产品销售计划表格

| 收藏本文 下载本文 作者:山田直美

今天小编就给大家整理了产品销售计划表格(共含15篇),希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!同时,但愿您也能像本文投稿人“山田直美”一样,积极向本站投稿分享好文章。

产品销售计划表格

篇1:产品销售计划表格

随着河北区市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。20XX年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我山东区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。

着眼公司当前,兼顾未来发展。20XX年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。

一、销量指标:

至20XX年12月31日,山东区销售任务560万元,销售目标700万元(20XX年度销售计划表附后);

二、计划拟定:

1、年初拟定《年度销售总体计划》;

2、年终拟定《年度销售总结》;

3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;

4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;

三、客户分类:

根据销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。

四、实施措施:

1、技术交流:

(1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;

(2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;

2、客户回访:

下一页更多精彩“产品销售计划”

篇2:产品销售计划

产品销售计划

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

1) 销售工作最基本的客户访问量太少2) 沟通不够深入3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。 4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

市场是良好的,形势是严峻的`

三.市场分析

四.下半年工作计划

在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。 2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 4) 在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)

篇3:产品销售简历表格

产品销售简历表格

个人基本简历 
简历编号: 更新日期: 无照片
姓 名:大学生个人简历国籍:中国
目前所在地:广州民族:汉族
户口所在地:广西身材:166 cm?48 kg
婚姻状况:未婚年龄:24 岁
培训认证: 诚信徽章: 
求职意向及工作经历
人才类型:应届毕业生?
应聘职位:电子/邮电/通讯类:电子工程师、电子工程师/技术员:电子产品销售、电工:业务员
工作年限:0职称:无职称
求职类型:全职可到职日期:随时
月薪要求:1500--希望工作地区:广东省 广西
个人工作经历:
公司名称:无起止年月:-09 ~ 2008-12
公司性质:其它所属行业:
担任职务:拍得丽数码相机销售 
工作描述:自己一个人从广东佛山富士康进一些拍得丽数码相机,自己在校园做广告来销售,销量还不错。 
离职原因:学习和没有了货源 
 
公司名称:广州的一个调查公司起止年月:2008-05 ~ 2008-05
公司性质:事业单位所属行业:
担任职务:广播调查员 
工作描述:去敲开每一家居民的.屋子调查各个区不同年龄人群喜欢听的节目和收入等 
离职原因:学习和自己做的是临时工 
 
公司名称:畅想科技起止年月:-07 ~ 2006-10
公司性质:私营企业所属行业:计算机业
担任职务:学徒 
工作描述:工作负责,认真,把自己的事情做完,还在学校期间做过数码相机销售,做过广播调查员等等 
离职原因:学习 
 
教育背景
毕业院校:桂林航天工业高等专科学校
最高学历:大专毕业日期:-07-01
所学专业一:应用电子所学专业二: 
受教育培训经历:
起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号
2006-102006-11桂林航天高等专科学校应用电子电工证 
-102007-11桂林航天高等专科学校应用电子家电维修 
 
语言能力
外语:英语 一般  
国语水平:一般粤语水平:较差
 
工作能力及其他专长
 有很好的电子理论基础,特别动手能力强,学习快容易懂,意志力坚强,能吃苦,
 
详细个人自传
  
 
个人联系方式
通讯地址:广东广州鹅掌坦
联系电话:137XXXXXXXXXXX家庭电话: 
手 机:137XXXXXXXXXXXQQ号码: 
电子邮件: 个人主页: 

篇4:餐饮产品销售计划

餐饮产品销售计划

餐饮产品销售计划 餐饮产品销售计划-03-08 10:26一、餐饮产品销售统计--餐饮产品销售预测的基础销售统计是以书面形式记录餐厅菜肴的销售的份数。销售统计的复杂程度取决于餐厅经营品种的数量、信息的详细程度以及信息的用途等。(一)原始记录有关消费者订菜的数量记录,基本上来自餐饮第一线的餐饮销售人员--餐厅服务员。餐厅服务员在接受就餐者点菜的有关信息(菜名、价格、分量、台号等)记录在“点菜单”上(Captains Order)。点菜单所记录的信息,必须完整、清楚、准确。这些信息通常可以从以下途径获取。1、收银员的即时统计餐厅收银在接受服务员传递的点菜单、开具用餐帐单的同时,应做好各种菜肴的销售数量记录。这种信息可以记录在预先准备好的菜肴销售记录卡上。这种方法的特点是:信息收集及时,无需专门人员在数据累计后再作专门统计,不需要增加额外的人工费用。但要收银员必须仔细、完整地作好记录。2、收餐后的事后统计有些餐厅的收银员当班时业务量大,工作过忙,来不及作统计工作。可以在每餐结束后将点菜单连同帐单交给财务部,统计方法如前。但这种形式较费时间。3、电脑统计目前电脑已经进入饭店各方面的业务管理。利用电脑进行餐饮销售统计工作,需要电脑本身具有相应的业务管理软件。其特点是快捷、及时。(二)信息的汇总及使用餐饮有关管理人员在获取餐饮销售统计数据之后,可以选用不同的方式将这些数据汇总。常见的汇总方法如下:1、按经营日期汇总所谓按经营日期汇总,就是将每日的销售统计数据按日历日期排好,每周或每月列在一张纸上予以汇总。此种汇总方法的作用如下:(1)反映菜肴总销售趋势及各菜肴销售趋势,可以预计下周、下月和次日的菜肴销量,便于作好生产计划安排。(2)通过销售数量的`统计,了解各菜的受欢迎程度,便于及时对菜单进行分析和调整。2、按每周的形式汇总按每星期中的各天分别统计销售数据。将数据按周一、周二…周日汇总。这种销售统计方法,能反映出一周中每天客流量的变化情况及各天的销售规模及规律,了解一周中每天各类菜的销售份数,便于计划一周中每天、各菜的销售与生产数量和相应的人员配备。3、按销售时段汇总许多餐厅对各时段的销售额和客人数进行汇总统计,对于快餐厅、咖啡厅和酒吧而言,这种统计汇总更为重要,因为这些经营场所营业时间长,在清淡和高峰时段的需求量波动显著。掌握各时段的销售数据能帮助餐饮管理人员作好生产时间的安排及不同生产时间生产数量的计划,帮助管理人员确定职工工作的班次和职工人数的安排。同时该信息还能显示出餐厅营业的清淡时段,以便计划清淡时段推销活动、计划餐厅最合适的营业时间。4、按各菜销售数的百分比汇总不少餐厅除了统计各菜肴的销售份数外,还统计各菜肴的销售百分比。进行这种统计往往不能只取一天的数值,因为一天的数值有许多偶然因素,很难反映出规律性,要取一段较长时间的数据。各菜肴销售百分比统计,对于各菜的销售预测和各菜的生产计划具有极大的参考价值。如果销售百分比是较长时间的累积值,则能较客观地反映出各菜的销售和需求规律,在预测未来的菜肴销售总额后,可与此作比例,预测各菜的销售量,并根据销售量作好各菜的销售和生产计划。除此之外,这种信息对分析菜单上各菜的受欢迎度、决定是否继续提供某种菜品有很大意义。(三)统计时的注意事项1、天气状况在国内不理想的天气,尤其是恶劣的天气一般会导致就餐人数减少,销售额下降(对零点餐厅而言);但欧美国家却是雨天或者阴天反而会使饭店上来就餐人数增加。2、特殊日子和特殊活动重要的节日、假日对餐饮销售量有一定的影响。有些节日使外出就餐人数增加,而有些节假日使某些餐厅的销售量减少。另外,如饭店举办重要活动,像举办展览会、举行会议等,会影响住店客人在餐厅消费。其他像餐厅附近翻修马路、城市建设,甚至对饭店门前实施一定的道路交通管制,都会使销售受到不同程度的影响。3、每日的住店客人数及客源结构对饭店中的餐厅来讲,有必要记载每日的住店客人数及住店客人的客源结构,统计这些住店客人在店内餐厅比例,这一信息同样可用于餐饮销售预测。

篇5:产品销售计划怎么写

一、公司现状分析

金立基公司从20XX年进入粘合剂行业,经过10多年的发展,已经在印后包装行业这个细分市场取得了不错的成绩,但是业务的发展还是局限在珠三角尤其是广东地区。而据不完全统计整个广东省生产同类产品的厂家不下500家,而胶水行业是一个技术门槛相对较低的行业,导致了行业竞争已经呈现一种白热化状态,带来的直接后果是市场的萎缩和毛利率的下降。公司要想取得进一步扩张和规模效益,已经不能仅仅局限于珠三角市场,另外国家区域经济的振兴计划让长三角以及中西部地区的工业呈现快速增长的过程,其中当然包括印后包装行业,公司管理层在此种环境下做出走出广东、开拓全国市场的决策是非常英明的。我有幸能够参与这场抢占全国市场,塑造金立基品牌的战斗中,感到非常自豪,但是也深感任务的沉重,以下是我根据公司决策层制定的销售计划而做出的区域市场开发计划,仅作参考,希望能对公司有所帮助,请帮忙斧正!(此计划以华东区为目标区域)

二、工作目标

根据公司整体规划,今年6到12月份华东区6省2市(浙江省、江苏省、四川省、山东省、安徽省、湖北省、上海市、重庆市)共承担销售指标1092万,其中包括直营店3家(销售定额180万,每人每月7.5万),开发大、中型专业客户(终端)13家以上(销售定额720万,每人每月30万),开发经销商4家(销售定额192万,每家每月8万)。充分利用行业内大客户影响力和杠杆效应,带动中小客户的销售。另外通过设立直营门店以及广告宣传等方式让当地市场对金立基的产品和服务有个初步的了解,透过经销商和业务人员的努力,实现业务的快速增长和品牌形象的初步建立。

三、具体执行

华东市场是金立基从来没有涉猎的空白市场,没有任何经验作为借鉴,并且今年留给我们的时间并不多,任务的艰巨程度可想而知。要想保证销售任务能顺利地完成,必须要有一个完整而细致的规划作为指导。

其中尤为重要的是5月15号至6月底这一个半月的时间。不仅要做好区域办公地点以及直营门店的建设工作,还要确保实现销售指标的完成,对这一个半月我的具体安排如下,

第一阶段(5月8号至6月30号)

1)区域市场的进一步细分(5月8日)

区域经理和营销人员一起细分区域,要把握以下几个原则:第一,为了方便区域经理的管理工作,区域办事处所在城市要由区域经理亲自负责。第二,公平原则,每个营销人员所负责区域以及承担指标成正比,指标可以根据以后市场的实际情况作适当调整,第三,自愿原则,营销人员可以根据自己的实际情况选择自己熟悉或者有优势的区域,前提是其他人员也同意。若两个营销人员选择同一个区域,则采取“抓阄”方式决定。区域一旦划定短期内将不会再做更改,营销人员必须严格遵守公司规定,不得跨区销售或报价,特殊情况需报区域经理批准方可。

2)业务员spin技巧培训(5月10日上午)

1.首先,利用情况性问题 (situation questions)(例如贵司生产什么样产品?…)来了解客户的现有状况以建立背景资料库(行业、产品、目前选用哪家供应商…),从业人员透过资料的搜集,方能进一步导入正确的需求分析。此外,为避免客户产生厌烦与反感,情况性问题必须适可而止的发问。

2.然后,营销人员会以难题性问题(problems questions)(如你的保障够吗?对目前所使用产品满意吗?…)来探索客户隐藏的需求,使客户透露出所面临的问题、困难与不满足,由技巧性的接触来引起准保户的兴趣,进而营造主导权使客户发现明确的需求。

3.其次,营销人员会转问隐喻性问题(implication questions )使客户感受到隐藏性需求的重要与急迫性,由从业人员列出各种线索以维持准客户的兴趣,并刺激其购买欲望。

4.最后,一旦客户认同需求的严重性与急迫性,且必须立即采取行动时,成功的从业人员便会提出需求-代价的问题(need-payoff questions)让客户产生明确的需求,以鼓励客户将重点 放在解决方案上,并明了解决问题的好处与购买利益。

在营销人员进行客户拜访之前,要通过一对一的面谈去了解每个人的心理状态,并作出一些有针对性的培训,这样做的目的第一是消除营销人员的紧张心理提振士气,第二是解决有些新业务员对营销实战技巧方面的欠缺,保证其能够较好的完成第一次的陌生拜访。

3) 办事处的前期筹备工作(5月12--14日)

下一页更多精彩“产品销售计划”

篇6:旅游产品销售个人简历表格

(+86) 138-0013-8000 籍贯:上海求职意向:旅游产品销售教育背景.09 - .06**职业学院XX专业大专销售/旅游经历2014.01 - 2014.05上海**酒店销售实习生根据酒店市场销售计划,按照客源构成的比例要求,完成商社客户、旅游团队和散客的销售任务,完成销售指标与客户保持密切的业务联系,按照季节、市场情况提出不同的销售价格参加酒店举办的各种促销活动,开发新客户   .03 - 2013.07中国移动校园代理完成日常的业务销售、推广、咨询负责新生开学期间的活动推广宣传,销售点的运营,宽带业务的办理   2011.09 - .06院社团联合会外联部拉赞助联系校外企业、公司与学校进行合作,争取各种商业赞助,为学生会活动提供活动经费积极和学校周边的企业联系,取得对方信任和合作关系其他经历2012.11 - 2013.02校学生会文艺部组织安排负责学校大型晚会的安排,处理在演出过程中的现场突发事件,如演员临时变动等,确保演出正常进行技能证书普通话二级甲等证书英语四级证书熟练使用Office办公软件兴趣爱好登山露营,徒步旅行、骑行

篇7:旅游产品销售个人简历表格

旅游产品销售人员是指旅游行业中,具体负责旅游产品的有关销售环节的工作人员。

旅游产品销售岗位职责

1、负责旅游产品的销售工作;

2、收集行业信息,协助上司制定销售策略并实施;

3、负责商务考察市场的开拓和维护;

4、维护客户,保持良好关系;

5、催收账款;

6、对旅游散客或团队进行操作;

7、处理客户旅游投诉;

8、完成领导交派的其它事项。

旅游产品销售岗位要求

1、性格开朗、善于沟通;

2、掌握较高的销售及谈判技巧,具有一定的销售经验;

3、思维敏捷、反映迅速,工作细致,有较快的工作效率和独立的处事能力;

4、具有良好的身体素质,能适应外地出差,能承受较大的工作压力;

5、具有良好的协调、组织、策划能力;

6、具有良好的语言表达能力。

旅游产品销售升职空间

旅游产品销售→旅游顾问

旅游产品销售薪情概况

应届毕业生¥3400.00

1年经验¥3500.00

2年经验¥4000.00

3年经验¥5300.00

旅游产品销售工作内容

1、为旅游业同行或直客市场提供专业支持;

2、按照公司计划和程序开展产品推广,介绍旅游线路产品并提供相应的资料;

3、对所管辖的旅游业同行进行产品宣传、销售培训等工作;

4、建立客户资料卡及客户档案,完成相关销售记录报表;

5、与客户建立良好关系,维护企业形象。

篇8:化工产品销售简历表格

化工产品销售简历表格

个人基本简历 
简历编号: 更新日期: 

姓 名:/国籍:中国
目前所在地:肇庆民族:汉族
户口所在地:广东省身材:175 cm?66 kg
婚姻状况:未婚年龄:26 岁
培训认证: 诚信徽章: 
求职意向及工作经历
人才类型:普通求职?
应聘职位:化学工程类:实验室主管、分析员、市场销售/营销类:化工产品销售、经营/管理类:行政助理
工作年限:2职称:无职称
求职类型:全职可到职日期:随时
月薪要求:--3500希望工作地区:广州 深圳 珠海
个人工作经历:
公司名称:起止年月:-07 ~ -05阿莱斯(高要)化工有限公司
公司性质:所属行业:
担任职务:化学分析员(QC) 
工作描述:阿莱斯是一家以松香为主要原材料生产改性酚醛树脂的外商独资企业,客户大都是欧美重要的油墨生产商;本人在其实验室质检部工作期间,共做过两个职务,7月—7月做生产质检,包括产品生产过程的质量控制调整,以及成品的质量检测;208月至今,负责产品原材料的质量检测,包括松香、马来酸酐、季戊四醇、氧化镁等多种原材料的检测,以及生产配方的调整。 
离职原因:发展方向 
 
公司名称:起止年月:2008-02 ~ 2008-05江苏新业化工有限公司
公司性质:所属行业:
担任职务:DCS操作员(班长) 
工作描述:江苏新业化工公司,是江苏森达集团的全资子公司,专门生产医药、农药中间体。本人在职期间主要负责中控室里DCS集散控制系统的运行操作以及现场生产流程检查调度;期间担任车间班长(临时担任),负责十六位新来毕业生员工的工作安排、生活起居及与公司主管部门之间的协调工作。 
离职原因:无法适应“三班”倒班制。 
 
公司名称:起止年月:-12 ~ -01九江环保局
公司性质:所属行业:
担任职务:技术员(实习) 
工作描述:协助九江市环保局技术人员监测九江市区及其周边地区的空气污染状况、调查长江九江段、鄱阳湖水质状况,以及对相关数据进行处理,根据数据处理结果对九江空气及水质质量作出相应的等级评价,并最终提出改善九江环境质量的解决方案。 
离职原因:实习期结束。 
 
教育背景
毕业院校:九江学院
最高学历:大专毕业日期:2008-06-01
所学专业一:环境监测与治理技术所学专业二: 
受教育培训经历:
起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号
-092008-06九江学院环境监测与治理技术大专毕业证书118806002039
 
语言能力
外语:英语 良好  
国语水平:精通粤语水平:良好
 
工作能力及其他专长
 1.熟悉气相色谱仪GC的运用与维护,化工实验室各种仪器的操作分析,环境质量分析与评价,化工中控室DCS集散型控制系统操作与维护,CAD操作(初级)。

2.平时工作之余喜欢阅读文学名著或者约上几个同事一起去打篮球,周末休息的时候比较喜欢早早地起来,然后跑步去七星岩或者鼎湖山,去感受大自然的气息。

 
详细个人自传
                                  求职信

虽然简历里面我已经把本人受教育情况、工作经历、技术专长及兴趣爱好都表明清楚,在求职信上再表一次,确实有重复的嫌疑,但我仍然觉得有这个必要,因为只有这样,才能把更真实全面的自己展示在您的面前——

本人来自广东省揭阳市,来自一个操着潮汕方言的地区,来自一个崇尚拼搏奋斗的族群,所以我也像大多数潮汕人一样,把不断奋斗,不断完善自我,最终实现人生价值,定为自己的人生奋斗目标。从大学温暖自在的校园里走出来,我已经度过了两年多的光阴,说长不长,说短也不短,但却学到许多,感悟到许多。一开始,我在江苏盐城新业化工实习了两个多月,好像比较幸运,一开始领导就选我当小班长,虽然这捞不到什么好处,但确实给了我一个锻炼的机会,可以协调上下级的关系,也可以为其他人做些实在的事,比如通常我会起得比他们都早,然后端着两个热水瓶到门卫室那里打热水,自己可以洗,他们起来之后洗脸也不用再跑去打水了,这样做很值得!实习期结束,公司领导劝我们这些人都留下来(当然最终有几人留了下来),但是公司生产是三班倒的,一个月下来几乎没有休息时间,工资也只有一千多一点,而且中控室操作的工作也并非我的兴趣所在,所以我选择离开。之后我来到阿莱斯化工,一家生产酚醛树脂的外资公司。对于刚从学校拿到毕业证的普通大专生,而且又是来自农村的人来说,根本不敢对工作有什么样的要求,只要工资待遇过得去,就会认真努力地做下去的,怕的只是公司不要你!还好,最终主管还是要了我,答应给我两个月的试用期做做看,我应聘的是实验室质检(QC)一职。其实一开始我并没有把握把这份工作做好,因为看到实验室里不同产品的分析方法都不尽相同,而且产品的种类繁多,我有点儿泄气,怕自己做不来!不过我已经没有退路了,只能硬着头皮去学、去跟他们做,不懂的请教他们,做事的时候尽量抢着多做一些,慢慢地我也就学会了所有的分析方法,也顺利地通过的试用期。由于我的工作认真努力,尽心尽责,所以去年原材料分析有人离职的之后,主管就直接提我上去顶了这个职位,我很幸运,但也离不开我工作上的积极与努力。不过我一早也就想到,我既然有来到阿莱斯的一天,当然也就有离开阿莱斯的一天,就像人的生与死一样自然——既然阿莱斯除了工资之外已经给不了我其他的`了,那我就要选择离开!阿莱斯给了我许多东西,当然不仅仅是相对较高的工资和应有的待遇,除此之外它还让我熟练地掌握实验室里的各种仪器和各种化学分析方法;它让我得到了许多同事的友情,让我了解他们的可爱与真诚。当然了,也不只所有东西都是好的,我也感知了一些不和谐,不善意的东西啦,比如同事之间处事方式不同而引起的矛盾和误解等等,但这也仅仅是一小部分,自己有足够的能力去克服这些东西。让我选择离开的原因是,阿莱斯已经给不了我什么,技术无法再深入下去,职位也无法再提高,而且工资每年的提升幅度非常低,所以我决定离开。我希望能够找到从事环保技术、化工技术或者是化工产品销售方面的工作,因为这几方面的工作,都是我的兴趣所在,我愿意朝这些方面奋斗。

工作之余,我喜欢和同事一起到镇上的篮球场去打球,还好,我的那些同事也都是刚从学校出来,也和我一样很喜欢打篮球,所以每次一叫,也像在学校一样,一大堆人就来了,接着就分队互相撕杀,直到个个满身大汗,累得不行了为止,呵呵……晚上一个人在宿舍的时候,很少上网,一般会看看专业书或者文学小说——看专业书可以提高自己的专业技能和行业最新的发展动向;而看文学小说可以提高自己的文学修养和道德意识,也让自己变得安静许多;这种潜移默化的内在作用,让我受益匪浅。这比把大量的时间耗在上网聊天、看电影上强多了。我也很喜欢背着一个包,一个人跑出去玩耍——刚刚从《读者》上看到一个故事,北京一个青年谷岳,为了追回自己的德国女友,为了表达对她深深的爱意,他竟然和一个朋友,以搭顺风车的方法,穿越了十三个国家,行进1.6万公里,最终到达德国柏林,接回了他的女友,这种勇气与毅力,令人佩服。我不能像他一样放弃工作,但我渴望能有像他一样浪漫的爱情和像他一样勇敢直前的行动……

我的人生目标是:拼搏向前,永不止步!

以上就是我的一些经历和想法,谢谢您耐心把它看完,看完了您大概也了解我了。

求职者:林继锋

 
个人联系方式
通讯地址: 
联系电话: 家庭电话: 
手 机: QQ号码: 
电子邮件: 个人主页: 

篇9:银行理财产品销售个人简历表格

银行理财产品销售个人简历表格

在简历的最前页,附上一页求职信 ,表达你对该企业具体某一职务的兴趣,然后简单的介绍自己的学历背景与工作经验,并简列出职业生涯乃至人生规划的重点。这样可以让HR在浏览简历时,能够快速了解你,同时也容易记住你的优势及对自己职业生涯的定位与思考。

一个人的经历是很多HR关注的重要环节,因而简历也是HR对你产生良好第一印象的关键,如果有一个理想工作值得你去争取,如何制作一份具有战斗力的简历就需要好好研究。在职人士应包括个人资料、经验与优势简介、工作经验、荣誉、特殊技能与训练、参与过的活动、学历背景等。

以点列式、表格、粗体字及副标题等方式,让HR能够快速且清楚地了解你的资料,在回应招聘要求时,可引述广告中的特殊要求,然后将自己的符合之处或经历一一列出,将其归纳为一系列要点,并在每个要点前加着重号。对于先前的工作经历,最好有翔实的数据来佐证,销售人员用完成的业务数据说话最直接,管理人员可以列举是否从事过管理别人的工作?若有,有多少人被你领导?他们是哪种层次的员工。还比如举例说明曾经处理过的紧急或危险情况?有哪些突出的贡献?

姓    名: yjbys 性    别:    
出生年月: *** 联系电话:     
学    历: 本科 专    业: 国际金融  
工作经验:  2年 民    族:  
毕业学校: ***经济贸易大学  
住    址: ***
电子信箱: /jianli
自我简介:

营销能力强,在银行工作期间有非常出色的营销成绩。

对新产品的学习能力很强。

良好的表达和演讲能力。擅长与人沟通。

敏锐的市场分析能力。非常熟悉银行理财产品及销售。

对基金市场也有自己的分析和营销方法。

写作功底好,文字组织能力强.工作期间曾多次在工行内网发表业务评论文章。

求职意向:

目标职位: 分公司经理·分支机构经理·办事处经理 | 财务分析员 | 客户经理·金融产品营销管理 | 资金管理·财务管理·清算·结算
目标行业: 专业服务(咨询·财会·法律等) | 银行 | 保险 | 基金·证券·期货·投资
期望薪资: 面议
期望地区: ***
到岗时间: 1~3个月
工作经历:

.6-至今 中国***银行***省分行营业部

运行岗

职责和业绩:

先后从事过对私及对公的临柜岗位。

在对私柜台岗主要负责基本现金业务以及产品营销工作,取得了优异的营销业绩,入行半年后基本达到营销业绩***高新支行(省分行营业部下属二级支行}排名前五.对私业务曾创造一个月内累计销售基金定投21户,分红型保险十余万,重点基金15万,理财产品百余万的销售成绩。

在对公柜台岗主要从事票据收付业务,基本能熟练识别处理各类本汇支票.

工作之余热爱学习研究专业知识,关注国内外热点.曾撰写<房地产对金融业的影响及对策>,<股指期货推出对我国股指现货交易的影响>等文章.并在支行内网和报刊中发表过数篇文章.曾获省分行征文大赛优胜奖。

工作同时努力拓展自己的专业知识,曾获得营业部本级组织的外汇知识竞赛二等奖。

2007.8-2008.8 中国***信用管理有限公司

宏观分析师

职责和业绩:

1.参与中诚信300指数的开发,主要负责该指数的编制和分析工作。

2.主要负责宏观经济研究,包括定期数据特别评论和专题报告。

3.参与部分债券市场研究报告的'撰写, 主要负责债券市场周报的宏观和货币市场方面内容的撰写。

4.参与中诚信特别评论月刊的主要工作。

2006.3-2006.8 ***经济研究院(***经济发展研究所)

助理研究员

职责和业绩:

1.搜集、统计和分析宏观经济及相关数据,完成与国际经济、金融和产业等相关联的工作报告。

2.参与完成 “***”项目(中俄合作的、有关商业地产和住宅地产的、投资约30亿美元左右的项目)的风险评估和融资分析报告。

3.完成中国汽车行业国际并购战略构思工作报告,为***汽车整车和零部件进行海外并购提供咨询服务。

4.完成***国际新型金融中心建设的分析研究报告,提出第三类金融中心的概念构思,为***两会期间的工作报告提供服务。

2006.1-2006.3 ***银行***分行

实习生

职责和业绩:

协助资深顾问与客户联系、商谈工作事宜以及相关的计划书准备工作;

独立进行人民币以及外币的开户处理工作;

管理全中国地区渣打银行各分支行和代表处的数据库的管理与协调工作;

能够在压力下准确处理来自各方面不同工作;

工作的责任心得到很大的提高,具备较强与客户交流的能力。

教育培训:

.9-2007.7 ***经济贸易大学

本科

专业:

国际金融

专业描述与主修课程:

1、在校期间所学课程有:国际金融学,投资银行学,证券投资分析,专业英语,货币银行学等。

2、对证券行业非常热爱.有几年炒股经历.本科毕业论文为<论大小非解禁对中国股市的影响>。

篇10:年度采购计划表格

一、根据20XX年酒店年度总计划,酒店将在淡季对酒店内部进行装修,为此我们采购部针对装修前的各项善后工作做出以下计划:

1、根据仓库所出具的库存单,要求各部门及西湖春天、盛世开元两店据此进行物品、食品及调料的申购,处理库存积压,力争装修前做到零库存。

2、装修期间合理进行工作安排,确保即使性物品的及时采购,装修期间配合各部门车辆使用。

二、货品采购渠道问题

1、定点供货商

加强对定点供应商货品、价格、质量的监督,提高供货商所供货物品的品质,加强食品卫生、保质期等方面的检查,确保食品卫生安全。

2、零售店采购

所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明,其他采购物品均索要保修卡和发票。积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。

3、主打羔羊肉产品采购

做好每年一次去内蒙采购羔羊肉工作,跟踪库存情况。及时反馈给总经办,制定周密、详细的采购计划,及时与内蒙羔羊肉供应商保持联系。掌握全国羔羊肉价格情况。保证采购的羔羊肉肉质优价廉,维持酒店的正常需求,保持我们酒店羔羊肉品质在南阳餐饮行业的龙头地位。

三、关于新品的发现和采购计划

主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购,通知一、二楼厨师长进行新品研制,每周一由两位厨师长到市场进行调查,通过调查,对采购工作进行监督并多提宝贵意见。

四、对采购员的管理制度

1、对驻郑采购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率,对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑采购员的工作效率。

2、对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段,确否工作有条不紊,对需要及时采购的物品要在第一时间购回。

下一页更多精彩“年度采购计划”

篇11:年度采购计划表格

3、配合财务、仓库掌握库存货品数量,对不必要物品不予采购,做到零存确保酒店现金流通顺畅。

五、采购车辆的管理

1、不断强调采购员行车安全意识,宁停三分,不抢一秒,严格遵守交通规章制度。要求采购员外出执行任务时着装干净、整洁,言谈举止文明大方,注重礼节礼貌,使用礼貌用语,树立良好的企业形象。

2、对采购员行车专业知识进行培训和督导,规范驾车操作程序,避免因操作不当造成的车辆损坏。要求采购员熟练掌握路貌路况,少行弯路,节约采购成本。

3、在本职工作完成的基础上,密切配合其他部门的工作,随叫随到,不扯皮、找理由,提高整体工作效率。坚决杜绝公车私用现象,常督导、常检查,抓典型、重处理!

六、物价控制和节约

1、所有采购物品均详细掌握其市场行情,耐心讨价还价,坚决买到最低价,从一点一滴进行节约。

2、所有供应商送货价和每日零星采购价每日填入“采购部每日价格对比表”,每日对照,探寻规律,要求供应商及时根据市场行情调整供货价,一经发现调价不及时,则按最底供货价倒推一个月进行货款清算。

3、每日准时准点带领采购员到市场采购,对当天所有货品价位认真咨询、掌握,以便对供应商供货价进行核对并采购质最优、价最低的货品。及时将新品购回交于厨房进行新品研发。对当日沽清的货品尽最大努力组织货源,力争不影响当日销售,确实断货的商品及时通知厨房。

4、接受厨师长每周一时常调查监督,不定期对驻郑采购的工作情况进行抽查,确保各项采购工作顺利开展!

5、对采购部外线电话的使用进行严格管理,建立供应商及酒店内部人员通讯录,除通讯录上的电话外,其他电话一律禁打,特殊情况需将电话号码及联系人进行存档,以便月底调出话费清单进行核准,以次达到话费节约的目的!

最后,祝大家兔年工作顺利,心想事成!让我们携起手来,为我们美好、灿烂的明天努力奋斗吧!

年度采购计划篇三

脚步已在收获与经验中迈过,回顾自已三个月来的工作,回想走过的脚印,深深浅浅的三个月时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采购工作要点和制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。然而,面对着,我思绪万千,我这个部门是采购部,而我是一名公司信任的采购员,我深知在这样经济紧缩的时间里,能够为公司节约每一分钱,尤为重要,以下是我展开的20采购工作计划。

一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

1、完善制度,职责明确,按章办事。

2、工作要公开公正透明。

3、采购效益全线凸现。

4、监督机制基本形成。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

三、进一步加强对供应商的管理协调

四、加强对材料价格信息的管理

年采购部进一步加强了对材料信息的管理,每一次材料的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、以备随时查阅、对比。

五、提高自已的素质和责任感

六、2015年将具体从以下几方面予以改进:

1、细化采购管理流程

2、改进供应商的选择。

3、货比三家,择优选商。

在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。

4、建立重要货物供应商信息的数据库。

以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一类货物的价格目录。

以便采购者能进行比较和选择,充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。

6、采购员根据图纸提前介入询价。

设计图纸出来后,采购部提前介入,争取赢得时间,降低采购成本。

在2015年的工作中,我要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提前完成工作任务。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、改进弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

采购部:XX

篇12:减肥计划表格

周一:跑步+器械锻炼

这是最常规的健身房减肥方法。跑步是为了让脂肪燃烧起来,从根本上达到减肥的目的。一般来说,跑步时间控制在45-60分钟之间效果最佳。而器械锻炼是为了针对身体某一部位而减肥的,比如瘦大腿。

周二:健美操+器械锻炼

健美操也属于有氧运动,运动强度和燃脂效果不亚于跑步。如果你觉得跑步过于枯燥,那么可以用健美操来代替。健美操一般指搏击操、杠铃操、健身操等健身房的公共课目运动,适合各个年龄层练习。

周三、周六:休息

这里所说的休息不是说你可以赖在家里睡大觉,完全不运动,而是指可以在公园等场所做一些运动强度较小的运动,比如快走、竞走等休闲娱乐活动。也可以在家或健身房做一些简单的瑜伽动作,帮助放松身体的肌肉,让身体得到休息,为接下来几天的健身计划做准备。

周四:动感单车

动感单车是急剧消耗热量的有氧运动之一,主要特点是气氛活跃,配合动感的音乐能让人在健身时不自觉的兴奋起来,提高脂肪的燃烧率,是减肥运动项目中最受欢迎的运动之一。

周五:高温瑜伽+慢跑

高温瑜珈深受广大女士欢迎,但是却存在一定的局限性,而且运动强度中等。做了一节高温瑜珈后,也许你的运动量还没达到减肥的效果,这时最好去跑步机上进行一些慢跑练习,加快身体的燃脂速度。

周日:快步走

缓慢走路是无法达到减肥效果的,健身教练建议,在跑步机上进行快走练习,是非常适合女生的减肥方式。不仅不会对心肺功能造成太大的负担,还能得到柔美的线条。运动40分钟之后,脂肪分解的效果会更好。

篇13:减肥计划表格

我们一直以为在减肥期间只要不吃主食和肉类就能达到减肥的效果,殊不知,即便是你每天不吃东西,只喝水和饮料,都会获取1426卡的热量。正确的喝水方法让你轻松减肥,而不用再忍受节食之苦。

一 天内的6次饮水时间,能得到1400多卡的热量。而在你自己的减重计划内一定没把这些内容计算在内,你可能还以为今天我不吃主食,只喝一些橙汁就可以减少 大量的热量,这可真是错误的想法。当然,热量不是魔鬼,它是为我们身体提供能量的好东西。但如果不把这些每天通过饮用的方式滑入你体内的.热量计算在减重计 划里,它们就会以每天1000卡左右的速度进入你的体内,破坏你的减重计划。

一、喝饮料的人和吃午餐的人获得热量一样多

为什么从前你没注意到饮料也是热量的携带者呢?因为液体不像固体食品那样可以填充你的胃部,使你有饱胀的感觉。有研究报告甚至指出,每天摄入了量值250卡的苏打水、橙汁和低脂牛奶的人,和那些只零星饮用饮料的人午餐吃得一样多。

究 竟你每天摄入了多少液体热量,难以获得确切的统计数据。但可以肯定的是,你每天平均要喝6次水。所以,为了让你对无处不在的饮料所含的热量有所了解,我们 详细列出了部分饮料的热量含量。也许,你会发现,你的减重计划并不一定要靠节食使身体难受,而是可以通过控制饮料,获得你想要的结果!

二、8:00早餐时间

鲜橙汁(226克):含112卡的热量

在你的早餐中,你可能会去除面包,因为它可能给你带来大量的热量,但实际上,鲜橙汁(226克)内就含有112卡热量。所以,有一点你要记住,你可以通过吃水果(而不是喝果汁)来获得更多的营养。

聪明饮用建议:在饮料是你早餐(或其他餐)中必不可少的部分的情况下,使用下面这个方法:倒半杯果汁,然后用矿泉水将杯子剩余部分填满,便制作成一杯可口的、有营养的、低热量的特殊饮料。

三、10:00咖啡时间

摩卡咖啡(339克):含370卡的热量

饮料通常由多种成分构成,想判断它的热量有时候是件困难的事,但你可以检查这些饮料中需要的配料的热量含量,例如,一小杯星巴克摩卡咖啡里,糖浆含250卡热量,那你喝2杯就等于摄取了500卡热量。

聪明饮用建议:又能满足你的胃口还能限制热量摄入的饮用方法,你可以计算出饮料中热量的含量。从你最喜爱的饮料出发,减掉那些可以减掉的热量。

四、12:00午餐时间

橙味苏打水:165卡的热量

苏打水基本不含营养,而泡沫腾涌的果汁饮料经常会给人非常健康的假象。实际上,鲜果汁只在原料表中占很少一部分量,而那些满载热量的高糖甜水往往占有很大的比例。同样的,不要被“天然”的字样欺骗了,这和一个产品含多少热量没什么关系。

聪明饮用建议:在对待有包装的饮料时,大多数人经常忽视其外包装上的信息,并不注意是该一次还是两次或多次饮用完。一个避免长胖的方法是:每次只倒一半饮料到杯中,这样就会逼迫你如果再想喝就必须再去取一次瓶子,从而限制饮用量。

五、14:00下午茶时间

提神饮料(例如可口可乐、红牛饮料等):280卡的热量

提神饮料含有使人健康的作用,所以对它们可以不像对苏打水那样严格。实际上,以下做法是毫无疑问的:多饮用含丰富钙、维生素和健康的植物化学的饮料,以及那些主要原料是蛋白质颗粒或是大豆的饮料。但是,你也会发现它们含有和一餐饭同样多的热量。

聪明饮用建议:这里一定要指出的是,不要过分食用冷冻的酸奶。实际上,我们都认为酸奶含有比较丰富的营养,但冷冻的酸奶含有更多的是糖而不是纯酸奶。

六、17:00健身时间

运动饮料:125卡的热量

在 健身过后,我们通常会饮用普通的白开水,因为没有热量含量。但这是过去的事了,添加维生素和调味剂的水成为现在健康俱乐部教练越来越多的推荐产品。但这些 水有着和果汁饮料相同的缺陷--每个包装盒中通常包含着多于一次饮用的量。并且你往往是需要它们来痛快地解渴,所以饮用时你经常一瓶见底。

聪明饮用建议:很多健康运动饮料中含维生素B系列,当你做剧烈运动时可以选择。除此之外,含氧分子较多、或富含维生素的饮料是另一种选择,但它们常常比健康水饮料含有更多的糖分和热量,所以你需要更大的运动强度,消耗掉这些热量。

七、19:00晚餐时间

红酒(169克):374卡的热量

啤酒和其他酒精饮料常含有过量的热量,另外,听装或瓶装啤酒并不把热量标在酒瓶上,而且它们的成分含量经常有变化。

聪明饮用建议:不要饮用这些高热量的酒类:如这种酸味的混合物-“玛格丽特”会增加将近130卡热量。一杯矿泉水是晚餐最好的。

篇14:产品销售工作计划

1、销售目标:在跟重点项目要做到方案设计、预算和做好投标工作。

2、客户分类:根据客户关系和客户的需求以及购买力和公司经营产品优势,分为重点客户、一级客户、二级客户、三级客户。

重点客户:半山家园、凤台电厂、中化国际城、春雨梧桐、东城国际一级客户:理工大学、万博缘、第一人民医院

二级客户:观湖国际、天湖国际、观澜郡、金融世家

三级客户:万国广场、金地国际城、金地月伴湾

3、业务员培训:

(1)针对性找出客户需求产品 由公司的销售部经理和技术主管叶炜做3场关于供暖、中央空调、公司传统优势项目的知识巩固培训。

(2)针对性的产品培训请工厂相关培训老师4场关于虹吸雨排、同层排水、太阳能、、地缘热泵的基础知识的培训。

(3)针对性业务技能培训邀请擎天资深销售经理和中润公司总经理做2场培训。

4、工作安排及目标:

根据前期对淮南5区1县的项目摸排我们第二季度的重点工作放在淮南市田家庵老城区、大通区、经济开发区、山南新区。为了精细化摸清项目信息,把每个业务人员的销售区域做个划分。划区原则:为了搜集和掌握第一手项目信息,收集的信息经销售会议讨论由具体销售人员跟进、配合。

陈进负责:田家庵老城区和周边附带潘集区和凤台县

程勇负责:大通区(重点洛河工业区),附带 谢家集区。

金仲圣:淮南经济开发区、八公山区。

山南新区目前项目划分:

陈进负责:半山家园、观湖国际、理工大学

程勇负责:万博缘小区

金仲圣负责:春雨梧桐

对淮南市以外项目,除得到具体项目信息和蚌埠地区要常态跑动,其他城市原则上4季度原则不做陌生跟进第二季度销售工作计划工作计划。

5、团队管理:

目的:打造铁的销售团队,奠定中润能源在淮南的基础。

1、)继续做自我工作检讨,发现自身不足和缺点,虚心接受领导、同事及客户的意见和建议,不断改进,提高自己。

2、)发挥团队人员的优势,结合销售人员的自身优点进行工作调配。

3、)针对目前的项目跟进不主动积极的懒散风气,要做到每天有晨会、周例会、销售日报周报要及时检查督促,自己要起到模范带头作用。

4、)提高整个团队素质,组织看一些销售相关书籍、视频讲座等,多做正面激励和引导。

6、市场调研和异业合作:

1、)做好市场同行的调研,做到知彼知己,学习其操作项目手法弥补自身不足。

2、)了解竞争对手的品牌拉力、价格、技术性能、参数等,为后期销售设定产品方案和设计技术门槛提供理论支撑。

3、)发掘出行业内市场前景看好的产品提报给公司领导,对公司产品转型升级提供依据。

4、)多和工程类装饰公司进行合作,提升公司的知名度和影响力,并能及时了解一手项目信息。

7、设计院和招标中心及政府部门的关系维护:

1、)淮南市的设计院都要跑动一遍,经常做到信息互通,每个季度至少要有3次次设计院的跑动,项目上遇到的设计院尽量都能做到拜访和沟通。

2、)招标公司的一些专家评委要多认识,尤其是给排水专业和暖通专业的评委要通过多种渠道去认识并处好关系。

3、)政府的一些职能部门有互动的机会要积极参加多认识和结交这方便的人士第二季度销售工作计划第二季度销售工作计划。

4、)对设计院、专家评委、招标单位、职能部门领导要多互动,逢年过节要准备一些小礼物表达心意,拉近距离。

第二季度产品销售工作计划二随着时间的不断推进,产品的销售势头不断增强,为了明确各区域在这阶段需要开展的主要工作,做到方向明确,目标清楚,脉络明晰,现在综合各区域负责人意见的基础上,结合市场的实际情况,就20xx年11月、12月、20xx年1月这一阶段销售一部各区域市场的销售工作做如下计划:

一、销售一部所属区域市场现状:

1、东北区域:已经开发的市场共六个市场,其中签约经销商有三个,分别为长春、营口、大连;人员配置为三人;

2、北京、天津:目前没有一个成型客户,有的都是试销型客户,为放任型经销商,目前无派驻人员;

3、河北:目前有三个签约客户,位于石家庄和唐山,一个试销客户,位于沧州,因各种原因,这些客户快成为不良客户了,目前派驻人员一名;

4、山东:已确定省级代理商一名,目前运行较为良性,派驻人员一名;

5、河南:目前已经开发过12个经销网点,有部分客户因各种原因不能正常运作,需要进行整合和调整,目前派驻人员为两人;

6、陕西:目前确定出一家经销商,合作较好,具有较强的发展潜力,目前派驻人员1名;

7、新疆:目前签约客户为四家,能有效运作的市场有:库尔勒、克拉玛依和乌鲁木齐,但因为派驻人员能力的原因而导致效果不佳,目前派驻人员已经撤回,给予重新定位;

二、第二季度销售工作计划:

(一)、本季度销售一部区域市场的工作计划:

1、东北:以辽宁、吉林的空白市场为目标,省级经理的工作重心转移到辽宁、吉林市场的招商和辅助两个派驻的城市经理全力在营口、长春这两个市场上做好动销工作,同期以杂志、报刊、或户外广告的形式开展品牌宣传活动,尤其是终端渠道的陈列宣传;

2、河南:从3月开始,省级经理主要负责整合现有不良市场,辅以公司提供的客户信息,局部开展空白市场的招商工作,辅助派驻的城市经理主抓濮阳、焦作的动销工作,尤其是濮阳终端渠道的品牌陈列宣传和焦作终端渠道的拓宽上;

3、山东:以省级经销商为主,实施分销商的网建工作及团购渠道的同步拓展工作,同期引导山东经销商在相关媒介上开展品牌推广活动,如:《齐鲁晚报》、《分众传媒》等;

4、河北:3月份之前,全力突破唐山、石家庄市场,确定经销客户后,配合经销商开展产品的推广工作;

5、北京、天津:在本季度仍作为放任型市场,由河北派驻省级经理一人兼带,若有经销客户,仅仅作为基础客情维护,主力依托经销商自身的关系开展销售工作,我司派驻人员可以给予销售指导;

6、陕西:本季度主力协助经销商做好餐饮渠道的拓展及团购渠道客情的维护工作,在没有较强意向客户出现的情况下,暂不安排前往各地级市场招商;

7、新疆:本季度安排一人派往该地,协助库尔勒、克拉玛依和乌鲁木齐分销商开展渠道拓宽工作,同时,确定有较强意向的乌鲁木齐另外一家分销商和阿克苏的经销商;

(二)、本季度销售一部回款计划分解(727万元):

区域名称:东北、河北

回款计划

区域名称:100万元、167万元、50万元

回款计划: 180万元 山东

80万元 河南

其他市场 新疆

50万元 陕西

50万元 北京、天津

备注:1、东北市场、河南市场依据公司原有回款计划执行;

2、区域市场任务确定后由各省级经理具体细分到每个市场上。

(三)、本季度区域市场新增新经销网点计划数:

(四)、本季度区域市场人力增补计划

(五)、本季度区域样板市场的终端建设计划数:

(六)、本季度公司区域样板市场的渠道推广活动计划数:

(七)、本季度市场一部的促销推广计划:

抓住20xx年4月我司产品将提价这一契机,拟定详细促销政策,调动经销商的销售积极性,做好春节货物的储备工作。

(八)、本季度全国品牌推广计划:由市场部提供;

(九)、区域市场品牌推广计划:

由各省级经理依据市场实际情况分阶段拟定计划方案,上报公司后,经公司批准后执行。在拟定推广计划时,需遵循:

一、可采用的以下几个形式:

1、终端展示系统;

2、户外平面广告的发布;

3、当地大型会议、论坛活动的参与;

4、当地大型公关活动的推广等;

二、需遵循的以下几个原则:

1、可行性;

2、实效性;

3、低成本,高回报原则。

三、品牌推广费用的承担办法:

区域市场投入费用+经销商承担的部分费用+我司承担的部分费用即为区域品牌推广的总体费用第二季度销售工作计划。

(十)、其他事项:

1、完成回款计划指标的60%即为达标,其他计划指标不做为主要考核指标,若在本季度结束时,该区域市场未达标者,公司将对区域负责人重新定位和评估,并依据《驻外人员工作管理及考核实施细则》,给予劝退或停薪休假;

2、为调动各级销售人员的积极性,公司在原有奖励政策的基础上,再次出台一份奖励政策,具体为:

A、东北、河南市场,完成本季度任务总额的80%以上及全额完成其他计划指标者,公司年底给予额外发放1-3万元的奖金;

B、除东北、河南以外的其他市场,凡100%完成销售任务及全额完成其他计划指标者,公司年底额外给予发放3000-5000元的奖金;

3、我司规定的其他奖励、考核政策不变;

4、为保障本季度的工作目标和计划的完成,市场部必须给予全国品牌推广和区域品牌推广的高度配合

篇15:产品销售工作计划

一、市场分析

目前XXX在深圳空调市场的占有率约为X%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及XXXX年度的产品线,公司XXXX年度销售目标完全有可能实现。XXXX年中国空调品牌约有X个,到XXXX年下降到X个左右,年均淘汰率X%。到XXXX年在XX、XX、XXX等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足X个,淘汰率达X%。XXXX年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。XX、XX、XXX也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如XX、XXX等品牌在XXX年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而XXX空调在XX市场则呈现出急速增长的趋势。但XX市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

二、工作规划

根据以上情况在XXXX年度计划主抓六项工作:

1、销售业绩

根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。

2、k/a、代理商管理及关系维护

针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护,对各个k/a客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司XXXX年度的新产品传播。此项工作在X月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

3、品牌及产品推广

品牌及产品推广在XXXX年至XXXX年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“XXX空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)

根据公司的XX年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)

5、促销活动的策划与执行

促销活动的策划及执行主要在XX年X月—X月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

6、团队建设、团队管理、团队培训

团队工作分四个阶段进行:

第一阶段:X月X日—X月X日

a、有的促销员进行重点排查,进行量化考核。清除部分能力底下的人员,重点保留在X人左右,进行重点培养。

b、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰,完善促销员的工作报表。

c、完成XXX空调系统培训资料。

①培训系统安排进行分级和集中培训

业务人员→促销员

培训讲师<促销员

②利用周例会对全体促销员进行集中培训

X月X日—X月X日:进行X节的企业文化培训和行业知识的培训

X月X日—X月X日:进行X节的专业知识培训

X月X日—X月X日:进行X节的促销技巧培训

XXXX年X月X日—X月X日:进行四节的促销活动及终端布置培训

第三阶段:XXXX年X月X日—X月X日

①用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作,利用X天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核,最后确定定岗定人,保证在X月X日之前所有的终端岗位有人。

②所有工作都建立在基础工作之上

第四阶段:XXXX年X月X日—X月X日

第四阶段全面启动整个深圳市场,主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。

第一:跟随进货源,保证货源充足,比例协调,达到库存最优化,习题尽量避免断货或缺货现象。

第二:招聘培训临时促销员,以备做活动,全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。

第三:严格执行公司的销售策略及促销活动,并策划执行销售促进活动,拉动市场,提升销量。

第四:跟进促销赠品及赠品的合理化分配。

第五:进行布点建设,提升品牌形象。随访辅导,执行督导。

第六:每月进行量化考核。

第七:对每月的任务进行分解,并严格按照wbs法对工作任务进行分解做到环环相扣,权责分明,责任到人,工作细节分到不能再细分为止。

第八:利用团队管理四大手段:即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队,保持团队的稳定性。

第九:时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

第十:协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。

产品销售计划怎么写

培训计划表格

学习计划表格

个人周计划表格

教师作业计划表格

学校研修计划表格

减肥计划表格范本

数学课表格计划方案

产品销售协议书

产品销售委托合同

产品销售计划表格(共15篇)

欢迎下载DOC格式的产品销售计划表格,但愿能给您带来参考作用!
推荐度: 推荐 推荐 推荐 推荐 推荐
点击下载文档 文档为doc格式
点击下载本文文档