资产注入的承诺成为股价大涨的催化剂。
威远生化1月29日我低位买入40%仓位后，尾盘也涨停，预计后市仍有低位买入机会。未来涨幅保守定为14元，涨幅空间25%。预计大股东承诺将与新能（蚌埠）、新能（张家港）所从事二甲醚业务相同或类似的资产、业务20前全部置入本公司，也将成为股价大涨的催化剂。
（5）从估值上看：
川投能源公告预测收购的新光硅业2007-2008年营业收入预测数分别为2.5亿元、10.93亿元，净利润为6890万元和50654万元，由于收购的资产仅有38.9%，在承诺未来资产注入实现前，目前股价不具有估值优势，更多的是炒预期。
威远生化的股价自然也不能用估值来衡量，因为未来市盈率肯定很高，我给其08年35倍的市盈率已经很保守了。
在当前调整时中，威远生化股价连续数日涨停后一旦涨停板被打开，很容易出现恐慌性的抛盘。机构不可能不知道威远生化的合理价值，因此机构绝对不会杀跌。散户不要的筹码我们照单全收。
XXXXXX项目投资
[计划书]
[主要内容：XXXXXXX有限公司简介、项目投资具体内容等。]
XXXXXXX有限公司
浙江省诸暨市店口镇解放路XXX号
0575--XXXXXXXX
0575--XXXXXXXX
项 目 投 资 计 划 书
投资前言：根据本人前期对贵州的市场调研及我公司对贵州的销售网点的铺设进度分析，我认为在国家西部开发战略的感召下，特别是国务院二号文件的下发，再加上当地政府的优惠政策、大量的劳动力资源、强大的交通枢纽改造及贵州几大特色经济开发区的规划和落实情况来看，投资热潮已经在贵州大地上悄然兴起。目前我公司已经成功的在黔西、大方、金沙、遵义、贵阳等县市铺设了网点，总体来说形势非常乐观，但也存在着地域限制，加上广东联塑科技集团的入驻，使得公司倍感压力，所以我经过两个月的调查走访，决定在贵州毕节进行战略性投资，在目前已有销售网点的基础上，通过厂家直入，低利润、高品质、高服务的模式进一步扩大市场占有率和知名度，同时准备在贵州成立新的公司，力争在两年内做成贵州当地知名品牌。
第一章 项目名称
第二章 项目类别
现拟建企业：XXXXXXXXX有限公司，是一家私有制内资企业。
第三章 公司简介
现拟建企业：XXXXXXXX有限公司（以下简称XXXX公司），是由XXX先生个人出资组建的私有制企业，是集创新研发、设计、销售、生产、安装、售后服务为一体的贵州省毕节市唯— 一家集生产、经营、安装UPVC排水管、PUVC穿线管、PE给水管、PE双壁波纹管、PE实壁管、PPR给水管的大型企业。我们现组建的团队将拥有一批优秀设计师、工程师、市场营销和专业管理人才。我们将不断研发和引进先进技术，完善和改进工艺流程，严抓产品质量，保持产品具有工艺独特、环保、不生锈、不褪色、抗老化等优点。我们将计划购置全新加工设备14套。
第四章 建设内容
1．建筑面积：
一期面积约：25000平方米。其中车间约10000平方米，堆场约10000平方米，生活办公及生活用地约5000平方米（自行投资建造，计划投资1200万元）。
二期面积约：10000平方米车间用地（自行投资建造，计划投资1200万元）。
三期面积约：0平方米。其中车间约10000平方米，堆场约10000平方米（自行投资建造，计划投资2400万元）。
2．主要设备有：
一期投资：①UPVC排水管生产线实壁管（DN20～200）：2套（200万元）。②UPVC穿线管生产线：2套（180万元）。③PE给水管生产线（DN20～315）：1套（150万元）。④PPR给水管生产线（DN20～
110）：2套100万。⑤自动化供料系统：8套（100万元）。⑥拌料机：2台（20万元）。⑦报废管处理设备：3台（54万元）。⑧汽车：2-3部（60万元）。
二期投资：①PE双壁波纹管生产线（DN200～500）：1套（200万元）。②PE实壁管生产线（DN200～500）：根据规格分3套（380万元）。③自动化供料系统：6套（75万元）。④拌料机：6台（86万元）。⑤报废管处理设备：2台（46万元）等。
三期投资：①PE双壁波纹管生产线（DN500～1000）：1套（400万元）。②PE给水管生产线（DN300～800）：1套（200万元）。
第五章 投资规模
项目的投资规模总额为壹亿元整（其中：固定资产5800万元，流动资金4200万元）。
第六章 土地面积
申请土地使用面积约100亩。
第七章 建设周期
第一期：申请获准后10个月内完工。
第二期：一期设备安装完毕后10个月后开工。
第三期：20xx年11月至20xx年12月。
第八章 综合能耗
约合标准煤：1500T。
第九章 水电用量
1．水：每年约5000吨。
2．电：每月约80000度。
第十章 产值利税
1．经济效益分析
产品销售收入：2亿元。
减 销售成本（材料）：10640万元。
直接人工：1260万元。
生产费用：2100万元。
毛利：6000万元。
减 行政费用：460万元。
折旧：300万元
税前利润：5240万元。
2．项目投产后，预计税收缴纳情况
增值税、营业税、所得税等税费根据国家相关规定缴纳。 第十一章 项目评价
第一节 安全环保
完全符合我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准。
1、污染物的处理
无污染物；有微量噪音，但符合国家有关规定。
2．劳动安全保护措施
①生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素； 目前还没发现职业危害。
②遵循的安全卫生规程和标准；
公司项目
投资计划书
二〇一一年
1
月 日
投资计划书模板
一、总论
（一）项目名称。
（二）项目单位代表法人
（二）项目单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况）。 （三）项目拟建地点（地点与地理位置、土地可能性类别及占地面积等）。 （四）项目总投资：项目用地面积约 亩，投资总额 元人民币，其中固定资产投资 万元，流动资金 万元。
（五）项目建设年限。
二、项目建设的必要性和条件 （一）项目建设的必要性分析。
（二）项目建设的条件分析：包括场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等）、其它条件分析（政策、资源、法律法规等）。
（三）项目建设的资源条件评价（指优势资源项目）：包括资源可利用量（矿产地质储量、可采储量等）、资源品质情况（矿产品位、物理性能等）、资源赋存条件（矿体结构、埋藏深度、岩体性质等）。
（四）项目建设的可行性分析 三、建设规模与产品方案
（一）建设规模（达产达标后的规模）。
（二）产品方案（拟开发产品方案，如现代农业中的养殖产品方案）。 四、技术方案、设备方案和工程方案
（一）技术方案。1、生产方法。2、工艺流程。
（二）主要设备方案。1、主要设备选型。2、主要设备来源。
（三）工程方案。1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案。2、建筑安装工程量及“三材”用量估算。3、主要建、构筑物工程一览表
五、环保处理
六、项目建设进度安排 七、投资估算及资金筹措 （一）投资估算。
1、建设投资估算（先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等）。 2、流动资金估算。
3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表）。
（二）资金筹措。1、自筹资金。2、其它来源。 八、效益分析 （一）经济效益。
1、销售收入估算（编制销售收入估算表）。
2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表）。 3、利润与税收分析。
4、投资回收期。 5、投资利润率。 （二）社会效益。
1、项目对社会的影响分析。
2、项目与所在地互适性分析（不同利益群体对项目的态度及参与程度；各级组织对项目的态度及支持程度）。
3、社会风险分析。 4、社会评价结论。
九、结论
2
《商业计划书》参考范本
[封面]
这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。
[你公司或项目名称]商业计划
[出版时间：年 月]
[指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件]
[地址][国家、城市][邮政编码][网址]
保密须知：本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号： 授方： 签字： 公司： 日期：
目录：以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。
第一章：摘要
第二章：（现有）公司的`（自我）介绍（或：新项目的达产状态）
一、宗旨（任务）
二、公司简介
三、公司战略
1．产品及服务A
2．产品及服务B，等等
3．客户合同的开发、培训及咨询等业务
四、技术
1、专利技术：
2、相关技术的使用情况（技术间的关系）
五、价值评估
六、公司管理
1．管理队伍状况
2．外部支持
3．董事会
七、组织、协作及对外关系
八、知识产权策略
九、场地与设施
十、风险
第三章：市场分析
一、市场介绍
二、目标市场
三、顾客的购买准则
四、销售策略
五、市场渗透和销售量
第四章：竞争性分析
一、竞争者
二、竞争策略或消除壁垒
1．竞争者[A，B等]
2. WSOT分析
第五章：产品与服务
一、产品品种规划
二、研究与开发
三、未来产品和服务规划
四、生产与储运
五、包装
六、实施阶段
七、服务与支持
第六章：市场与销售
一、市场计划
二、销售策略
1、实时销售方法
2、产品定位
三、销售渠道与伙伴
四、销售周期
五、定价策略
1、产品、服务
2、产品/服务B
六、市场联络
1、贸易展销会
2、广告宣传
3、新闻发布会
4、年度会议/学术讨论会
5、国际互联网促销
6、其它促销因素
7、贸易刊物、文章报导
8、直接邮寄
七、社会认证
第七章：财务计划
一、财务汇总
二、财务年度报表
三、资金需求
四、预计收入报表
五、资产负债预计表
六、现金流量表
第八章：附录
一、[你公司或项目]的背景与机构设置
二、市场背景
三、管理层人员简历
五、行业关系
六、竞争对手的文件资料
七、公司现状
八、顾客名单
九、新闻剪报与发行物
十、市场营销
十一、专门术语
第九章：图表
第一章 摘要
如果没有好的摘要，你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编
制一个摘要，用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越短越好。
1．宗旨及商业模式
本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。在商品经济社会中，任何商业机构都
要有其宗旨或任务，没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么]。本公司是一家[处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖]的公司。[你公司名称]的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司]，法定地址：[标明主要营业地址]。最近大部分时间[指出具体时间段]，我公司在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就，具体表现为[利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高]。从预期财政分析来看，我公司可望在[XXXX]年销售收入达到[X]元，税前利
润为[X] 元，[XXXX +1]年销售收入为[X] 元，税前利润为[X] 元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[叙述资金用途，比如：1)为新产品打开市场；2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求；3)增设零售网点
或其他销售措施；4)为新产品增设科研开发题目，或研究改善现有产品]。 本公司生产下列商品[按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称，简单一些]：简单对以下几个问题进行说明，比如公司的现况（指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手，等等），市场机遇（XXXX年预计市场总收入可达到XXX元，由于市场需求增长加之企业改善，XXXX+n年可增至XXX元，200X年可增至XXX元）。现在[你公司名称]处在需要[有何需求，或下步打算] 的状态下。为实施我们的计划，我们需要[总金额为XXX元的贷款或投资]，用于下列目的：说清楚，你为什么需要这笔资金？为了建设发展设施或生产设施，增加生产，扩大仓储能力以适应顾客的需求。增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务，等等。由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要。在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。增强科研开发强劲性，以便生产适销对路的产品，同时也为了提高我们的竞争优势。
2．我们的产品和服务
用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急
需解决的问题是什么？问题的原因何在？你们将怎样解决这些问题？赚钱的关键是什么？为什么你（或者你的领导层）的公司是解决这些问题最适当的选择？
[你公司名称]目前提供[具体数量]种产品：[列出产品名称和资源名称] 我们的主导产品包括[上述列出产品的编号]。总体说来，我们现在的生产线处于[起步/发展/成熟]阶段。 我们产品所使用的技术包括[外部提供的其它技术]正在[说明具体行业或企业名称]中广泛使用。 目前，我们的[产品/服务名称]处于[起步、发展、成熟]阶段。我们计划按着这种[产品/服务名称]继续扩大我们的生产线，发展项目包括[请列出扩展的项目]： 在[产品生产过程中，或延伸服务范围过程]中，主要的关键因素是[列出主要因素]。 我们的[产品或服务名称]是独一无二的，理由是[列出理由]，另外，我们有市场优势，原因是
临沂新程金锣肉制品集团有限公司
第一章 项目单位及项目概况
1.1 单位概况
临沂新程金锣肉制品集团有限公司成立于1994年，是以生猪屠宰、肉制品加工为主的外商独资企业，由英属维尔京群岛罗比特有限公司全资控股，投资总额4500万美元，注册资本3152万美元。公司总部位于山东省临沂市兰山区金锣科技园，现有员工3万余人，目前在山东、黑龙江、吉林、内蒙古、湖南、四川等地设有11个生产基地，是国家级农业产业化重点龙头企业。现已形成年屠宰加工生猪2200万头、肉鸡0万只、年产肉及肉制品200万吨的生产能力，是中国最大的生猪屠宰加工和肉制品生产企业之一。
公司的销售网络遍布全国，在全国设有56家销售办事处、15000多家专卖店，公司还在俄罗斯、新加坡、香港等国家和地区设有分公司或办事机构，专门从事产品出口业务。同时，公司拥有先进的电子商务系统，各种产品均可网上询盘、直接订购、自动配送。
公司拥有从日本、德国、美国等国家引进的高温火腿肠生产线、低温肉制品生产线、屠宰分割线。生产的金锣牌高温火腿肠和低温肉制品被国家质量监督检验检疫总局评为“中国名牌产品”，金锣冷鲜肉连年被评为“全国安全放心肉”。6月，金锣商标被国家工商行政管理总局商标局认定为“中国驰名商标”。
公司通过实施高科技人才战略，引入信息化管理机制，使企业在短期内步入现代化企业管理的轨道。公司先后被列为“中国肉类食品行业50强企业”、“山东省高新技术企业”，被授予“中国明星
企业”、“省级重合同守信用企业”、“沂蒙功勋企业”等荣誉称号。公司通过了ISO22000食品安全管理体系认证和ISO9001质量体系认证。“20xx中国企业500强”排名第235位。
1.2 项目概况
1.2.1 项目概述
肉及肉制品是人们的重要食品，其消费数量和质量是直接反映人们生活水平的重要指标之一。
为更好的促进临沂市畜牧、食品产业的发展，促进临沂市地方经济发展，同时满足公司发展的需要，临沂新程金锣肉制品集团有限公司拟建设本项目。
一、项目选址及用地
该项目位于山东省临沂市兰山区金锣科技园，北邻新程五路，西邻金锣二路，南临热电厂。项目总用地23386.2平方米，属工业用地，区内地形较为平坦，没有太大的起伏坡度。地质条件好，场地较为开阔，周围没有大型污染企业。1km范围内没有历史文物古迹、风景名胜区及重要生态功能区，土地使用符合兰山区土地利用总体规划。
二、项目建设内容
本项目占地面积23386.2平方米，总建筑面积17512平方米，建筑物占地面积13989平方米，绿化面积3227平方米，容积率0.75，建筑密度60%，绿化率13.8%。
建筑内容主要有肉制品生产车间，生猪屠宰加工车间、纸箱生
产车间及配套设施等。
三、产品方案及规模
1、新建年屠宰生猪100万头生产线，按白条猪和红条猪各50%进行加工生产（三班制，班有效工作时间8小时）。
年产红、白条肉66230吨；猪副产品21826吨。
2、新建高温肉制品生产线，年加工高温肉制品20万吨；新建中、低温肉制品生产线，年加工中、低温肉制品10万吨。
3、新建纸箱生产线两条，年产彩箱4500万只，普通箱6000万只。
共购置进口设备252台套,纸箱生产设备144台套。
四、项目实施进度及劳动定员
本项目建设期拟定为2年，自20xx年4月至3月。
本项目根据生产装置的工艺及特点，采用连续生产、四班三运转工作制，每班工作8小时，年工作日300天（7200h）。
本项目劳动定员4200人，其中屠宰车间生产线人员450人；高温肉制品生产线人员1900人；中、低温肉制品生产线人员1850人。
五、投资估算及资金筹措
本项目总投资9728万美元，折合人民币61120万元，其中固定资产投资8421万美元，折合人民币52908万元（包括建筑工程费266.22万美元，设备购置费6505.02万美元，安装工程费518.01万美元，工程建设其他费用730.64万美元，基本预备费400.99万美元），流动资金1307万美元，折合人民币8212万元。
六、研究结论
本项目的建设符合国家产业政策。本项目为高档肉制品加工工程，属《外商投资产业指导目录》（修订）中 “鼓励类”第三条“制造业”中的第一款“农副食品加工业”第三项“蔬菜、干鲜果品、禽畜产品的储藏及加工”的规定。
项目产品国内外市场发展空间大，发展周期长。场址选择合理，自然条件好，社会条件优惠。项目建设及生产资源充足。生产主要原材料由当地和企业内部生产，可满足供应。产品销售有固定的内销系统和拟建的全国销售网络，产品销售渠道畅通有保障。工艺及设备选择先进，工程规划建设档次高，能确保在国内领先十年以上。项目生产无重大污物排放，已经统一规划建设污水处理厂。计划投入资金规模适度，资金来源有保障。投资利润率较高，发展前景好。
本项目为肉制品深加工项目，可以带动本地区和周边地区农业、种植业、养殖业发展，可以解决社会人员就业，有利于维护社会稳定，促进和推动中国肉食品加工业向现代化方向发展。本项目为现代化肉食品加工业，属国家鼓励发展产业，除重大特殊的自然灾害、战争外，基本无风险。
综上所述，项目的建设条件基本具备，宜尽早实施。
1.2.2 项目建设背景及意义
一、项目提出的背景
当前，全国各地正围绕推进优势农产品区域布局，实施《优势农产品竞争力提升科技行动计划》，以优势农产品生产、加工等环节的关键技术为重点方向，优化资源配置，调整产业结构，努力提高
20xx年寒假学生社会实践活动安排
一、活动内容
通过调查研究，拟定一份投资计划书或投资项目可行性分析报告
二、目的要求
1、培养学生的创业意识，提高投资理财能力。
2、投资目的性要清楚，要有利润。
3、计划要有可操作性和可行性，要充分考虑资金、技术、场地、销售等可预见的因素不可预见的因素。
三、活动要求
下学期上学时,各班认真总结,学校将对这次活动进行评比。
投资项目计划书(范文)
一、项目名称：承包东方红职业中学校服加工厂
二、投资环境：
(一)外部资源环境
1、国家对职业学校办厂有许多政策优惠，如：工商、税务、技术质量监督等。
2、有东方红市教育局的政策支持，全市250000中小学生的校服，可指定由本厂定做。
3、每年有30000多名高中新生，每人必需一套军训服装。
4、全市有240万人口，有近530家较大的企业需要厂服，但全市仅仅只有四家较大服装厂。
(二)内部资源环境
1、学校高速平缝机500台，有锁孔机等各种异型机80多台，可以在工厂机器忙时临时性借用。(平时学校自己用)
2、学校有近800名服装专业学生，可提供低价的劳动服务。
3、校方可以提供20间厂房(平房)。
4、校方可提供水电方便。
5、校方可提供建厂用地，并50年不收租金(50年后厂房归学校所有)。
6、每年学校毕业生可优先录用。
7、现有4位优秀的业务员(已在原学校服装厂做了6 年的`业务员)
三、投资规模：
(一)第一期工程及准备
1、高速平缝机180台，约40万元。
2、各种辅助机器18万元。
3、房屋维修、装修14万元。
4、长期雇用工100人，技术员5人，管理员5人、业务员5人。
5、流动资金200,000元。
(二)第二期工程
1、投资修建厂房(楼房)，10间二层,预计投入资金140万。所有设备转入新厂房。
2、添加设备投入约25万元。
四、投资利润分析
1、目前每套校服的销售价格是85～95元，材料成本50元左右，工资成本10元左右，其它成本(包括公关、业务提成)25元，每套报装的平均净利润为15元以上。
2、平均每月生产30000套，净利润为400,000～450,000元。(不包括学生的无偿服务或有偿服务)
3、要承担部分学生实习任务，学生有部分浪费和报费成本。
4、每月上交学校管理费每年约5,000元左右，
5、每月水电费开支50，000元。
6、每月支付工人工资180，000元。
7、每月要负担设备维修费用20，000。
综合：每月纯收入水约10～15万元。
五、投资风险
(一)政策风险：
1、可能一年或二年后，上级文件规定，农村中小学不准统一制做校服。
2、现有的学校资源，也要开发，市教育局只是提供了政策导向，但是各校实际操作过程中，也可能有不服从上级指示的情况，厂方也要积极去自己开发市场。
(二)市场风险：
1、从目前的情况来看，光有教育市场还远远不够，要开发其它市场，寻找订单。
2、招收的长期工和技术员管理员的工资、校方的管理费用等，都与厂方的经营状况休戚相关。
3、销售过程中会有赊帐，需要有充足的流动资金
六、投资前景
1、可充分利用学校的政策优势及人才优势(学校有服装设计方面的老师6人，都是服装专业本科毕业生)，完全有可能在二到三年内将厂做大做强。
2、可开发深圳市场，加工厂服、工作服。
3、可挂靠大型服装厂。
每个创业者都希望找到自己的伯乐，如何建立沟通在这时显得尤为重要.小博拜读了天使投资基金、奇虎董事长周鸿祎的博客，其中有关于投资人对投资计划书的看法，过来希望为那些走在创业道路上的朋友提供些帮助
如何与风险投资商打交道——做一份投资计划术
有些人希望直接和风险投资商面谈，除非你个人很有背景、有经验，有成功记录，或者有人推荐，否则的话风险投资商还是希望先看到文字资料。
既然想拿到风险投资商的钱，遵守投资商的规则就成为一个前提。
一份好的投资计划书，不仅有助于将创业者头脑中的创意、想法逻辑化、结构化，而且在很多时候，它还是争取与投资商面谈机会的“敲门砖”。
不超过10页ppt的投资计划书
投资计划书是使投资商了解创业计划的工具，也是创业者在策划一个新创事业时应有的思维逻辑，进一步，它应被落实为创业者的行动纲领。
在面对投资人的时候，好的`投资计划书并不需要很长，但是要写到“点儿”上。
在我看来，一份10页以内的ppt足够了，它应该包括下面几部分——
产品描绘
这部分是最重要的，用来开宗明义：你做了一个什么产品，它解决什么问题?
很多产品都只解决一个问题。
在投资计划书中，只需选择产品的核心特点和优势，把它写清楚。
其中的具体内容可以包括：产品看起来是什么样子的，如何使用，其客户价值如何。
其中关键在于产品的客户价值。
比如，网络搜索工具的社会意义是很大的，但是对于用户来说，就是通过它能方便地搜索到自己想要的信息。
用户将从产品中获得什么价值才是产品存在的基础。
商业前景
也许创业者在定义一个产品的时候，还不知道这个产品将如何挣钱，不过这没关系。
你只需证明这个产品“有用”，每个人都有可能使用就好了。
投资商的想法是这样的，对于一个“有用”的产品来说，即便今天无法挣钱，未来可以找更多有商业经验的人来策划如何挣钱，这个并不难。
在投资决策阶段，对于产品的商业前景所需要考虑的，是产品的客户价值是否足以拉动更大规模的人群去使用的问题。
竞争对手描述
你总会遇到竞争对手，直接的或间接的。
他们和你的业务模式比较接近，你是不是研究过他们?是否分析过相互之间的优势、劣势?这决定了创业的环境和成长的可能性，是预测创业能否取得成功的重要指标。
团队
介绍你的团队，证明为什么你能把这个事情做成。
在投资计划书中不要只描绘一个很大的蓝图，更关键的在于去证明创业者可以把事情做成功。
投资计划书常犯的错误
创业者出于迫切争取到投资的心情，往往希望自己的计划十全十美、占尽优势，其实这是不可能的，反而会引发投资人的置疑。
产品成灵丹妙药
有人总担心自己的产品不够有说服力，于是写出很多个特点，把产品包装成了包治百病的灵丹妙药。
这样反而弱化了产品的核心特点和优势，使人印象不深。
不谈产品谈意义
复杂、笼统和虚幻是不少计划书具有的普遍性问题。
其中大量的篇幅不是在定量、有逻辑地描述想法，而是在堆砌对这些想法的美誉之词。
有的人上来就谈自己产品的社会意义，谈产业发展，谈国际国内形势，谈了几十页纸过去，投资商还不明白你到底要推荐一个什么东西。
对于投资商来说，这不仅是无用的而且是让人反感的。
创业者只要把自己的东西说清楚，有无价值是由投资人来判断的。
惟我独尊坐井观天
在展现产品的优势和前景时，对于“首创”、“独创”一类的说法一定要非常谨慎。
创业者必须让投资人树立一种看法，就是让对方知道，这个创业者对这个产业、对其想要进入的行业有所了解。
毕竟在互联网领域，创业者和聪明人太多了，投资人听说过的、面谈过的也太多了。
轻易就说自己的产品将是全世界独一份，投资人要么怀疑你在撒谎，要么认为你对这个行业太孤陋寡闻，你生活在自己的小世界里，让人无法信任你。
创业者可以放心的是，产品是否首创或独创，这并不是投资商决定投资与否的最重要原因。
在规划企业战略的时候，实际上还要写一份商业计划书，以帮助你想清楚怎么样进一步规划产品。
除了在投资计划阶段已经考虑过的如“这个产品解决什么问题”、“给用户创造什么价值”而外，商业计划书还将进一步考虑和规划：会有什么样的用户会去用这个产品，会有什么样的细分市场，如何操作最能发挥优势，如何与竞争对手竞争。
你会发现，写商业计划书是贯穿在整个企业生命周期里面的一个概念。
近来，由于央行对人民币执行的宏观调控政策以及对房地产市场泡沫预期的干预，使得一些中小企业和一部份准备创业的人士普便存在融资难的现象，央行货币信贷政策的高门槛常常让需求方望而兴叹，转而寻求其它领域的资金合作，一些本已沉淀下来的民间资本流动性
变得异常活跃，已经成为融资领域一股势力强大的生力军，央行在对民间资本参与融资的重要性与必然性有了重新认识后，明确了民间资本参与融资的合法性，在市场空前繁荣，政策明确指引的情况下这些民间资本汇聚在一起，形成了来自民间投资公司。
经过近一年多的考察研究，发现这些投资公司已经有了非常完善的运作模式，这一模式不仅充分保障投资公司的自身利益，还依靠其灵活、高效、自主性强等特点，得到需求方充分的认可。
随着人们观念的转变大有取待银行信贷业务之势，我本人也作为出资人与投资公司有过几次合作，借此将其公司的架构、业务种类、业务流程、风险的防控及收益，做出如下阐述：
一、人员构成：
一般由公司法人、会计、出纳、房地产评估师或资产评估师、熟练操作微机的文员和熟悉办理房地产相关业务的客户经理构成。
二、资金构成：
自有资金+其它出资人的资金
在公司运作初期有充足的自有资金非常重要。
但经过一段时间的运作以后，随着公司的形象及良好信誉的建立自有资金可根据实际情况增减直至退出。
为什么会这样说呢?因为公司运作过程就是一个高效的寻求外来资金的过程。
举个实例：我合作过的那间投资公司在成功经营了两年时间后，自有资金占总体发放贷款的比例已经降到了10%左右，有超过九成合作过借款人，愿意在自己资金充足的情况下成为投资公司的股东(出资人)，这部分人手中的资金将在公司未来的经营中起主导作用。
三、业务种类：一般主要经营以房地产抵押或车辆抵押为主的贷款业务，也有个别公司用股票、证劵、金饰品、珠宝、甚至古玩字画作为抵押物的。
本人目前只对房地产抵押借款感兴趣。
四、业务流程：以房产抵押借款为例。
1、借款人提供房产证、契证、夫妻双方的身份证、户口本、结婚证
(未婚的提供婚姻登记处出具的单身证明)等有效证件，并对此次借款用途作出充分说明。
2、由评估师对房地产价值进行评估，由其它工作人员对其借款用途进行调查、核实。
3、在借款用途明确(合理合法)，借款额度≤该房产评估价值70%的情况下，签定借款合同，抵押合同，房地产买卖合同(为防止借款人严重违约导致处理抵押物时借款人产生不配合的现象而事先签定)。
4、到公证处办理该房地产的委托公证书，(其目的是为了遇到严重违约的情况时不用经过法院就可以处置该抵押房产)。
5、到房产局办理该房地产的抵押登记备案手续。
6、以上手续办妥经审核无误后放款。
六项工作流程最快为一至二个工作日就可完成。
五、风险防控：事先签定买卖合同——办理委托公证——办理抵押登记——按最高不超过该房产评估值70%的额度放贷——利息上打租。
这一系列措施使得该抵押物在借款期间已实际控制在公司名下，风险几乎为零。
六、收益：公司的自有资金：可以在央行规定的范围内执行当时最高不超过银行同期贷款利率3倍的收益率。
其它出资人的资金：公司作为中介方以较低的资金成本(月1.5%左右)完成对较高收益(月2%左右)的投资来获取利润。
综上所述，将投资公司做为融资渠道与银行信贷融资两者之间理性的进行比较，前者更具有自主、灵活、高效的优势，这一新兴产业顺应了未来的发展趋势，具备了做强做大的发展空间，是社会经济飞速发展衍生出的一次不可错过的机遇。
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