下面就是小编给大家带来的行政办公室主任笔试题及答案（共含10篇），希望大家喜欢阅读!同时，但愿您也能像本文投稿人“狮狮”一样，积极向本站投稿分享好文章。
一、 选择题（共30分） （1-20题为单选题，每题1分）
1、在日常的工作日不能满足工作需要而采取的部门划分方法叫做（ ）。 A、人数部门化 B、时间部门化 C、职能部门化 D、产品部门化
2、高级管理人员把例行的一般日常事务授权下级管理人员去做，自己只保留对例外事项的决定和监督权，这叫做（ ）。
A、工作定额原理 B、标准化原理 C、职能工长制 D、例外原则
3、下列哪种不属于管理者的人际关系方面的角色？（ ） A、挂名首脑 B、领导者 C、联络者 D、传播者
4、有效的计划要以（ ）为中心。 A、目标 B、战略 C、规章 D、预算
5、处于低增长DD强竞争地位的业务称为（ ）。
A、明星业务 B、问题业务 C、金牛业务 D、瘦狗业务
6、消费者能满足其欲望之产品形式的竞争称为（ ）。
A、欲望竞争者 B、本质竞争者 C、形式竞争者 D、品牌竞争者
7、管理创新的中坚力量是（ ）。
A、专家 B、全体人员 C、财务人员 D、管理者
8、最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、行政法规四大部分的行政学著作是（ ）。
A、《行政学研究》 B、《行政学导论》 C、《政治与行政》 D、《科学管理》
9、微观行政环境因素对行政管理活动的影响是（ ）
A、最直接的 B、决定性的 C、间接的 D、较直接的
10、社会环境中最基本的因素是（ ）
A、自然环境 B、经济环境 C、政治环境 D、文化环境
11、在下列各项中，属于现场控制的是（ ） A、指导 B、计划 C、预算 D、财务报告分析
12、下列不属于行政组织基本构成要素的是（ ）
A、机构设置 B、人员构成 C、法规制度 D、资本有机构成
13、以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与（ ) A、层级制 B、分权制 C、集权制 D、首长制
14、办公室管理的根本特征是（ ）
A、政策性 B、综合性 C、辅助性 D、服务性
15、管理决策所具有的基本特性包括目标性、择优性、针对性和（ ） A、实践性 B、利益性 C、强制性 D、抽象性
16、对多种目标和多个可行方案做全面权衡，选出效益最大、可靠性最大、弊病最少的方案。这是（ ）
A、信息原则的要求 B、预测原则的要求 C、可行原则的要求 D、择优原则的要求
17、检验决策是否正确的根据是（ ）
A、决策制定是否民主化 B、决策内容是否符合实际 C、抉择方案是否优化 D、行政执行效果
18、使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是（ ） A、行政决策 B、行政咨询 C、行政执行 D、行政反馈
19、总结工作的内容主要有：对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的（ ）
A、反思 B、衡量 C、评定 D、反馈
20、紧急协调方式也称（ ）
A、说服式协调方式 B、突发性协调方式 C、律令式协调方式 D.建议协调方式 （21D25题为多选题，每题2分）
21、组织中的沟通通常有（ ）形式。
A、口头沟通 B、文字沟通 C、非言词沟通 D、以上皆是
22、下列哪些是组织文化的功能（ ）
A、导向功能 B、约束功能 C、凝聚功能 D、辐射功能
23、X理论的假设是（ ）
2
A、一般人有一种不喜欢工作的本性 B、对绝大多数人必须加以强迫、控制、指挥 C、有责任心 D、较少有野心
24、下列哪些属于管理者的信息传递角色（ ） A、联络者 B、监听者 C、传播者 D、发言人
25、“霍桑实验”得出的结论有（ ）。 A、职工是“社会人” B、职工是“经济人”
C、企业中存在“非正式组织” D、存在着“霍桑效应”
二、判断题（每题2分，共10分）
（请判断对错，并在括号内打“√”或“×”）
1、激励是一种刺激。（ ）
2、目标是未来一段时间内要达到的目的，是管理者和一切成员的行动指南。
3、努力程度和任务难度属于可控因素。（ ）
4、机械式组织以水平结构为主导。（ ）
5、目标必须是先进的、具体化的、有明确的时间期限。（ ）
三、简答题（每题10分，共20分）
1、企业常用的公文文种有哪几种？（10分）
2、企业环境是指什么？包括哪些？（10分）
[行政办公室主任笔试题及答案]
行政办公室主任笔试题
一、 选择题（共30分） （1-20题为单选题，每题1分）
1、在日常的工作日不能满足工作需要而采取的部门划分方法叫做（ ）。
A、人数部门化 B、时间部门化 C、职能部门化 D、产品部门化
2、高级管理人员把例行的一般日常事务授权下级管理人员去做，自己只保留对例外事项的决定和监督权，这叫做（ ）。
A、工作定额原理 B、标准化原理 C、职能工长制 D、例外原则
3、下列哪种不属于管理者的人际关系方面的角色？（ ）
A、挂名首脑 B、领导者 C、联络者 D、传播者
4、有效的计划要以（ ）为中心。 A、目标 B、战略 C、规章 D、预算
5、处于低增长――强竞争地位的业务称为（ ）。
A、明星业务 B、问题业务 C、金牛业务 D、瘦狗业务
6、消费者能满足其欲望之产品形式的竞争称为（ ）。
A、欲望竞争者 B、本质竞争者 C、形式竞争者 D、品牌竞争者
7、管理创新的中坚力量是（ ）。
A、专家 B、全体人员 C、财务人员 D、管理者
8、最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、行政法规四大部分的行政学著作是（ ）。
A、《行政学研究》 B、《行政学导论》 C、《政治与行政》 D、《科学管理》
9、微观行政环境因素对行政管理活动的影响是（ ）
A、最直接的 B、决定性的 C、间接的 D、较直接的
10、社会环境中最基本的因素是（ ）
A、自然环境 B、经济环境 C、政治环境 D、文化环境
11、在下列各项中，属于现场控制的是（ ）
A、指导 B、计划 C、预算 D、财务报告分析
12、下列不属于行政组织基本构成要素的是（ ）
A、机构设置 B、人员构成 C、法规制度 D、资本有机构成
13、以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与（ )
A、层级制 B、分权制 C、集权制 D、首长制
14、办公室管理的根本特征是（ ）
A、政策性 B、综合性 C、辅助性 D、服务性
15、管理决策所具有的基本特性包括目标性、择优性、针对性和（ ）
A、实践性 B、利益性 C、强制性 D、抽象性
16、对多种目标和多个可行方案做全面权衡，选出效益最大、可靠性最大、弊病最少的方案。这是（ ）
A、信息原则的要求 B、预测原则的要求 C、可行原则的要求 D、择优原则的要求
17、检验决策是否正确的'根据是（ ）
A、决策制定是否民主化 B、决策内容是否符合实际 C、抉择方案是否优化 D、行政执行效果
18、使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是（ ）
A、行政决策 B、行政咨询 C、行政执行 D、行政反馈
19、总结工作的内容主要有：对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的（ ）
A、反思 B、衡量 C、评定 D、反馈
20、紧急协调方式也称（ ）
A、说服式协调方式 B、突发性协调方式 C、律令式协调方式 D.建议协调方式
（21-25题为多选题，每题2分）。
21、组织中的沟通通常有（ ）形式。
A、口头沟通 B、文字沟通 C、非言词沟通 D、以上皆是
22、下列哪些是组织文化的功能（ ）
A、导向功能 B、约束功能 C、凝聚功能 D、辐射功能
23、X理论的假设是（ ）
A、一般人有一种不喜欢工作的本性
B、对绝大多数人必须加以强迫、控制、指挥 C、有责任心 D、较少有野心
24、下列哪些属于管理者的信息传递角色（ ）
A、联络者 B、监听者 C、传播者 D、发言人
25、“霍桑实验”得出的结论有（ ）。
A、职工是“社会人” B、职工是“经济人”
C、企业中存在“非正式组织” D、存在着“霍桑效应”
二、判断题（每题2分，共10分）
（请判断对错，并在括号内打“√”或“×”）
1、激励是一种刺激。（ ）
2、目标是未来一段时间内要达到的目的，是管理者和一切成员的行动指南。
3、努力程度和任务难度属于可控因素。（ ）
4、机械式组织以水平结构为主导。（ ）
5、目标必须是先进的、具体化的、有明确的时间期限。（ ）
三、简答题（每题10分，共20分）
1、企业常用的公文文种有哪几种？（10分）
2、企业环境是指什么？包括哪些？（10分）
，
由于我个感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意，感觉愧对公司的期望，同时也感觉自己在过去的五年里没有给公司做过重大贡献，主要是和自身能力不高有关，在公司的各方面需求上自己能力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，自己现特向公司提出辞职，望公司给予批准。
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教导主任辞职报告
行政办公室主任简历
姓 名：*****
出生年月：*年*月*日
婚姻状况：已婚
籍 贯：浙江浦江人
政治面貌：民主党派
目前所在地：浦江县城民主路
求职意向
期望职位：项目管理、副总经理、行政办公室主任
职位类型：全职
工作地点：浙江省
工资待遇：8000
住房要求：面议
工作经验：
工作经历：
20xx年--20xx年 广东中山君和房地产开发有限公司任项目经理。
20xx年调任“义乌金福源国际灯具市场”驻古镇招商总监总负责。
教育背景
最高学历：本科 毕业院校：安徽工程学院、浙江艺术设计学院广东高级技工学校
所学专业：工程与经济、美术设计
毕业时间：x年x月
第一外语：
水平：普通
计算机能力：熟练
其它能力：懂水晶工艺、懂营销策划、业余绘画
所获证书：安全主任证、建造师证待考中
教育培训经历：
20xx年7月20xx年8月广东中山高级技工学校、企业安全管理体系 获中山市监督管理局认证经常参加市县级企业、工程与项目的研发管理培训和听证。
自我评价
*****************
行政办公室主任竞聘稿
上午好！我是今日的第四位竞聘者――××，我来自铃木店，现任铃木店出纳员岗位。据本人的小道调查显示：我是本次竞聘会中年龄最大的一个、学历最低的一个、专业年限最少的一个，而且还是专业最不对口的一个。那么，我为什么会站在这里呢？因为我自信――因为年龄最大，所以我更沉稳；因为学历最低，所以我更勤奋；因为专业年限最少，所以我更肯干；因为专业最不对口，所以我更能给行政工作注入新鲜的动力。
今日，站在这里，我很荣幸，也有点紧张。首先，我要感谢集团、感谢人力资源部给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。
我认为，能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂。
行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了集团的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领各位团结一致、万众一心、协调工作的领导集体。行政办主任则是这个集休的核心。行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据；小到大量日常琐碎的事务，包括人事档案的管理、人员的岗位培训学习，安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说办公室主任是“上管天，下管地，中间管大气”，还有人说，办公室主任要“一马当先，两袖清风，三更半夜，四肢勤快”。总之，办公室主任的职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。
进入21世纪，随着世贸大门向中国的敞开，越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上展开。21世纪的企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢？科技的研发、资金的累积、渠道的拓展，这一切的一切，掌控这场战役的是优秀的人才。现代的成功企业无不重视人才的开发与培育。因此，在今日这个试飞的平台上，如果我这只铃木飞来的小小鸟真的展翅高飞了，××××我想我要做的便是为提升大众集团、万众公司的企业文化尽一份绵薄之力。
尊敬的公司领导：
从xx年11月份至今，进入公司已有五年多的时间里，我得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。
在过去的五年里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就像一个大家庭一样，大家相处融洽和睦，同时在公司里也学会了如何与同事相处，如何协调各方关系等方面的知识。在公司的日子里，我不仅学到了一些新知识，同时也积累了很多宝贵的人生经验，对于公司五年来的培养表示衷心的感谢!
随着公司的快速的发展，无论是在业务拓展方面，还是在行政管理方面，均对公司每位员工提出了更高的要求。就我自身而言，我从一个工作内容只是以文字处理为主的办公文员逐步过度至一个负责整个公司行政、档案、销售等方面事务的办公室主任，深深感觉到个人能力的不足，综合管理水平已与公司的要求相差甚远了，自己深感有愧公司五年来的培养。
由于我个感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意，感觉愧对公司的期望，同时也感觉自己在过去的五年里没有给公司做过重大贡献，主要是和自身能力不高有关，在公司的各方面需求上自己能力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，自己现特向公司提出辞职，望公司给予批准。
辞职人：XXX
20XX年X月X日
各位领导：
你们好!
首先，非常感谢您这几个月来对我的信任和关照。
这段时间，我认真回顾了这三个月来的工作情况，觉得来到一保工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这几个月以来领导对我的关心和细心教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在一保的工作中，让我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激一保给予了我这样的工作和锻炼机会。我辞职的原因，是因为我家不在武汉，再工资太低无法保障自己的生活，刚好此时有个机会，我想打算试试看，所以我决定辞职，请您们支持。
请您谅解我做出的决定，我很遗憾不能为一保辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿一保的业绩一路飙升!希望幼儿园领导们及各位同事工作顺利!
辞职人：XXX
20XX年X月X日
1. 负责整个集团公司的人力资源全盘工作。
2. 负责人力资源战略规划、招聘配置、培训、绩效管理。
3. 薪酬福利以及员工关系体系的.优化建设。
/5 — /6：XX有限公司[1年1个月]
所属行业：机械/设备/重工
1. 负责集团战略运营体系的筹划建设，主要包括集团规划、年度经营计划。
2. 负责公司上市筹划中的人力资源系列工作。
3. 负责集团公司的管理深化，内部控制体系的建立和实施，做好相关专项管理的推进。
教育经历
/9— 2013/6 安徽师范大学 企业管理本科
证书
/12 大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)
自我评价
本人性格随和乐观，积极向上，爱好广泛，喜欢钻研，工作认真负责，拥有较强的组织能力和适应能力，并具有良好的身体素质。乐于沟通，易于融入集体，乐于助人，学习能力较好，注重理论与实践相结合，在工作中不断提高专业知识之余，同时也在不断地提高做人、做事的的能力，争取将工作做得更好，争取做更好的自己!
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行政办公室主任竞聘稿
大家好!我是今天的第四位竞聘者——××，我来自铃木店，现任铃木店出纳员岗位。据本人的小道调查显示：我是本次竞聘会中年龄最大的一个、学历最低的一个、专业年限最少的一个，而且还是专业最不对口的一个。那么，我为什么会站在这里呢?因为我自信——因为年龄最大，所以我更沉稳;因为学历最低，所以我更勤奋;因为专业年限最少，所以我更肯干;因为专业最不对口，所以我更能给行政工作注入新鲜的动力。
今天，站在这里，我很荣幸，也有点紧张。首先，我要感谢集团、感谢人力资源部给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。
我认为，能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂。
行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了集团的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的领导集体。行政办主任则是这个集休的核心。行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括人事档案的`管理、人员的岗位培训，安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说办公室主任是“上管天，下管地，中间管大气”，还有人说，办公室主任要“一马当先，两袖清风，三更半夜，四肢勤快”。总之，办公室主任的职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。
进入21世纪，随着世贸大门向中国的敞开，越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上展开。21世纪的企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢?科技的研发、资金的累积、渠道的拓展，这一切的一切，掌控这场战役的是优秀的人才。现代的成功企业无不重视人才的开发与培育。因此，在今天这个试飞的平台上，如果我这只铃木飞来的小小鸟真的展翅高飞了，××××我想我要做的便是为提升大众集团、万众公司的企业文化尽一份绵薄之力。
曾经读过时尚集团关于企业文化的一篇文稿，让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校，企业的所有员工都将是这所学校里的学生——不停的学习、无间断的进修，员工自身素质及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗?!要把企业办得像个军队，企业的所有员工都将是这个军队里的战士——平日的操练，练就一身过硬的本领，军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家，所有员工都是家庭的一员——为了家庭的富足、美满他们不懈的努力……
如果集团的各位领导对上述观点也给予与肯定及支持，那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家，我将在熟悉公司的日常运作后，××根据公司的自身特色、员工的大众需求，在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动，力争创造具有大众集团、万众公司鲜明特色的一所学校、一支军队、一个家。
每个人都有自身的价值，每个人都有成功的机会，每个人天生都会有所作为。感谢大家的聆听，也恳请给我一个机会——一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的成功的机会!谢谢大家!
姓 名：***** 出生年月：1975-12
性 别：男 身 高：172
婚姻状况：已婚 籍 贯：浙江浦江人
政治面貌：民主党派 目前所在地：浦江县城民主路
• 求职意向
期望职位：项目管理、副总经理、行政办公室主任
职位类型：全职 工作地点：浙江省
工资待遇：8000 住房要求：面议
• 工作经验
工作经验：10年
工作经历：
2000年--2008年 广东中山君和房地产开发有限公司任项目经理。2008年调任“义乌
金福源国际灯具市场”驻古镇招商总监总负责。
教育背景
最高学历：本科 毕业院校：安徽工程学院、浙江艺术设计学院广东高级技工学校
所学专业：工程与经济、美术设计 毕业时间：1996-1
第一外语： 水平：普通
计算机能力：熟练 其它能力：懂水晶工艺、懂营销策划、业余绘画
所获证书：安全主任证、建造师证待考中
教育培训经历：
2008年7月2009年8月广东中山高级技工学校、企业安全管理体系 获中山市监督管理局认证
经常参加市县级企业、工程与项目的研发管理培训和听证。
• 自我评价
接触真诚、待人亲切、应变、语言表达、组织沟通协调能力较强！擅长打羽毛球、做事先做人！忠于企业！忠于职业！忠于技能！具敏锐洞察力、有高度责任感！工作经验丰富、勤奋、务实。在书画方面多次获得奖励，企业管理行政人事工作经历近10年，多方多次获得县级表彰。现为中国书画家协会会员、金华浦江美术家协会会员、浦江文联书画家协会会员、作品分别在《书画家杂志》、《现代名人名言录》、《浦江当代画集绵》、《2010浦江美术家会员作品集》。获机动车驾驶证 C 证。
★ 笔试题
★ 办公室主任职责
