以下是小编整理的工业企业财务工作汇报(共含12篇），欢迎阅读分享，希望对您有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“cypress”一样，积极向本站投稿分享好文章。
工业企业财务工作计划范例
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”，工业企业财务工作计划。然而，近阶段的工作检查与仓库***的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了***的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值**集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、**机械又一度成为整个集团的标兵企业，“**企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习**的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神，工作计划《工业企业财务工作计划》。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；
二、针对此次突击检查与仓库业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；
今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库***的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的'特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，***的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个***的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库***实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心。
五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能。
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。
工业企业财务岗位职责
1、财务经理岗位职责：
a、具体领导本企业的会计工作，协助总经理负责领导企业的财务会计工作，组织企业开展全面经济核算，对各项财务会计工作定期研究、检查和总结，不断地改进和完善。
b、参与制定公司的生产经营方针和策略，参与制定公司的发展规划，参与讨论审批年度综合计划。
c、参与制定公司的经济责任制，组织建立和健全公司的经济核算办法及财务会计制度。
d、负责组织审查重要的经济合同。
e、负责组织产品价格的制定。
f、组织公司开展财务成果预测，参与公司重大项目的可行性研究，以便为公司提供可靠的资料和可行性建议。
g、与总经理、部门经理配合，推广现代管理方法，提高公司的现代化管理水平。
h、组织会计人员学习，负责对会计人员的考核，参与研究会计人员的任用和调配。
2、报表及总账岗位职责：
a、设置会计科目并确定各科目的核算范围。
b、设置财务核算办法及核算周期。
c、负责编制资产负债表、利润表、现金流量表及其他管理类报表;
d、负责管理会计凭证和财务会计报表。
3、成本岗位职责：
a、根据经营特点和管理需要，拟订本企业的成本核算办法。
b、编制成本、费用计划，要按年按季按月层层分解，层层落实，组织成本、费用计划的实现。
c、加强成本管理的基础工作，会同有关部门，建立健全各项原始记录，为标准成本提供可靠的`依据。
d、核算产品成本，严格按照成本核算办法的规定，正确归集、分配生产费用。
e、编制成本、费用报表，进行成本、费用的分析和考核。
f、协助管理在产品和半成品。
4、税务岗位职责：
a、办理企业各项税务的申报、缴纳、调查、复查等事项。
b、办理企业税务年检事项。
c、办理减免税申请事项。
d、办理企业登记、变更登记、营业登记及变更等有关事项。
e、协助财务经理办理会计师年度报表查账事项。
f、编制有关的税务报告及相关的分析报告。
g、办理其他与税务有关的事项。
5、应收应付岗位职责：
a、建立往来款项结算手续。
b、办理往来款项的结算业务。
c、负责应收款项的催收及出货前财务审核业务。
6、出纳岗位职责：
a、办理现金收付和银行结算业务。
b、登记现金和银行存款日记账。
c、保管库存现金和各种有价证券。
d、保管有关印章、空白收据和空白支票。
*一、大概格式：
某企业财务分析撰写规定
A总则
第一条为了规范公司的财务分析内容和格式，全面揭示经济活动及其效果，切实发挥财务分析在企业管理中的作用，特制定本规定。
第二条本规定适应于本集团的所有核算单位，包括独立核算单位和单独核算单位。
B主要经济指标完成情况
第三条各项指标数值的计算填列。
(一)各指标的计算口径和格式按附表一和企业财务分析表进行。
(二)表中的计划数指各公司每年度的承包指标数。
(三)工业企业应揭示工业产品销售率及上年同期对比的增减水平。
(四)投资收益率指标只限于年度分析填列。
C财务状况分析
第四条生产经营状况分析
从产量、产值、质量及销售等方面对公司本期的生产经营活动作一简单评价并与上年同期水平作一对比说明。
第五条成本费用分析
(一)原材料消耗与上期对比增减变化情况，对变化原因作出分析说明。
(二)管理费用与销售费用的增减变化情况(与上期对比)并分析变化的原因，对业务费、销售佣金单列分析。
(三)以本期各产品产量大小为依据确定本公司主要产品，分析其销售毛利，并根据具体情况分析降低产品单位成本的可行途径。
第六条利润分析
(一)分析主要业务利润占利润总额的比例(主要业务利润按工业、贸易和其他行业分为产品销售利润、商品销售利润和营业利润)。
(二)对各项投资收益、汇总损益及其他营业收入作出说明。
(三)分析利润无成情况及其原因。
第七条资金的筹集与运用状况分析
(一)存货分析
1.根据产品销售率分析本公司产销平衡情况。
2.分析存货积压的形成原因及库存产品完好程度。
3.本期处理库存积压产品的分析，包括处理的数量、金额及导致的损失。
(二)应收帐款分析
1.分析金额较大的应收帐款形成原因及处理情况，包括催收或上诉的进度情况。
2.本期未取得货款的收入占总销售收入的比例，如比例较大的应说明原因。
3.应收帐款中非应收货款部分的数量，包括预付货款、定金及借给外单位的款项等，对于借给外单位和其他用途而挂应收帐款科目的款项应单独列出并作出说明。
4.季度、年度分析应对应收帐款进行帐龄分析，予以分类说明。
第八条负债分析
(一)根据负债比率、流动比率及速动比率分析企业的偿债能力及财务风险的大小。
(二)分析本期增加的借款的去向。
(三)季度分析和年度分析应根据各项借款的利息率与资金利润率的对比，分析各项借款的经济性，以作为调整借款渠道和计划的依据之一。
第九条其他事项分析
(一)对发生重大变化的有关资产和负债项目作出分析说明(如长期投资等)。
(二)对数额较大的待摊费用、预提费用超过限度的现金余额作出分析。
(三)对其他影响企业效益和财务状况较大的项目和重大事件作出分析说明。
D措施与建议
第十条通过分析对所存在的问题，提出解决措施和途径，包括：
(一)根据分析结合具体情况，对企业生产、经营提出合理化建议。
(二)对现行财务管理制度提出建议。
(三)总结前期工作中的成功经验。
第十一条财务分析应有公司负责人和填表人签名，并在第一页表上的右上盖上单位公章，如栏目或纸张不够，请另加附页，但要保持整齐、美观。
第十二条各企业财务分析应在每月十号前报财务管理部，一式二份。
各项财务指标说明
比如：
1.应收帐款周转天数=(应收帐款平均点用额×30)÷本月销售收入(或营业收入)
2.流动资金周转天数=(全部流动资金平均占用额×30)÷本月销售收入(或营业收入)
3.存货周转天数=(存货平均占用额×30)÷本月销售收入(或营业收入)
4.销售利润率=销售利润(或营业利润)÷本月销售收入(或营业收入)×100%
5.产品销售率=本月产品销售收入÷Σ(各产品产量×销售单价)×100%
6.负债比率=负债总额÷资产总额×100%
7.投资收益率=税后利润÷实收资本(或上级拨入资金)×100%
以上各项指标的平均占用额，指该指示的月初数与月末数的平均数。
年度财务分析则将上述公式中的30改为360，销售收入以全年累计数计算，各项指标的平均点用额则指该指标的年初数与年末数的平均数。
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*二、关于撰写财务分析报告的几个问题
财务分析报告（本文主要指内部管理报告）是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映。然而要写出一份高质量的`财务分析报告并非易事。笔者认为，撰写财务报告以下六点值得注意：
一、要清楚明白地知道报告阅读的对象（内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导）及报告分析的范围。报告阅读对象不同，报告的写作应因人而异。比如，提供给财务部领导可以专业化一些，而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力求通俗一些；同时提供给不同层次阅读对象的分析报告，则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层次，以满足不同阅读者的需要。再如，报告分析的范围若是某一部门或二级公司，分析的内容可以稍细、具体一些；而分析的对象若是整个集团公司，则文字的分析要力求精练，不能对所有问题面面俱到，集中性地抓住几个重点问题进行分析即可。
二、了解读者对信息的需求，充分领会领导所需要的信息是什么。记得有一次与业务部门领导沟通，他深有感触地谈到：你们给我的财务分析报告，内容很多，写得也很长，应该说是花了不少心思的。遗憾的是我不需要的信息太多，而我想真正获得的信息却太少。我们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的，可事实上呢？问题出在哪？我认为，写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获他们“真正了解的信息”。
三、报告写作前，一定要有一个清晰的框架和分析思路。财务分析报告的框架具体如下：报告目录—重要提示—报告摘要—具体分析—问题重点综述及相应的改进措施。“报告目录”告诉阅读者本报告所分析的内容及所在页码；“重要提示”主要是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明，旨在引起领导高度重视；“报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩，一定要言简意赅，点到为止。无论是“重要提示”，还是“报告摘要”，都应在其后标明具体分析所在页码，以便领导及时查阅相应分析内容。以上三部分非常必要，其目的是，让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重大事项。“问题重点综述及相应的改进措施”一方面是对上期报告中问题执行情况的跟踪汇报，同时对本期报告“具体分析”部分中揭示出的重点问题进行集中阐述，旨在将零散的分析集中化，再一次给领导留下深刻印象。
*一、大概格式： 某企业财务分析撰写规定 A总则 第一条为了规范公司的财务分析内容和格式，全面揭示经济活动及其效果，切实发挥财务分析在企业管理中的作用，特制定本规定。 第二条本规定适应于本集团的所有核算单位，包括独立核算单位和单独核算单位。 B主
“具体分析”部分，是报告分析的核心内容。“具体分析”部分的写作如何，关键性地决定了本报告的分析质量和档次。要想使这一部分写得很精彩，首要的是要有一个好的分析思路。例如：某集团公司下设四个二级公司，且都为制造公司。财务报告的分析思路是：总体指标分析—集团总部情况分析—各二级公司情况分析；在每一部分里，按本月分析—本年累计分析展开；再往下按盈利能力分析—销售情况分析—成本控制情况分析展开。如此层层分解，环环相扣，各部分间及每部分内部都存在着紧密的勾稽关系。
四、财务分析报告一定要与公司经营业务紧密结合，深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题。财务人员在做分析报告时，由于不了解业务，往往闭门造车，并由此陷入就数据论数据的被动局面，得出来的分析结论也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要强调的一点是：各种财务数据并不仅仅地通常意义上数字的简单拼凑和加总。每一个财务数据背后都寓示着非常生动的增减、费用的发生、负债的偿还等。财务分析人员通过对业务的了解和明察，并具备对财务数据敏感性的职业判断，即可判断经济业务发生的合理性、合规性，由此写出来的分析报告也就能真正为业务部门提供有用的决策信息。财务数据毕竟只是一个中介（是对各样业务的如实反映，或称之为对业务的映射），因而财务数据为对象的分析报告就数据论数据，报告的重要质量特征“相关性”受挫，对决策的“有用性”自然就难以谈起。
五、财务分析报告的分析手法。如何才能将报告写活并有自己的特色？这里仅介绍本人在报告写作过程中几点所悟：
（一）分析要遵循差异—原因分析—建议措施原则。因为撰写财务分析报告的根本目的不仅仅是停留在反映问题、揭示问题上，而是要通过对问题的深入分析，提出合理可行的解决办法，真正担负起“财务参谋”的重要角色。唯此，报告的有用性或分量才可能得到提高和升华。
（二）对具体问题的分析采用交集原则和重要性原则并存手法揭示异常情况。例如，某公司有36个驻外机构，为分析各驻外机构某月费用控制情况和工作效率，我们以“人均差旅费”作为评价指标之一。在分析时，我们采用比较分析法（本月与上月比较）从增长额（绝对数）、增长率（相对数）两方面比较以揭示费用异常及效率低下的驻外机构，我们分别对费用增长前十位（定义为集合A）及增长率前十位（定义为集合B）的驻外机构进行了排名，并定义集合C=A∩B，则集合C中驻外机构将是我们重点分析的对象之一，这就是“交集原则”。然而，交集原则并有一定能够揭示出全部费用异常的驻外机构，为此“重要性原则”显得必不可少。在运用交集原则时，头脑中要有重要性原则的意识；在运用重要性原则时，同样少有了闪集思想。总而言之，财务分析人员要始终“抓重点问题、主要问题”，在辩证法上体现为两点论基础上的重点论。
（三）问题集中点法亦可称之为焦点映射法。这种分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中，我们已从不同角度对经营过程中存在的问题进行了零散分析。这些问题点犹如一张映射表，左边是不同的分析角度，右边是存在问题的部门可费用项目。每一个分析角度可能映射一个部门或费用项目，也可能是多个部门或费用项目。由于具体到各部分中所分析出来的问题点还不系统，因而给领导留下的印象比较散乱，重点问题不突出；而领导通过月度分析报告，意在抓几个重点突出的问题就达到目地了。故而财务分析人员一方面在具体分析时，要有意识地知道本月可能存在的重点问题（在数据整理时具有对财务数据敏感性的财务分析人员能感觉到本月可能存在的重大异常情况），另一方面要善于从前面零散的分析中筛选出一至两个焦点性问题
六、分析过程中应注意的其它问题。
（1）对公司政策尤其是近期来公司大的方针政策有一个准确的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中还应尽可能地立足当前，瞄准未来，以使分析报告发挥“导航器”作用；
（2）财务人员在平时的工作当中，应多一点了解国家宏观经济环境尤其是尽可能捕捉、搜集同行业竞争对手资料。因为，公司最终面对地是复杂多变的市场，在这个大市场里，任何宏观经济环境的变化或行业竞争对手政策的改变都会或多或少地影响着公司的竞争力甚至决定着公司的命运；
（3）勿轻意下结论。财务分析人员在报告中的所有结论性词语对报告阅读者的影响相当之大，如果财务人员在分析中草率地下结论，很可能形成误导。如目前在国内许多公司里核算还不规范，费用的实际发生期与报销期往往不一致，如果财务分析人员不了解核算的时滞差，则很容易得出错误的结论；
（4）分析报告的行文要尽可能流畅、通顺、简明、精练，避免口语化、冗长化20××年度，我局所属企业在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点，深化企业内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了企业内部经营机制，努力开拓，奋力竞争。销售收入实现×××万元，比去年增加30％以上，并在取得较好经济效益的同时，取得了较好的社会效益。
（一）主要经济指标完成情况
本年度商品销售收入为×××万元，比上年增加×××万元。其中，商品流通企业销售实现×××万元，比上年增加5．5％，商办工业产品销售×××万元，比上年减少10％，其它企业营业收入实现×××万元，比上年增加43％。全年毛利率达到14．82％，比上年提高0．52％。费用水平本年实际为 7．7％，比上年升高0．63％。全年实现利润×××万元，比上年增长4．68％。其中，商业企业利润×××万元，比上年增长12．5％，商办工业利润 ×××万元，比上年下降28．87％。销售利润率本年为4．83％，比上年下降0．05％。其中，商业企业为4．81％，上升0．3％。全部流动资金周转天数为128天，比上年的110天慢了18天。其中，商业企业周转天数为60天，比上年的53天慢了7天。
（二）主要财务情况分析
1．销售收入情况
*一、大概格式： 某企业财务分析撰写规定 A总则 第一条为了规范公司的财务分析内容和格式，全面揭示经济活动及其效果，切实发挥财务分析在企业管理中的作用，特制定本规定。 第二条本规定适应于本集团的所有核算单位，包括独立核算单位和单独核算单位。 B主
通过强化竞争意识，调整经营结构，增设经营网点，扩大销售范围，促进了销售收入的提高。如南一百货商店销售收入比去年增加296．4万元；古都五交公司比上年增加396．2万元。
2．费用水平情况
全局商业的流通费用总额比上年增加144．8万元，费用水平上升0．82％其其中：①运杂费增加13．1万元；②保管费增加4．5万元；③工资总额3．1万元；④福利费增加6．7万元；⑤房屋租赁费增加50．2万元；③低值易耗品摊销增加5．2万元。
从变化因素看，主要是由于政策因素影响：①调整了“三资”、“一金”比例，使费用绝对值增加了12．8万元；②调整了房屋租赁价格，使费用增加了 50．2万元；③企业普调工资，使费用相对增加80．9万元。扣除这三种因素影响，本期费用绝对额为905．6万元，比上年相对减少10．2万元。费用水平为6．7％，比上年下降0．4％。
3．资金运用情况
年末，全部资金占用额为×××万元，比上年增加28．7％。其中：商业资金占用额×××万元，占全部流动资金的55％，比上年下降6．87％。结算资金占用额为×××万元，占31．8％，比上年上升了8．65％。其中：应收货款和其他应收款比上年增加548．1万元。从资金占用情况分析，各项资金占用比例严重不合理，应继续加强“三角债”的清理工作。
4．利润情况
企业利润比上年增加×××万元，主要因素是：
（1）增加因素：①由于销售收入比上年增加804．3万元，利润增加了41．8万元；②由于毛利率比上年增加0．52％，使利润增加80万元；③由于其他各项收入比同期多收43万元，使利润增加42．7万元；④由于支出额比上年少支出6．1万元，使利润增加6．1万元。
（2）减少因素：①由于费用水平比上年提高0．82％，使利润减少105．6万元；②由于税率比上年上浮0．04％，使利润少实现5万元；③由于财产损失比上年多16．8万元，使利润减少16．8万元。以上两种因素相抵，本年度利润额多实现×××万元。
（三）存在的问题和建议
1．资金占用增长过快，结算资金占用比重较大，比例失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升，如不及时清理，对企业经济效益将产生很大影响。因此，建议各企业领导要引起重视，应收款较多的单位，要领导带头，抽出专人，成立清收小组，积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩，调动回收人员积极性。同时，要求企业经理要严格控制赊销商品管理，严防新的三角债产生。
2．经营性亏损单位有增无减，亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额高达×××万元，比同期大幅度上升。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理，做好扭亏转盈工作。
3．各企业程度不同地存在潜亏行为。全局待摊费用高达×××万元，待处理流动资金损失为×××万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果，该处理的处理，该核销的核销，以便真实地反映企业经营成果。
××市商业局财会处
20××年×月×日
一、总体评述
(一) 总体财务绩效水平
根据山东铝业及证券交易所公开发布的数据，运用BBA禾银系统和BBA分析方法对其进行综合分析，我们认为山东铝业本期财务状况在行业内处于优秀水平，比去年同期大幅升高。
(二) 公司分项绩效水平
(三) 财务指标风险预警提示
运用BBA财务指标风险预警体系对公司财务报告有关陈述和财务数据进行定量分析后，根据事先设定的预警区域，我们认为山东铝业当期在清偿能力等方面有财务风险预警提示，具体指标有流动比率（清偿能力）。
(四) 财务风险过滤结果提示
对公司一切公开披露的财务信息进行分析，提炼出上市公司粉饰报表和资产状况恶化的典型病毒特征，并据此建立了整体财务风险过滤模型。利用该模型进行过滤后，我们认为山东铝业当期无整体财务风险特征。
二、财务报表分析
(一) 资产负债表 主要财务数据如下：
公司的资产规模位于行业内的中等水平，公司本期的资产比去年同期增长13.36%。资产的变化中固定资产增长最多，为26,741.03万元。企业将资金的重点向固定资产方向转移。分析者应该随时注意企业的生产规模、产品结构的变化，这种变化不但决定了企业的收益能力和发展潜力，也决定了企业的生产经营形式。
因此，建议分析者对其变化进行动态跟踪与研究。
流动资产中，存货资产的比重最大，占43.80%，信用资产的比重次之，占26.53%。
流动资产的增长幅度为9.50%。在流动资产各项目变化中，货币类资产和短期投资类资产的增长幅度大于流动资产的增长幅度，说明企业应付市场变化的能力将增强。信用类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长，说明企业的货款的回收不够理想，企业受第三者的制约增强，企业应该加强货款的回收工作。存货类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长，说明企业存货增长占用资金过多，市场风险将增大，企业应加强存货管理和销售工作。总之，企业的支付能力和应付市场的变化能力一般。
2．企业自身负债及所有者权益状况及变化说明：
从负债与所有者权益占总资产比重看，企业的流动负债比率为30.97%，长期负债和所有者权益的比率为68.94%。说明企业资金结构位于正常的水平。 企业负债和所有者权益的变化中，流动负债减少14.56%，长期负债减少28.20%，股东权益增长40.33%。
流动负债的下降幅度为14.56%，营业环节的流动负债的变化引起流动负债的下降，主要是应付帐款的降低引起营业环节的流动负债的降低。
本期和上期的长期负债占结构性负债的比率分别为5.77%、10.69%，该项数据比去年有所降低，说明企业的长期负债结构比例有所降低。盈余公积比重提高，说明企业有强烈的留利增强经营实力的愿望。未分配利润比去年增长了226.12%，表明企业当年增加了一定的盈余。未分配利润所占结构性负债的比重比去年也有所提高，说明企业筹资和应付风险的能力比去年有所提高。总体上，企业长期和短期的融资活动比去年有所减弱。企业是以所有者权益资金为主来开展经营性活动，资金成本相对比较低。
3．企业的财务类别状况在行业中的偏离：
流动资产是企业创造利润、实现资金增值的生命力，是企业开展经营活动的支柱。企业当年的流动资产偏离了行业平均水平-29.09%，说明其流动资产规模位于行业水平之下，应当引起注意。结构性资产是企业开展生产经营活动而进行的基础性投资，决定着企业的发展方向和生产规模。企业当年的结构性资产偏离行业水平-42.37%，我们应当注意企业的产品结构、更新改造情况和其他投资情况。流动负债比重偏离行业水平12.77%，企业的生产经营活动的重要性和风险要高于行业水平。结构性负债（长期负债和所有者权益）比重偏离行业水平-8.83%，企业的生产经营活动的资金保证程度以及企业的相对独立性和稳定性要低于行业水平。
(二) 利润及利润分配表
主要财务数据和指标如下：
1．利润分析
(1) 利润构成情况
本期公司实现利润总额57,870.22万元。其中，经营性利润60,567.29万元，占利润总额104.66%；投资收益-297.92万元，占利润总额-0.51%；营业外收支业务净额-2,399.15万元，占利润总额-4.15%。
(2) 利润增长情况
本期公司实现利润总额57,870.22万元，较上年同期增长264.05%。其中，营业利润比上年同期增长281.63%，增加利润总额44,696.50万元；投资收益比去年同期降低295.63%，减少投资收益222.62万元；营业外收支净额比去年同期降低2,478.69%，减少营业外收支净额2,500.01万元。
2．收入分析
第一，成本控制方面，主要还是从料工费三个方面着手。
一、 材料成本控制
1. 了解、审核、合理制定各产品的BOM 表（物料表），并明确相关材料分别在哪个工序投入。
1) 对于哪些直接材料列入BOM范围，这个事先必须有明确的规定。一般来说，同类但不同规格的产品，耗用的材料品种是差不多的，主要差异应该在耗用量上。
2) 对不同类别的产品，特别耗用材料的，都要心中有数。
3) 每月生产单位、仓库作好材料领用记录，月底作好材料的盘点工作，特别是针对大宗材料、单价比较高的材料，一定要每月盘点，确保库存准确，同时也确保当月实际耗用数正确。
4) 每月底，必须确认当月入库的完工产品数量，每月底必须盘点在制品数量，并确定在制品停留的工序。
5) 结合BOM，计算当月完工产品应投入的理论耗用量；结合月末在制品的数量及停留站别，根据BOM确定的材料投入工序顺序，计算确定在制品的理论耗用量；如此，确定当月生产投入按BOM计算应该耗费的材料数量；
6) 对比当月材料实际发出数量，与理论耗用量，确定每种材料的超耗率或节约率。超耗与节约的金额，应按实际情况在入库完工产品与在制品之间进行分配。
7) 针对材料耗用异常，应要求生产单位提出解释说明。如发现是BOM设定有误或不合理的，应及时修正BOM表，如属于生产过程中的问题，则应该要生产管理单位提出改进措施，财务部应及时跟踪改进效果。
二、 直接人工成本控制
1. 合理制定各产品的工序表，确定每道工序的计件工资； 2. 计算当月的应付计件工资：
1) 每月应根据入库的完工产品计算完工产品的计件工资；
2) 根据月末在制品的停留工序及对应工序的工序单价，计算在制品计件工资；
3) 上述两项相加，扣减上月末已计算的在制品计件工资，得出当月应支付的计件工资。
如果在制品每月差异不大，或者生产单位同意，每月计件工资的计算只算完工入库产品的，也是可以，但方法一旦确定，就要延续下去，不能随意更改。 4) 人资单位计算计件工资的产量，必须是财务部确认的数量，不能仅依据生产部门提供的数据。当月计算的计件工资总额，必须有财务审核确认，但财务可以不参与计件工资总额在各生产工人中的分配。
三、 制造费用控制
1. 必须了解匹配本单位产品的制造费用大项，了解费用的特性； 2. 确保费用入帐的及时性及均衡性； 3. 确保费用分摊规则的合理性；
第二，做好销售利润分析。
一、 做好每月产值统计：
每月产量确认后，应根据已经核准的单位产值（集团指导价）计算确认当月产出的产值；
同时针对最新销售单价，计算确认市场价值；
以上两者差异，可以使管理层及时了解市场情况，判断产品实际收益，及时调整集团指导价，及时调整销售价格。
二、 每月做好客户别的'毛利分析根据上表：
1. 可以统计每个月不同客户的毛利情况； 2. 可以分析同一产品不同客户的毛利情况；3. 可以统计不同月份的各客户、各产品别的毛利情况； 4. 负毛利客户、负毛利的产品信息，应每月及时知会管理层； 5. 毛利波动大的、异常的，应及时知会管理层。
这些基础的统计工作每个月都要做好，以方便在管理层经营决策时参考。
第三，做好内部控制，完善物料请购、领用手续。
1. 应坚持物料使用单位只请购但不采购； 2. 采购单位只采购不收货的原则；3. 仓库只凭核准的领料单发货，只对实收货物开具入库单（非仅根据采购单）；收发记录都应完整提供给财务。即便是废料，处理发出记录也应交到财务； 4. 财务仅凭核准的采购单、仓库入库单核对无误后入帐付款。
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”，然而，近阶段的工作检查与仓库x的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了xx的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值x集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、x机械又一度成为整个集团的标兵企业，“x企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神，明年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度
部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；
二、针对此次突击检查与仓库的业务理论考试
合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。
今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库x的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年x月电脑真正联网，xx的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个x的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库x实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心、
四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务、
为便于县政府全面掌握了解全县经济社会发展情况，科学谋划明年工作，根据县政府办的统一安排部署，现将我办今年主要工作情况简要汇报如下：
一、经济运行基本情况
1、预计到12月底主要经济指标完成情况：完成主营业务收入52亿元，占年目标任务104%；实现工业增加值13.5亿元，占年目标任务102%；完成工业税收3.06亿元，占年目标任务105%；新增就业人数2420人，占年目标任务121%；完成基础设施投入2.36亿元，占年目标任务197%；新增投资3000万元以上进区项目20个，占年目标任务200%，其中亿元项目12个；完成标准厂房建设11.5万平方米。
2、20xx年拟定经济发展目标：完成主营业务收入60亿元，实现工业增加值15.84亿元，完成工业税收3.492亿元，新增就业人数2400人，完成基础设施投入1.44亿元，新增投资3000万元以上进区项目20个，其中亿元项目10个。
二、建设基本情况
已征收土地2200多亩，平整1800多亩。目前正开展土地征收工作，预计年内可完成2600亩征地任务。区内总计完成建筑面积达17万平方米。园区首期建设的基本框架已全部拉开，一个新型工业区已初具雏形。目前，创业孵化园已基本建成，轻纺产业园和电子信息产业园建设已全面启动。
三、重大项目建设基本情况
一是创业孵化园建设成效显著。已建成12栋共计5万多平方米的标准厂房，已有等7家企业落户，并已全部投产。同时，总建筑面积达2.6万平方米的宿舍楼和办公楼已交付使用，为企业落户创造了良好的条件。
二是电子信息产业园建设全面启动。规划面积1000多亩，拟安排电子终端产品、高密度柔性印制线路板、LED发光管、电脑数据线、连接器等电子加工类企业入驻。现有光速电子、志博信电子、通明电子、博敏盛电子、金洋电子等项目成功落户，其中光速电子已于20xx年6月份建成投产。
三是在建项目建设稳步推进。
四、存在的`主要问题及下一步工作打算
自20xx年启动以来，园区建设一直稳步有序推进，取得了有目共睹的成效。但也存在不少问题，主要表现在：1、征地工作比较滞后，影响了的建设进度；2、建设资金不足，基础设施建设和重点工业项目进展不快；3、土地审批难，制约了园区建设和项目供地。针对上述情况，园区下一步将着力强化沟通协调，夯实工作举措，优化发展环境，加大帮扶力度，大力谋求工业园区建设的新突破。
今年以来，县工业园区办按照县委、县政府统一安排部署，围绕跨越发展、进位赶超的发展思路，把目标对准“主攻项目，决战两区，做大总量，加快集聚”，通过全体工作人员的团结协作、扎实工作，各项工作取得了一定的成效，现将工作情况小结汇报如下：
县工业园区立足实际，以市、县两级下达的年度目标任务为总抓手，攻坚克难，稳步推进，较好地完成了市、县两级下达的序时任务。面对园区建设项目多、时间紧的实际情况，我们在工作时效上抓紧求新，在工作方法上抓活求快，以“配套、扩园、项目、服务”为重点，扎实推进各项工作。
一是强化序时目标。按照县政府工作报告的目标要求，园区办扎实有序推进年度各项工作。
1、派出2个工作组大力配合雩田片和枚江片的征地拆迁工作。
2、已完成调整园区控制性详规的各项基础性工作，园区调区扩区的各项基础性资料已完善并上交市发改委。
3、宜华木业项目建设全面启动，一期总计建设5万多平方米，已完成3万多平方米的厂房主体。
4、宝邦实业的办公楼和厂房建设已全面铺开。
二是强化扩园增量。按照年内新扩园面积达20xx亩以上的目标要求，园区办抽调专人成立了两个征地拆迁工作组，大力配合雩田镇和枚江乡的征地拆迁工作。目前，雩田片已完成新征用地亩，枚江片已完成新征用地亩。
三是强化筑巢引凤。年内，在工业园区东区，规划建设12万平方米的标准厂房，并将目标任务分解到全县各乡镇、场和相关县直单位。园区办在实地踏看和论证的基础上，已出台年工业园区标准厂房建设规划设计方案上报县政府。
四是强化帮扶服务。在服务上，今年，园区办着力将目标对准区内落户和投产企业。结合创业服务发展提升年活动，继续实行全办干部职工挂点帮扶企业制度。对在建项目每天不少于1人次到工地踏看，对投产企业每周不少于1人次进企业走访，对停产企业适时召开相关帮扶单位参予的协调会，协助企业寻找对策，采取“跟进式”的服务举措，千方百计使落户区内的企业增产增效。
下一步，我们将继续大力推进园区产业结构调整升级，切实转变发展方式，加快形成产业特色，并扎实做好企业帮扶、运行调度等各方面的服务工作，力促实现园区跨越式发展。
第一，坚持以完善的硬件促跨越发展。
1、继续加快园区内道路、土方平整等基础设施建设。加快推进东区新增用地的“六通一平”工程建设，加快启动新征土地的坟墓搬迁、苗木清理工作，尽快启动新征土地的平整工程；
2、加快园区内市政设施建设，进一步完善现有的供水、供电、排水、排污、绿化、亮化、美化工程的基础上，继续抓好园区“一大四小”造林绿化提升工程。
第二，坚持以热心的帮扶促跨越发展。进一步强化“保企业就是保增长”的理念，进一步完善企业帮扶机制，继续实行挂点帮扶企业制度，着力解决企业生产经营中用电、用地、融资、环保等方面的问题，帮助企业实现增盈、稳步发展。积极引导企业加强技术改造和技术创新，练内功、挖潜力，提高企业的应变力、竞争力和抗风险能力。重点扶持培育一批成长型优势企业做大做强。
近年来，我县坚持以“工业强县”发展战略，立足地方资源和产业特色，强化创新驱动，突出项目引建，打造工业园区产业聚集平台，营造良好的投资环境，工业经济发展发展加速、后劲增强，成为县域经济的主要支撑，成绩喜人。20xx年全县规模以上工业增加值143.2亿元，同比增长26.5%，增幅排在全市第2位;比20xx年增长2.1倍，年均增长30.5%，高于全市平均水平15.1个百分点，规模以上工业增加值实现翻番。
一、坚持抓园区、搭平台，增强聚集发展能力。坚持把工业园区建设作为发展工业经济新的增长极来抓，加大力度推进惠东产业转移工业园区和环大亚经济区惠东区发展。其中作为全省8个产业转移工业园区之一的惠东产业转移工业园区，至目前，累计投入基础设施建设资金20.18亿元，累计签订入园合同项目98宗，涉及总投资201.95亿元，其中投产项目43宗，投资额82.3亿元。今年上半年，园区新增工业固定资产投资额8.8亿元;37家规模以上工业企业实现工业总产值91.6亿元，同比增长31.8%;实现规模以上工业增加值23.6亿元，同比增长42.4%。环大亚湾惠东区域包含我县沿海以及白花共8镇，重点发展清洁能源、海洋生物、海洋保护等产业。目前，区内的白花长塘工业园区、中航谟岭工业园区，铁涌小屯工业园以及铁涌、黄埠、吉隆鞋业为主的女鞋生产基地等产业聚集园区建设扎实推进，成为我县域经济重要增长极。20xx年，8镇累计完成固定资投资138.7亿元，占全县比重62.1%。实现规模以上工业增加值65.8亿元，增长10.4%，占全县比重46.0%。
二、坚持抓引资、建项目，增强经济发展后劲。始终牢固树立“抓项目、抓发展”的意识，突出抓好项目引进和建设工作，不断增强发展后劲。一是全方位开展招商选资。实施“走出去”战略，先后广州、深圳、杭州等地举办多场招商选资推介会，组织参加广东-澳洲经贸合作交流会等，做到既招商，又交流;发挥与大亚湾联建机制，实施县区联动招商;组织招商队伍，开展有针性招商;发挥商会、产业资源等优势，开展产业链招商;联动外出乡贤、企业家以及世界500强、国企等，开展定向招商等方式，全方位抓好招商选资，20xx年，全县外引内联项目共104宗，合同投资总额236.49亿元。其中，内联项目92宗，合同利用资金234.93亿元，履约率83.70%;外资签约项目12宗，签约总额1.56亿元。20xx年在谈重点项目共8宗，预计投资额943.06亿元人民币。二是着力抓好生产性项目建设。通过建立和完善全县内资项目库和工业项目库，建立重点项目建设联席会议，落实县领导挂点推进签约项目落户建设，集中力量推进项目建设。突出抓好工业投资，20xx年以来在建、续建、新建的大型工业项目有飞泰科数字装备、鹏程彩印、洋林电子科技、华源轩家具生产基地等86宗，累计完成投资额为51.2亿元;铭源健体自行车、美万家家具、雨辰鞋厂、飞步鞋业等一批工业项目建成投产。
三、坚持抓产业、调结构，增强工业发展实力。针对惠东工业“短板”问题，出台了《加快工业经济发展实施意见》，组织实施工业经济转型升级三年攻坚行动，着重加强清洁能源、电子信息、机械装备制造、战略性新兴产业、传统产业、农业深加工等“主导产业”培育发展，产业结构进一步优化，工业实力进一步提升。清洁能源产业已具规模，平海电厂20xx年产值达50多亿元，国电风电项目、国储石油项目加快建设，广控风电年内进入试运行阶段，惠州核电、华能LNG等项目启动建设，清洁能源产业发展基础不断夯实。电子信息、机械装备制造、战略性新兴产业等先进制造业加快发展，京兰新源能汽车、斯堪维亚智能机器、深科达气动设备等先进装备制造产业项目和派瑞特塑业、永明兴塑料包装、惠东县电子感光油墨等新材料项目，以及飞科泰科技、彩讯液晶电视等电子信息产业项目落户建设，有效地优化工业产业结构，促进先进制造业发展。20xx年，全县先进制造业增加值22.1亿元，同比增长41.7%;高技术制造业增加值24.3亿元，同比增长92.9%。制鞋、制衣等民营传统产业优化升级。20xx年，全县制鞋、制衣等民营经济增加值257.5亿元，占全县经济总量比重58.5%。特别制鞋产业，今年上半年鞋产量达4.7亿双，产值达138亿元。农业深加工业产业进一步提升，全县农业龙头企业发展到67家，其中列入国家级3家，省级以上12家，市级29家，东进农牧公司成为我县首家挂牌上市企业。20xx年全县农业龙头企业实现销售收入35.6亿元，同比增长20.4%。
四、坚持抓创新、促升级，增强企业发展潜力。一是实施名企、名家、名品培育战略。在名企培育方面，组织实施了“个十百亿元企业成长计划”，建立亿元、十亿元、百元亿元产值企业成长梯队，进行重点培育;开展了小升规、个转企攻坚行动，助力企业成长发展。至20xx年，全县规上企业数增至247家，比20xx年增加73家;亿元企业数发展有54家，是20xx年的2倍;合计产值394.6亿元，占全县规上工业比重80.3%。20xx年，拟新上小升规、个转企企业120家和130家。在名家培育方面，通过强化人才引进和对接、邀请专家举办专题讲座、支持鼓励企业主参加MBA等教育培训、组织企业外出学习考察等，不断增强企业主素质，培育了一批优秀企业家。在名品培育方面，建立创品牌奖励制度，组织名质产品参加国内外不同类型展销会，加强与阿里巴巴、东京等电商平台合作对接，引导企业开展电子商务，创建“淘品牌”等，提升“惠东智制”知名度。至目前，全县发展有中国驰名商标3件，省著名商标、名牌产品共19个，市级品牌55个。二是实施科技创新，提升企业创新驱动新优势。组织召开全县加快新型研发机构建设会议，加快推进院士工作站、研发中心等建设。至目前，全县组建有院士工作站1个，省级工程技术研究开发中心5个，市级工程技术研究开发中心8个，省级农业科技创新中心3个，市级农业科技创新中心7个，省级企业科技特派员工作站4个，有效地增强了产品研发水平。20xx年全县产品专利申请量、授权量、发明专利申请量分别为1508、559、69件，分别增长27%、19%、25%。20xx年以来，三年累计申请专利3514项、获授权1028项。三是实施智能化技术改造，促进两化融合发展。发挥财政杠杆作用，支持企业实施技术改造和技术创新，组织实施了一批技术改造项目，带动了工业投资增长。同时，积极实施“互联网+”战略，加快推进“机器换人”技术，推广使用工业机器人，深入推动互联网、大数据、物联网等与现代制造业结合，扩大“两化”融合水平。20xx年，全县完成工业技术改造投资11.8亿元，同比增长24.2%。今年以来，重点抓好惠州市特创电子科技有限公司、海龙模具塑料制品有限公司等57家企业技术改造项目建设，带动企业扩产增效投入近20亿元;抓好澳达树熊、铂科磁材等企业“两化”融合贯标企业试点工作;并以格讯科技项目运营为突破口，引进一批智能制造服务项目，推动一批传统工业企业与信息技术企业交流对接，有效推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，形成智能制造服务发展新业态。
五、坚持抓环境、优服务，增强经济发展活力。我县十分重视发展环境创建工作，在组织实施“十大民生工程”和文明县城、卫生县城创建的同时，坚持把领导精力、资源配置、基础设施、招商服务等方面向工业经济发展集中，全力营造良好经济社会发展环境。一是组织开展企业服务活动，每月6月份定为企业集中服务月活动，实行领导挂钩联系骨干企业活动，现场协调帮助企业解决困难，尽最大努力减轻企业负担。二是优化行政审批服务，提升行政服务中心功能，深化网上办事大厅服务，简化审批项目和流程，实行行政网上联审联批、信息共享，真正实现“一站式”办事、“一口价”标准、“一窗口”收费和“一条龙”服务，促进行政审批提速增效。三是强化政策支撑。先后出台“惠东45条”、“四上企业奖励制度”、品牌创建奖励制度、技术改造实施意见以及在项目用地、招商引资、融资服务、人才引进和服务资源要素保障等系列政策措施，以最大限度发挥财政支持杠杆作用，助力企业发展。四是强化保障机制，健全政府部门组织推进工业发展工作网络体系，建立健全部门统筹协调职能机制、工业经济联席会议制度、责任分工制度、信息通报制度、督查巡查制度、考核评估制度等“六大机制”，夯实政府服务保障基础。
当前，我县工业经济已进入增速换档、结构调整、动力转换为主要特征的新常态，孕育新机遇。我们将坚持围绕“构建大平台、发展大产业、培育大企业”的思路，突出抓好园区设施、招商引资、项目建设、企业成长，扎实推进互联网+、技术改造、转型升级等工作，加快推进环大亚湾新区、产业转移工业园区、惠州核电工业园区“三大发展平台”，加快清洁能源产业、电子信息产业、先进装备制造业、战略性新兴产业、制鞋制衣传等传统产业以及特色农业产品深加工业等“六大产业”发展，致力打造“惠东智制”新品牌。
深入探讨认真分析研究新形势下，如何落实科学发展观，加快推进中宁工业经济快速发展，这是一项重要课题。对此，我们进行了专题调研。
一、“十一五”时期中宁工业发展现状及特点
“十一五”时期，中宁工业发展速度逐年加快，尤其是20xx年以来，县委、县政府以科学发展观为指导，强化工业发展意识，审时度势，大力实施“兴工强县”战略，坚定不移地走新型工业化道路，推进工业结构调整，加快工业发展方式转变，深化企业全面改革，加强企业内部管理，提高工业经济发展速度、质量和效益，全县工业经济整体保持了良好的发展势头。
(一)工业经济快速发展。五年来，全县新上、技改、扩建工业项目80个，其中建成投产的项目66个。20xx年，全县完成工业总产值68.8亿元，比20xx年增长41.8%;实现工业增加值21.4亿元，比20xx年增长21.2%;全县规模以上工业企业总产值63.2亿元，比20xx年增长41.8%;实现工业增加值20.1亿元，比20xx年增长21.8%;20xx年1—6月份规模以上企业完成工业总产值33.8亿元，同比增长46.5%;实现工业增加值9亿元，同比增长30.1%(按可比价计算);实现销售收入29.05亿元，同比增长63%;工业品产销率为97%，同比提高10个百分点;实现税金11588万元，同比增长18%;实现利润25090万元，同比增长2.1倍。预计到20xx年底，全县工业总产值达到84元，比20xx年增长22.1%，是的3.7倍;实现工业增加值26亿元，比20xx年增长21.5%，是20的3.9倍;规模以上企业完成工业总产值78亿元，比20xx年增长23.4%，是年的4.3倍;实现工业增加值24亿元，比20xx年增长19.4%，是2005年的4.28倍。
(二)企业规模不断扩大。重点实施和培育发展壮大了隆基硅公司4800吨单晶硅、瀛海天祥公司100万吨水泥熟料、兴尔泰公司2×31500KVA电石炉、12万吨硫酸、天元公司7.2万吨金属锰、华夏特钢公司40万吨硫酸、30万吨镍铁、宁夏红、早康公司等一批骨干企业，使全县工业企业规模不断扩大，形成了新材料、电力、农产品加工、建材、化工、冶金为主体的工业体系，宁夏隆基硅材料有限公司、天元锰业有限公司、瀛海天祥公司、嘉盛公司等企业跻身于重点龙头企业行列，增强了对全县经济的支撑作用。预计到20xx年，全县规模以上企业发展到34家，销售收入过亿元的企业达11家、过5亿元的企业3家、过10亿元的`企业2家。
(三)工业结构更趋优化。顺应国家宏观调控政策，重点在改造提升传统产业的同时，积极引进高新技术产业，进一步优化了工业结构，使全县工业结构由单一逐步走向多元化。以早康、恒兴、赢嘉、杞芽、兴宁公司为代表的一批农产品深加工龙头企业的不断发展壮大，不仅为全县工业经济发展增添了活力，而且引领了工业结构调整的趋向;积极引导县内电解铝、电石、金属锰、铁合金等高耗能企业，采取节能、降耗等技术改造，使企业由传统工艺向现代工艺转变;以隆基硅材料有限公司单晶硅项目为代表的高新技术产业落户中宁，带动了相关产业发展，增强了工业经济发展后劲;淘汰关停了污染严重、耗能高、工艺落后的8家小炼铁、7家小造纸企业和4条立窑生产线、两条电解金属锰生产线;产品结构也由单一的煤炭、电解铝、铁合金、水泥、枸杞干果等向碳化硅、金属锰、金属镁、单晶硅、枸杞果酒、枸杞茶、枸杞多糖、果汁等多样化方向发展。
(四)主导产业特色明显。全县工业已初步形成了六大主导产业群：一是以宁夏红、早康、恒兴、杞芽、杞乡生物、兴宁公司为龙头，形成了枸杞果酒、枸杞原汁、枸杞豆奶粉、枸杞芽茶为主的农副产品深加工产业群;二是以赛马公司、瀛海集团为龙头，形成了水泥生产、建材预制为主的建筑建材产业群;三是以兴尔泰、新世纪为龙头，形成了合成氨、硫酸钾、电石、枸杞专用肥为主的化工产业群;四是以秦毅集团、天元公司为龙头，形成了集电解铝、铁合金、金属镁、金属锰为主的冶金产业群;五是以中宁电厂、天能天昊公司为龙头，形成了煤炭开采、发电精洗煤、碳化硅为主的能源产业群;六是以隆基硅公司为龙头，形成了以单晶硅为主的高新技术产业群。
(五)非公企业发展迅速。20xx年在全县31家规模以上工业企业中，非公有制企业发展到30家，占96.8%;完成工业总产值56.6亿元，比上年增长52.9%;完成增加值18亿元，比上年增长72%;规模以上非公有制企业总产值、增加值占全县规模以上企业总产值的89.5 %和 89 %;非公有制企业总产值、增加值占全县GDP的106%和33.7%.非公企业已成为中宁县域经济发展的主体和扩大就业、农民增收的重要途径。20xx年全县地方财政收入完成5.68亿元，来自非公企业的各项税收1.55亿元，占地方财政收入的27.3%。20xx年1-6月份，全县地方财政收入完成40917万元，来自非公企业的各项税收达 11588万元，占地方财政收入的28.3 %。预计到20xx年底，全县非公企业税收收入在全县财政收入的比重可达到32%以上;非公有制企业对全县地区生产总值的贡献率达57%;全县非公企业从业人员达2.7万人。非公企业的快速发展，有效缓解了就业压力，促进了全县经济社会的和谐稳定和快速发展。预计20xx年底全县规模以上工业企业可达34家，非公有制企业发展到33家，占97.06% 。
(六)园区建设进展顺利。科学规划了“一园四区”，将石空区定位为新材料循环经济示范区，瀛海区定位为建材区，宁新区定位为高新及物流区，红梧区定位为特色农产品加工区。加快园区水、电、路、土地平整等基础设施建设，共平整土地3万余亩，新修园区道路61.2公里，修建蓄水池5座，铺设上水管道42公里，栽植防风林带和道路绿化树木7万株，新建330KV、220KV、110KV变电所5座，园区功能进一步完善。4800吨单晶硅、100万吨彩钢、70万吨铝镁合金等重大项目落户园区。20xx年，工业园区入驻企业90家，完成工业总产值65亿元，占全县工业总产值的94.2%;预计到20xx年底，全县工业园区入驻企业可达92家，完成工业总产值80亿元,占全县工业总产值的95%;企业增加值24亿元，占全县工业增加值的92.3%。工业园区已成为产业集聚的承载区和工业发展的基地。
(七)节能减排成效明显。20xx年全县地区综合能源消耗总量为197.8万吨标准煤，增长6.5%;全县单位GDP综合能耗为4.66吨标准煤，比20xx年的5.14吨标准煤下降9.33%;规模以上企业综合能源消耗总量148.9万吨标准煤，比20xx年增加1.5万吨标准煤，增长1%;每万元增加能耗为7.38吨标准煤，下降24.2%。20xx年单位GDP综合能耗比2005年的5.592吨标准煤下降16.67%，完成“十一五”期间节能降耗下降20%目标任务的83.5%。预计20xx年全县单位GDP综合能耗为4.4177吨标准煤，比2005年下降21%。狠抓了节能减排和环境保护工作，淘汰落后产能。20xx年，化学富氧量和二氧化硫排放总量分别削减2811吨和2334吨，超额完成了上级下达的任务。预计20xx年节能减排工作成效更加明显。
二、当前中宁工业发展面临的困难和问题
(一)工业结构不尽合理。从工业结构整体看，重工业比重大，轻工业比重小，重工业发展速度快，轻工业发展滞后，传统高载能企业多，高新科技企业少;劳动密集型企业多，资金和技术密集型企业少;从产品结构看，产品结构单一，偏重于能源、基础性材料，初级原料加工企业多，深加工企业少，工业产品精深加工的少、附加值低;从资产结构看，工业企业优良资产少，资产变现难度大，致使企业无力进行技术改造，从而增大了产业结构和产品结构调整的难度，导致企业适应市场经济需要和抵御市场风险的能力低。
(二)企业市场竞争能力不强。一是高新技术企业少，企业技术水平低，缺乏竞争力。优质名牌产品少、市场竞争力弱、科技含量低，自主创新和自主研发能力弱，品牌意识不强;二是传统产业比例大，产业结构单一，产业链条短。资源深度开发利用不够，加工转化能力还不强，附加值不高，与市场经济下的激烈竞争极不适应;三是工业企业总量还不大，牵动性强、带动力大的龙头企业少。工业企业数量不多、规模还不大、经济总量偏小，农产品、深加工企业不多。
(三)企业经营管理水平不高。一些企业仍然处在家族式或家长式管理阶段，血缘、地缘、人缘管理代替了科学管理，财务制度不健全，财务状况不透明，企业缺乏成本核算，给金融部门信用评估、发放贷款制造了障碍;一些企业还没有建立现代企业管理制度，企业经营管理落后，现代企业管理的理念、方法和手段还没有得到充分运用;相当一部分企业法人处于粗放管理状态，与市场经济不相适应，与企业发展相匹配的管理体制和管理机制尚未建立，企业人才匮乏。
(四)中小企业融资依然困难。工业企业基本上是依靠资源建立起来的，长期以来的发展一靠政策、二靠资金支持，缺乏自身滚动发展能力。由于国家政策性银行股份制改革，银行抵押方式单一、且抵押物打折率过低、手续过于繁琐、担保体系不健全、企业信誉低下等因素影响，企业贷款难的问题十分突出，企业融资渠道狭窄，财政扶持能力弱。个体、私营企业谋求向民间融资，缺乏中介组织，且利息远高于国家贷款利率，使企业难以承受。中小企业贷款难、担保难、融资难问题，是当前影响和制约中小企业持续发展的一大瓶颈。
上半年工业运行情况工作汇报模板
根据《广西壮族自治区人民政府关于降低实体经济企业成本若干措施的意见》(桂政发〔〕20号)、《南宁市人民政府关于减轻企业负担降低企业成本的若干意见》(南府发〔2016〕10号)文件精神，南宁市工信委按照工作职责分工切实做好企业的降本减负，全面促进南宁市稳增长工作。20上半年，全市工信系统努力全面落实自治区、南宁市稳增长的各项政策措施，相关工作情况汇报如下：
一、上半年主要工业经济指标完成情况
(一)1-5月完成情况
2016年以来，工业经济受市场需求下滑、产品价格下跌、成本居高等诸多因素影响，工业增速出现明显回落，下行压力进一步突显，1-5月，全市工业生产持续回升，但是全年目标任务仍有较大差距。
——规模以上工业总产值1274.27亿元，同比增长5.41%，完成年度目标3630亿元的35.10%，增速比一季度提高3.88个百分点，比年度目标12%低6.59个百分点。
——规模以上工业增加值374.06亿元，同比增长4.3%，完成年度目标1040亿元的35.97%，增速比一季度提高1.6个百分点，比年度目标8.1%低3.8个百分点。
——工业投资269.6亿元，同比增长12.7%，完成年度目标1091亿元的24.71%;技术改造投资完成175.04亿元，同比增长4.37%，完成年度目标1067亿元的16.41%。
——规模以上万元工业增加值能耗0.5018吨标准煤，同比下降12.91%,完成年度目标下降2.5%的516.4%。
(二)上半年预计完成情况
——规模以上工业总产值1592亿元，同比增长6%，完成年度目标3630亿元的44%，增速比年度目标12%低6个百分点。
——规模以上工业增加值467亿元，同比增长4.5%，完成年度目标1040亿元的45%，增速比年度目标8.1%低3.6个百分点。
——工业投资425亿元，同比增长5%，完成年度目标1091亿元的39%;技术改造投资完成426亿元，同比增长3%，完成年度目标1067亿元的40%。
——规模以上万元工业增加值能耗同比下降10%，完成年度目标下降2.5%的400%。
二、上半年工业稳增长工作措施
(一)出台政策措施，助推工业稳定增长
出台《南宁市人民政府关于减轻企业负担、降低企业成本的若干意见》(南府发〔2016〕10号)，从降低制度性交易成本、降低项目用地及建设成本、降低人工成本、减轻税费负担等多方面入手，为企业减负，促进实体经济平稳健康发展。正在研究起草加快电子信息制造、先进机械装备制造、生物医药、机器人、节能环保产业发展的五个政策文件，推动产业转型发展。
(二)落实政策执行，推动企业降本减负
贯彻《广西壮族自治区人民政府关于降低实体经济企业成本若干措施的意见》(桂政发〔2016〕20号)、《南宁市人民政府关于减轻企业负担降低企业成本的若干意见》(南府发〔2016〕10号，以下简称《若干意见》)文件精神，将《若干意见》中涉及企业降本减负措施的7大项26个条款逐一分解落实到本委相关业务科室，从由承办科室负责与各事项的牵头部门对接，从降低制度性交易成本、降低行政事业性等项目的收费、降低企业融资和财务成本和降低电力成本等方面切实执行有利于企业降低成本减轻负担的各项政策并定期跟踪工作落实情况。我委成立了由委领导牵头的七个工作组，每月深入对口的县、城区、开发区和重点企业，开展督查服务活动。了解工业运行情况，指标完成进度安排，协调解决企业存在困难和问题，督促落实工业稳增长工作。
(三)创新招商理念与方式，着力重大项目招商
围绕南宁市重点产业，积极对接世界500强、央企等知名大企业，全力做好重大项目招商。今年以来，市委、市政府主要领导亲自带队前往重庆、合肥等地考察学习，学习借鉴重庆、合肥两市引进惠科等重大项目的先进经验，加快推动惠科项目落地。同时，为落实投资协议关于南宁市与富士康公司合资组建东盟硅谷科技园运营公司的约定，市政府及市工信委3次召开会议，与富士康公司商谈合资公司的组成运营事宜。双方约定，由富士康公司于近期提出合资公司的.合作方式、运营资金需求等具体事项后，双方尽快研究成立运营公司。富士康公司积极调动客户资源，对外招商引资，陆续引进创新、创客、创意企业。目前已有10多家“三创”企业意向入驻东盟硅谷科技园，其中6家企业确定入驻园区并着手办理工商登记等手续。另外、上海明匠机器人广西分公司、广西石墨烯研究院已成立并落户高新区，广西科天水性科技产业园落户东盟经开区。
(四)狠抓项目建设，带动投资较快增长
以重大项目为着力点，深化市领导联系重大项目、服务重点企业工作制度，着力推进一批重大项目。1-5月，全市100项新开工、50项续建重点工业项目中，新开工项目42项， 其中亿元项目26项;续建项目40项，其中亿元项目36个;投产17项，其中亿元项目10项。富士康南宁科技园千亿元电子信息产业园投资协议签约落地;上海明匠机器人项目、广西石墨烯研究院项目、广西科天水性科技产业园项目前期工作取得阶段性成果;华润怡宝广西生产基地、皇氏集团华南中央工厂等一批项目正在加快推进;柳州医药中药饮片生产基地、大自然木地板等一批项目竣工投产;中车轨道交通装备、源正新能源汽车在去年底实现第一台车下线后，已开始全力投入生产。
(五)加快园区建设，打造工业发展主阵地
实施园区经济倍增计划，打造“3+4+N”园区发展格局。推进三个国家级开发区做强做大，三大开发区总量占比超50%;推进江南、邕宁、六景、黎塘4个特色园区加快发展，富士康千亿元产业园签约落地将进一步扩大江南工业园电子信息产业规模，随着中车轨道交通装备、源正新能源汽车、建工集团等企业的产能逐步释放，邕宁新兴产业园逐步形成先进装备制造产业集聚高地;积极引导县区工业园区向特色化、生态化和专业化发展。推进园区项目招商，1-5月，全市工业园区引进工业项目55个，合同投资总额98亿元;以标准厂房为平台加大招商，截至5月底，全市已租售标准厂房面积累计超过110万平方米，占建设面积的42%。
(六)加强企业服务，保障经济平稳运行
一是积极开展市领导联系项目、服务企业工作，组成14个服务队联系服务21个重大工业项目和21家重点工业企业，1-5月帮助企业解决困难和问题8项。继续全区工信系统“千名干部入千企”工作。二是加强工业运行监测协调，每月工信系统召开工业经济分析会，对经济运行中出现的趋势性问题，认真分析查找原因，提出切实可行的措施。保障煤电油气运等重要生产要素供应，积极推进企业直购电工作，全市落实直购电指标2.3亿度;协调解决南南铝加工用电预付费、隆安四合公司供电线路技改等问题，降低企业用电成本，确保经济运行平稳。三加强企业融资服务，今年以来共召开8场银企座谈会，向北部湾产权交易所推荐10户企业挂牌，审核通过48家企业加入“南宁市助保贷重点中小企业池”， 47家企业进入“两台一会”合作贷款项目库。截至5月底，“两台一会”中小企业贷款平台新增投放贷款9.57亿元，贷款余额28.16亿元。
三、上半年工业稳增长存在的困难、问题
(一)市场疲弱，企业普遍动力不足。工业生产者出厂价格指数已累计54个月下降，1-4月累计工业生产者出厂价格指数为96.7%，仍没有止跌迹象。1-5月，全市有594家企业增速同比回落，占全市企业数的65%;停产半停产企业70家，比上年减少4家，减少产值21.8亿元，拉低全市增速3.42个百分点;部分重点企业仍处于低位运行，如富士康仅增3%，南烟下降1.5%，南糖下降30.5%，明阳生化下降8.3%。
(二)新增长点不多，缺少项目储备且现有项目发展后劲不足。一是1-5月新入规企业3家，5月又有9家企业退库，目前全市规上企业914家，比上年同期少4家，工业增长缺乏新投产大项目，新增长点少，难以支撑工业产值和投资保持较快增长。二是之前的项目储备量少，已签约项目落地难，缺少后续重大项目支撑。今年全市重点推进100项新开工、50项续建重点工业项目中，新开工项目开工率为42%，续建项目占80%，仍有部分续建项目没有新进展，150个项目今年实际投资完成率仅36.61%。如海王、中恒、斐讯等一批投资大、占地大的重大项目今年建设进度未有实质性进展。广西东盟国际医疗健康电子信息科技产业园、宇通客车等一批已取得项目用地的重大项目尚未实际开工。三是5000万以上投资工业项目严重不足。1-5月，5000万以上投资工业项目共174项，同比减少56.06%，完成投资88亿元，同比减少28.65%。
(三)县区工业增长乏力。从产值看，1-5月，五县规模以上工业产值同比下降3.94%，七城区规模以上工业产值同比下降2.19%，仍处于负增长状态，县区增长乏力，拖累全市工业增长。从工业投资看，1-5月，南宁市工业投资虽然呈现回升态势，但主要是三大开发区及西乡塘区和横县等部分县区投资恢复性增长拉动。8个县区负增长，其中兴宁区、隆安县、上林县下跌幅度进一步加大，反映出工业投资回升的基础仍不牢固，稳工业投资的压力仍然很大。
(四)企业融资难仍较突出。银行信贷规模偏紧，出于规避风险需要，增加担保、风控措施，出现惜贷、抽贷情况，部分中小企业无法及时获得贷款。部分获得贷款的企业，其综合融资成本偏高，年息18%左右。而社会融资成本则更高，进一步加重企业的负担。
四、下半年工业稳增长工作打算
(一)全面落实稳增长政策措施，巩固工业回升势头。加强政策宣传，推动全面落实自治区、南宁市稳增长、降成本的政策措施，加快工业发展资金计划落实，突出支持重点园区、重点企业、重点项目，发挥好财政资金的引导带动作用。争取尽快加快电子信息制造、先进机械装备制造、生物医药、机器人、节能环保产业发展的五个政策文件，强力助推产业转型升级，拉动工业增长。同时，全面深入宣传稳增长各项政策措施，促进企业增强发展信心，巩固工业回升势头。
(二)围绕目标任务，加强运行协调和督查落实。继续加强工业运行监测协调，保障煤电油气运等重要生产要素供应，对工业运行中出现的趋势性问题，认真分析查找原因，提出切实可行、有针对性的措施，保持工业平稳运行。进一步加强督查落实，委领导率领工作组坚持按月开展督查活动，及时协调解决问题，促进县区、开发区按抓好目标进度落实，努力实现全年任务目标。
(三)加大招商引资力度，促进经济转型升级。按照“大项目带动、配套企业跟进、产业集群发展”的要求，依托产业比较优势，突出重点产业，开展产业集群和产业链招商。一是突出招大引强，以国内外500强企业和行业龙头企业为重点招商对象，开展多种形式招商。二是突出产业链招商，以强链、补链为切入点，围绕富士康南宁科技园、南南铝加工年产20万吨铝等重大产业项目，加快推进铝加工产业链一批配套产业项目。重点开展小分队招商，结合以商招商、节会招商等多种招商方式，提高招商工作的针对性和成功率，力争引进一批创税万元以上、产值5亿元以上的大企业大项目，以大企业大项目带动产业快速发展，形成产业优势。三是创新招商服务机制，切实做好对重大项目的跟踪协调与服务工作，确保重大签约项目引得进来、留得住、能发展，进而形成“引进一个，带来一批”的集聚效应。
(四)抓好项目建设，促进投资增长。全力抓好100项重点新开工项目和50项重点续建项目推进，带动投资增长。加快推进南南铝业搬迁改造、浮法玻璃搬迁改造、五菱桂花搬迁改造等技改项目前期策划和组织工作，重点推动富士康千亿电子信息产业园、惠科移动智能终端金属构件生产、南南铝业电子汽车新材料精深加工等一批项目开工。加快海王南宁保健品产业园、皇氏集团华南中央工厂、华润怡宝广西生产基地等重大项目建设，争取年内竣工投产。促进十一科技南宁电子信息产业园、巴马丽琅生态科技饮品生产一期等重点项目加快建设，加快投资。
(五)加快园区建设，推进标准厂房招商。加强园区基础设施建设，安排好3亿元园区基础设施建设滚动资金计划，重点推进高新区安宁片区、综保区，经开区生物医药产业园二期、北部湾现代产业园、吴圩空港园区，以及江南工业园区和邕宁新兴产业园等园区基础设施建设。推进标准厂房招商，对园区已竣工、符合补助条件的标准厂房加快发放补助资金，助力园区引进培植一批“小、精、高”企业。优化完善园区绩效考核体系，继续完善开发区和工业园区绩效考核体系，推动科学发展。
(六)强化服务企业，突出破解重点难点问题。继续做好 “市领导联系项目服务企业”、“千名干部入千企”等系列服务工作，切实帮助企业解决突出问题。要突出抓好几个重点：一是以有市场、竞争力强、能上台阶的骨干企业为培育服务重点，提高大企业贡献率。二是抓好融资服务。重点支持有订单、增长快、贡献大的中小企业。三是加强部门间协调联动，着力解决劳动密集型重点企业招工难问题。
一、指导思想
深入学习贯彻科学发展观，按照县委九届十三次全会、县政府十一届八次全会的工作部署，着力提升工业竞争力深入实施“工业立县、开放兴县、特色强县”战略，服务企业转型升级，着力提升工业竞争力，促进我县经济又好又快发展。
二、活动经过
（一）领导重视，建立机制。
召开班子会议，成立了以主任刘金宽为组长，副主任钱柏根、程骏飞为副组长，各科室负责人为成员的“活动”领导小组。结合房改办工作实际，制定《房改办“工业服务月”活动实施意见》，并落实了“工业服务月”活动联络员员。
（二）统一思想，提高认识。
一是召开房改办全体人员动员大会，“一把手”形式报告会传达活动精神，并召开学习讨论会，围绕“服务工业，作风建设改什么”“我为企业做什么”、“如何帮助企业闯难关”等议题，广泛开展大讨论；二是在学习讨论提高认识的基础上，召开了班子、支部党员民主生活会，对照县委九届十三次次全会精神和“工业服务月”活动要求，开展剖析反思，每位党员、干部都认真查找本单位、本岗位在工作实际与服务工业、服务转型升级方面存在的问题和不足。特别是房改办作为窗口服务单位，围绕如何加强服务效能建设、如何创造更加优化的服务环境等进行剖析和查找，并制定处整改措施。通过民主生活会，达到了解放思想，更新观念，提高自己的同时，从而使我们站得更高，看得更远，实现广大党员干部的思想和县委县政府提升工业经济战略思想的高度统一，营造房改办更优良的服务环境。
（三）深入企业，结对帮扶。
1、服务结对企业。一是办领导带领中层骨干，多次到结对帮扶结对企业-南洋纸业，召开企业家座谈会，认真听取企业主讲述创业中遇到的困难情况。经了解企业在生产经营中主要存在两方面的困难：融资困难、招工困难；二是及时帮助企业联系多家银行，咨询相关贷款政策，拓宽融资渠道，缓解企业的资金困难；三是帮助联系劳动用工市场，及时传递用工信息，缓解企业工人短缺的困难。
2、服务招商引资企业。一是指派工作经验丰富的同志为招商企业联络员，为我办引进的元众新能源有限公司在办证、建厂、部门协调等方面提供服务，切实为企业解决现实困难；二是建立办领导与企业主定期沟通机制，使办主要领导能及时了解企业的'生产经营和发展状况，有利于为企业提供更完善的服务。三是建立服务企业的长效机制，定期回访企业。
（四）服务企业，扩大宣传。为了使更多的非公企业职工享受住房公积金优惠政策，创造企业和谐的用工环境，我们对住房公积金制度的宣传工作融入工业服务月活动中。一是在先行建立住房公积金制度的企业中，进行宣传活动。有针对性的挑选了塔恩纸业、维达纸业、元众有限公司三家企业作为重点宣传服务对象。县房改办分管领导与科室负责人深入企业，通过召开企业家座谈会，了解企业的生产经营状况，同时进一步与企业家探讨如何完善企业的住房公积金制度，充分发挥住房公积金制度的作用为企业职工谋福利；二是通过在莱茵湖畔、翠光小区、锦绣龙城等小区的宣传栏内张贴宣传画报对住房公积金制度实施情况进行宣传，提高全县企事业单位和个人对住房公积金制度的认识，特别是对于尚未建立住房公积金制度的非公企业起到了警示作用；三是在有条件建立却尚未建立住房公积金制度的企业中，进行扩面宣传活动。挑选了凯丰纸业、华飞色纺等作为重点宣传对象，房改办分管领导和业务骨干深入企业，在了解企业生产经营情况的基础上适时召开公积金扩面工作座谈会，使企业家们充分认识到建立住房公积金制度是企业应该履行的一项法律义务，同时也是职工们应当享受的一项权利。座谈会上，我们根据企业的经营现状、生产效益及用工情况等为企业量身定制适合他们的住房公积金建制方案；四是从有一定规模、经营状况优良的企业中挑选了50家，向其发放催建通知书，进一步提高企业对住房公积金制度的重视，加强企业建立住房公积金制度的紧迫感。
三、活动取得的成效
（一）干部作风得到了加强，进一步增强全体干部为企业解决各种困难和问题的自觉性和主动性，切实提高了全体干部服务工业、服务经济、开拓创新能力。工业经济服务月活动成为部门主动上门服务、改善政府服务形象的有效载体。
（二）为企业解决了实际困难。切实为帮扶企业理清了发展思路，拓宽了融资困难，缓解了企业用工困难，为招商引资企业解决了办证、建厂等方面遇到的难题。
（三）借机宣传，提高企业对住房公积金制度的认识。将住房公积金制度的宣传活动和“工业服务月”活动有效结合，既为企业解决了实际困难，又使住房公积金制度得到了有力的宣传。
四、受部门职能所限，此次活动的开展也有一些不足之处，主要表现在两个方面：
（一）对于帮扶企业和招商引资企业在生产经营中所遇到的实际困难，无法依靠部门本身的职能直接帮助解决，只能寻求其他部门协助解决，因此在帮扶力度在还不够强劲。
（二）住房公积金制度宣传活动虽然取得了一些成效，但是企业及职工个人长期以来形成的对住房公积金制度的不重视的观念一时难以得到根本的扭转，住房公积金制度宣传活动和扩面工作的任务还很艰巨。
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