下面是小编为大家整理的工程处市场开发科副科长竟聘演讲稿（共含12篇），仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢!同时，但愿您也能像本文投稿人“epk360”一样，积极向本站投稿分享好文章。
工程处市场开发科副科长竟聘演讲稿
我叫×××，年龄：岁，民族：满族，我竞聘的岗位是市场开发科副科长,我于年毕业于重庆交通学院路桥专业，年月至年月在津滨项目先后担任过技术员、技术主管、试验室主任等职务，年月至××年月在梨温高速公路标担任工区主任、工段长等职务。主要从事公路和桥梁的现场施工技术管理工作，并被评为年度公路一局优秀青年专业技术干部。××年月至今在开发科及技术质量科从事投标商务、施工组织设计编制和投标文件的翻译工作。
为了增强在施工组织设计环节的竞争实力，我从四月份开始将施工组织设计中的所有图表绘制成彩页，增加了有针对性的施工创优计划，并按照最新施工规范和行业标准以及招标文件的具体要求对原有的工法进行了认真的修改。除了做好技术质量管理及施工组织设计工作之外，我还对工程处铜陵至汤口标、西昌至攀枝花标两个世行贷款项目的投标文件进行了翻译工作，克服了时间短，缺少参考资料等各种不利因素，顺利完成了翻译任务。
个人业绩
我自参加工作以来，勤奋工作，兢兢业业，一丝不苟，多年来始终坚持在施工生产第一线，从事施工现场技术质量管理工作。目前我已经能够组织路基工程、路面工程、桥涵工程的施工生产和技术管理，以及编制和审定施工技术方案。我非常注重综合素质的培养和提高，英语通过了六级，计算机通过了二级，专业基础扎实，比较熟悉工程力学、结构设计原理及高等数学、线性规划、数理统计等。
能够进行具有一定深度的英译翻译工作，能够使用计算机软件进行工程计算、结构分析以及设计绘图等。对于竞聘市场开发科副科长，我认为具备以下条件：
1专业基础扎实，对路基工程、路面工程、桥涵工程等有一定的现场施工技术管理经验，能够编制和审定施工技术方案。
2平时注重英语知识的学习及英语综合能力的培养，有一定的'英语笔译能力，能够进行技术资料、投标商务及施工组织设计的翻译工作，有利于参与世行贷款项目乃至于国际工程的建设。
3能够熟练使用计算机软件进行结构设计和文字处理。
4工作态度严谨认真，责任心强，有团队精神。
我的不足之处是：
目前尚没有正式从事过概预算工作;虽然能进行英语资料的翻译工作，自己也一直坚持学习，但没有在英语环境中锻炼过，这方面还有所欠缺。
工作设想
首先，做好施工组织设计的编制和审定工作。
自××年月目起。公路工程国内招投标文件范本按新版执行，增加了工程建设强制性标准以及国家新颁的水泥和钢筋等规范和环境保护、水土保持、与绿化工程等面的内容，而且字数限定在字之内，并作为评标时的参考因素之一，而我们以前的施组一般都在五万字以上。因此，对我们的施工组织设计提出了新的要求。
1文字精炼，结构合理、内容完整。
做到“精、达、雅”。对有明确要求的方案、方法、工序、施工保证措施及须说明的事项，都要清晰明了地反应在文字说明中。
2重点突出，特色鲜明
对主要工程项目的施工方案，关键工程和难点工程的施工方案、方法及其措施要进行有具体的阐述，着重于公路建设行业质量通病的防治。为了体现出我单位的特点和优势，从人员保证、机械保证、材料保证、质量保证、安全保证、文明施工、环境保护等方面有针对性的编制施工创优计划。增强施工组织设计环节的竞实力。
3提高标书外观质量。
从文字排版，图表绘制，颜色设置，增加书签等方面着手提高标书到整洁美观且方便翻阅。
4按照新标准、新规程及每个投标项目的具体情况，对以前的施工工法、技术方案
进行修改。提前做好与投标相关的资料收集整理工作，尤其是我们尚没有成熟工艺的工程项目。
5尝试开发施工组织设计的成套软件。我以前学过、、×，，语言等，并且通过了程序语言的二级考试，我一直有这样的设想，就是利用程序语言编制一套施工组织设计的软件系统，从而可以大大提高工作效率。
6加强施工技术方案与投标预算的沟通。使机械设备、人工、材料的投入做到一致、统一。加强对编制投标概预算技巧的学习和熟练应用。
7加强外语应用能力的培养，提高翻译水平和质量，收集相关资料，为提高在世行项目和国际工程中的竞争实力做好知识储备。
8加强团队合作，严于律已，宽以待人，努力形成良好的工作氛围。发挥集体智慧的优势，促进市场开发工作的进一步发展。
工程处市场开发科副科长竟聘的演讲稿
一、个人业绩。
我自参加工作以来，勤奋工作，兢兢业业，一丝不苟，多年来始终坚持在施工生产第一线，从事施工现场技术质量管理工作。目前我已经能够组织路基工程、路面工程、桥涵工程的施工生产和技术管理，以及编制和审定施工技术方案。我非常注重综合素质的培养和提高，英语通过了六级，计算机通过了二级，专业基础扎实，比较熟悉工程力学、结构设计原理及高等数学、线性规划、数理统计等。能够进行具有一定深度的英译翻译工作，能够使用计算机软件进行工程计算、结构分析以及设计绘图等。
对于竞聘市场开发科副科长，我认为具备以下条件：
1、专业基础扎实，对路基工程、路面工程、桥涵工程等有一定的现场施工技术管理经验，能够编制和审定施工技术方案。
2、平时注重英语知识的学习及英语综合能力的培养，有一定的英语笔译能力，能够进行技术资料、投标商务及施工组织设计的翻译工作，有利于参与世行贷款项目乃至于国际工程的建设。
3、能够熟练使用计算机软件进行结构设计和文字处理。
4、工作态度严谨认真，责任心强，有团队精神。
二、我的不足之处是：
目前尚没有正式从事过概预算工作；虽然能进行英语资料的翻译工作，自己也一直坚持学习，但没有在英语环境中锻炼过，这方面还有所欠缺。
三、工作设想
1、首先，做好施工组织设计的编制和审定工作。
自20xx年xx月xx目起。公路工程国内招投标文件范本按新版执行，增加了工程建设强制性标准以及国家新颁的水泥和钢筋等规范和环境保护、水土保持、与绿化工程等面的内容，而且字数限定在30000字之内，并作为评标时的参考因素之一，而我们以前的施组一般都在五万字以上。因此，对我们的施工组织设计提出了新的要求。
（1）文字精炼，结构合理、内容完整。
做到“精、达、雅”。对有明确要求的方案、方法、工序、施工保证措施及必须说明的事项，都要清晰明了地反应在文字说明中。
（2）重点突出，特色鲜明。
对主要工程项目的施工方案，关键工程和难点工程的施工方案、方法及其措施要进行有具体的阐述，着重于公路建设行业质量通病的防治。为了体现出我单位的特点和优势，从人员保证、机械保证、材料保证、质量保证、安全保证、文明施工、环境保护等方面有针对性的编制施工创优计划。增强施工组织设计环节的竞争实力。
（3）提高标书外观质量。
从文字排版，图表绘制，颜色设置，增加书签等方面着手提高标书的质量，做到整洁美观且方便翻阅。
2、按照新标准、新规程及每个投标项目的具体情况，对以前的施工工法、技术方案进行修改。提前做好与投标相关的资料收集整理工作，尤其是我们尚没有成熟工艺的`工程项目。
3、尝试开发施工组织设计的成套软件。我以前学过BASIC、FOSBASE、FOXPROC，AUTOCAD，C语言等，并且通过了程序语言的二级考试，我一直有这样的设想，就是利用程序语言编制一套施工组织设计的软件系统，从而可以大大提高工作效率。
4、加强施工技术方案与投标预算的沟通。使机械设备、人工、材料的投入做到一致、统一。加强对编制投标概预算技巧的学习和熟练应用。
5、加强外语应用能力的培养，提高翻译水平和质量，收集相关资料，为提高在世行项目和国际工程中的竞争实力做好知识储备。
6、加强团队合作，严于律已，宽以待人，努力形成良好的工作氛围。发挥集体智慧的优势，促进市场开发工作的进一步发展。
尊敬的各位领导、各位评委：
大家上午好！我叫xxx，今年xx岁。非常荣幸今天能够有机会站在这里参加这次竞聘，我竞聘的岗位是市场开发科副科长。
下面我先简单介绍下我的个人经历：我于xx年毕业于xx交通学院路桥专业，xx年x月至xx年xx月在津滨项目先后担任过技术员、技术主管、试验室主任等职务，xx年x月至xx年x月在xx高速公路xx标担任工区主任、工段长等职务。主要从事公路和桥梁的现场施工技术管理工作，并被评为年度公路一局优秀青年专业技术干部。x年x月至今在开发科及技术质量科从事投标商务、施工组织设计编制和投标文件的翻译工作。为了增强在施工组织设计环节的竞争实力，我从四月份开始将施工组织设计中的所有图表绘制成彩页，增加了有针对性的施工创优计划，并按照最新施工规范和行业标准以及招标文件的具体要求对原有的工法进行了认真的修改。
我自参加工作以来，勤奋工作，兢兢业业，一丝不苟，多年来始终坚持在施工生产第一线，从事施工现场技术质量管理工作。目前我已经能够组织路基工程、路面工程、桥涵工程的施工生产和技术管理，以及编制和审定施工技术方案。 我非常注重综合素质的培养和提高，英语通过了六级，计算机通过了二级，专业基础扎实，比较熟悉工程力学、结构设计原理及高等数学、线性规划、数理统计等。
能够进行具有一定深度的英译翻译工作，能够使用计算机软件进行工程计算、结构分析以及设计绘图等。
对于竞聘市场开发科副科长，我认为具备以下优势：
专业基础扎实，对路基工程、路面工程、桥涵工程等有一定的现场施工技术管理经验，能够编制和审定施工技术方案。
平时注重英语知识的学习及英语综合能力的培养，有一定的英语笔译能力，能够进行技术资料、投标商务及施工组织设计的翻译工作，有利于参与世行贷款项目乃至于国际工程的建设。
能够熟练使用计算机软件进行结构设计和文字处理。
工作态度严谨认真，责任心强，有团队精神。
当然，我也会有不足之处：比方说目前尚没有正式从事过概预算工作；虽然能进行英语资料的翻译工作，自己也一直坚持学习，但没有在英语环境中锻炼过，这方面还有所欠缺。
如果我有幸当选此职，我将按如下思路开展工作：
做好施工组织设计的编制和审定工作。
自6月1目起。公路工程国内招投标文件范本按新版执行，增加了工程建设强制性标准以及国家新颁的水泥和钢筋等规范和环境保护、水土保持、与绿化工程等面的内容，而且字数限定在30000字之内，并作为评标时的参考因素之一，而我们以前的施组一般都在五万字以上。因此，对我们的施工组织设计提出了新的要求。
（1）文字精炼，结构合理、内容完整。
做到“精、达、雅”。对有明确要求的方案、方法、工序、施工保证措施及必须说明的事项，都要清晰明了地反应在文字说明中。
（2）重点突出，特色鲜明对主要工程项目的施工方案 ，关键工程和难点工程的施工方案、方法及其措施要进行有具体的阐述，着重于公路建设行业质量通病的防治。为了体现出我单位的特点和优势，从人员保证、机械保证、材料保证、质量保证、安全保证、文明施工、环境保护等方面有针对性的编制施工创优计划。增强施工组织设计环节的竞争实力。
（3）提高标书外观质量。
从文字排版，图表绘制，颜色设置，增加书签等方面着手提高标书的质量，做到整洁美观且方便翻阅。
按照新标准、新规程及每个投标项目的具体情况，对以前的施工工法、技术方案进行修改。提前做好与投标相关的资料收集整理工作，尤其是我们尚没有成熟工艺的工程项目。
尝试开发施工组织设计的成套软件。我以前学过BASIC、FOSBASE、FOXPROC，AUTOCAD，C语言等，并且通过了程序语言的二级考试，我一直有这样的设想，就是利用程序语言编制一套施工组织设计的软件系统，从而可以大大提高工作效率。
加强施工技术方案与投标预算的沟通。使机械设备、人工、材料的投入做到一致、统一。加强对编制投标概预算技巧的`学习和熟练应用。
加强外语应用能力的培养，提高翻译水平和质量，收集相关资料，为提高在世行项目和国际工程中的竞争实力做好知识储备。
加强团队合作，严于律已，宽以待人，努力形成良好的工作氛围。发挥集体智慧的优势，促进市场开发工作的进一步发展。
最后，拿破仑说过“不当将军的兵都不是好兵”，我觉得不想当领导的职员都不是好职员，参加这次竞聘在公处说是积极响应我们单位竞聘上岗的机制改革，展现自己的能力，积极获取更好的发展平台，更好的为我们单位的发展贡献力量；往个人发展方面说更是抓住锻炼自己、超越自我的良好机会！请大家为我投上宝贵的一票，我的演讲完毕，谢谢大家！
工程处质量安全科副科长竟聘演讲稿
各位领导，各位评委，同事们大家好：
这次我们处对机关岗位实行公开竞争，对于调动广大干部干事创业的积极性，激励年轻干部全面发展，健康成长，具有重要作用。我有幸参加质量安全科副科长的竟聘。
我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。
个人简历
在这里对我自己进行介绍，我叫杜林宇，1969年生人，大专文化，中共党员。在1989年参加工作，曾在项目从事机修工、项目文书、劳资等工作，回机关安保科从事安全管理工作，在领导和同志们的关心、支持、帮助下，自己在思想上、工作上都取得了新的进步。借此机会，向所有关心、支持我成长的领导和同志，表示衷心感谢！在工作期间，交通部电视中专路桥专业毕业，205月取得中共中央党校经济管理专业大专毕业资格，现就读于中央党校河北分校法律专业本科班。于通过社会考试取得劳动经济初级职称，被聘为助理经济师。 5TOP
竞聘优势 l
竞争这个岗位的优势：1、对工作认真负责并且非常热爱这项工作，对这项工作有一定的了解，具有工作经验。2、思路清晰，思想活跃，处理事务果断。3、由于对计算机的使用具有一定的基础，可以充分利用网络来进行管理工作。
个人业绩
自参加工作以来，服从领导分配，从事过机修、项目文书、劳资等工作，在工作中努力工作认真学习，积极做好本职工作。在年北京交通管理局提出北京车辆必须购买北京养路费否则不办理任何车务手续的情况下，局安全处在年初又提出属地管理的概念，即局属各单位自行解决车务问题，为解决问题我采取了多种渠道多种途径来解决的方式，在不影响处各单位施工生产的前提下，将全处的30多部车辆审验完毕。我处共有保定驾驶员86名，处在各种不同的岗位，如果本人自己审验将影响施工生产并产生一笔不小的费用，为此我联系保定车管所为我单位驾驶员进行集体审验，经过协商统一办理了审验，这样做既不影响施工生产又为企业节约了一笔不小的费用。 我认为我们的工作还存在以下几个方面的不足：1、我单位由于工作性质，长期以来政令不畅，发布的文件或通知到项目以后得不到认真的贯彻执行，尤其是安全工作在处属各下级单位都没有得到足够的重视，项目管理者安全意识淡漠，致使各项管理工作不能做到程序化、秩序化。2、我单位工作的不稳定性也决定了人员的不确定性，安全人员更是如此，以前通过培训取得上岗资格证的人员累计为 15名，而现在从事安全工作的人员还不到百分之五十。在有就是有水平、有能力的人员以从事安保工作为跳板，从事一段时间以后就到更好的岗位工作，比如办公室主任等。3、保卫工作没有受到足够的重视，一般情况都是安全保卫一旦挑，安全保卫在施工中起着同等重要的作用，无论哪方面出现问题都会给企业造成损失，最近发生的治安综合治理问题就是保卫工作未能依据有关的法律进行有效处理造成的。4、交通安全工作包括交通安全和车务管理，而车管工作存在潜在的隐患，由于我单位一直延续下来的管理机制，致使交通安全工作不能主动地去管理车辆，而只能被动的接受公安交通管理局的管理，各种车辆审验手续受到制约，一是车辆从购置到报废，这一过程车管工作只能对车辆年审管理，而不能参与到具体管理中，牌照的办理和牌照的注销必须由公安交通管理局办理，这样就造成两层分离；二是项目管理者的随机性比较大，他认为该车辆不能使用就不再参与审验，不管使用年限如何，但车辆管理必须遵照《中华人民共和国道路交通管理条例》的规定执行。比如委托审验的北京吉普问题，安保科考虑该车从外地回津审验的各样费用和对工作的影响办理了异地委托，但到项目后，项目拒绝办理，这样我单位就受到公安交通管理局的经济处罚和通报处理，这些损失都是不必要发生的。诸如此类问题还有很多，在此就不一一列举了。 5TOP
工作设想
基于上述问题我谈谈我对安全管理工作的设想：1、由于我对计算机的使用有一定的基础，因此我将利用我掌握的计算机知识和工程处网络的建成，充分发挥网络的功能，做到积极宣传各种安全知识，将检查工作的照片、宣传材料上网发布，让更多的人了解当时的情况，充分发挥以人为本的理念，依靠职工进行安全生产管理。再有将进一步宣传《安全生产法》，让各级领导充分认识到安全工作的重要性，对安全工作重视起来。对安全管理工作的有关制度充分理解和做到遵照安全管理制度去操作，杜绝安全事故的发生。项目经理部是施工生产的.基本单位，是安全生产的前线指挥部，项目安全管理状况直接影响到全局。项目经理是企业法人代表在工程项目管里中的委托人，是项目安全生产的第一责任人。因此要以项目经理负责制为中心，杜绝重大伤亡事故为目标，强化全员、全过程、全方位的安全管理；要健全和落实各级人员的安全生产责任制，建立严密的安全管理网络；要从强化安全基础建设入手，健全和完善各项安全规章制度。搞好现场安全控制，坚持标准化作业，科学组织施工，及时发现和治理事故隐患，保证项目施工安全生产有序可控。认真执行QHSE管理体系文件，贯彻到项目，加强监督检查，查出隐患落实到人、规定时间进行整改，并上网公布，让大家进行监督，整改后及时复查。让大家从思想上行动上领会安全工作的重要性。再有就是不断的研究新问题、新情况，制定有针对性、预见性的安全管理规章制度与措施。建立一套适合我处特点的安全管理机制，即：以企业法人安全责任和各级安全责任制为主体的安全运行机制；逐级负责为基本的自我调整机制；以专职安全监督为主渠道和专群结合的监督保障机制；以安全教育和将成为内容的激励机制，从而共同构成一个组织健全、纵向到底、横向到边的安全管理网络和职责明晰，集安全、监督、反馈、调整、激励等功能于一体的相互联系、相互作用和相互协调的有效安全管理运行机制。实现安全工作制度化、规范化、秩序化的管理。2、安全人员的流失是由多方面的原因造成的，主要是因为：有的人员综合素质低经过一段工作后项目领导认为其不适合这项工作，有的人员是因为工作能力强，对工作认真，领导安排作更重要的工作。我认为不论哪一项工作都应有他的重要性，而安全工作是对法人直接负责的，培养一个安全工作人员是需要一定的时间和锻炼的，更重要的是安全工作需要从事人员有丰富的工作经验，这样才能及时发现和处理安全隐患，杜绝事故的发生。对人员加强管理，有计划的安排安全管理人员参加培训，不断提高人员自身的综合素质、减少人员流失，吸收一些综合素质高、责任心强的人员来从事这项工作。3、加强保卫工作的力度，对从事人员加强法律知识的教育，做到依法处理各类突发的有关综合治理的事件，对企业的杜绝发生不必要的损失。俗语说‘水火无情’，在消防工作中加强《消防法》的学习执行，对消防器材严格管理，做到无过期的、无无效的器材，严查火灾隐患，火灾隐患一经发现立即进行整改，杜绝火灾的发生。4、交通安全将对驾驶员和车辆加强管理，将驾驶员和车辆的信息量化，把数据录入计算机进行统计，对全处的驾驶员和机动车辆进行统一管理，为正在操作各类车辆的人员统一办理局安全处发放的内部驾驶证，强化交通安全教育，杜绝非司机驾驶，将交通事故的发生减少到最低。基于公安交通管理局对车辆审验工作的各项要求，加强与机械管理部门和财务管理部门等有关部门的内部协作，处理好诸如养路费、车辆保险、车船使用税等直接影响车辆审验工作的问题，将审验准备工作做好，减少不必要的损失，杜绝漏审漏验的发生。强化对《中华人民共和国道路交通管理条例》的宣传学习工作，让各级领导、驾驶员、车辆管理者增强交通安全管理的重要性，积极配合一年一度的审验工作，使我们的管理工作更进一步。
如果这次竞争成功，我将积极配合科长和全科同志一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神，扑下身子、默默无闻，扎扎实实地做好各项工作，园满完成领导交给的各项任务。
在工作和生活中，要突出做好两点：一是加强自身修养。要不断在认认真真学习上有新进步，提高本身业务能力，在踏踏实实做事上有新成效，在综合素质方面有新的突破。二是多向领导汇报，搞好与科室其他同事的协作配合，认真完成每一项工作。
如果通过这次竞争，自己保持原地不动，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同志们放心！
谢谢大家！
各位领导、各位同仁：
大家好！
首先自我介绍一下：我叫xxx，生于1965年5月，大专学历，职称是经济师，曾在项目和公司担任劳资员，开始担任人事科副科长至今，我是85年参加工作的，86年脱产参加局为期三个月的劳资员培训班，89年调原新港二处任劳资员，到现在已十四年了。95年至我通过自学考试取得了技术经济专业大专学历，20参加了全国人力资源专业职称考试，取得了中级职称，年还通过了成人高考，参加了处和天津大学举办的工商管理专业本科班的学习，今年即将毕业。非常感谢领导给我这次公开竞聘的机会，今天，我要竞聘的是人力资源科副科长岗位。
一、竞聘优势
1、首先我热爱党，拥护党的领导，不断提高自己的政治觉悟，坚持政治学习，95年加入了中国共产党。
2、我认为我身体健康，能胜任本岗位的工作。人力资源科是一个职能科室，负责人力资源管理、劳动工资管理、职工教育、专业技术干部管理、干部管理及考核、人事档案管理、内部劳务市场管理、三项统筹管理等工作。十几年来我没有因自己所负责的人事工作影响过生产，没有出现过大的差错，能圆满完成领导交办的各项任务，积累了丰富的经验。
3、我热爱本岗位的工作，爱岗敬业。由于自己十几年来一直从事本专业的工作，对本职工作有特殊的感情，工作中刻苦钻研，勤勤恳恳，任劳任怨，从不怕麻烦，热心为生产、为职工服务，从没有因个人及家庭原因影响过工作。曾两次被评为优秀党员、一次被评为先进工作者、一次被评为文明职工，两次被评为工会积极分子、连续两年被评为塘沽区统计工作先进个人等称号，
“勤勤恳恳做事，踏踏实实做人”成为我的一贯工作作风。
4、能秉公办事，坚持原则，贯彻执行上级的各项方针政策。我始终认为我是一个很讲原则的人，我不做违反原则的'事，对于领导交给的任务我执行过程中对事不对人，不管是谁，我都一视同仁，实事求是，作为一名企业管理干部、一名党员我觉得就应该把坚持原则秉公办事作为自己的行为准则，道德规范。
5、熟悉本专业的法律、方针、政策、法规。
我在干好本职工作的同时，还积极主动学习了专业知识、相关的法律、法规知识，熟悉劳动法、经济法、公司法、工会法、民法等，从而使自己在工作中能依法办事，知法守法，并用相关的专业知识和法律知识指导自己的工作，提高自己的业务水平。
6、熟悉本单位的人力资源情况；
我是89年来到原新港二处的，对我单位的人力资源情况非常熟悉，对人力资源的调入调出情况，甚至每个人的情况我都熟悉。对我单位的人员总数、专业技术人员数、高工、工程师人数、学历情况我也了如指掌。我还对今后5年的职称评审情况做了预测。掌握这些情况我认为对我处的人力资源管理是有帮助的。
7、宜于与人沟通，乐于为大家服务，团结同事，有团队精神；
我性格开朗，对人热情，人力资源工作是一个繁琐的工作，接触的人多，但我任何时候都是以饱满的热情待人，不厌其烦地解释工作中项目或职工个人的有关问题，热心帮助认识和不认识人，和周围的同事团结一致，创造一个轻松和谐的工作环境。平时我热心工益活动，积极参加各种组织活动。
8、积极进取，坚持学习专业知识和其他知识，不断提高自身素质。对于学习我从没有放松过，虚心向别人学习，不耻下问，积极参加局里、处里组织的各种培训。通过学习我开拓了视野，增长了才干，并把理论应用于实际工作，提高了办事效率。
9、能熟练操作office办公软件、photoshop等软件。能熟练地上网、收发邮件。
二、缺点和不足：
我脾气急躁性格直爽，心直口快，有时说话不注意方式，可能会得罪人，在坐的各位如果我有得罪的地方，我在这里以诚恳的态度说声“对不起，请多多包涵”今后要努力改正。
工作设想
各位领导、同志们：
请允许我发自内心的说一句：感谢你们给了我这次展示自我的机会！
当我迈上这讲台的前，我的内心里还有一丝羞涩，当我想到社会保障科副科长所肩负的重任时候，我还有一些胆怯。而当我站在这里，面对大家期待的目光时，我内心里充满信心。
这信心，来自于局党委和各位局领导对我多年的'关怀和培养，我从年来到财政局，在这年中，正是你们的辛勤培养，使我树立了坚定的信念，养成了勤奋工作的朴实作风，教会我做好财政工作的各项业务知识，是你们给了我勇挑重担的决心和勇气。
这信心，来自周围同志们的支持和帮助。正是你们的支持和帮助，才使我一步步走向成熟，今后更离不开你们的支持和帮助，这将是我立足这个岗位，做出更新更大成绩的坚强后盾。
这信心，来自我勤奋好学、勇于进取的精神。为做好自己所承担的工作、取得佳绩。我在这几年中，先后学习并熟练掌握了财务、会计知识。针对工作政策性强的特点。我又利用工作之余，认真学习了低保政策、优抚条例等相关政策法规，正是自己这些来的不懈努力、刻苦学习、积极进取，积累了财富，磨炼的意志，为这次参加竟聘奠定了坚实的基础。
这信心，来自我在社会保障科工作多年所积累的工作经验。在我的年财政工作中，有年是社会保障科渡过的。这年当中，我协助科长分管民政和离退休经费。民政主要救助的对象多，政策性强。特别离退休人员情况比较复杂，工资项目多，几乎是一个人一个标准，我从年接手离退休经费预算管理工作后，把多人全部登记造册，改变了以往的在“上年基础上加增长”的离退休预算模式，真正做到了“零基”预算，为财政节约了资金。
我会把这信心变成前进的动力，把动力化做实际行动！
如果我在这次竟聘中如愿当选，我一定会在局党委和局领导班子的领导下，严格按照和执行局领导班子所制定的工作部署，协助科长、团结和带领全科同志完成好科室所承担的各项工作。同时，我会更加严格要求自己、勤奋工作，并以此回报领导和同志们的信任。
我坚信，我能经得起这次新的考验！
最后，我再次感谢组织上给我提供了这次机会，也恳请组织再给我提供一个实现我竟聘诺言的岗位。
谢谢各位领导和全体同志！
安全科副科长竟聘演讲稿
各位领导，各位评委，同事们大家好：
这次我们处对机关岗位实行公开竞争，对于调动广大干部干事创业的积极性，激励年
轻干部全面发展，健康成长，具有重要作用。我有幸参加质量安全科副科长的竟聘。
我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的'机会。
个人简历 竞聘优势 l 竞争这个岗位的优势：1、对工作认真负责并且非常热爱这项工作，对这项工作有一定的了解，具有工作经验。2、思路清晰，思想活跃，处理事务果断。3、由于对计算机的使用具有一定的基础，可以充分利用网络来进行管理工作。5TOP
个人业绩 工作设想 如果这次竞争成功，我将积极配合科长和全科同志一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神，扑下身子、默默无闻，扎扎实实地做好各项工作，园满完成领导交给的各项任务。
在工作和生活中，要突出做好两点：一是加强自身修养。要不断在认认真真学习上有新进步，提高本身业务能力，在踏踏实实做事上有新成效，在综合素质方面有新的突破。二是多向领导汇报，搞好与科室其他同事的协作配合，认真完成每一项工作。
如果通过这次竞争，自己保持原地不动，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同志们放心！
谢谢大家！
工程处财务科长竟聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的.工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。
工程处人力资源科科长竟聘演讲稿
各位领导、各位同仁：
大家好！
机关进行机构改革,公开竞聘工作人员,改革给企业带来生机,给员工带来机遇,积极支持,重在参与,把握机遇,竞聘上岗是自己的愿望和目的.我竞聘的岗位是人力资源科科长。
l个人简历 l
我1951年7月出生，1969年参加工作，1975年到公路一局工作.北京物资学院大专结业，局内部经济师职称。历任支部书记、团委书记、人事科长职务，1980年从事人事和劳动工资管理工作，1989年担任人事科长至今。 5TOP
l竞聘优势 l
我从事人事管理工作20多年，担任人事科长，多次参加局内外专业知识的培训，了解和熟悉国家的相关法律、法规及上级和本企业规章制度，对本企业的人力资源管理和劳动工资管理工作比较熟悉。能敬业爱岗，有一定的工作经验和相应的人际关系交往能力,能独立处理解决工作中的问题，根据政策法规和领导决策制定相应管理制度.对人力资源管理工作开展比较得心应手。自己的不足是文凭和职称偏低.工作开拓精神欠缺。 5TOP
l岗位认识l
人力资源科作为处机关的一个职能科室，它负责人力资源管理，劳动工资管理，职工教育，专业技术干部管理，干部管理及考核，内部劳务市场管理，三项统筹管理等工作。原来的人事科改为人力资源科也不仅单是名称的变换,是为适应市场经济企业发展的需要,它职能的重点要向人才开发、人才培养、提高员工素质的方面转移。作为人力资源科长要求有全面综合素质,较丰富的工作经验,工作的原则性和工作技巧,做好领导的参谋和助手,为企业的发展献计献策,智能到位,责任到人,发挥智能科室的作用.5TOP
l工作设想 l
根据局改革的规划和处领导的指令，进一步加快我处人力资源和工资管理工作.人事和工资制度改革是企业改革的首要工作,作为人事主管部门应责无旁贷,认真履行改革工作职责.我处以在项目管理层实行竞争上岗和岗位薪资,在两项改革中迈出了第一步,但许多制度还不健全,有许多工作还没有落实,改革的深度和力度还不够,因此要加快步伐,落实改革方案,建立健全制度,在条件具备的条件下，在全处推行项目经理、项目总工竞聘上岗机制.再者按照QHSE管理体系文件的规定和要求,确定每个员工的工作标准,逐步推行在操作层岗位竞争上岗机制,然后根据岗位职责和工作业绩确定薪酬,做到‘人尽其才，才尽其用，充分调动每位员工的工作的创造性和积极性，不断提高企业经营管理水平和经济效益。使我处两项制度改革积极、稳妥、健康、有序的开展。
2、做好人力资源管理工作.人力资源管理主要用好人,管好人,使每位员工在自己的岗位上发挥积极作用.根据企业发展的需要,宏观上控制员工的总量及各类人员的比例,满足处施工管理经营管理的需要。目前我各类人员比例失调，职工总数近641人，专业技术干部312人，高级职称12人，中级职称49人，土木工程人员222人。人员比例有所增加，但不能满足经营管理和施工的需要，特别是技术工人逐年减少，有些工种断档，改行的人较多，急需进行调整，所以要加强管理，采取可行措施，改变现状。设想近三年内,各类人员要达到5、2、2、1的比例关系。既技术人员50%，技术工人20%，管理人员20%，后勤服务人员10%。专业技术人员比例为4、5、1。初级职称40，中级50%，高级10%，技术工人比例为：5、3、1、1，高级工50%，中级工30%，初级工10%。工人技师10%。对于短缺人员采取内挖外聘的灵活多样的用工形式加以解决.通过网络信息,建立人才信息储备库,以快捷方便的解决问题.
3、加强对专业技术人员的管理工作。专业技术人员是我处的中间力量，他们的思想、工作状况如何直接影响企业的生产和经营。在改革和人才流动的今天，留住人才，用好人才，是人事管理的首要工作。市场经济使年青的知识分子思想比较活跃,上学深造,跳槽和辞职的人与日俱增,以成为人事管理的一个课题.解决问题的关键就是要合理使用专业技术人员，组织上关心他们的思想、工作和生活。使他们感到企业的温暖，及时帮助解决他们的工作和生活的.问题，使他们感到在企业有用武之地，施展才华体现自我价值,才能安心在本企业工作,充分发挥他们的工作积极性和创造性.做到以感情留人，以待遇留驻人，在体现个人才干同时,在职务提升,职称晋级,岗位薪资方面按照规定同步增长.再者要进一步加强和专业技术人员的交流活动，了解和掌握他们的动态，深入细致做好工作。保证每年面对面及其他形式和他们交流，并做好记录，及时向领导反馈信息，保持专业技术队伍的稳定性。
4、做好工资管理工作.工资管理主要是要认真执行国家和上级的工资政策和规章制度,宏观控制工资总额,制定处的具体操作细则和工资计划.认真做好工资基础管理工作和监督检查工作.及时发现问题,解决问题.保证员工的正常的工资收入和下岗待岗员工的最低工资和生活费.另外要根据局和处领导的决定,积极改革工资分配办法,在全处实行岗位薪资,并逐步完善管理办法,在效益优先,兼顾公平的原则基础上,使我处工资 改革工作健康有序的发展.
5、职工教育工作.职工教育是提高企业经济效益的重要途径,我处领导十分重视支持职工培训工作,是我们做好职工教育工作的保证.总体设想是:按照QHSE管理体系文件4.4要求,根据员工在岗位上胜任情况、考核结果及未来发展的要求制定培训计划，管理办法。并贯彻执行，职工培训要讲实效，重点要抓落实，认真做好基础管理工作，建立健全职工培训档案和原始资料。全面了解和掌握职工培训状况，把工作做到实处。为我处培训更多更好的优秀人才.工作重点:1、全面提高员工整体素质；2、提高员工的文化知识水平；3、提高专业技术干部的专业知识水平；4、培训高水平技工和特殊工种；5、提高专业技术人员的资质、职称级别。
6、提高办事效率和服务质量,发挥机关文明窗口的作用.机关部门的职能一是管理,二是服务,因此要保证上级的政策和处领导的指示及时传达和执行,同时基层的问题及时反馈领导,对基层请示和报告在三日内要给以答复,工作不拖沓,不相互扯皮,相关科室的工作要积极主动去协调.另外人事部门涉及职工切身问题较多,在政策和规定范围内的应及时给以解决,不符合规定的也要和职工讲清楚规定,给以答复.要经常深入基层调查了解情况,帮助现场解决问题.
7、认真执行劳动合同法,劳动合同签约率达100%.现在我处职工劳动合同以到期限,形成事实上的劳动关系,急需续签劳动合同,以保护企业利益和职工的利益.特别是对新参加工作的大、中专毕业生更要及时签定好劳动合同，也是防止人才流失的保证。对于长期脱岗人员按照劳动法的规定，要解除劳动合同给以处理。
8、做好养老基金、医疗统筹、住房基金三项统筹和失业保险工作。此项工作关系职工切身利益，一定要按照国家和上级的有关政策规定，不折不扣、一丝不苟，做到时间及时、帐目清晰、数据准确、不留后患。对职工负责，对企业负责，对国家负责。
本人的态度:（四句话）
积极参与、正确对待、能上能下、心态平衡。即以积极进取的精神参加竞聘，已自知之明之心对待测评，以平和的心态对待下岗。竞聘成功，则要勤于自勉，严于律己，克尽职守，履行职责,不辱使命。竞聘失败，心平气和，让贤换位,力所能及，鞠躬尽瘁,奉献企业。
工程处质量安全科科长竟聘演讲稿
各位领导、各位同仁：
大家好!
我今天要竟聘上岗的是我处安全质量科科长一职，作为我本人有的施工管理经验，先后参加了我局几项重点项目的施工，如京津塘高速公路天津高架桥施工，湖北黄石长江大桥的施工，重庆江津长江大桥的施工，江苏省汾灌高速O3标项目等，主要对桥梁工程接触的较多，路基路面的施工在江苏得到锻炼，混凝土路面施工通过衡水项目得到一些质量管理的经验。可以应用到今后的施工实践中去。不足之处是对沥青混凝土路面接触较少，来到本公司后正在加强此方面的学习和实践。但是，我有信心把我公司的安全与质量工作搞上去，并且保证在安全与质量的管理工作中，采取务实的态度圆满完成今年的安全与质量目标。培养一批安全与质量的管理人才。
是天津工程处改革的一年、发展的一年。在公司领导和全体员工的积极努力，各项目的安全与质量工作得到较大的提高。在今年天津工程处又加大投标力度，新开工项目有新疆河库项目，安徽蚌明5合同项目，天津津蓟高速19合同项目，湖南常张高速12合同(特大桥)，河北青银2合同项目，河北青银高速10合同项目，南疆项目4号路等等。以及现在正抓紧投标的'几个新项目，摆在我们面前的安全与质量管理任务任重道远。今年安全与质量管理工作的重点已从单纯的施工安全与质量管理过渡到以安全质量为核心经营管理上来，安全与质量管理是企业经营管理的重要组成部分，工程安全与质量是企业各项工作的最终反映，是企业在市场竞争中立于不败之地的基石，为确保上述目标实现，公司上下必须层层动员，拧成一股绳，确立了以公司领导为首的安全与质量领导小组，建立公司安全质量科，由1至2名非常有经验的安全与质检工程师下基层到项目，检查督促各项施工中的安全与质量管理工作，与公司保持高度的联系，确保施工安全与质量问题在萌芽状态被查明、找出原因、并消灭在萌芽状态。真抓实管以安全、质量、效益为中心，把安全与质量工作当作自己的生命来抓。结合质量年活动以一种强烈的使命感，一种时不待我的紧迫感，一种奋发向上的精神状态，全力以赴搞好在建工程质量，争创精品工程，塑造企业良好形象，把我处建设成为总公司安全、质量、效益三个第一的企业。
围绕全年安全、质量工作的重点，如何抓好项目的安全与质量工作。
一、首先建立健全的安全与质量保证体系
要真正做好项目的安全与质量工作，必须建立一个较完善的安全与质量保证体系。如果没有一个完善的安全与质量保证体系，就无从谈起作好安全与质量工作，就好象鱼网这破个洞那段条线是无法顺利打到鱼的。我们的安全与质量工作也是一样。以公司安全质量科为龙头，项目安全质量部为龙腰，项目施工工区安全员、质检员为龙尾。形成完善的安全质量保证体系。从而在施工过程中行使各部门在体系中所担负的责任，作好安全质量工作。
安全与质量保证体系一旦建立就不能更换或撤消，每个项目的保证体系应该从始至终保持固定和完整，以前我们发现的安全或质量事故的发生大多都是因为保证体系出了问题。如安全员或质检员的调整而没有及时交接或交接不全面，造成体系中断现象，给施工造成不可估量的后果。
安全质量保证体系的每一个环节都要由有经验的和事业心强的人来担任，随时都能洞察施工环节中的安全与质量隐患，及时纠正和改正，遇到事故的发生要有冷静的头脑和果断解决问题的办法，
把损失降到最小程度。
二、加强项目自身安全与质量意识的提高
提高自身安全与质量意识，时刻努力钻研业务知识，不断学习改进工作作风，将安全与质量工作作为生命来热爱。
每年组织一至二次公司及项目有关人员参加职业培训，学习专业知识和技能。另外每季度组织到有代表性好的管理项目和有代表性不好的项目参观学习，取长补短，作到学以至用的目的。
组织公司及各项目有关人员到其他好的单位去参观学习，每年至少组织二到三次这样的机会。
三、建立完善的安全与质量的管理制度
真正作好我公司的安全与质量管理工作，必须有健全和完善的安全与质量管理制度，没有健全和完善的管理制度一切都是空谈，所谓没有规矩不成方圆，就是这个道理。
根据总公司和公司多年总结的安全管理条例以及质量管理办法进行总结和提取补充，根据新版版ISO9000标准增加的环境保护和职业健康安全的内容加以补充完善，总结出适合我公司的安全与质量管理的制度，进行推广应用到项目的施工管理中去。
结合我公司的特点，既有塘沽港区建设施工，又有高速公路的建设施工，有路基桥梁的施工还有路面的建设施工等。安全与质量管理的范围和执行的标准都有很大差距，结合这些特点制定不同的管理制度和管理办法。
四、安全与质量管理制度的实施与落实
安全与质量管理科学是兴国之道，也是企业振兴之道，我们现在出的安全与质量事故都是低级的事故，都是由于管理不到位发生的安全或质量事故，管理不到位在我公司主要反映在以下几个方面：
①、有的项目没有建立起严格的详细的安全与质量管理体系，只有个管理体系的空壳。出现问题无人管，无人问，找不到责任人，谁都沾边，最后是谁都不负责。
②、管理方法落后，仍处在被动的、自然的管理状态中，管理人员能管多少管多少，管不到位就出现漏洞，另外个别管理者技术水平差，又不谦虚，不好学习，再不走出去看别人的先进经验，所以再某些领域我们还处在落后的管理水平中。
③、有了制度不执行，职责不清，奖罚不明，没形成相应制约的机制，出现质量问题没有处罚，有好的经验管理没有奖励，久而久之就形成了麻痹思想。
④、前期工作不完善，施工组织计划不周密，个别工程推着干，施工交底不充分，施工人员心中没数等。
针对以上这些情况，必须狠抓制度落实，首先从管理的环节上建立起保证制度落实的机制，明确责、权、利，严格考核，六亲不认，以全员安全与质量来保证工程总体安全与质量，从而把住我们在安全与质量管理方面的缺口。
1、加强安全员及质量总监队伍建设.
竞争市场科副科长职位竞聘演讲稿
各位领导，各位同志：有机会参加竞争市场科副科长职位，我首先要感谢文委党组给了我这么一个难得的机会，同时，对在座各位领导和同志对我多年来的培养、帮助和关怀，表示衷心的感谢！
自参加工作以来，我始终战斗在基层
第一线，对市场管理业务相当熟悉和了解。我是1995年参加工作的，先后从事了工商管理、城管监察、办事处办公室和武装部等工作。应该说，这些岗位对我的阅历增长和能力培养都提供了难得的机遇。长期的磨砺和锻炼，使我逐渐变得成熟，无论在政治思想上、知识水平上还是工作能力上都有了一定的提高。
多年来，我坚持政治学习，努力提高自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针分析问题、解决问题的能力。坚持业务学习，并在实践中探索，从而掌握了比较成熟的工作经验和工作方法。坚持其他科学知识的学习，努力扩大知识面，提高自己的工作水平，强化了创新意识。
来文委这两年，我始终能够紧紧围绕“全局一盘棋”这个大局，服从命令，听从指挥，团结同志，光明磊落，艰苦奋斗，踏实勤恳，虽然做了一些工作，但我总觉得离委领导的要求差得还很远，需要在今后的工作中加倍努力。
如果竞选成功，我的工作思路是：
我委的文化市场管理科是全市的先进单位，是文化行政管理工作的最基层，直接面对广大的经营户，正所谓上面千条线下面一根针，而做为基层文化市场管理科的副科长责任更加重大。如何把文化市场管理工作落到实处，推进文化行政管理职能到位，在荣誉面前不骄傲，在困难面前不低头，扎实工作、勤于思考，努力再创新的辉煌，是我今后工作的重点。如何做好这些对于我一个竞选者来说需要勇气，更需要能力。因此如果我今年能继续当选，我想从以下几个方面谈谈我具体工作打算，请各位领导批评指正。
一、加强自身修养，不断提高业务水平。
文化市场管理科处在市场监管和行政执法的
第一线，政策性强，涉及面广，工作千头万绪。在制订工作计划时，做到有全面观念和整体观念，区分轻重缓急，抓好大事、突出重点、立足长远、重在建设。一个科的副科长最基本的要求是对自己所管理的业务不但要熟悉，而且要精通。俗话说：“工欲善其事，必先利其器，器不利，事将焉善。”基于这方面的原因，我认真学习了党和国家的路线、方针、政策和“三个代表”的重要思想，不断提高自身的`政治理论水平。还利用业余时间参加了大学本科的学习，并精读了《北京娱乐市场管理管理条例》、《互联网管理条例》、《行政处罚法》等法律法规，不断提高自身的业务水平。我想在今年的工作中要进一步下功夫，勤学苦练，视学习为生命之源，使自己真正成为一名在思想上、工作上的带头人。
竞聘旅游局规划发展科和市场开发科科长的演讲稿
各位领导、同事们：今日我竞聘的岗位是市规划发展科和市场开发科的科长。这两个科室都是我们到位的主要职能科室，与原来的规划与市场开发科相比，这两个科室的工作任务肯定更重、胆子也更沉，但我相信自己能够在这两个岗位上发挥自己所学，给各位领导作好助手、当好参谋，同时也给自己一个锻炼和提高的机会。我认为自己竞聘这两个岗位的优势在于两个方面：
一是我有比较扎实的理论基础。大学期间我学习的就是旅游专业，对这个行业有比较清醒地认识，同时比较注重提高自己理论素养，大学里广泛涉猎各方面的知识，工作后也没有放弃学习，自己购买了大量的书籍，供闲暇时间阅读，平时也能通过互联网等积极学习其他知识，使自己的.知识面得到扩展，理论水平得到稳固和提高，有了比较扎实的理论功底。
二是积累了一定的实际工作经验。参加工作以后，我一直在规划与市场开发科工作。两年来，在分管领导的指导和帮助下，工作水平有了较大的提高，积累了一些实际工作经验，对规划和市场开发工作也有了更深入的认识。今年1月份，被单位聘任为规划与市场开发科科长，这是领导对我自身工作的肯定。虽然现在规划、市场开发科一分为二，但我相信，在各位领导的指导和帮助下，我能够胜任这两科的工作，做出与岗位相符合的工作实绩。
竞聘这两个岗位，对我来说是一次机会，但更多的是对自身能力的考验，在今后的工作中，我将更加努力的工作，不辜负领导对我的培养和信任。在这里也谈一点自己对今后工作的一点想法。
规划发展方面：
1、尽快编制完成全县旅游“十一五”发展规划。根据舟山市海洋旅游“十一五”发展规划、嵊泗县国民经济和社会发展“十一五”规划、嵊泗列岛旅游产业发展规划等指导性文本，尽快编制出台嵊泗县海洋旅游发展“十一五”规划，在今后五年里更好的指导全县旅游业发展。
2、充分利用旅游资源普查成果。在XX年，我们配合势力进行了全县旅游资源普查，普查结果已经出来了。利用这次资源普查的成果，汇集开发价值较大的资源，建立旅游项目库，明确嵊泗将来的旅游发展方向和建设重点。
3、加强景区建设规划管理。以科学发展观为指导，全面贯彻全县旅游产业发展规划，参与县内重点旅游项目规划和各景区、景点的详细规划的评审。加强对全县景区规划的管理，禁止随意开发建设，确保每个建设项目都有科学的规划为指导，并负责监督有关单位严格落实既定规划方案。
4、积极申报a级景区。今年我参加了浙江省旅游局举办的旅游区质量等级评定员培训学习班，从我县旅游区的建设情况看，基湖核心景区是最有希望成为我县首个a级景区的单位，接下来要指导和帮助他们做好a级景区的申报工作。并随着我县各旅游区的开发建设，随时做好个新建项目的a级景区申报、推荐和评定工作。
5、优化结构，开发旅游产品。以休闲度假为突破口，贯彻“重点旅游工程优先开发、特色旅游项目优先发展、大旅游产品优先完善、跨区域旅游精品线路优先打造”的发展策略，大力开发渔家乐旅游、海洋休闲度假旅游等具有海洋特色的旅游产品。
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