下面是小编为大家整理的《一个好公司必有的铁规定》读后感（共含17篇），仅供参考，喜欢可以收藏与分享哟!同时，但愿您也能像本文投稿人“无产阶级马化腾”一样，积极向本站投稿分享好文章。
学习《一家好公司的20条铁规》过程中，领悟到了一家好公司的管理着实缺少不了“铁”规，什么是“铁”规呢?个人理解：即是一家要做强做大的公司，缺少不了自己普遍或者特有的准则，不容改变的一些东西。人常说，凡事要讲人情，这话是没有错的，人都是有血有肉的人，人情自然是每个人都有的一种心态。那么在一家好公司里，人情该存在么?我认为是该存在的，我始终认为，不管多大多强的公司，必须以人为本。把人留下了，什么都会解决的。
那么，不禁让我想分析一下，什么样的人才该留，什么样的人，可有可无，你充当什么样的角色，或者你这个角色根本不需要存在。这首先让我联想到了第一条铁规，把它放在首位，我觉得十分应该：公司利益高于一切，公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。在日常的工作中，大部分同事还是非常注重公司的利益，我想他们都是聪明人，于我来说，作为一个公司的职员，我首先是公司的职员，其次才是一个个体。当然我想自私一些，我首先是一个个体，我要赚钱，我要为自己创建更加美好的未来，那么我该如何做?我选择了这个平台，光凭我自己一个人我要怎么做到更赚钱，提升职位，发挥自己最大作用?我能做的就是做好所有自己的本职工作，可以的话在工作中努力学习，向领导学习，像同事学习，这里面又涉及到了第10条铁规：任何人都可成为老师因为担心犯错或者是为了寻找心理上的安全感，人们希望有个人能依赖，能给予指点，这是对的等等。我想说的是，学习到的东西全部都是自己的 ，而不是给公司学的 ，但是你学来的东西又可以为公司做更好的贡献。每个人都以这样的心态去行动的话，公司必定会发展的更好，公司发展好了，那么会不给你加工资么?会不让你出去旅游么?会不为员工着想么?公司与员工是相辅相成的关系，这个大集团好了，你也自然会好，如果像个别同事，什么事都不支持，什么事都挑刺，找毛病，能不做就不做，那么公司跨了，你也就失业了不是么，公司利润少了，下调工资是小事，裁人裁到你这个老鼠屎上你同样失业了，“自私”一些吧，为了自己变的更好，为公司创造更多利益，自己拿更高收入，请对本职公司认真对待!要知道，老鼠屎是到了哪里都不会受欢迎的。
接下来我想说说第五条铁规：响应。在学习过程中，综合服务中心的何丹何总也特意提到了这点，“响应”，简简单单的两个字，在工作当中，又有多少人做到了?现在有一个现象，不光是工作中，生活中亦是如此，就是好人常常受到了“欺负”。你本着一份助人为乐的心态，你越好心，结果却越变成了所有事情的“终结者”。很多同事把不愿意做的，难协调的，或者达不到的事情都“请”你来做，最后，原本你的工作完成了你还要帮别人完成别人的工作，长此往来，于是很多好人变得冷漠无情，拒绝，装聋作哑，因为不想再做好人。当然，有些好人自己也不够坚持，吃亏是福，就当学东西好了?这么想想，也就好了。我想说的是，千万不要把你身边的好人逼成这个样子，人不管在什么状态下，和亲人也好，朋友也好，一定不要把别人对你的好当做理所当然，这个世界上除了父母，没有谁的好对你是理所当然的。在一些发达国家，比如美国，父母都不一定要对你多好，因为他们得让你独立起来，有些帮助是对你的残害。回到正题，工作中，试着让自己去积极响应，而不是积极吐槽，积极抱怨，积极烦恼，有些事你去做了之后发现，也不过如此，几分钟的事情而已，而你的消极心态却让几分钟的事情变的一个世纪般漫长。领导和同事会想到你，请把它当做一件开心的事，因为你还被需要着，你的价值正被发挥。不然，你也不必在你的位置上坐着了，可以回家睡觉。
接下来要谈的一条铁规，是我个人工作中碰到的最大难题，第十八条：沟通，工作当中信息的沟通显得尤为重要，一件事情，由集团传达到省负责人，再由省负责人下达到各区域负责人，我作为一名行政人员，充分体会到了，沟通的重要性。所有人员几乎以你传达的信息作为明确指令，那么这其中有很多需要沟通的事情，我不希望继续沟通的几个话题：能不能不做?谁来做?做这个干吗?。我希望沟通的几个话题：我需要做什么?如何正确做?什么时候作为时间结点?。沟通需要耐心，有些事原本混沌模糊，我相信努力沟通后，双方都能满意，即使不能满意，也能明白。如果沟通不及时，一件极小的事也有可能因为你最初的不愿意沟通变成难以处理的大事，我想这绝对不会是你的初衷。人生不会一帆风顺，工作也是其中一项，每天都在面临新的挑战，如果不想自己提前进入老龄化，运转大脑不失为一个好办法。
以上几点是我个人比较有感悟的，其实这20条铁规都有相互的东西存在，都是工作中非常重要的准则。公司一切为员工着想，员工努力发挥自我为公司创造价值，我想这一定会是一家好公司，一定会走向更好的平台!
近日公司通过微信推荐我们学习了《一家好公司的20条铁规》，颇有感触。回顾在公司工作的这些年，我深感个人的发展离不开公司的发展，懂得了“大河有水小河满”的道理。为了自己的利益，也希望公司有更好更大的发展前景。从中也让我们意识到在日常的工作中，要人人尽责、事事创优，以公司利益为重，以主人翁的姿态积极主动工作、踏实工作，实现个人的目标和公司的发展，另外，也要注重沟通团结，要重视20条铁规，真真实实的运用到工作中去，让自己成为好公司里面优秀的一员,下面谈谈我的学习心得体会。
《一家好公司的20条铁规》从价值观、大局观方面讲了我们做事的准则和实现价值的方法途径，既强调了规范和制度的重要性，又端正了我们对待工作、看待问题的态度，一遍又一遍地诵读，读之受益匪浅，一遍有一遍的收获，尤其是对我们公司的员工有针对性较强的指导意义。
公司利益高于一切，团队地位至高无上，规范就是权威，规范是一种精神。公司利益之所以高于一切，团队地位至高无上，是因为公司是我们共同的发展平台，是一种一荣俱荣、一损俱损的关系，因此我们要以公司为家，将自己所做的工作视为是自己的事业。因此，我们的目标是一致的，价值观是一致的，行为指向是一致的，这种一致即为公司统一规范对我们的约束和保护，我们要有接受规范、力求规范、主动规范的态度和精神，在维护公司规范的过程中做好工作、体现价值，沿着原则的方向不断前进、不断成长。
工作态度方面，我们要有公司领导的高度，即用领导的标准来要求自己。用领导的标准来要求自己，是视企业为家、将公司的事情当做自己的事情来做的生动体现，也是对得起岗位、对得起工作的基本要求。只有这样，才能主动，才能变“要我干”为“我要干”。当我们有了这种意识之后，就自然而然会把事情想在前面、做在前面，有了问题，才会积极的进行响应。出现问题，才会先从自身找原因，而不是相互推诿。才能眼睛向外看，讲团结、讲协作、讲贡献，才能真正做到任何人都是老师，而不是指责对象。才能真正做到精益求精，做足一百分，而不是取得一点成绩就沾沾自喜、好大喜功。
在如何实现目标的途径方面，文章也给了我们很多启示。一是最本质的东西即道德，要想成事必须要有良好的品德和习性，即文章所说的先有专业精神后有人才。二是任何事都要做好计划、明确目标和把握时间，这是做事的三要素，缺一不可。三是不要解释，只要结果。只有给公司创造了价值，个人才有价值，如果没有结果，一切的功劳、苦劳、疲劳都是徒劳，衡量的标准永远是结果，而不是理由。因此，我们必须卷起袖子干活，低调做人、高调做事，不推诿，不编造结果。四是通过沟通协调问题，达到解决问题的目的，达到将复杂问题简单化的效果。五是将自己的言行举止视为公司形象的一部分，从自身做起、从小事做起，维护公司的形象，做好公司的宣传工作。六是永远保持开放的心态，学习别人的优点，欣赏别人的优点，激励自己永远拼搏进取。
其实这20条铁规都有相互的东西存在，都是工作中非常重要的准则。公司一切为员工着想，员工努力发挥自我为公司创造价值，我想这一定会是一家好公司，公司也一定会走向更加辉煌的明天!
在公司无论做什么事，衡量的对错的标准只有一个，就是“公司利益高于一切”(第1条铁规)，公司是全体员工的生存平台，正所谓“皮之不存,毛将焉附”。
如何做一个好员工，首先要有“把事情做在前面” (第4条铁规)的意识，要善于站在领导的立场上考虑问题。其次要有计划，“做事三要素，计划、目标和时间”(第11条铁规)，可以运用甘特图进行规划，明确目标，掌控进度。制定计划时，不要认为不可能实现或感觉结果不现实而放弃，先干了再说，也就是说“不要编造结果，要卷起袖子干活” (第13条铁规)，经验表明，95%以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失。开展工作时，要有7个意识：① “团队至高无上”(第2条铁规)。团队内矛盾很多，内耗很多，一致性很少，花很多力气，但产生不了多少效果，这样的团队存在的价值就要打折扣，团队的目标也可能无法实现。② “任何人都可成为老师”(第10条铁规)。三人行，必有我师;每个人都有不同的经历、见识和所长，不同的见解可能就会出现“灵光乍现”的智慧。③ “主动就是效率，主动、主动、再主动”(第9条铁规)。虚心请教是我们学习的捷径。在困难的时候能够帮助我们的，是主动而不是运气。④ “响应是个人价值的最佳体现”(第5条铁规)。个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上，在第一时间做出积极响应就是必须的事情，这关系到你的价值体现。⑤ “规范就是权威，规范是一种精神”(第8条铁规)。规范对思维和行为的约束力量，直接影响组织的决策与行动。懂得规范意味着你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它们。⑥ “简单、简单、再简单”(第15条铁规)。把复杂的事简单化，剔除干扰,抓住主要矛盾，解决最根本的问题，这样才能尽快达成团队目标。⑦ “沿着原则方向前进”(第6条铁规)。工作中，我们可能遇到不同的见解，但如果你打算坚持下来并期望有作为的原则问题，一定要固执己见，不妥协。分析问题遇到困难时，要牢记“沟通能消除一切障碍”(第18条铁规)不要怕沟通中的小麻烦，如果你不想面对更大的麻烦，就要沟通，就要协调周围的一切。顺畅不会从天而降，它是沟通的结果。出了问题，不要互相推诿，因为我们是一个团队，无论谁出了问题，都是团队出现了问题，“推诿无效”(第14条铁规)即使失败了，也“不要解释，要结果”(第12条铁规)，解释是没有意义的，结果是不可能改变的，要从失败中吸取教训，要有永不服输的精神，“永远保持进取，保持开放心态”(第20条铁规)，如果你看不到希望的结果，就要尽可能的去改变过程，成功与否是靠结果说话的。 以上是我阅后心得，理解不对之处敬请指正。
公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。
第2条铁规：团队至高无上
团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人。
第3条铁规：用老板的标准要求自己
个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象。
第4条铁规：把事情做在前面
什么算是敬业的标准?只有一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后。
如果是老板想到的事情，让你去做的，你做完了，但这算不上是在前面，前面还有老板。如果老板还没想到的事情，你做完了，很棒!
同样地，比较对象还有主管、同事，看看自己的努力是在前面还是后面。面对一大摊子管理及后勤机关人员，让人挑刺是很委屈很难受的，但要知道，做在前面就可以去挑别人的刺，如果你想改变局面的话。
第5条铁规：响应是个人价值的最佳体现
个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上!所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候，在第一时间做出积极响应就是必须的事情，因为这关系到你的价值体现。
第6条铁规：沿着原则方向前进
对于原则方向只能接受它，不能抗拒它。如果你打算坚持下来并期望有所作为。
那么，如何才能做好事情?很简单，沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右，包括你的主管的某些指令在内。
第7条铁规：先有专业精神，后有人才
各个部门中有各种各样的人，但其中总有些人的存在是可有可无的，因为他们没有专业精神，他们无法被人所倚重，他们只是部门中的一些省略号，注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。
因为专业精神，就是服务本身，服务既是指为客户服务，又是指为自己周围的同事服务。
第8条铁规：规范就是权威，规范是一种精神
有的人做事永远不能规范，因为他们从来没有把它视为是必须的，所以他们永远受到打压，成绩总是被人否定。
规范是一种精神，一种可贵的习惯，这是它不容易养成的原因。但是，没有规范，就没有权威，规范意味着你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它们。
第9条铁规：主动就是效率，主动、主动、再主动
主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永远要记住，主动精神是你最好的老师。在困难的时候能够帮助我们的，是主动而不是运气。
第10条铁规：任何人都可成为老师
因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感，人们希望有个人能依靠，能给予指点，这是对的，问题是有人总是错将领导当成唯一的老师。姑且不说身为领导的老师往往不喜欢笨小孩这一惨痛的教训，事实上团队中任何人都可成为你的老师，只要你虚心求教，而不是为了达成曲线救国的其它目的。因为你需要的只是知识，而不是老师。
第11条铁规：做事三要素，计划、目标和时间
永远要有计划，永远要知道目标，永远不要忘了看时间。
第12条铁规：不要解释，要结果
竞争社会中，许多时候，解释是没有意义的，这意味着你想推卸或要别人来承担责任。
如果你不希望看到最后的结果，那么首先要做的是尽可能去改变过程。永远记住：业绩会说话，成就会说话。
第13条铁规：不要编造结果，要卷起袖子干活
不要用可怕的结果吓唬自己或是吓唬别人，首先卷起袖子去干活。只有这样才知道结果是否真的很可怕，经验表明，95%以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失。
第14条铁规：推诿无效
在失败面前，在错误面前，每个人都知道最不好的做法就是推诿，而推诿在团队中是无效的。
团队好比一根链条，总是推诿的人犹如链条中的沙子，会让其他人感觉特别别扭，并且会让人加深对你所犯错误的印象。
第15条铁规：简单、简单、再简单
不要太夸张，不要虚张声势，更不要节外生枝。寻找捷径是提高工作效率的首要方法。同样的一件事情，如果你能完成得比别人更简单，就是好样的。
第16条铁规：做足一百分是本分
一百分是完美的表现，追求顾客满意，追求完美服务。不要以为这是高要求，如果你能实现一百分，不过是刚刚完成了任务而已。
第17条铁规：做人要低调，做事要高调，不要颠倒过来
低调做人，可以在你周围保持健康的空气，而高调做事，则可以赢得支持和声誉。
第18条铁规：沟通能消除一切障碍
沟通能力是从业人员的起码素质。不要怕沟通中的小麻烦，如果你不想面对更大的麻烦，就要沟通，就要协调周围的一切。顺畅不会从天而降，它是沟通的结果。
第19条铁规：从业人员首先是架宣传机器
作为企业流动的广告窗口，不论穿行于大街小巷还是深入到城镇乡村，你必须一路口水一路歌，不遗余力地做公司以及产品的吹鼓手，这是你最基本的工作任务。当然，鼓动别人之前，先要鼓动自己!
第20条铁规：永远保持进取，保持开放心态
谦虚是拥有开放心态的表现。在任何一个销售部门中，最赚便宜的是两种人，一种人勇于开拓进取，收获是自己的，失败是上司或老板的，更重要的是，这种人把自己的退路留给了老板或上司去照顾。另一种人是有开放心态的人，他们谦虚，他们可以有效接受别人的看法，所以他们的成功比别人快得多，自然收获也大!
“铁军”，一直是古往今来最能打胜仗的军队的代名词。“铁军”必有铁的规定，要有服从命令、听从指挥的“铁”的纪律;要有勇争胜利、百折不挠“铁”的意志;军民一致，官兵一致，牢不可破的“铁”的团结;勇猛顽强，英勇善战，所向无敌的“铁”的作风。追溯到今天，作为市场化经营的公司，这些都将成为一条条“铁”的规定。尤其是在今年广电事业遭遇前所未有冲击的时刻，这些铁的规定更有利于我们整装待发，取得胜利。
一、公司的利益高于一切
一直以来我们都还不太愿意承认我们是公司，对外也一直称作“事业单位，企业化管理”。在今年，我们要把这根稻草彻底扔掉，断掉思想上的后路，才能绝地而后生。公司的第一要务就是盈利，只有盈利，大伙儿才能够获得相应的报酬，才能够生存下去，企业发展的越好，相对的薪酬待遇才会越高，我们的物质生活水平才能得到相应的提高。我们作为公司的一份子，只有公司的利益不受损失，个人利益才能不受损失。大家为了共同的目标，共同维护公司的利益，是我们的第一要务。
二、团队至高无上
《团结就是力量》这是大家非常熟悉的一首歌，它已经在中华大地响彻了60多年。在一个组织当中，没有团队合作精神，一个人制定的计划再怎么精彩，可能也难以完美实现。一场活动，从方案的策划，到落地实施，如果没有大家的力量，一切只能是纸上谈兵，团队配合在电台尤其重要，大家卯足了劲儿，往一个方向努力，往往攻无不克，战无不胜。
三、把事情做在前面
敬业永远是职场人排在第一位的优秀品质。什么是敬业?敬业不是埋头苦干，敬业不是废寝忘食，而是把事情做在别人之前，并做到最好。今年电台的活动种类繁多，团购、自驾游、大巴游等等，如果没有细致入微的策划，把所有最坏的可能想到前面，可能每一场活动都会有很大的漏洞。活动的质量关乎媒体的形象和公信力，品牌一旦砸了，一切努力都将白费。只有把所有工作用一个媒体人最优秀的品质-敬业承载起来，才能够达到活动最好的效果。我们只有每个人都做个敬业的媒体人才能永立不败之地。
四、主动就是效率，主动，主动，再主动
主动、被动这两个词就差一个字，做事的效果却相差万里。一个人主动出击，和一个人被动应付，所带来的结果不仅仅是一反一复两倍的差距。
五、不要解释，要结果
就像文章中说的，竞争社会中，解释是没有意义的`，输了就是输了，没有人为你的解释原谅你，也没有人会为你的解释买单。记得在广播电台还没有起步的时候，每每完不成任务的时候，要去主管领导那里解释，“解释”只能成为笑柄。
六、不要编造结果，要卷起袖子干活
广播电台今年全面转变工作思路，一切能提高电台知名度的活动，一切能给电台带来利益的活动是我们活动的首选。打造旅游季是我们推出的一项两者都能实现的活动，但是需要我们每个人的努力。微信公众平台是我们今年新推出的宣传方式，利用每个人的朋友圈推广我们的活动。在电台整体的朋友圈还没有那么强大的时候，需要每个电台人一点一滴的努力。我们逢人便推介电台的旅游，用微信的功能宣传每一次活动的花絮和场面。在我们大家的共同努力下，我们推出的各项旅游活动在打造了人气的同时，也给电台带来了收益。
一个好公司的铁规定，这篇短小精悍的微信小文，犹如给每一个电台人注入了一剂强心剂，让我们更坚定了前进的方向，奋起，前进!前进!
一个好公司必有铁规心得
一、公司的利益高于一切。公司的第一要务就是盈利，只有盈利，大伙儿才能够获得相应的报酬，才能够生存下去，企业发展的越好，相对的薪酬待遇才会越高，我们的物质生活水平才能得到相应的提高。我们作为公司的一份子，只有公司的利益不受损失，个人利益才能不受损失。大家为了共同的目标，共同维护公司的利益，是我们的第一要务。
二、团队至高无上。《团结就是力量》这是大家非常熟悉的一首歌，它已经在中华大地响彻了60多年。在一个组织当中，没有团队合作精神，一个人制定的计划再怎么精彩，可能也难以完美实现。一场活动，从方案的策划，到落地实施，如果没有大家的力量，一切只能是纸上谈兵，团队配合在电台尤其重要，大家卯足了劲儿，往一个方向努力，往往攻无不克，战无不胜。
三、把事情做在前面。敬业永远是职场人排在第一位的优秀品质。什么是敬业？敬业不是埋头苦干，敬业不是废寝忘食，而是把事情做在别人之前，并做到最好。
四、主动就是效率，主动，主动，再主动。主动、被动这两个词就差一个字，做事的效果却相差万里。一个人主动出击，和一个人被动应付，所带来的结果不仅仅是一反一复两倍的差距。
五、不要解释，要结果。就像文章中说的，竞争社会中，解释是没有意义的，输了就是输了，没有人为你的解释原谅你，也没有人会为你的解释买单。
一个好公司的铁规定，这篇短小精悍的小文，犹如给每一个邯选人注入了一剂强心剂，让我们更坚定了前进的方向，奋起，前进！前进！
4月8日，质检车间组织职工学习了董事长推荐的《一个好公司必有的铁规定》一文。一个公司想要发展壮大就必须依靠规章制度来管理和制约，如同严师出高徒一般，一个好的企业（公司）必定有铁的纪律，而铁的规定必定会打造出一支攻无不破、战无不胜的铁军。这篇文章告诉我们好的团队一定是个人与单位的紧密的融合，单位的.利益高于一切，在当前严峻形势下再来学习这样一篇文章，对于我们坚定信心，完成各项生产任务，具有广泛的指导意义。
所谓没有规矩不成方圆，古话能流传到今天，自然有他的道理。一个公司想要稳步前进的发展，除了人是根本之外，相关的硬性规定也是必不可少的。将个人行为与企业发展需求进行有机结合，最终达到双赢的结果才是最佳的途径。下面我就通过对《一个好公司必有的铁规定》的学习后，谈几点我的心得体会。
公司的利益高于一切，作为公司员工的我们需要只有公司的利益得到了保障，我们才能获得相应的报酬，只有公司的利益不受损失，个人利益才能不受损失。因此，我们需要时刻考虑到公司的利益，不能因为个人原因导致大家的集体利益受到损坏。团队至高无上，我们都是团队中的一份子，一个人再有才华、再有能力，制定出多么出彩的计划，离开了团队这个大家庭，也就变得纸上谈兵，我们都知道团结就是力量，只有团队中的每个人紧密配合才能最终解决问题，从而攻破难关。
步入社会，走上工作工作岗位，我们都知道要敬业爱岗，都知道要勤学苦干。但更重要的我们要把事情做在别人前面，并做到最好。只有这样问题才能得到最快、最有效地解决。以老板的标准来要求自己、勉励自己，做事情要积极主动，虽然主动和被动两个词只相差一个字吗，但做事的效果却相差万里。一个人主动出击和被动应付，所带来的结果也绝不仅仅是一反一复两倍的差距。只有积极主动地面对，困难才能迎刃而解，才能在团队合作中体现出自己的个人价值，才能成为公司不可或缺的人才。
作为公司职工，我们应该具有专业精神，这是我们必须具有的一种工作态度。踏踏实实一丝不苟地完成自己的本职工作。不能认为自己有些能力就做事浮躁，没有专业精神，这样是得不到任何发展的，只能是成为井底之蛙。同时我们做事要规范，规范会使我们在懂得做人和做事的同时，还懂得如何做好它们。没有规范，成绩总是被人否定，自己也很难得到发展和提升。
在工作处理事情的时候，我们要记得三要素：计划、目标和时间。“永远要有计划，永远要知道目标，永远不要忘了看时间”。用最简单科学的方法才处理事情，又快又好地做足一百分，是我们作为职工需要达到的目标。在工作中我们可能会出现失误和不足，这时候我们需要敢于承担自己的责任，而不是推卸责任。很多时候，解释对于这个充满竞争的社会都是毫无意义的。只有卷起袖子干活，拿出自己的业绩和成就说话，才是最有说服力的。
最终，我们也需明白在公司中保持谦虚的态度。高调做事，低调做人，并且保持开放的心态。这样我们才能不光使自己在公司中得到长足的进步，也使得公司因为我们的存在而更加的蓬勃发展。
一个企业缺乏行之有效的规章制度，必将产生生产工作上不协调的局面，甚至发生更不堪的严重后果。因此，一个好的企业必须要建立一套科学完善的规章制度，给员工一种约束，更是一种保障，让广大员工在保障中实现自我价值，同时也让企业利益得到最大化。
不以规矩不能成方圆，一家好公司，不仅有严格的各项规则制度，员工对企业文化的认同和执行，也是非常重要的一方面。广电系统一直面临企业化改革的问题，领导也多次在会上说，我们就是公司化运行，干多少活，吃多少饭。所以，我们必须要在遵守电台各项规定的基础上，更要从思想上提高工作认识，进一步指导自己的行动。
首先要有大局意思，大局指的就是公司，指的就是电台。电台的利益高于一切，我们必须把个人利益放在后面。当个人利益与团队利益发生冲突的时候，必须要放弃个人利益。电台的日常工作非常细，有节目制作、广告创收两大方面，还有值班、监听等等。作为个性张扬的电台年轻人，我们都按自己的方式生活，但是个人价值只有放在集体当中才能体现出来。
领导经常举例，大河里没有水，小河怎么能有水？在我看来，这两个方面是相辅相成的，有着紧密的良好的互动关系，但是大河是小河的目标，也是自我实现的可能所在。如果你只是一条涓涓小溪，当太阳暴晒，狂风肆虐的时候，要么就被蒸发干净，要么就被黄沙填埋。但如果这条小溪流入了奔腾不止的大河，那么这种流动就会持续起来，大河会反哺给小溪。即使不能直接回流，也会变成雨雪降落给小溪。一句话，能让一滴水不干的方法就是把它放进大海。
我们有时候在工作特别忙的时候或许会发些牢骚，说下抱怨，总认为自己又苦又累。这完全就是一副祥林嫂的表现，最终只能惶惶不可终日。你用全力了吗？你做的最好吗？你向领导看齐了吗？
当你在红酒绿、夜夜笙歌的时候，是否知道领导拖着一天劳累的身体还在挑灯学习，充电补课，策划下一次活动？当你睡得一塌糊涂，呼噜作响的时候，你是否知道领导已经抽了多少烟，还在凌晨两点的时候发短信安排明天的任务？当你早晨闹钟关了又关，赖床不起，还在抱怨这么早上班的时候，你是否知道领导已经来到了办公室，打开广播监听节目、方案资料打印整理，开始了一天忙碌的工作？你不知道，所以你仍在原地踏步，甚至后退了。以领导为榜样，不光光是嘴上说说的事，也许你不用做到半夜奋笔疾书，不用做到每天几场推盏换杯，你把自己的本职工作做好就是对领导、对电台，也是最自己最大的尊重和负责！
公司的利益是高于一切的，作为集体的一员要无时无刻想着团队，想着团队的利益，不能因为自己的原因损害大家的努力成果，放在现实工作中就是不能因为自己的广告任务连累了团队的成绩。这需要我们每个人都要精神饱满的去完成自己的工作，我现在最经常犯的毛病就在于拖延症，什么事情都想着往后拖，一个广告拖来拖去就拖没了，所以以后做任何工作都要往前赶，我想这也是一个人的做人标准。做一个团队工作要有规矩要有原则，不能踩线不能乱了规矩破了原则，我们的目标就只有一个那就是做一个更好的自己，我们的努力在以后的人生路上会得到体现，用小时候老师经常说的一句话：我们的努力不是因为别人，而是因为自己。正如同文章中讲到的必须要先有专业精神才会有人才，要练就一身别人拿不走的本领，成为团队的重要组成部分。如何才能练就本事？不是你什么都不做或者只做眼前事，要主动承担组织交给你的难题，其实我们每次碰到难题犯愁是正常的，关键在于你敢不敢主动迎上去，战胜它，及时并不是尽善尽美，一次两次，多次的经验会让你下次再次碰到这个难题时做到有的放矢。
现在要讲讲自己在日常工作中最缺失的：做事没有计划。来单位三年了依然是这种状态很可怕，没有计划和目标就不会有解决问题的办法，只是即兴想方法总会错这错那，也就不会总结出经验来也就不会有所进步。
错了就是错了，不要推诿，出现了问题或是任务失败了最好的解决方式就是承认失败，想解决方法，能弥补当然好，()弥补不了记得下次一定不要再错，怕的是错了推诿在别人身上，不敢承担责任，这是懦夫的行为。
做人要低调，做事要高调，不要颠倒过来。这也是张主任经常和我们讲的一句话，现在我们是学习阶段，并且应该一直保持学习状态，要学会夹着尾巴做人，谦虚谨慎，但做工作干事业要雷厉风行说到做到并且做得漂亮，这才是能耐。不能整天吹牛吹的比谁都响，干工作时没了影了，时间久了大家都知道你这种工作态度，没人会搭理你。
最后一点永远保持进取，保持开放心态。不能听不进批评，不能做事唯唯诺诺，自大的人终会被别人赶超，你要始终保持一种学习的状态，一种谦虚的心态，这样才能汇流成河积攒力量干出成绩。
一家公司的铁规定读后感
一家公司的铁规定读后感对于《一家公司的铁规定》一文，我认真的从头看到尾，最直接的体会就是每一条规定都和公司的日常生产运营紧密相关，如果公司的每位员工能够真真切切的做到这20条，我想公司恐怕不是快速性的发展，而是大踏步的飞跃性发展。
自入厂以来，这期间也换过几次岗位，对车间的生产运营，对公司的规章制度，对员工对公司的看法多多少少都了解一些，我想结合我的岗位，结合我对公司的了解说说我对这20条铁规的感受。
首先，公司的利益高于一切，企业的第一要务就是盈利，只有盈利，大伙才能够获得相应的报酬，才能够生存下去，企业发展的越好，相对的薪酬待遇才会越高，我们的物质生活水平才能得到相应的提高。
其次，在公司，要发挥主人翁的精神，把企业当做是自己的，对自己提高相应的要求，可以说直接用老板的标准要求自己，往高处看往远处想，怎样才能把企业办好，怎样去解决公司的各种大小的问题，怎样去预防未知的隐患，怎样去规划公司的未来。
有了主人翁的精神，才能够更加积极主动的投入到工作当中去，首先就是严格遵守公司的规章制度，沿着原则方向前进，做本职工作的时候要永远有计划，知道自己的目标，也要有效率有质量的做好事情，在有限的时间内更好的完成自己的本职工作，永远把事情做在最前面，这才是自己每天最基本的最应该做的职责。
当然，企业不是靠一个人，而是靠大家，在做好自己本职工作的基础上要积极配合自己团队的其它成员，因为团队始终至高无上，自己的工作也离不开团队的其它成员。()在团队中，要响应团队和公司发出的倡议；在团队中，要遵守团队的规范；在团队中，要主动积极做事；在团队中，要发现和学习别人的优点，把别人当做自己的老师；在团队中，做每一样事情都必须得到一个结果，切不可半途而废；在团队中，要勇于承担责任，不要互相推诿；在团队中，不要老是说大话说空话，而是要卷起袖子干起来，做到低调做人，高调做事，寻找简单有效的途径去做事情，把事情变得简单；在团队中，要及时的与别人沟通；在团队中，要保持第一个冲锋上阵的激情与精神。
结合20条铁规，作为纸箱厂的质检员，我的最基本任务就是认认真真工作，及时的对生产上的不足进行指出，做好相关的产品检验，把握好产品质量，记录相关数据，并和生产班长配合，及时的发现生产中可能出现的问题，减少废品量，提高公司的收益，在团队中，配合其他质量部门人员，坚决有效的.完成领导分配的各项任务，在工作中学习别人优秀的处理工作方式与态度；在公司里，遵守公司的规章制度，积极参加各项会议和活动，发挥主人翁的精神，为公司着想，积极思考，敢于发言，提出自己的想法，维护公司的利益，真正的做到“家”的精神。 单兵的作用对整个战役的影响是非常弱小的，团队作战才能最好的发挥作用，在公司里，在一个团队里，要想实现个人价值，离不开团队其他人对自己的支持。所以我们要积极响应团队里其他人的工作支援请求。
中国古人就有说过“无规矩，不成方圆”，一个团队就肯定会要有一个指导性原则，这个原则是被大多数人所接受的原则，我们作为其中的一员只能依照这个原则去前进，严格按照规矩办事，不能偏离方向，偏离了方向就是偏离了大多数人的价值观。终将不会被整个团队所接受。
古语有云：“术业有专攻”，每个人在自己的专业上面都要有过硬的素质，团队里的每一个人都会负责某一部分事务，每一个人都要争取在自己所负责的事务上要能起到不可替代的作用。木桶的装水量取决于它最短的那块木板，一个团队的工作结果的达成效率，取决于团队中效率最差的那位，所以我们每个人都要努力的学习专业技术知识，争取自己不要成为团队中的那块“短板”。
如何才能保证团队成员之间的和谐共处，最重要的是要做到公平公正公开，奖罚分明，气氛活跃，团队成员之间互帮互助，相互扶持。要做到这些，首要的前提就是要做好团队成员之间的沟通。有矛盾，沟通化解；有问题，沟通解决；有资源，沟通分享；以前，沟通是人类文明的开始；现在，沟通更是团队和谐共处的桥梁。
中国人深受儒家思想的影响，提倡的是中庸之道，做生意的也是讲究“和气生财”，社会的主流价值观认为要低调待人，礼貌待人，和谐相处，中国也是一个崇尚英雄的国度，所以在团队中，我们要做到低调的与人相处，更要勇于担当责任。
公司其实不是由一个个单个的成员组成的，而是由一个个团队组织起来的。每个团队的高效使用是公司能够高速顺畅运转的基础。我们每个团队中的成员在所在的团队里也要做好自己的本职工作，努力的与队友合作推动整个团队的高效运转，以期实现自己的个人价值并借助团队的力量实现自己的社会价值。
财会人员学习《一个好公司必有的铁规定》心得体会
本人仔细的阅读了近日头条上的该篇文章，共有20条，句句在理，一个单位想要稳步前进的发展，除了人是根本之外，相关的硬性规定也是必不可少的。将个人行为与单位发展需求进行有机结合，最终达到双赢的结果才是最佳的途径。下面我就通过对《一个好公司必有的铁规定》的学习后，结合自身岗位工作实际情况，谈几点我的心得体会。
单位的利益高于一切，作为本单位员工的我们需要只有单位的利益得到了保障，我们才能获得相应的报酬，只有单位的利益不受损失，个人利益才能不受损失。因此，我们需要时刻考虑到单位的'利益，不能因为个人原因导致大家的集体利益受到损坏。团队至高无上，我们都是团队中的一份子，一个人再有才华、再有能力，制定出多么出彩的计划，离开了团队这个大家庭，也就变得纸上谈兵，我们都知道团结就是力量，只有团队中的每个人紧密配合才能最终解决问题，从而攻破难关。
我们都知道要敬业爱岗，都知道要勤学苦干。但更重要的我们要把事情做在别人前面，并做到最好。只有这样问题才能得到最快、最有效地解决。以老板的标准来要求自己、勉励自己，做事情要积极主动，一个人主动出击和被动应付，所带来的结果也绝不仅仅是一反一复两倍的差距。只有积极主动地面对，困难才能迎刃而解，才能在团队合作中体现出自己的个人价值，才能成为公司不可或缺的人才。
作为单位财务工作人员，对照文章中的20条，本人还有一定的差距，针对自身存在的问题，我将从以下3方面努力改进，为单位的发展贡献自己的应有力量。
(一)自身的素质有待提高，工作还需要精益求精
财会工作专业性很强，这就要求我们的财会人员必须要努力提高自身素质，认真对待工作中的每一个环节、每一笔业务、每一个数字。只有不断地加强学习，深入了解行业动态，掌握行业动向，才能够掌握工作的主动权。自觉地学习，自加压力，这样才能逐步提高自身的素质，适应工作的新需要。
(二）强化大局意识，服务质量还需要进一步提高
识大局，顾整体，这是我们必须遵循的原则。为此，我们必须首先要有全局意识。作为财务工作人员，要在坚持原则的同时，还要端正服务态度，提高服务质量。能办的和该办的，马上就办；不能办的和不该办的要耐心做出解释。
（三）加强财务分析工作，为领导决策提供参考
财务分析工作虽然已经开展了，但仍处在账面上说明分析，就事论事，分析的深度不够。今后，我们要把财务分析纳入日常工作中去。做好分析资料的收集和整理。
我的发言完毕，如有不妥之处，还请各位批评指正。
好公司的20条铁规读后感
不以规矩不能成方圆，一家好公司，不仅有严格的各项规则制度，员工对企业文化的认同和执行，也是非常重要的一方面。广电系统一直面临企业化改革的问题，领导也多次在会上说，我们就是公司化运行，干多少活，吃多少饭。所以，我们必须要在遵守电台各项规定的基础上，更要从思想上提高工作认识，进一步指导自己的行动。
首先要有大局意思，大局指的就是公司，指的就是电台。电台的利益高于一切，我们必须把个人利益放在后面。当个人利益与团队利益发生冲突的时候，必须要放弃个人利益。电台的日常工作非常细，有节目制作、广告创收两大方面，还有值班、监听等等。作为个性张扬的电台年轻人，我们都按自己的方式生活，但是个人价值只有放在集体当中才能体现出来。
领导经常举例，大河里没有水，小河怎么能有水？在我看来，这两个方面是相辅相成的，有着紧密的良好的互动关系，但是大河是小河的目标，也是自我实现的可能所在。如果你只是一条涓涓小溪，当太阳暴晒，狂风肆虐的时候，要么就被蒸发干净，要么就被黄沙填埋。但如果这条小溪流入了奔腾不止的大河，那么这种流动就会持续起来，大河会反哺给小溪。即使不能直接回流，也会变成雨雪降落给小溪。一句话，能让一滴水不干的方法就是把它放进大海。
我们有时候在工作特别忙的时候或许会发些牢骚，说下抱怨，总认为自己又苦又累。这完全就是一副祥林嫂的表现，最终只能惶惶不可终日。你用全力了吗？你做的最好吗？你向领导看齐了吗？
当你在红酒绿、夜夜笙歌的时候，是否知道领导拖着一天劳累的身体还在挑灯学习，充电补课，策划下一次活动？当你睡得一塌糊涂，呼噜作响的时候，你是否知道领导已经抽了多少烟，还在凌晨两点的时候发短信安排明天的任务？当你早晨闹钟关了又关，赖床不起，还在抱怨这么早上班的时候，你是否知道领导已经来到了办公室，打开广播监听节目、方案资料打印整理，开始了一天忙碌的工作？你不知道，所以你仍在原地踏步，甚至后退了。以领导为榜样，不光光是嘴上说说的事，也许你不用做到半夜奋笔疾书，不用做到每天几场推盏换杯，你把自己的本职工作做好就是对领导、对电台，也是最自己最大的尊重和负责！
销售人员可能会为自己公司的LOGO感到骄傲，美国每年有超过200万家企业成立，你的公司的LOGO能够帮助你脱颖而出。
目标客户从五个维度来评价供应商。居于榜首的因素就是有形的吸引力。它包括了任何会影响目标客户对你和你的公司印象的物理元素。这也就是它带来回报的地方。俗话说得好，你只有一次机会给人留下第一印象。
LOGO从视觉上将你的公司和其他公司区分开来，定义了你提供的产品和服务。它们还创建了一个点，让市场熟悉你。也就是说，LOGO不是为了时尚，它需要定期更新。
同时，LOGO应该具有真实性。客户渴望真实和坦诚。LOGO看起来就如同你业务的剪贴画。一个好的LOGO构成了你的品牌。它是你要兑现的承诺。而这个承诺是能够让你的销售火爆的核心。
你知道吗：LOGO是你的公司最有价值的资产之一。它被用的越多，就越有价值。你拥有的图形和品牌资产越多，你的企业就越有价值。如果你是企业主并且打算有朝一日出售你的公司的话，这一点特别重要。
下面是在设计LOGO过程中应该避免的七大问题：
1.避免使用太细的线条。在一些印刷品种，太细的线条可能会消失或者断裂。
2.让你的LOGO简单而且有意义。如果它太过深奥，那么很多人都不会理解。
3.保持LOGO平衡并且成比例，
不成比例的LOGO看起来很业余。
4.不要使用时尚的字体，它们很快就会过时。
5.在设计LOGO过程中，避开明显的问题，因为它有可能会被滥用。用各种视觉上的陈词滥调会让人们觉得你也不过是陈词滥调。
6.一个LOGO并不会只因为它很有吸引力就说明它是一个好的LOGO。如果它不能表达和你的公司业务相关的信息，它就没有达到目的。
如何设计一个好LOGO
一个好的LOGO无论是大是小应该都看起来很好。它被印在名片上和广告牌上应该具有同样的视觉效果。一个好的LOGO应该不依赖于颜色就能够有效。
你的LOGO经常会只能用一种颜色显示，例如在传真机或者报纸上。所以在挑选颜色的时候你应该记住这一点，总是要把黑白版本的LOGO作为一个选项。
而且，一个好的LOGO能够有效地吸引眼球。它的独特设计暗示着你的业务也是独特的。在理想的情况下，LOGO应该避免使用屏幕或者分级油墨。
一个好的LOGO应该是简单的，而不应该是复杂的。如果一个LOGO种运用了太多的元素或者过于复杂则会降低它的可识别性和可读性，特别是在小尺寸的情况下。尽可能简单、清晰、直接地表达你的公司的理念。
无论你在业务中还做了什么，你的LOGO都会是公司的标志。人们会依据封面判断一本书的好坏，会依据外表评价建筑，也会根据外观判断一栋房子。小心地呈现自己，让你的目标客户对你的第一印象和你希望他们感觉到的形象一致。
在我们的生活中，保洁我们一生中会遇到很多次，有时候就必须用到保洁公司，目前保洁公司所提供的保洁服务范围也越来越广泛，常见的有：装潢后保洁，家庭保洁，日常保洁，定期定点保洁，物业保洁，办公室保洁，地板打蜡，地毯清洗，沙发清洗，空调清洗、保养、大理石清洗、晶面处理、翻新等等。
随着保洁业www.unjs.cOm的迅猛发展，很多私家的不正规公司也打着保洁公司的幌子招揽客户，但由于这些公司技术不专业，不仅不能为我们排忧解难，更会为我们平添许多烦恼。为了避免在此过程中“被忽悠”，在选择的.时候，我们自己一定要多留心。 而如何选择一家好的保洁公司呢？
一、要看家政服务公司是否具备合法资质。如公司的营业执照、服务人员的健康证、工作证等是否齐备，尽量选择信誉好、服务规范的家政公司。
二、要仔细阅读家政服务协议，约定提供服务的时间、地点、价格、项目以及在服务中有侵害消费者财产、人身安全的行为等，明确违约责任，并索要发票、留存协议等有效凭证；
三、别被不实承诺迷惑。个别不法保洁公司假借“免费服务”吸引消费者购买一定数额金钱的服务卡，服务中降低服务质量，拖延上门时间，减少服务次数，消费者不要与公司服务
四、保洁公司要有一定得规模，和专业的保洁人员。
五、保洁公司要成立的时间较长，这样才能有足够丰富的保洁经验。
六、保洁公司一定要有好的口碑，客户的满意度较高。
七、保洁公司必须要有负责的员工和拥有专业证书的员工
八、保洁公司必须要给员工在保险，以免发生意外事故
第一条铁规：公司利益高于一切，团队至高无上
公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。这里所讲的公司利益高于一切并不意味着不关心员工的正当权益，应理解为每名员工都应该把公司的利益放在首位，一起为公司的发展而努力。
团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，个人英雄主义已经不再符合时代的发展潮流，从业人员都应该遵守现代人约法三章的生存和工作方式。
第二条铁规：以老板的工作态度对待工作
个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。以老板的工作态度来要求自己，才能把自身利益与公司利益相结合，以公司盈利为最大准则，在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象。
第三条铁规：提高工作“预计性”
一个善于提前准备的人往往能或者更多成功的机会，什么算是敬业的标准?只有一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后。如果是老板想到的事情，让你去做的，你做完了，但这算不上是在前面，前面还有老板。如果老板还没想到的事情，你做完了，才会体现出自身的价值。
同样地，比较对象还有主管、同事，看看自己的努力是在前面还是后面。如果不想在工作上遭到指责与批评，提高工作的预计性才能够改变局面。使得个人价值得以体现，并不是随时可以取消的替代品，所以，在上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援之前就可以做出积极响应，成为团队中不可或缺的一员。
第四条铁规：原则问题不妥协
工作中，我们可能遇到不同的见解，但如果你打算坚持下来并期望有所作为原则问题一定要固执己见，不妥协。
那么，怎样才能把握好原则?很简单，沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右，包括你的主管的某些指令在内。
第五条铁规：养成规范的专业精神
各个部门中有各种各样的人，但其中总有些人的因为他们没有专业精神，他们无法被人所倚重，他们只是部门中的一些省略号，注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。
因为专业精神，就是服务本身，服务既是指为客户服务，又是指为自己周围的同事服务。有的人做事永远不能规范，因为他们从来没有把它视为是必须的，所以他们永远受到打压，成绩总是被人否定。规范是一种专业精神，一种可贵的习惯，这是它不容易养成的原因。但是，没有规范，就没有权威，规范意味着你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它们。
第六条铁规：主动、主动、再主动
主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永远要记住，主动精神是你最好的老师。在困难的时候能够帮助我们的，是主动而不是运气。
因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感，人们希望有个人能依靠，能给予指点，这是对的，但这个依靠就是自己主动学习的精神。事实上团队中任何人都可成为你的老师，只要你主动虚心求教，老师们也不会讨厌主动学习的“笨小孩”。
第七条铁规：重视过程更要重视结果
竞争社会中，许多时候，解释是没有意义的，这意味着你想推卸或要别人来承担责任。
如果你不希望看到最后的结果，那么首先要做的是尽可能去改变过程。永远记住：业绩会说话，成就会说话。
不要用可怕的结果吓唬自己或是吓唬别人，首先卷起袖子去干活。只有这样才知道结果是否真的很可怕，经验表明，95%以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失。
第八条铁规：勇于承担，切记推诿
在失败面前，在错误面前，每个人都知道最不好的做法就是推诿，而推诿在团队中是无效的。团队好比一根链条，总是推诿的人犹如链条中的沙子，会让其他人感觉特别别扭，并且会让人加深对你所犯错误的印象。
不要太夸张，不要虚张声势，更不要节外生枝。寻找捷径是提高工作效率的首要方法。同样的一件事情，无论成功或者失败，都要勇于承担。
第九条铁规：低调做人，高调做事
低调做人，可以在你周围保持健康的空气，而高调做事，则可以赢得支持和声誉。一百分是完美的表现，追求顾客满意，追求完美服务，是桑拿从业人员的工作标准。不要以为这是高要求，如果你能实现一百分，不过是刚刚完成了任务而已。
第十条铁规：学会沟通，善于沟通
沟通能力是从业人员的起码素质。不要怕沟通中的小麻烦，如果你不想面对更大的麻烦，就要沟通，就要协调周围的一切。顺畅不会从天而降，它是沟通的结果。
学会沟通并且善于沟通的员工可以作为企业流动的广告窗口，不论穿行于大街小巷还是深入到城镇乡村，你必须一路口水一路歌，不遗余力地做公司以及产品的吹鼓手，这是你最基本的工作任务。
第十一条铁规：永远保持进取，保持开放心态
谦虚是拥有开放心态的表现。在任何一个销售部门中，最赚便宜的是两种人，一种人勇于开拓进取，收获是自己的，失败是上司或老板的，更重要的是，这种人把自己的退路留给了老板或上司去照顾。另一种人是有开放心态的人，他们谦虚，他们可以有效接受别人的看法，所以他们的成功比别人快得多，自然收获也大!
《木偶奇遇记》是一本很有趣的故事书，我最喜欢的人物是书中匹诺曹的爸爸——杰佩托，杰佩托是一个很暴躁的老头，但同时他也是一个很爱孩子的爸爸，即使匹诺曹害他进了监狱，可他出狱之后，看见匹诺曹没了双脚，心马上又软了下来，给匹诺曹做了一双新脚，杰佩托还把自己的衬衫卖掉，买回一本识字本，让他去上学。
看到这里，我感受到了杰佩托对匹诺曹深深的父爱，就像爸爸妈妈对我的爱一样，毫无保留的付出，不求回报，而我就像文中的匹诺曹，调皮捣蛋，老是惹妈妈生气，我决定要像文中结局的匹诺曹一样，改过自新，做个诚实懂事的好孩子。
作者| 欧阳涵俊
公众号：分宜二小语文工作室
不以规矩，不能成方圆。一个企业如果没有规章制度，整个团队就是一盘散沙，毫无竞争力可言。20条铁律，一家好公司的必备条件。
第一条铁规：公司利益高于一切
公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。
第二条铁规：团队至高无上
团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人，否则，没有一个桑拿从业人员能够不遵守现代人约法三章的生存和工作方式。
第三条铁规：用老板的标准要求自己
个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象。
第四条铁规：把事情做在前面
什么算是敬业的标准？只有一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后。
如果是老板想到的事情，让你去做的，你做完了，但这算不上是在前面，前面还有老板。如果老板还没想到的事情，你做完了，很棒！
同样地，比较对象还有主管、同事，看看自己的努力是在前面还是后面。面对一大摊子管理及后勤机关人员，让人挑刺是很委屈很难受的，但要知道，做在前面就可以去挑别人的刺，如果你想改变局面的话。
第五条铁规：响应是个人价值的最佳体现
个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上！所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候，在第一时间做出积极响应就是必须的事情，因为这关系到你的价值体现。
第六条铁规：沿着原则方向前进
对于原则方向只能接受它，不能抗拒它。如果你打算坚持下来并期望有所作为。
那么，如何才能做好事情？很简单，沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右，包括你的主管的某些指令在内。
第七条铁规：先有专业精神，后有人才
各个部门中有各种各样的人，但其中总有些人的存在是可有可无的，因为他们没有专业精神，他们无法被人所倚重，他们只是部门中的一些省略号，注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。
因为专业精神，就是服务本身，服务既是指为客户服务，又是指为自己周围的同事服务。
第八条铁规：规范就是权威，规范是一种精神
有的人做事永远不能规范，因为他们从来没有把它视为是必须的，所以他们永远受到打压，成绩总是被人否定。
规范是一种精神，一种可贵的习惯，这是它不容易养成的原因。但是，没有规范，就没有权威，规范意味着你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它们。
第九条铁规：主动就是效率，主动、主动、再主动
主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永远要记住，主动精神是你最好的老师。在困难的时候能够帮助我们的，是主动而不是运气。
第十条铁规：任何人都可成为老师
因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感，人们希望有个人能依*，能给予指点，这是对的，问题是有人总是错将领导当成唯一的老师。姑且不说身为领导的老师往往不喜欢笨小孩这一惨痛的教训，事实上团队中任何人都可成为你的老师，只要你虚心求教，而不是为了达成曲线救国的其它目的。因为你需要的只是知识，而不是老师。
第十一条铁规：做事三要素，计划、目标和时间
永远要有计划，永远要知道目标，永远不要忘了看时间。
第十二条铁规：不要解释，要结果
竞争社会中，许多时候，解释是没有意义的，这意味着你想推卸或要别人来承担责任。
如果你不希望看到最后的结果，那么首先要做的是尽可能去改变过程。永远记住：业绩会说话，成就会说话。
第十三条铁规：不要编造结果，要卷起袖子干活
不要用可怕的结果吓唬自己或是吓唬别人，首先卷起袖子去干活。只有这样才知道结果是否真的很可怕，经验表明，95%以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失。
第十四条铁规：推诿无效
在失败面前，在错误面前，每个人都知道最不好的做法就是推诿，而推诿在团队中是无效的。
团队好比一根链条，总是推诿的人犹如链条中的沙子，会让其他人感觉特别别扭，并且会让人加深对你所犯错误的印象。
第十五条铁规：简单、简单、再简单
不要太夸张，不要虚张声势，更不要节外生枝。寻找捷径是提高工作效率的首要方法。同样的一件事情，如果你能完成得比别人更简单，就是好样的。
第十六条铁规：做足一百分是本分
一百分是完美的表现，追求顾客满意，追求完美服务，是桑拿从业人员的工作标准。不要以为这是高要求，如果你能实现一百分，不过是刚刚完成了任务而已。
第十七条铁规：做人要低调，做事要高调，不要颠倒过来
低调做人，可以在你周围保持健康的空气，而高调做事，则可以赢得支持和声誉。
第十八条铁规：沟通能消除一切障碍
沟通能力是从业人员的起码素质。不要怕沟通中的小麻烦，如果你不想面对更大的麻烦，就要沟通，就要协调周围的一切。顺畅不会从天而降，它是沟通的结果。
第十九条铁规：从业人员首先是架宣传机器
作为企业流动的广告窗口，不论穿行于大街小巷还是深入到城镇乡村，你必须一路口水一路歌，不遗余力地做公司以及产品的吹鼓手，这是你最基本的工作任务。当然，鼓动别人之前，先要鼓动自己！
第二十条铁规：永远保持进取，保持开放心态
谦虚是拥有开放心态的表现。在任何一个销售部门中，最赚便宜的是两种人，一种人勇于开拓进取，收获是自己的，失败是上司或老板的，更重要的是，这种人把自己的退路留给了老板或上司去照顾。另一种人是有开放心态的人，他们谦虚，他们可以有效接受别人的看法，所以他们的成功比别人快得多，自然收获也大！
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