下面是小编整理的交通征费稽查局三个文明建设汇报材料（共含4篇），欢迎您阅读，希望对您有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“奶油流昕”一样，积极向本站投稿分享好文章。
创新机制促发展文明建设谱新篇
------山西省交通征费稽查局**分局
**交通征稽分局是**建市以后，从原雁同征稽处分离，于1994年3月组建成立，现有正式职工96人，其中：干部68人,工人20人，干部职工中党员占74人，占职工总数的77；大专以上学历的有77人,占在职职工总数的88；**分局下设城区、小平易、平鲁、山阴、应县、怀仁、右玉、陈家堡八个基层征稽所站、一个驻车管所征收办公室共九个基层单位。分局机关内设党工部、办公室、财务科、审计科、征费科、稽查科等十个职能科室。我们主要担负着全市二区四县23285台机动车辆、62623吨，1.33亿元养路费和货运附加费的征收管理。几年来,在省厅、省局和**市委、市政府的正确领导下,我分局高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,深入贯彻党的十六大、十六届三中、四中、五中全会和全省交通征稽会议精神，紧紧围绕规费征收中心,坚持“两手抓，两手硬”的方针,不断丰富和发展文明创建的内容、形式和载体,结合交通规费征收这个“窗口”行业特点，大力开展了“两学四建两创”活动和“2111”文明工程竞赛活动，将创建与保持文明单位荣誉活动始终与提高服务质量、实现和谐发展有机结合起来，完善“三个机制”，抓好“四个提高”，加强“五项建设”，取得了规费征收、党的建设、征稽管理、队伍建设、三个文明建设和党风廉政建设等各项的持续健康快速发展。尤其是近年来规费征收稳步增长，三年迈了三大步，平均每年增收1000万元，完成计划8640万元，同比增长12.9，增长幅度创历史新高；，征收9530万元，征收绝对额创历史新高，征收交通规费1.21亿元，占年计划任务的123.66，绝对额超收2589万元，同比增长27.2，费收总额和增长幅度又创历史最好水平。截止9月底，完成规费征收1.02亿元。同比增长13.3。来，我们**交通征稽分局累计为国征费11.58亿元，为我省公路交通建设事业做出了贡献。分局从至今连续被市委、市政府评为“市级文明单位”，20被省交通厅命名为“行业文明集体”，连续6年被省征稽局授予完成目标责任制先进单位，20分局被省委、省政府授予“山西省模范集体”。目前，分局机关和所属8个所站全部进入“市级文明单位”行列，分局机关被评为“市级文明单位标兵”，已申报省级文明单位。8个所站中，有1个单位进入“省级文明单位”行列，2个被评为“市级文明标兵单位”，1个进入“省级青年文明号”，3个进入“市级青年文明号”，2个单位被省厅授予“文明示范窗口”。在政风行风评议中，我分局也多次受到**纠风办表扬。《山西日报》、《山西交通报》、《山西工人报》、《**日报》、**电视台等新闻媒体也曾多次对我分局的先进事迹予以采访报道。在群众中树立了良好的形象，赢得了社会各界的广泛赞誉。
下面，就我分局三个文明建设和各项开展的基本情况做一下简要的汇报：
一、完善“三个机制”，认真抓好创建和保持文明单位荣誉的各个环节。
近年来，在全面深化创建认识的基础上，着重完善了三个创建机制。
(一)健全领导机制。分局成立了由党委书记任组长、党委成员参加的精神文明建设领导组，实行文明创建“一把手负责制”。按照省厅、局交通率先发展，交通征稽全面提速的指导思想，先后制定五年发展计划和十年发展规划，即到“十五”末分局实现全系统领先，并进入省级文明单位行列，十年进入全国征稽系统先进行列。坚持把精神文明建设与交通征稽同研究，同部署，同检查，同落实。通过细化创建目标，量化创建任务，形成了党政工团齐抓共管的良好创建领导机制。
(二)完善考核机制。分局与各基层单位签订《精神文明创建目标责任书》，明确任务与目标，将文明建设与单位年终目标评价挂钩，通过考核奖惩提高全体干部职工对文明建设的重视。
(三)深化激励机制。分局积极推进人事制度改革，实行竞争上岗、末位淘汰,费收、清欠、稽查业绩竞赛等多种形式的竞赛活动，优胜劣汰，奖优罚劣，极大地提高了职工的竞争意识和自律意识，促进了职工队伍整体素质的提高。
二、注重“四个提高”，促进文明单位创建活动深入持久地开展。
在文明创建过程中，我们始终坚持以人为本，以建设人民满意的征稽队伍为根本出发点，着力抓好“四个提高”：
(一)提高领导干部思想水平。分局领导班子建设做到“四个坚持”，即坚持党委中心组学习制度、坚持按期召开精神文明建设会、坚持参加正常的组织
生活、坚持党组织的民主生活会制度。每年做到对全分局职工述职述廉，自觉接受职工的民主监督。领导干部公务支出实行公示。通过这四个坚持和一个监督，在广大职工中树立起团结务实、勤政廉洁、作风过硬、与时俱进的领导班子形象。与此同时分局党委把中心组学习和干部培训作为重要来抓。并结合实际，有针对性的开展讨论：党建和党风廉政建设如何适应新的形势，如何全心全意为车户、为职工服务；如何深化和拓展精神文明创建；如何贯彻民主集中制，自觉维护党的团结和统一等等。并结合政风行风评议，从创建文明单位、构建和谐社会和树立科学发展观，到依法行政，为民服务进行全方位的深入系统的学习，取得明显效果。一个领导带头，党员带头，努力学习，团结向上的良好氛围正在全分局展开。
(二)提高职工队伍素质，建设一支人民满意的征稽队伍。一是开展创建学习型单位活动。坚持日常学习与集中学习相结合，做到有考勤、有记录、有检查，让职工及时了解党的大政方针、了解交通形势的发展变化、了解本地区本单位近期情况。通过学习活动的大力开展，全体干部职工政治理论水平不断提高。二是加强干部职工的思想道德教育，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》和公民基本道德规范；三是通过开设专题讲座和举办职工培训班，实施对职工的教育计划。分局历来重视对职工的教育与培训，长期坚持对职工的法律知识、业务知识与技能、职业道德知识的培训，95的职工获得了岗位培训合格证书，42人先后报考各类函授、自考学习并陆续毕业。去年我们又选派4名在职青年干部去三大进行学习深造。今年上半年，为多形式全面引深分局保持共产党员先进教育活动，丰富职工文化生活，我们还邀请社会知名的专家教授进行集中授课，增加学习量，拓宽知识面。通过各类培训班和学习教育活动的.开展，使全体职工不断加强自身修养，学习有空间，干事有平台的良好氛围；四是强化了职工的社会责任感。我们组织职工及家属学习《**市文明市民守则》、道德规范及日常基本行为规范，出台了《**交通征稽分局文明住户守则》，提高大家的文明意识，号召大家尽其所能，回报社会，年年参加植树造林活动，为创建北方生态园林城市贡献力量。同时我们坚持把开展社会公益活动作为精神文明建设的重要内容来抓，经常性地开展送温暖帮教活动。经常组织干部职工看望孤寡老人、退休职工、困难户、五保户，给他们送去党的温暖和关怀。良好的文明新风，使群众有了信任感，在扶贫中，分局先后投资2万元，为扶贫点安装电视接收装置，修筑水泥路、修缮学校，受到扶贫点的老百姓广泛赞誉。
城区所开展岗位大练兵，争先创优活动，积极参加岗位的演讲比赛，李刚在父亲病重期间，正好是今年的缴费高峰期，但是在这关键时刻，他以大局为重，仅仅陪父亲住了几天院，就回到了岗位，充分体现了一名共产党员的光辉本色。平鲁所郭自强在稽查中把腿跌伤了，拄着双拐上班；朱旺在妻子眼睛有病的情况下还坚持。小平易赵大山虽是老站长，从不居功自傲，踏踏实实的干。陈家堡费收压力大，白天黑夜集中上路，站长张海军几个月不回家，千方百计找费源，较好地完成了，费收任务。山阴所边向连所长组织卡拉OK大赛，把征稽系统推向全县，体现了征稽的良好形象，并着手改造了办公环境，使办公环境真正达到了美化、亮化、香化。应县所所长彭振军带领全所职工集中治理“二拖三”。怀仁所所长杨定国和大同有关所站搞协作，服务车户，在车辆停驶的压力下，积极寻找费源，积极开展精神文明征稽系统园地，用诗歌歌颂征稽。机关：大力开展精神文明创建活动，张兴、李生宝积极向有关部门咨询，张子军搞了反映征稽文化的摄影，王斌同志在稽查中打不还手，骂不还口，体现了征稽人的形象。今年“七一”期间，分局党委对在“争先创优”活动涌现出的3个“先进性基层党组织”，3名“优秀党务者”和11名“优秀共产党员”进行了表彰，并开展了扑克、象棋、乒乓球文体比赛活动，既丰富了职工的文化生活，又激发了职工的集体主义精神。
(三)提高征稽服务质量。多年来，我们始终把改进服务质量作为创建和保持文明单位的重要环节抓实抓好。一是细化服务标准，实行首问责任制、服务承诺制、领导接待日制、月底月初十二小时制等制度，节假日带班、值班制，制定相应的考核制度，实行分局、所站二级考核，做到考核绩效直接与奖金挂钩；二是规范服务行为和文明执法行为。为了进一步优化服务形象，制定了“行为规范”，即执法规范、语言规范、管理规范、仪容规范，学习各种礼仪知识；三是加强内外监督。多渠道、多形式的积极参加开展“政风行风评议”活动。各所站均统一设置了“政务公开栏”、监督台，公开收费内容、收费标准、公开服务承诺、公开举报电话，推出服务项目，真诚接受监督。
（四）提高行业文明程度。几年来，分局坚持以“提高行业文明程度、提高职工队伍素质、创建省级文明单位”为目标，以“窗口”单位、执法部门、机关和服务岗位的文明建设为重点，深入开展以“做文明职工、树文明形象、创文明单位”为主题的文明创建活动。一是积极参与省厅、省局“2111”文明创建、“两学四建两创”和标准化征稽单位创建工程，激发职工创先争优意识，用“示范”带动“广泛”，全面推进全分局的文明创建。二是继续抓好“文明单位”上等级。在巩固现有成果的基础上，使“文明单位”创建的质量、水平再上台阶、再攀新高。三是深入开展“三讲一树”活动，引导职工提高文明素养、接受科学思想、培养卫生习惯、树立良好风尚。努力革除有悖科学、有害健康、有碍观瞻、有损形象的不良陋习。四是坚持执法为民，大力实施交通征稽执法效率、素质、形象三项工程。按照执法为民，求真务实，廉洁奉公的基本宗旨，结合政风行风评议，基层所站和服务窗口全部开展阳光执法，一站式服务，对车户实行承诺服务、承诺办理，进一步转变作风，规范服务，在社会上树立了良好的交通征稽形象。
三、加强“五项建设”，推动三个文明不断迈上新的台阶。
为了促进分局文明建设氛围的整体提高，建立三个文明协调发展的长效机制，我们重点做了以下：
(一)加强党的建设，促进各项。分局党委积极引导和带领各所站支部认真贯彻落实“三个代表”重要思想和十六大精神，以提高党的执政能力建设为重点，与时俱进加强党的思想建设、组织建设和作风建设，围绕费收抓党建，抓好党建促费收。尤其是2月份分局开展保持共产党员先进性教育活动以来，分局各支部和全体党员按照分局党委的统一部署，态度端正、积极参与、遵守纪律、认真学习，全局上下形成了一个学习先进、崇尚先进、争做先进的浓厚氛围，党员的先锋模范作用和领导干部的表率作用得到了充分发挥，基层组织的战斗堡垒作用和党委的领导核心作用得到了进一步的加强和巩固。在先进性教育结束后，市委先进性教育领导组对我分局的各项内容进行了测评，群众满意率达到了98.6，社会群众反响良好，得到了市委和市委督导组的充分肯定，从而也有力地促进了交通征稽的全面发展。
(二)加强思想道德建设，树立行业新风尚。我们始终从本单位的实际出发，有计划、有重点地抓思想道德教育。把思想道德建设特别是职业道德建设作为岗前和岗位培训的重要内容，帮助从业人员熟悉和了解与本职相关的道德规范，培养敬业精神。把遵守职业道德的情况作为考核、奖惩的重要指标，促使从业人员养成良好的职业习惯，树立行业新风尚。我们在深入开展《公民道德建设实施纲要》学习教育活动的基础上，先后开展了“创建文明机关”、“文明示范窗口”、“文明征稽员”、“人人都是软环境、公仆先是好公民”的思想道德教育活动。大力加强未成年人思想道德建设，促进广大青少年健康成长、全面发展。真正在全分局培育爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的良好风尚和融洽和谐的行业环境。
(三)加强业务建设，积极推行科技兴征战略。我们积极进行了第三代微机征费软件的开发利用，征费业务基本实现现代化管理，全分局范围内可以异地征收和银行代征养路费，并用笔记本电脑、稽查掌上通与全省征稽部门建立了电脑稽查网络，改变了原先“逢车必拦”的旧的稽查方式。征稽手段大大增强，并为精神文明建设的开展奠定了坚实的物质基础。
(四)加强环境建设。我们本着从实际出发的原则，致力于创建良好的环境。近年来先后投资500多万元改善了环境：一是硬化、绿化了分局机关家属区路面地面；二是响应市委、市政府号召，拆墙透绿，美化环境，平整修复了院内地面，并在院内修建了草坪、花坛；三是逐步改造修缮了基层征稽所站的业务大厅、办公用房，更新了部分设施；五是建立了陈列室、图书室、活动室等一系列设施，丰富和活跃职工文化生活，分局面貌焕然一新。
(五)加强行业文化建设，构建和谐征稽。我们着重从以下几个方面加强征稽文化建设。一是确定征稽文化发展目标，营造有利于人力资源开发，尊重知识、重视技术的良好环境，在提高思想道德素质的同时提高业务素质；二是培育具有时代特点和征稽个性的精神，使职工树立强烈的参与意识和热爱征稽事业的主人翁精神，增强凝聚力；三是充分利用各种纪念日开展健康向上、丰富多彩的群众性文体活动，如“三八”组织女职工体检、座谈；“五一”、“五四”组织篮球、棋类比赛；“七一”举办演讲赛、知识竞赛；“八一”举办丰富多彩的庆祝活动等，既丰富了职工文化生活，又营造了浓郁的亲和气氛，加强了组织的凝聚力和向心力；四是组织开展文明创建“七个一”活动，即读一本书、写一篇论文、上一堂党课、唱一首歌、练一项业务技能、种一盆花、开展一项健身活动，目的是使全体职工有一个良好的身体、良好的心态和良好的状态。通过几年的积淀，分局逐渐形成了以“塑窗口形象、创一流征稽、建文明单位”为奋斗目标的“团结、奋进、文明、规范”的**征稽精神。五是认真贯彻落实社会治安综治，与各基层单位签订了《综合治理目标责任书》，加强安全保卫，建立了群防联动的安全治安防范体系，为构建和谐奠定了坚实的基础。近年来无重大刑事案件以及黄、赌、毒事件和火灾事故发生。分局党委多次荣获“全省征稽系统先进基层党组织”和市直机关工委的“红旗党组织”称号，整体得到全面提升。
在今后的中，我们将继续按照创建省级文明单位的总要求，坚持与时俱进，不断改进，以更新的视角、更宽的眼界、更大的力度，全面开创**交通征稽三个文明建设相互促进、协调发展的新局面！
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交通征费稽查所两个文明建设汇报材料
创新一流服务环境构筑征管阳光平台――＃＃＃交通征费稽查所 ＃＃＃交通征费稽查所隶属于＃＃＃局，位于＃＃＃号，大运路西侧，单位现有干部职工18人，其中大专文化程度9人、中专文化程度3人，党员6人、班子成员4人。主要担负着朔州市区及朔城区内党政机关、企事业单位、13个乡镇及个体车户等1300余户、6200余台机动车辆、2560余万元的养路费和货运附加费的征收任务。几年来，在省交通厅、省征稽局和＃＃分局的正确领导下，在地方各级政府的大力支持下，在社会各界的帮助和密切配合下，我所党政一班人带领全所干部职工勤奋、顽强拼搏，始终以“讲文明、树新风、打基础，抓管理”为宗旨，以优质文明服务为核心，以规范管理为标准，以激励机制为动力，发挥原创建优势，扎实基础，使文明创建成为业务发展强有力的支撑，就在文明创建不断推向更深、更高层次的同时，我所各项取得了长足的发展，实现了收费自动化，服务标准化，管理规范化，决策科学化，环境优美化。从87年建所以来，我所年年超额完成规费征收任务，截止今年10月份，我所已累计为国征费.1亿元，各项考核指标年年在全分局名列前茅，年年被省征稽局、朔州分局评为“先进单位”、年年被朔城区委、区政府评为“先进集体”。19被朔州市委、市政府授予“市级文明单位”荣誉称号，被朔州市精神文明指导委员确立为“文明示范点”，19被山西省交通厅授予文明标兵所。年所党支部被朔州市委评为“红旗党组织”，并连续五年被省征稽局和朔州分局党委评为“先进基层党支部”，被省交通厅评为行业文明集体，年获得团省委、交通厅“青年文明号”和全省交通行业“文明示范窗口”的荣誉称号，并被省征稽局评为省征稽系统“文明窗口征稽所”的荣誉称号。今年9月份，我所档案管理晋升为省一级标准。在行风评议中，我所也多次受到朔州纠风办表扬。《山西日报》、《山西交通报》、《山西工人报》、《朔州日报》、朔州电视台等新闻媒体也曾多次对我所的先进事迹予以采访报道。在群众中树立了良好的形象，赢得了社会各界的广泛赞誉。下面，就我所两个文明建设和各项开展的基本情况做一下简要的汇报：一、强化创新意识、夯实基础管理近几年来，随着社会主义市场经济发展环境的变化，以及国家税费改革的不断推进，征稽形势变数增多，征稽环境错综复杂，在传统的管理模式不能适应运输市场飞速发展要求的新形势下，我们必须调整思路、更新观念，不断创新征管方法，增强文明服务意识，实现由管理型向涵养型、服务型的转变，把文明服务融入到我们征管的每一个环节中，以高标准的服务质量，以公开、公平、高效的办事效率，进一步赢得广大群众的信赖。1、以制度规范抓管理。面对我所18名干部职工，大专文化程度仅有9人，文化程度和文化素质的不均衡，使业务能力和业务水平差距较大，参差不齐，岗位之间难以形成相互竞争、齐头并进的局面。为此，我所在狠抓职工素质提高的同时，组织业务骨干对各岗位进行了认真的研究探索，深入结合我所实际，制定出台了《制度规范管理汇编》，全书涉及征费管理、稽查管理、内务管理、文明创建和党建等五大部分，110多条，7.7万余字。内容全面，要求具体，汇集了我所建所以来，特别是近年来征稽管理的具体做法。《汇编》的出台，有效地弥补了征稽人员文化水平和业务水平的不足，使各项有章可循。通过参照学习《汇编》，使大家都知道每项怎么干、干到什么标准，找出自己存在的问题和不足，从而真正达到以制度促管理，向规范要效益的目的。2、以岗位目标责任制促管理为了进一步规范和加强管理，我所实行了岗位目标责任制管理模式，从岗位人员的业务素质、作风、文明服务、执法水平、廉洁自律等五个方面进行明确、严格的规范和要求，与各个岗位签订了六个方面的目标责任书，并实行严格的监督和考核，把岗位目标责任制的'完成情况和工资、评优挂起钩来，应用考核和评议的杠杆作用，分别对每个岗位人员进行评定。我们采取的是一月一考核，一季一评选，半年一兑现。在今年前三季度的考评中，涌现出了李刚等3名优秀征稽员，被评为优秀的征稽员，每半年可获得所长奖励基金，年终优先评选“优秀者”，同时采取未位淘汰制，对连续2个月考核达不到80分的，坚决予以淘汰，奖勤罚懒，以点带面，真正达到“抓两头，带中间”的目的，为促进基础管理提供了强有力的保证。3、以开展“文明创建”活动为契机强管理今年以来，我们按照省厅的要求，在深入开展“2111”文明工程竞赛活动的基础上，组织广大干部职工积极开展了“做文明职工、建文明家庭、创文明单位”和争做“文明征稽员”竞赛活动同时明确了“一把手”对精神文明建设总负责，做到两个文明一起部署，一起落实，一起检查，积极配合市、区宣传部开展各项教育活动，
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重庆市交通征费稽查局：
我所根据市局下发“渝交征稽[]28号”文件的精神，并在市征稽局领导的统一部署、正确指挥、具体安排和关心下；在巴南区交通局大力支持下；经过本所全体干部、职工的共同努力，顺利完成了为期一百天的专项行动。本所“大战一百天”取得的成果非常显著，截至二OO五年五月三十日止，我所已累计征收养路费、货附费、客附费共计22568750.71元，实际完成全年计划的58.84％，为完成上级下达的今年全年征收计划奠定了坚实的基础。现特向市局领导就“大战一百天”我所工作完成情况，作如下汇报：
一、组织有力，措施保障
根据市局的要求，我所组建了以李隆福所长为组长、王建伦同志和稽查队蔡长汲队长为副组长的所级“大战一百天”领导小组。该领导小组的建立，在纵向方面有力地起到了承上启下的作用，领导小组及时传达市局领导对“大战一百天”的部署和安排，根据市局领导的有关指示及时调整本所的工作重心；在横向方面，有力发挥了组织、协调、指挥的作用：领导小组根据本所的实际情况，对所内人员进行了必要的分工，积极调动、充分发挥每一位工作人员的积极性和主动性；并且针对“大战一百天”专项行动， 在事前制定了详细而周密工作计划。我所能在“大战一百天”专项行动中取得较好的成绩，这与领导小组正确的指挥、协调是分不开的。
二、端正思想、明确目标
我所全体干部、职工在“大战一百天”专项行动实际工作中紧紧围绕市征稽局领导提出的“阳光征稽、数字征稽、法制征稽、人性征稽”的主导思想，深刻体会这一思想的精髓和内涵，并振奋精神，鼓足干劲努力把这一主导思想用于实际工作中去。在“大战一百天”专项行动中，我所全体工作人员主动放弃节假日的'休息时间，坚持工作岗位，坚持上路稽查；特别是针对本所所在的行政区域属城乡结合部的实际情况，我所还组织了、稽查队员多次在石龙、姜家、接龙、二圣等偏远地区进行每次为期十余天的实地二十四小时不间断巡回路查；通过巡回稽查，不仅查获了一批违章车辆，而且在路查中对车辆所有人及驾驶人员进行法律、法规和政策方面的宣传，促进了他们的缴费意识。截止五月三十日，我所稽查队员共计清理在册欠费车辆121辆/台，补征养路费共计341925元，在“大战一百天”专项行动中，我所稽查队员平均每天出勤8小时，平均每月出勤30天，每次出勤人数为8人、共计出勤人数976人/次，共计检查车辆10022台，共计处罚违章车辆1853台，其中扣证数278本、暂扣车辆151辆，收缴罚款125100元。此外，我所工作人员在行政执法中，认真贯彻“依法执法”、“文明执法”的“法制征稽、人性征稽”的重要思想，所以，截止发稿时，本所没有发生一件违纪案件，没有出现一起行政复议或行政诉讼案件。
三、加强横向联系，实现资源共享
我所在与巴南区交通局“拖养”征收业务方面成功实现“合署办公”后，还积极主动与区交通局开展横向工作联系；通过联系，区交通局在人力、物力方面给予我所较大的帮助和支持。特别是在路查稽查方面，我所多次与区交通局运输管理所和路政管理大队组织联合执法行动，通过联合执法行动有力地打击了违法、违规车辆所有人，震慑了违规车辆所有人，使其不敢偷逃应当上缴国家的交通规费。截止五月三十日，我所今年上半年共计征收农用车养路费799100元，完成全年计划的77.58%；征收摩托车养路费287000元，完成全年计划的95.6%。
特此报告
文章作者：交流
文章加入时间：2005年10月12日7:51
我所根据市局下发渝交征稽[2005]28号文件的精神，并在市征稽局领导的统一部署、正确指挥、具体安排和关心下；在巴南区交通局大力支持下；经过本所全体干部、职工的`共同努力，顺利完成了为期一百天的专项行动。本所大战一百天取得的成果非常显著，截至二oo五年五月三十日止，我所已累计征收养路费、货附费、客附费共计22568750.71元，实际完成全年计划的58.84％，为完成上级下达的今年全年征收计划奠定了坚实的基础。现特向市局领导就大战一百天我所工作完成情况，作如下汇报：
一、组织有力，措施保障
根据市局的要求，我所组建了以李隆福所长为组长、??′ó
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