经济规划处处长竞职演讲稿

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经济规划处处长竞职演讲稿

篇1:经济建设规划院经济规划处处长竞职报告

今天我在这里竞聘经济规划处的处长。

首先要感谢各位同事和院领导对我的信任,感谢我们规划所的全体同仁对我的支持,让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。

其次我要表达一个意思,支持和理解院领导关于处室负责人竟聘上岗的改革措施,因为这一举措能够充分发挥每个人的积文章来自本网网极性,发现人才,鼓励人成才,正是因为支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。今年是第一年,作为规划院的老同志,我应该带个头,希望下一次有更多的人站出来,那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。

下面我先汇报一下过去两年的工作情况。

首先,实现了业务的快速增长。

虽然只增长了20左右,但我们都很努力,因为,这一年,傅总调到院里任全职副总,对处里的影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快,达到了50左右,可以说是实现了跨越式的发展。

第二,业务结构进一步优化,主导产业得到加强。

在工程咨询和城市规划业务额稳步上升的同时,经济规划的比例大幅增长,从的不到10上升到去年的20,今年达到39,两年翻了两番。业务领域的演变一定程度上反映了规划院的发展趋势。

经济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看,以前不少是小镇的规划,现在有很多是区域性的和地市级的;从合同额看,20时经济规划的平均单项收费为6万元,今年上升到18万元,增加了200。可以看出,正在走向“有影响、有地位”,正在接近“谋划全省”。

第三、职工队伍建设得到加强,人员结构不断优化

总量扩张DDD人员从年的11位发展到今年的14位。

结构优化DDD专业结构上增加了经济类的人员,学历结构上,平均学历有所上升,高级职称人员从1人增加到3人。

学习气氛浓郁DDD鼓励岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进行研究生课程学习。

以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们,在这里要向他们表示感谢,特别要感谢周世锋同志,他不仅承担了大量的管理工作,也具体承担了大量的项目工作,没有他的配合和帮助,我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导,特别要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们创造了一个非常好的基础,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮助,我想我们的.处员们都是能感受到的。

第四、存在问题

城市规划业务没有大的起色(跨行业经营,受行业歧视;机制不够灵活;努力不够)

内部管理和对同事的关心上做得很不够。

这是对前两年处室工作的简单回顾,下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心,两个基本点”来概括,就是以发展为中心,以事业和效益为基本点。

首先,是以院的定位为指导,实行一体两翼发展,以经济和社会发展规划为主体,以城市规划和工程咨询为两翼,做大、做强、做优主体,丰满两翼。

经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。

城市规划:能够在省内做出规划的特色,扩大影响,新开辟一到二个根据地。

工程咨询:巩固阵地、提高质量。

第二是实现业务量的稳步增长。

由于国家宏观政策的作用,用地紧张、园区控制,业务上会有一些影响,我们要克服困难,积极寻找新的增长点,实现业务的稳步增长。

可能的方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划,二是城市的战略规划。

第三是加强队伍建设。

适应业务发展的要求,继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才,并考虑人才的适应性。

进一步发挥现有人员的作用,使每个人都能得到最大发挥,实现自我价值。

根据我们处现有人员的特点,不主张每个人都能独立做好一个项目,而是强调专业化分工,培养团队精神,让每个人都成为某一方面的专家,这样,形成一个项目组,便能做出好项目来。

第四是加强内部管理。

篇2:稽查处处长竞职演讲稿

稽查处处长竞职演讲稿

尊重的各位指导、评委、同志们:

大家好!

首先感激组织和指导给予我展现自我的舞台和发挥才气的时机!中层干部实行公道、公正、地下地竞争上岗,这是深化人事制度变革的严重举措,增强干军队伍建立的无益尝试。我坚定反对,全力赞成,积极参与。我叫×××,本年29岁,团员,入党积极分子。94年中专毕业参与任务,获得行政管理专业自修大专文凭,现自修本科,本年6月毕业。曾有..区运管处运管科、法制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职阅历。我觉得每一次任务的变化,对我人生阅历的增长和才能的培育都是一次难得的机遇。应战与机遇同在,压力与动力并存,我这次参与竞争上岗,目的就在于锤炼本身,获得多方面理论经历,进步本身综合素质。参与任务十年来,从基层到机关,我积聚了较丰厚的基层和机关任务经历。我没有辉煌的过来,只求掌握好如今和未来。今日,我将竞争的岗位是稽查处处长。我以为我有以下有利要求:

一.是我通晓运管业务,具有娴熟的办公技艺。多年的运管任务理论,使我对路途运输业各个子行业都有了一定水平的理解和认得。特殊是在运管科任务的几年,我间接和运营者打交道,帮助科长起草行业指点性文件,时辰感受着运输市场跳动的脉搏。在倡导办公主动化的今日,我的计算机使用才能不停进步,各类办公软件、程序使用自若。

二.是政策法律认识强,路途运政执法理论经历丰厚。在日常的运营答应、证照发放上,我一直坚持依法行政,严厉根据路途运管法规、规章操持。在原市运管处稽查科、货运管文科、市场管理所、出租汽车管理所,间接从事行政执法任务达五年,对运管法规的使用、执法程序的掌握、执法文书的填制轻车熟路。任曾都区运管处法制科副科临时间,担任对外勤科室行政执法指点监视、执法文书的检验归档任务。即便在非执法岗位,我也没有抓紧过法律法规知识的学习,时辰关心着运管法规的变化。

三、我享乐耐劳、爱岗敬业、无私贡献。在外勤科所,外出稽查、免费、开票、制造执法文书,兼作外勤事务,不言苦,不言累;在机关,身兼业务请求受理、客货运转业管理员、运价监管、统计等多个岗位,不言难、不言利。不论在哪里,不论干什么,我踏踏实实,兢兢业业,努力把任务做得更好。

四、任务作风朴实,为人谦逊、诚实、好学。我的办事准绳是该办的马上办,就是加班也要办,从不应用手中职权对运营者吃、拿、卡、要。任务之余我勤于学习、勤于思考,去年经过了中级职称专业考试;并勤于动笔,近两年在中国交通报、湖北交通报、中国路途运输、湖北征运、随州日报等报刊发布行业信息、实际研究文章30多篇。这些有利要求确定了我可以更快地进到稽查法制科科长这个角色,展开任务。“在其位,谋其政”,假设我有幸竞争上这个岗位,我将在运管处党总支的指导下,围绕运管处总体任务布署,以“新思绪、新举措、新开展”为指点思想,以“执法人员高素质化、执法手腕古代化、执法行为标准化”为目的,从以下几方面动手抓好法制、稽查任务。一是以教育培训为主,多途径进步执法人员素质。首先在培训学习内容上下功夫,改动过来“缺什么,补什么”的做法,学习增长具有前瞻性、预防性的内容;改动过来执法人员单一接纳法律法规信息的片面性,将法律法规、部门规章与行业管理标准性文件穿插和交融起来学习;其次以法律法规知识竞赛、实际研究为载体施行浸透式法制教育;再就是树立本人执法行为评价零碎,这个零碎相似于单位的目的责任书,对执法人员本人在法律、法规、标准性性文件方面的.熟知水平、执法量的多少、执法行为的优劣实行评价,构成有用的奖励鼓励机制,打坏执法人员学不学一个样、程度上下一个样、干多干少一个样的情况。二、执法手腕古代化,加重执法人员休息强度。把证据的搜集放在第一位,强调发扬照相、录音、摄像等设备在调查取证进程中的紧要作用;增强计算机外行政执法中的使用,引进路途运输违章主动辨认和处置零碎。就是说在路查中,经过电脑、摄像头的配合运用对营运车辆主动检验,联合湖北省路途运政管理零碎做出能否违章的辨认信号和处置参照意见。

三、执法行为标准化。依据我处印发的《全市运管零碎创立文明执法行为标准活动施行方案》,联合我市的运政执法实践,将学标准、用标准活动引向深化。

四是仔细贯彻《湖北省路途运输业质量信誉考核暂行规则》,把它做为促进路途运输从业者、营运车辆离开机制的构成的紧要手腕。

除此之外的几个任务想象:

一是增强与周边(县)市运管部门的交流与协作,于本年年审完毕后展开一次协查活动,经过稽查带动管理。

二是于年审前印制一本小册子,搜集路途运输管理法规、规章以及与运营者亲密相干的标准性文件,发放给每一位车主,加强运管法规的透亮度。一同发布运管法制征询、运管人员违纪赞扬电话,经过小册子架起一座管理者与被管理者之间互相联络的桥梁。

三是持续做好赞扬告发的查处,实行行业职责,树立运管部门良好形态。

各位指导,各位评委,各位同事,在我的演讲完毕之时,我要援用古人的一名来自勉:不成以一时之自得,而自诩其能;亦不成以一时之得志,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,不论后果怎样,我都将坚持往常心态,励精图治,恪失职守,加倍地努力学习,勤劳任务,往返报组织、指导和同事们对我的赞成和厚爱。

我的演讲完了,

谢谢大家!

篇3:经济发展处处长竞职演讲稿

努力实践“三个代表”重要思想,使工作再上新台阶。

党政机关机构改革,是建设一支面向21世纪高素质干部队伍、迎接西部大开发的重要举措。对于推进干部制度改革,拓宽选人用人渠道,促进人才资源的合理配置和流动,激励机关干部爱岗敬业、开拓进取、奋发向上具有重要意义,我坚决拥护,并积极参与。我参加经济发展处处长职位竞争,恳请组织和同志们挑选。

一、工作经历

二、德才表现

从部队转业到省民委工作以来,我始终保持一名共产党员和一名革命军人的政治品格和作风,认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,在思想上、政治上与党中央保持一致,积极投身于国家的改革开放和社会主义现代化建设大业,牢记党的宗旨,全心全意为人民服务,努力在实践中锻炼和提高自己。在办公室工作期间,积极参与政务,处理事务,搞好服务,为保证机关正常运转作出了自己应有的贡献。到经济处工作后,为使自己的知识、能力和水平与所承担的工作任务相适应,我在努力学好中央党校本科函授班规定课程的同时,围绕民族地区在经济运行中出现的新情况新问题,深入民族地区调研,撰写了十多篇理论研究文章,先后被全国各级报刊杂志、广播电台刊用,有的还被编入《21世纪中国发展论坛丛书》,向国内外公开发行。

经济处工作任务繁重,涉及领域广、政策性强,对此,我带领全处同志积极工作,认真完成委党组交给的各项工作任务,有时加班到深夜四、五点钟,毫无怨言。在去年北京举办的“全国少数民族和民族地区名优产品博览会”上,一举夺取了博览会设置的全部奖项。近两年来经济处积极协助委领导协调国家民委、财政部和省级有关部门,使省民委参与管理安排的'项目资金均突破一个亿,年均增幅达百分之二十以上,今年的无偿资金同比增长百分之三十,为加大对民族贫困地区扶持力度作出了贡献,以实际行动,努力实践了“三个代表”重要思想。

三、工作设想

按照省民委“三定”方案中赋予经济发展处的工作职能,我的工作设想是主要抓好“五个突破”:

(一)政治业务学习要有突破。以“三讲”教育为契机,抓好全处的政治业务学习和思想作风建设,提高整体素质,努力把经济发展处建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的处室,以适应西部大开发的需要。

(二)宏观政策研究要有突破。紧紧抓住中央实施西部大开发战略和“兴边富民行动”的历史机遇,组织专门人员研究民族地区经济发展运行中出现的新情况、新问题。重点研究民族贫困地区21世纪如何实施扶贫攻坚,加快脱贫的问题;“十五”期间民贸商品生产问题;配合民族地区制定好经济和社会发展规划及“兴边富民行动”计划,争取使其纳入西部大开发省行动计划和省的“十五”计划。

(三)贯彻省委《决定》要有突破。省委《决定》共三十条,其中涉及经济工作的就有十三条,要在今年工作的基础上,继续会同省级有关部门,狠抓落实。

(四)项目资金管理要有突破。一是根据新时期民族工作的特点和任务,结合西部大开发和“兴边富民行动”对1990年制订的《边补费》、《省级民族机动金管理暂行办法》重新修定;二是制订少数民族发展资金、少数民族地区补助费、散杂居民族工作专项资金管理办法;三是积极探索项目资金管理新思路,按照财政规范转移支付和财权事权分离的原则,采取一年一个确定的办法,将年度指标分配到各地、州、市,由各地、州、市民委与财政局共同管理;四是继续搞好部门间的协调工作,进一步加强同国家、省级有关部门的工作联系,争取每年有更多的项目资金投向民族贫困地区。

(五)“兴边富民行动”试点工作要有突破。“兴边富民行动”是西部大开发的一个重要组成部分,是民委工作在西部大开发中的一个切入点和重头戏,要在继续抓好“四大工程”、“七个重点”的基础上,切实把“兴边富民行动”试点工作推上一个新的台阶,为“建设一个经济繁荣、社会进步、生活安定、民族团结、山河秀美的新边疆”而贡献自己的力量。

篇4:竞聘建设规划院经济规划处处长演讲稿

竞聘建设规划院经济规划处处长演讲稿

首先要感谢各位同事和院领导对我的信任,感谢我们规划所的全体同仁对我的支持,让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。

其次我要表达一个意思,支持和理解院领导关于处室负责人竟聘上岗的改革措施,因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性,发现人才,鼓励人成才,正是因为支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。今年是第一年,作为规划院的老同志,我应该带个头,希望下一次有更多的人站出来,那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。

下面我先汇报一下过去两年的工作情况。

首先,实现了业务的快速增长。

虽然只增长了2xxxx左右,但我们都很努力,因为,这一年,傅总调到院里任全职副总,对处里的`影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快,达到了5xxxx左右,可以说是实现了跨越式的发展。

第二,业务结构进一步优化,主导产业得到加强。

第三、职工队伍建设得到加强,人员结构不断优化

总量扩张DDD人员从的11位发展到今年的14位。

结构优化DDD专业结构上增加了经济类的人员,学历结构上,平均学历有所上升,高级职称人员从xxxx增加到xxxx。

学习气氛浓郁DDD鼓励岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进行研究生课程学习。

以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们,在这里要向他们表示感谢,特别要感谢周世锋同志,他不仅承担了大量的管理工作,也具体承担了大量的项目工作,没有他的配合和帮助,我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导,特别要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们创造了一个非常好的基础,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮助,我想我们的处员们都是能感受到的。

第四、存在问题

城市规划业务没有大的起色(跨行业经营,受行业歧视;机制不够灵活;努力不够)

内部管理和对同事的关心上做得很不够。

这是对前两年处室工作的简单回顾,下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心,两个基本点”来概括,就是以发展为中心,以事业和效益为基本点。

首先,是以院的定位为指导,实行一体两翼发展,以经济和社会发展规划为主体,以城市规划和工程咨询为两翼,做大、做强、做优主体,丰满两翼。

经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。

城市规划:能够在省内做出规划的特色,扩大影响,新开辟一到二个根据地。

工程咨询:巩固阵地、提高质量。

第二是实现业务量的稳步增长。

由于国家宏观政策的作用,用地紧张、园区控制,业务上会有一些影响,我们要克服困难,积极寻找新的增长点,实现业务的稳步增长。

可能的方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划,二是城市的战略规划。

第三是加强队伍建设。

适应业务发展的要求,继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才,并考虑人才的适应性。

进一步发挥现有人员的作用,使每个人都能得到最大发挥,实现自我价值。

根据我们处现有人员的特点,不主张每个人都能独立做好一个项目,而是强调专业化分工,培养团队精神,让每个人都成为某一方面的专家,这样,形成一个项目组,便能做出好项目来。

第四是加强内部管理。

随着处室规模的扩大,内部管理的任务会越来越重,越来越复杂。在院的制度框架内,考虑出台一些配套政策,强化激励机制,使每个人都有压力和动

篇5:竞聘建设规划院经济规划处处长演讲稿

首先要感谢各位同事和院领导对我的信任,感谢我们规划所的全体同仁对我的支持,让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。

其次我要表达一个意思,支持和理解院领导关于处室负责人竟聘上岗的改革措施,因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性,发现人才,鼓励人成才,正是因为支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。今年是第一年,作为规划院的老同志,我应该带个头,希望下一次有更多的人站出来,那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。

下面我先汇报一下过去两年的工作情况。

首先,实现了业务的快速增长。

年虽然只增长了20%左右,但我们都很努力,因为,这一年,傅总调到院里任全职副总,对处里的影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快,达到了50%左右,可以说是实现了跨越式的发展。

第二,业务结构进一步优化,主导产业得到加强。

在工程咨询和城市规划业务额稳步上升的同时,经济规划的比例大幅增长,从20的不到10%上升到去年的20%,今年达到39%,两年翻了两番。业务领域的演变一定程度上反映了规划院的发展趋势。

经济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看,以前不少是小镇的规划,现在有很多是区域性的和地市级的;从合同额看,年时经济规划的平均单项收费为6万元,今年上升到18万元,增加了200%。可以看出,正在走向“有影响、有地位”,正在接近“谋划全省”。

第三、职工队伍建设得到加强,人员结构不断优化总量扩张―――人员从2001年的11位发展到今年的14位。

结构优化―――专业结构上增加了经济类的人员,学历结构上,平均学历有所上升,高级职称人员从1人增加到3人。

学习气氛浓郁―――鼓励岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进行研究生课程学习。

以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们,在这里要向他们表示感谢,特别要感谢周世锋同志,他不仅承担了大量的管理工作,也具体承担了大量的项目工作,没有他的配合和帮助,我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导,特别要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们创造了一个非常好的基础,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮助,我想我们的处员们都是能感受到的。

第四、存在问题城市规划业务没有大的起色(跨行业经营,受行业歧视;机制不够灵活;努力不够)内部管理和对同事的关心上做得很不够。

这是对前两年处室工作的简单回顾,下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心,两个基本点”来概括,就是以发展为中心,以事业和效益为基本点。

首先,是以院的定位为指导,实行一体两翼发展,以经济和社会发展规划为主体,以城市规划和工程咨询为两翼,做大、做强、做优主体,丰满两翼。

经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的.一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。

城市规划:能够在省内做出规划的特色,扩大影响,新开辟一到二个根据地。

工程咨询:巩固阵地、提高质量。

第二是实现业务量的稳步增长。

由于国家宏观政策的作用,用地紧张、园区控制,业务上会有一些影响,我们要克服困难,积极寻找新的增长点,实现业务的稳步增长。

可能的方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划,二是城市的战略规划。

第三是加强队伍建设。

适应业务发展的要求,继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才,并考虑人才的适应性。

进一步发挥现有人员的作用,使每个人都能得到最大发挥,实现自我价值。

根据我们处现有人员的特点,不主张每个人都能独立做好一个项目,而是强调专业化分工,培养团队精神,让每个人都成为某一方面的专家,这样,形成一个项目组,便能做出好项目来。

第四是加强内部管理。

随着处室规模的扩大,内部管理的任务会越来越重,越来越复杂。在院的制度框架内,考虑出台一些配套政策,强化激励机制,使每个人都有压力和动力,最大限度地发挥每个人的积极性。让每个人在手头有项目时千方百计地把项目做好,在手头暂时没有项目时,千方百计地找项目,千方百计地提高自己的业务能力。

最后,我再讲一句在这里应该讲的话:我如果继续被聘任为处长,我将很高兴地在处长的岗位上加倍努力,继续为大家做好服务工作,如果竞聘未能成功,我同样会很高兴,因为这样我就可以沉下心来,有更多的时间认认真真地做几个项目。

篇6:关于竞聘建设规划院经济规划处处长演讲稿参考

首先要感谢各位同事和院领导对我的信任,感谢我们规划所的全体同仁对我的支持,让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。 其次我要表达一个意思,支持和理解院领导关于处室负责人竟聘上岗的改革措施,因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性,发现人才,鼓励人成才,正是因为支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。今年是第一年,作为规划院的老同志,我应该带个头,希望下一次有更多的人站出来,那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。

下面我先汇报一下过去两年的工作情况。

首先,实现了业务的快速增长。

20XX年虽然只增长了2xxxx左右,但我们都很努力,因为,这一年,傅总调到院里任全职副总,对处里的影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快,达到了5xxxx左右,可以说是实现了跨越式的发展。

第二,业务结构进一步优化,主导产业得到加强。 第三、职工队伍建设得到加强,人员结构不断优化

总量扩张DDD人员从20XX年的11位发展到今年的14位。

结构优化DDD专业结构上增加了经济类的人员,学历结构上,平均学历有所上升,高级职称人员从xxxx增加到xxxx。

学习气氛浓郁DDD鼓励岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进行研究生课程学习。

以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们,在这里要向他们表示感谢,特别要感谢周世锋同志,他不仅承担了大量的管理工作,也具体承担了大量的项目工作,没有他的配合和帮助,我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导,特别要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们创造了一个非常好的基础,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮助,我想我们的处员们都是能感受到的。

第四、存在问题

城市规划业务没有大的起色(跨行业经营,受行业歧视;机制不够灵活;努力不够)

内部管理和对同事的关心上做得很不够。

这是对前两年处室工作的简单回顾,下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心,两个基本点”来概括,就是以发展为中心,以事业和效益为基本点。

首先,是以院的定位为指导,实行一体两翼发展,以经济和社会发展规划为主体,以城市规划和工程咨询为两翼,做大、做强、做优主体,丰满两翼。

经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。

城市规划:能够在省内做出规划的特色,扩大影响,新开辟一到二个根据地。

工程咨询:巩固阵地、提高质量。

第二是实现业务量的稳步增长。

由于国家宏观政策的作用,用地紧张、园区控制,业务上会有一些影响,我们要克服困难,积极寻找新的增长点,实现业务的稳步增长。

可能的方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划,二是城市的战略规划。

第三是加强队伍建设。

适应业务发展的要求,继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才,并考虑人才的适应性。

进一步发挥现有人员的作用,使每个人都能得到最大发挥,实现自我价值。

根据我们处现有人员的特点,不主张每个人都能独立做好一个项目,而是强调专业化分工,培养团队精神,让每个人都成为某一方面的专家,这样,形成一个项目组,便能做出好项目来。

篇7:信息处处长岗位竞职演讲稿

信息处处长岗位竞职演讲稿模板

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!我叫xx,竞聘的是信息处处长职务。

一、工作小结

我任信息处处长之后,带领全处同志,创造了一个团结向上。紧张有序、正气蔚然的工作环境。省、区、市向中央报送信息,中办逐年逐月排名。目前第一,我省第二,远远超过了多年领先的、省。今年初,我被评为向中办报送信息先进个人,受到中央办公厅的表彰。

建成了我省计算机信息网络,实现了中央办公厅要求多年的“建、管、用”一体化。在中办网络工作会议上介绍了经验。强化了对市、县信息业务的指导。全省信息战线8000人,有四分之一受到培训。9个中办信息直报点,在全国240个市级直报点排名中都位居前列。今年初中办召开信息直报点会议,省委办公厅和 9个市级直报点全部受到表彰,在全国独一无二.

二、我具备当好信息处处长所必需的基本素质和能力,优势与个性

政治素养。机要工作培养了我对党忠诚的党性。信息工作锻炼了我把握大局,分析形势的能力。工作中能够换位思考。

经济素养。了解国家和我省经济发展的总体水平、运行思路。各项政策、阶段目标。懂得基本经济理论和基本经济知识。了解工业、农业、财贸、金融等主要经济领域的一般规律。

职业素养。信息工作7年,报中办的、省领导的(重要情况报告)、发基层的等载体我都

亲手编过,较好地掌握了工作规律,养成了良好的信息职业习惯。能够“敏感地捕捉信息,敏锐地分析信息,敏捷地处理信息。

文字能力。我学的是中文和哲学,有良好的文字基础。掌握了动态信息、典型信息、综合信息、调研信息等写作技巧。我写过的信息,曾在报刊上发表,有的曾以两办文件形式下发。

组织协调能力。上到中办,下到市县,横到省直,天天接触,天天调度。我靠自身能力、谦虚谨慎,赢得了信任极支持。组织活动、信息调度,都得心应手。

肯于学习。信息是个边缘科学,需要掌握的东西没有止境;信息战线八千子弟兵,七千大学生;信息处有双学士,双硕士,留学生,博士生。要想适应工作,要想统御人才:就必须学习、学习。再学习。工作时每天用2小时看信息、l小时看报刊、l小时看文件,8小时之外至少用2小时看书,并用3年时间,攻读了大学的硕士研究生。

三、如果领导和同志们让我继续当信息处处长,我要带领全处同志在良性互动的.氛围中,用科学的方法,开创信息工作新局面

信息工作管理科学化。建立目标责任机制,做到目标明确,有章可循;从信息必报内容、质量、数量、报送时限、报忧信息等提出参照标准,注意将软指标硬化、笼统指标量化、抽象指标具体化,使信息工作在更高层次上增强可行性、可比性、可考核性。建立阶段性通报制度、督促检查制度、专题调度制度等,适时提出督导性意见,按形势需要调整信息反馈重点。建立激励机制,体现彰先策后的原则,让信息人员树立追求卓越意识,形成你追我赶、争创一流的竞争氛围。

信息工作运行规范化。大规划,按照全年的政治经济工作重点,精心提出年度信息规划;小规划,按照工作起步、实施、攻关、收尾、验收等阶段,确定不同的反馈重点和具体的任务要求,一步紧接一步,一环紧扣一环,使信息反馈围绕全年的中心工作,形成完整的运行周期。信息工作的主要环节实现从无序到有序,从采集到筛选,从编写到传递,形成规范的运行轨迹。

提高信息品位。现在有些信息,思想贫弱,缺少分析。缺少底蕴。要改变这种现象,引导全体信息工作者站在时代的前沿,进行时代的思考。紧扣中心,抓住难点,瞄准热点。动态信息以紧急为主,常规信息以综合调研为主。不仅要反映新的内容,还要熔炼新的思想、新的观点,发现新规律,挖掘新价值。给领导工作以补益、决策以依据、思想以启迪。

信息工作中存在一种倾向,喜欢浮在上面,坐在屋子里等信息,当”二传手“。这不够。高质量的信息来自社会的富矿”、深井,存在于实实在在的生活之中。改革开放的时代,整个社会发生着巨大的、本质的变化。信息工作的任务就是去反映这些变化,而且力求抓住本质。这些都需要深入生活、参与改革开放的实践来获得。要引导信息工作者深入实践,去感受生活的诱惑、刺激、冲击、震撼、振奋,获得新的知识,开辟新的思路,取得新的进步。

现在许多信息员,深为年复一年、日复一日地写着一个模式的东西感到茫然、窒息。信息是时代的产物,没有创新就没有发展。“五四”前是文言文,“五四” 后是白话文,21世纪必然走向信息语言文。要引导广大信息工作者冲破新八股,不断研究信息的采写艺术,使信息达到既重要.有有用,又多彩多姿、耐人寻味的理想境地。信息部门不仅要出信息,出人才,还要出学科。

我的演讲结束了,谢谢大家!

篇8:经济建设规划院工业项目处处长竞职报告

各位领导、各位同事:大家好!在这里首先感谢院领导为我们创造了这次竞聘的机会!我本着锻炼、提高的目的走上讲台,这也是我人生第一次走上讲台进行竞聘演说,

我的简历非常简单,大学本科和硕士研究生都是在中国纺织大学完成。1988年毕业后进规划院工作,到规划院后一直在工业处工作,可以说对工业处情有独钟吧。因此我这一次也是竞聘工业项目处处长。

进院以来,在院领导和大家的帮助下,经过十多年工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高。我于评上高级工程师职称。历任工业处处长助理、副处长、处长。

这次竞聘工业处处长,根据院制订的发展方向、定位以及面临的新形势,我对工业处的工作思路是:

1、适应新形势

分析一下工业处面临的机会与威胁,我觉得未来几年对我处来说威胁多于机会。目前我国各项改革举措正在进一步推进,特别是深化投资体制改革。(十六届三中全会报告明确指出,国家只审批关系经济安全、影响环境资源、涉及整体本文来自本网网布局的重大项目和政府投资项目及限制类项目,其它项目由审批制改为备案制。)投资体制政策的变化特别是对工业处的业务市场影响最大。“狼真的来了”。因此,首先我们提出要在思想上解放自己,不断转变观念,与时俱进。

2、拓展新领域

工业项目虽然小、散、收费低、工作量大,工业项目是苦菜花,但它也是长青树。根据院的职能定位,我觉得工业处服务业务领域我们要立足工业,拓展其它。这里有两层意思,一个是纵向加深,一个是横向拓宽。纵向加深主要是工业领域的咨询,可能不是单一的政府可批性可研报告,而是企业需要的真正的咨询、投资报告、行业规划、技术服务;横向拓宽,主要向其它领域如政府控制性的项目咨询评估等拓宽。

3、加强团队建设

未来的竞争主要靠人才的竞争,一方面要加强现有人员的再学习,提高素质,另一方面要不断吸收可用人才。做大做强我们的事业。要以人为本,形成团结、活泼、富于创新的学习型团队。尽力提高这个团队的战斗力。

4、争创两个效益

努力在创收创牌上有所作为。院的定位有地位有影响,我们要添砖加瓦,在我们服务的领域要树立规划院的.品牌,占领一定的市场份额,形成顾客群,做出精品。在注重社会效益的同时,当然也要提高收入水平,提高我们的生活水平和生活质量。

最后我表示竞聘处长并非为了当官,更多的是竞一份责任和压力。如果我被聘为工业处处长,我将更严格要求自己,加强业务学习和提高自身修养,以身作则,和工业处的同仁一起把这个处经营好。如果不被聘上,也不气馁,做一个合格的员工。

本人的水平有限,更希望在座的同志们给我一如既往的帮助和支持。谢谢!

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篇9:规划院基础项目处处长连任竞职]报告

各位领导、各位同仁:

上午好!首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在前一轮推荐中对我的信任和支持。下面分两部分向大家汇报,一是今年的工作回顾,二是明年的工作思路(如果我被继续聘任的话)。

一、今年的工作回顾

1、业务量

基础项目处是今年刚合并成立的处室,共6人。根据院统计数据,今后1-11月份,我处完成的业务量占全院总量的1/3(包括合同额和资金到位数),与去年相比,业务量翻了一番。应该说,今年的工作取得了较大成绩,这与院本文为此文章原创网站领导的正确领导、全处同志的辛勤工作、兄弟处室的配合、以及办公室、综合处、服务中心等部门的大力支持是分不开的,在此一并表示衷心的感谢!!

2、业务方向

基础项目处已形成了特色较为鲜明的业务,目前业务主要有三大块:热电、物流和社会发展类。经过近两年的开拓,在这三个领域有了一定的工作积累和知名度,得了到客户的信任,业务量不断增长。根据院发展定位,我处正逐步向规划、课题类业务方向努力。据院统计,我处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高,数量占全院规划课题的45,合同额占全院同类业务的40。

在努力开拓市场的同时,我们积极参与省计委的重大课题研究。特别是今年刘院长到任以后,延长了全院的业务链,使我们更有机会介入到委里的课题中。今年先后参与了环杭州湾重大基础设施研究、浙江省城市基础设施现代化研究、磁浮列车与高速轮轨比较研究等课题,有些正在进行当中。这些课题涉及面广、要求高,需要许多部门配合,协调工作有一定难度。通过参与这些课题,我们开阔了眼界,增长了的知识,锻炼了队伍,同时也感到了巨大压力。

3、团队建设

在处室队伍建设上,坚持“以人为本”。我认为:对于我们这样一个智力服务型单位而言,“以人为本”的“本”字体现了三层含义:即“根本”、“资本”和“成本”。人是最根本的要素,我们是靠经营脑子来开展业务的,人是我们最大的资本,大部分成本也来自于人。新的基础项目处刚成立一年,在经过了磨合期的前提下,业务仍有了较快增长,这与全处同志团结一致、勤奋工作、具有较强的凝聚力是分不开的。最难得的是我们处的同志工作的自觉性,特别是当任务重、时间紧时,大家任劳任怨,加班加点,不用督促,不用提醒,平时晚上8、9点钟回去是常事,周末加班更是家常便饭。全处每个人都表现很好。如柴处长,思维活跃,特别是对我的工作给予了很大的支持和配合;范高工工作认真负责,主动热情;其它三位年轻同志都是研究生,工作积极。在此我对全处的同仁们的辛勤劳动和对我工作的'支持表示感谢!!

我在处里跟大家交流时,特别是与新来的年轻同志谈心时常常讲,我们院是一个综合部门,要求每个人要具备良好的综合素质,素质不仅体现在业务能力上,更体现在“做人”上。人生无非“做人做事”两件事,要先做人后做事。特别是遇到事情时,要站在对方的立场上,换位思考,人的胸襟会变得宽广起来。

4、政治理论学习方面

我们在加强业务的同时,也注重政治理论学习。我跟同事们交流时常讲,在我们这样的单位,政治学习不全是假大空的事情。因为我们在做一些课题时,要讲宏观方向的把握。如果不了解党和政府的重大决策,不掌握类似“五个统筹”、“五个坚持”、“八个优势、八项举措”等战略,在写文章时就不能很好地做到与时俱进。我在出差时注意到一个细节,处里的同志包里带着一本十六届三中全会的小册子,因为平时工作太忙,没时间学习,出差时晚上可以学一下。从这个细节可以看出处里同志对待政治学习的态度。

二、明年的工作思路

如果明年我被继续聘用,对全处明年的工作有以下三点打算:

1、在业务方向上,根据刘主任的十六字方针,结合全院的发展定位,以及明年“十一五”规划工作的展开,我处将加大区域基础设施方面的研究,加强与各地计委的联系,争取在区域规划、特别是基础设施专项规划方面有新的拓展。

2、在工作业绩上,我将与全处的同志一起,继续加强业务学习和政治理论学习,在今年的基础上,一如继往地辛勤工作,努力争取完成院制定的工作目标,并力争上游。

3、在团队建设上,继续团结一致,加强合作,形成合力,努力建设一支团结、高效、和谐的优秀团队,让每个成员以规划院为荣,以基础项目处为荣。

以上发言是基于我被继续聘用的基础上,如果我未被聘用,我将听从新处长的工作思路与工作安排,一如继往地努力工作,积极配合处

篇10:竞职演讲-人力资源处处长

竞职演讲-人力资源处处长

各位领导,各位师傅,上午好!

我的名字叫xxx,今年31岁,1994年7月毕业于山东xx大学,以前负责政治工作办公室的工作,今日我竞争的岗位是人力资源处处长岗位。从1994年分配到咱厂到10月,我在动力车间担任制冷技术员工作,之后调到政工办一直工作至今,曾担任过团委副书记、政工办副主任、主任等职务。从12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后,我就开始了从事人事工作与人力资源工作,结合我厂具体情况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施,围绕人事调配、岗位调整、员工培训学习、薪酬变革、合同管理等方面积累了比较丰富的经验。在人力资源处的八项职责中,定岗定员、员工薪酬、员工教育培训学习体系和员工绩效考核四个方面是主要内容。19进行机构改革时,我就参与过定员工作,并且在,在厂领导的大力支持下,坚决清理了12名“两不找”职工的合同,并对长期病保人员组织体检,身体恢复健康人员坚决要求回厂工作,为企业减轻了负担。去年,又在全厂推广了主管制和操作师制,鼓励员工立足岗位学技术,同时坚持中层管理人员的奖金单独考核发放,坚持全员业绩考核工作的深入。19围绕酿造扩建项目投产和新包装线投产,合理调配人员并多方面进行培训学习,在车间大力支持下,在人员上保证了扩建的顺利投产。这些方面的经验,为今后提高人力资源管理与开发的效力将很有益处。专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了,今年还将辅以个人自学的考评,现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。在外用工管理尤其是民工费用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本节约比较明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上,坚持做好服务,及时为他们排忧解难,每年举办一次的“老人节”也越来越红火。以上是我在过去几年取得的一点成绩,如果我能竞争上人力资源管理这个岗位,我将一如既往地为职工服好务。以“文化的人力资源管理”为工作思路,围绕开发员工潜力和服务生产经营,围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际,探求适宜的人力资源管理之路。

篇11:竞职演讲-人力资源处处长

各位领导,各位师傅,大家好!

我的名字叫xxx,今年31岁,1994年7月毕业于山东xx大学,以前负责政治工作办公室的工作,今天我竞争的岗位是人力资源处处长岗位。从1994年分配到咱厂到1910月,我在动力车间担任制冷技术员工作,之后调到政工办一直工作至今,曾担任过团委副书记、政工办副主任、主任等职务。从年12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后,我就开始了从事人事工作与人力资源工作,结合我厂具体情况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施,围绕人事调配、岗位调整、员工培训、薪酬变革、合同管理等方面积累了比较丰富的经验。在人力资源处的八项职责中,定岗定员、员工薪酬、员工教育培训体系和员工绩效考核四个方面是主要内容。1997年进行机构改革时,我就参与过定员工作,并且在年,在厂领导的大力支持下,坚决清理了12名“两不找”职工的合同,并对长期病保人员组织体检,身体恢复健康人员坚决要求回厂工作,为企业减轻了负担。去年,又在全厂推广了主管制和操作师制,鼓励员工立足岗位学技术,同时坚持中层管理人员的奖金单独考核发放,坚持全员业绩考核工作的深入。1999年围绕酿造扩建项目投产和新包装线投产,合理调配人员并多方面进行培训,在车间大力支持下,在人员上保证了扩建的顺利投产。这些方面的经验,为今后提高人力资源管理与开发的效力将很有益处。专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了,今年还将辅以个人自学的考评,现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。在外用工管理尤其是民工费用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本节约比较明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上,坚持做好服务,及时为他们排忧解难,每年举办一次的“老人节”也越来越红火。以上是我在过去几年取得的一点成绩,如果我能竞争上人力资源管理这个岗位,我将一如既往地为职工服好务。以“文化的人力资源管理”为工作思路,围绕开发员工潜力和服务生产经营,围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际,探求适宜的人力资源管理之路。一是开展人力资源管理时要切实考虑实际情况,要用文化的形式进行推彻和推贯。人力资源开发是人力资源管理的重点,我们将围绕一系列有计划的培训、教育和开发活动,最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性,将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起,将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体,这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松,而且在身体力行实践过程中,他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范,这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式,强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。二要在开展人力资源管理过程中,也要把文化的内容包含进来。我们都知道南方人和北方人有很大不同,生活习惯还有个人思考问题的方法,这些不同就是文化上的差异。在日本和美国,人力资源管理有着很大的不同,如松下的终身雇用制与GE公司的10淘汰,都是相当成功的案例,这表明文化不同,尤其企业文化不同,所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来,使其更加富有亲和力。第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时,要与我们现在建设的学习型组织相结合,要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作计划,但作为生产企业的员工来说,每个人都不能是独立存在的,只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且大家共同提高学习能力,共同在学习中提高,经验共享,才能更全面的发展个人素质,而这又与我们厂的各项工作息息相关的。第四我们做人力资源管理工作,要和热爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。在我厂过去的.发展过程中,有很多优秀员工在默默地为企业做奉献,默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁,是他们才成就了我们厂今天这片基业。我们考虑人力资源管理规划,也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神,把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。我们开展人力资源管理时,不仅要考虑董事长所提到的职业经理人,技术带头人这方面的专家和专才,还要关注那么多为青啤做过奉献的人们,我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励,把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。并非考虑了企业文化就不考虑人力资源管理的业绩考核、员工激励、职位分析和员工淘汰。我们过去没做人力资源管理时,仍旧能够保证人才辈出,我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越,从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。我们结合文化所做的人力资源

篇12:竞职演讲-人力资源处处长

管理很有可能会成为我们的特色,结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理,会有助于我们更快成长为一流企业。本次竞争上岗,是我们厂提高管理水平,加快向一流企业迈进的良好开端,无论竞争上岗争上与否,我都会积极拥护厂领导的决策,如果组织安排我这个岗位,我会努力开拓创新,与部门同事,与全厂员工一起团结一致,积极为四厂的进步贡献力量。如果组织另有安排,我会象“嗅嗅”和“匆匆”那两只小老鼠一样,马上背起跑鞋去寻找另外一处为四厂做贡献的“新鲜奶酪”。谢谢大家!

二○○三年一月二日

篇13:竞职演说--经济发展处处长

竞职演说--经济发展处处长

一、工作经历

我叫XX,XX年参军,XX年入党,XX年7月毕业于解放军后勤工程学院学械管理专业,XX年12月毕业于中央党校函授本科班经济管理专业。在部队历任战士、文书、班长、排长、副连长、连长、副营长、营长、省军区陆军学院军械教研室主任;XX年被评定为省军区后勤军械部工程师,同年被授予少校军衔;因军政训练成绩显著和完成老山前线作战任务出色,劳立三等功两次,并被评为军区机关先进个人,在全区部队通报表彰。

XX年1月我从部队转业到省民委办公室工作,同年5月任办公室秘书科科长,XX年6月任办公室副主任,XX年3月任经济处副处长,XX年10月至今任经济处处长。XX年12月至XX年10月,参加省委第一批村建工作队赴基层开展党的基层组织建设,因成绩显著,评为先进个人,我所带领的工作组被评为先进集体,受到通报表彰。XX年11月我参加“全国少数民族和民族地区名优产品博览会”筹备工作,被组委会评为先进个人。

二、德才表现

从部队转业到省民委工作以来,我始终保持一名共产党员和一名革命军人的政治品格和作风,认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,在思想上、政治上与党中央保持一致,积极投身于国家的改革开放和社会主义现代化建设大业,牢记党的宗旨,全心全意为人民服务,努力在实践中锻炼和提高自己。在办公室工作期间,积极参与政务,处理事务,搞好服务,为保证机关正常运转作出了自己应有的贡献。到经济处工作后,为使自己的知识、能力和水平与所承担的工作任务相适应,我在努力学好中央党校本科函授班规定课程的同时,围绕民族地区在经济运行中出现的`新情况新问题,深入民族地区调研,撰写了十多篇理论研究文章,先后被全国各级报刊杂志、广播电台刊用,有的还被编入《21世纪中国发展论坛丛书》,向国内外公开发行。

经济处工作任务繁重,涉及领域广、政策性强,对此,我带领全处同志积极工作,认真完成委党组交给的各项工作任务,有时加班到深夜四、五点钟,毫无怨言。在去年北京举办的“全国少数民族和民族地区名优产品博览会”上,一举夺取了博览会设置的全部奖项。近两年来经济处积极协助委领导协调国家民委、财政部和省级有关部门,使省民委参与管理安排的项目资金均突破一个亿,年均增幅达百分之二十以上,今年的无偿资金同比增长百分之三十,为加大对民族贫困地区扶持力度作出了贡献,以实际行动,努力实践了“三个代表”重要思想。

三、工作设想

按照省民委“三定”方案中赋予经济发展处的工作职能,我的工作设想是主要抓好“五个突破”:

(一)政治业务学习要有突破。以“三讲”教育为契机,抓好全处的政治业务学习和思想作风建设,提高整体素质,努力把经济发展处建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的处室,以适应西部大开发的需要。

(二)宏观政策研究要有突破。紧紧抓住中央实施西部大开发战略和“兴边富民行动”的历史机遇,组织专门人员研究民族地区经济发展运行中出现的新情况、新问题。重点研究民族贫困地区21世纪如何实施扶贫攻坚,加快脱贫的问题;“十五”期间民贸商品生产问题;配合民族地区制定好经济和社会发展规划及“兴边富民行动”计划,争取使其纳入西部大开发省行动计划和省的“十五”计划。

(三)贯彻省委《决定》要有突破。省委《决定》共三十条,其中涉及经济工作的就有十三条,要在今年工作的基础上,继续会同省级有关部门,狠抓落实。

(四)项目资金管理要有突破。一是根据新时期民族工作的特点和任务,结合西部大开发和“兴边富民行动”对1990年制订的《边补费》、《省级民族机动金管理暂行办法》重新修定;二是制订少数民族发展资金、少数民族地区补助费、散杂居民族工作专项资金管理办法;三是积极探索项目资金管理新思路,按照财政规范转移支付和财权事权分离的原则,采取一年一个确定的办法,将年度指标分配到各地、州、市,由各地、州、市民委与财政局共同管理;四是继续搞好部门间的协调工作,进一步加强同国家、省级有关部门的工作联系,争取每年有更多的项目资金投向民族贫困地区。

(五)“兴边富民行动”试点工作要有突破。“兴边富民行动”是西部大开发的一个重要组成部分,是民委工作在西部大开发中的一个切入点和重头戏,要在继续抓好“四大工程”、“七个重点”的基础上,切实把“兴边富民行动”试点工作推上一个新的台阶,为“建设一个经济繁荣、社会进步、生活安定、民族团结、山河秀美的新边疆”而贡献自己的力量。

谢谢大家!

〔点评〕

熔竞争优势于自身成长、奉献过程的叙述之中,简明扼要,措词得当,可圈可点,给人以强烈感染。对竞争岗位今后工作提出的“五个突破”的设想,富有开拓创新精神,也给人以不落俗套之感。

篇14:稽查处处长岗位竞职的演讲稿

稽查处处长岗位竞职的演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同志们:

大家好!我叫xx,今年xx岁,团员,入党积极分子。xx年中专毕业参加工作,xx年取得行政管理专业自修大专文凭,现自修本科,今年xx月毕业。曾有xx区运管处运管科、法制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职经历。我觉得每一次工作的变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。挑战与机遇同在,压力与动力并存,我这次参加竞争上岗,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。参加工作十年来,从基层到机关,我积累了较丰富的基层和机关工作经验。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天,我将竞争的岗位是稽查处处长。我认为我有以下有利条件:

一、是我精通运管业务,具备娴熟的办公技能。

多年的运管工作实践,使我对道路运输业各个子行业都有了一定程度的了解和认识。特别是在运管科工作的几年,我直接和经营者打交道,协助科长起草行业指导性文件,时刻感受着运输市场跳动的脉搏。在提倡办公自动化的今天,我的计算机应用能力不断提高,各种办公软件、程序应用自如。

二、是政策法律意识强,道路运政执法实践经验丰富。

在日常的经营许可、证照发放上,我始终坚持依法行政,严格依据道路运管法规、规章办理。在原市运管处稽查科、货运管理科、市场管理所、出租汽车管理所,直接从事行政执法工作达五年,对运管法规的应用、执法程序的把握、执法文书的填制驾轻就熟。任曾都区运管处法制科副科长期间,负责对外勤科室行政执法指导监督、执法文书的检查归档工作。即使在非执法岗位,我也没有放松过法律法规知识的学习,时刻关注着运管法规的变化。

三、我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。

在外勤科所,外出稽查、收费、开票、制作执法文书,兼作内勤事务,不言苦,不言累;在机关,身兼业务申请受理、客货运行业管理员、运价监管、统计等多个岗位,不言难、不言利。无论在哪里,不管干什么,我踏踏实实,兢兢业业,努力把工作做得更好。

四、工作作风朴实,为人谦虚、诚恳、好学。

我的办事原则是该办的马上办,就是加班也要办,从不利用手中职权对经营者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于学习、勤于思考,去年通过了中级职称专业考试;并勤于动笔,近两年在中国交通报、湖北交通报、中国道路运输、湖北征运、随州日报等报刊发表行业新闻、理论探讨文章30多篇。这些有利条件决定了我能够更快地进入稽查法制科科长这个角色,开展工作。

“在其位,谋其政”,假如我有幸竞争上这个岗位,我将在运管处党总支的领导下,围绕运管处总体工作布署,以“新思路、新举措、新发展”为指导思想,以“执法人员高素质化、执法手段现代化、执法行为规范化”为目标,从以下几方面入手抓好法制、稽查工作。

1、以教育培训为主,多途径提高执法人员素质。首先在培训学习内容上下功夫,改变过去“缺什么,补什么”的做法,学习增加具有前瞻性、预防性的内容;改变过去执法人员单一接收法律法规信息的片面性,将法律法规、部门规章与行业管理规范性文件交叉和融合起来学习;其次以法律法规知识竞赛、理论探讨为载体实施渗透式法制教育;再就是建立个人执法行为评价系统,这个系统类似于单位的`目标责任书,对执法人员个人在法律、法规、规范性性文件方面的熟知程度、执法量的多少、执法行为的优劣进行评价,形成有效的奖励激励机制,打破执法人员学不学一个样、水平高低一个样、干多干少一个样的状况。

2、执法手段现代化,减轻执法人员劳动强度。把证据的收集放在第一位,强调发挥照相、录音、摄像等设备在调查取证过程中的重要作用;加强计算机在行政执法中的应用,引进道路运输违章自动识别和处理系统。就是说在路查中,通过电脑、摄像头的配合使用对营运车辆自动检查,结合湖北省道路运政管理系统做出是否违章的识别信号和处理参考意见。

3、执法行为规范化。按照我处印发的《全市运管系统创建文明执法行为规范活动实施方案》,结合我市的运政执法实际,将学规范、用规范活动引向深入。

4、认真贯彻《湖北省道路运输业质量信誉考核暂行规定》,把它作为促进道路运输从业者、营运车辆退出机制的形成的重要手段。

除此之外的几个工作设想:

一是加强与周边(县)市运管部门的交流与合作,于今年年审结束后开展一次协查活动,通过稽查带动管理。

二是于年审前印制一本小册子,收集道路运输管理法规、规章以及与经营者密切相关的规范性文件,发放给每一位车主,增强运管法规的透明度。同时公布运管法制咨询、运管人员违纪投诉电话,通过小册子架起一座管理者与被管理者之间相互联系的桥梁。

三是继续做好投诉举报的查处,履行行业职责,树立运管部门良好形象。

各位领导,各位评委,各位同事,在我的演讲结束之时,我要引用古人的一名来自勉:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,不管结果怎样,我都将保持平常心态,励精图治,恪尽职守,加倍地努力学习,勤奋工作,来回报组织、领导和同事们对我的支持和厚爱。

我的演讲完了,谢谢大家!

篇15:公路养护处处长岗位竞职演讲稿

公路养护处处长岗位竞职演讲稿

尊敬的各位领导、评委、代表们:

你们好!我叫unjs,中牟县万滩镇人,年7月从水利学校水工班毕业后,分配到赵口闸工作,至今已7年,

今天能有机会站在这里,参加中牟县河务局的岗位竞争,我感到非常荣幸,也感到万分激动,感谢中牟县河务局的领导们,你们精心组织的这次竞岗大会,给我们中青年职工提供了一次展示自我的机会,再次谢谢你们!

我竞争的岗位是工程养护处长,我有以下两方面的竞争优势:

第一、我在野外工程施工中锻炼过

年参加了尉氏县贾鲁河清淤工程施工,任技术员,负责完成了看护淤区、整平淤区等各项工作。年参加了郑州市河务局组织的温孟滩淤改工程施工,任技术员,负责完成了淤区的测量放线、修筑、衬砌、防守抢险、调查、整理资料等各项工作。年参加了郑州市河务局组织的温孟滩淤改工程施工,任外业负责人,负责完成了淤区的修复、衬砌、防守抢险、调查、整理资料等各项工作。参加了郑州市河务局组织的温孟滩淤改工程施工,任外业负责人,负责完成了淤区整平、土方验收、整理技术资料等各项工作,所做的工作,多次得到市局领导的'表扬。XX年参加了中牟县东漳乡黄河大堤加培工程施工,任技术负责人,负责完成了统计、上报、整理技术资料、看护淤区、检查管道等各项工作。XX年参加了中牟县赵口闸家属楼改建工程施工,任技术负责人。无论在哪个工地,我都严格要求自己,努力工作,尽心尽责,保质保量完成各项施工任务。

第二、我在不同的工作岗位上锻炼过

年在办公室工作,先后做了打扫卫生、来客接待、上传下达、整理资料、写汇报材料等各项工作,

年在工务科工作,做了测量水位、探摸根石、捆枕抛石、整理内业资料等各项工作。年、年、年在工程队工作,先后做了修理泥浆泵、扶水枪、、看护淤区、检查管道、统计考勤、整理上报技术材料等各项工作。在单位我参加了银杏树的种植、浇水、施肥、除草、移苗、剪枝、摘叶等各项工作,在工地我搬过石头、扶过水枪、带过大学生、领过民工。

几年来的野外工程施工,几年来不同工作岗位上的锻炼,我积累了一定的工作经验,我觉得自己能够胜任所竞争的岗位。

如果这次我竞岗成功的话,我有以下工作计划:1、协助正职作好各项工作,当好帮手;2、向正职提出合理化建议,当好参谋;3、以身作则,从严治岗,带出一支合格的养护队伍;4、科学管理,引进先进经验,使工程养护工作迈上一个新台阶。

请大家多支持我,大家给我一次机会,我会给全局职工一个证明!

我的演讲结束了,谢谢大家!

篇16:竞职审计处处长时的演讲稿

竞职审计处处长时的演讲稿

大家好!今天,能够参加我厅首次竞岗演讲,我的心情非常激动。此时此刻,我最想说的是:感谢多年来组织对我的信任和培养,感谢同志们的支持和帮助!我参与竞争的岗位是云南省审计厅行政事业审计处处长。

我今年三十四岁,中国共产党党员,审计师。我于1986年从江西财经学院毕业分配到审计厅工闪处工作,1995年起至今担任财政审计处副处长,财金党支部书记。

我参加竞岗具备以下优势:

第一、具备履行职责所需的政治理论水平、思想素质和工作能力。具有较强的.审计事业心和工作责任感。在实际工作中能够用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的基本原理和方法分析、处理实际问题。

第二、熟悉财务、会计、审计理论和实务,熟悉国家有关审计和财经的法律法规,具备与审计相关的业务知识,具有相当的组织领导能力、综合分析能力和管理水平以及文字、语言表达能力,能熟练地运用计算机处理公文,通过了高级审计师资格考试。

第三,多年的审计业务工作培养了我忠于职守、勤奋工作、依法审计、实事求是、客观公正、廉洁奉公的工作作风和遵纪守法、谦虚谨慎、团结同志、平等待人的职业道德观念。

十五年来,我分别参加了冶金、化工、煤炭、建材、纺织、交通运输等行业的多个项目审计,从协助审计到项目主审,逐步成为审计战线的业务骨干。尤其是1995年担任财政审计处副处长以来,领导并参与了对各级财政、地方税务局、国库的审计,以及对省级有关部门的预算执行审计,特别是在对省财政厅、地税局、工商局、计委、经贸委、教委等部门的预算执行审计中,精心组织,坚持原则,充分发挥自己的聪明才智,与同志们一道探索出了财政同级审计的新路,取得了较好的审计效果,通过多年的学习、实践,自己已基本掌握了工业生产企业、商品流通企业、交通运输企业、财政、税务及行政事业单位的财务会计知识,具备了组织领导和参与各类审计项目的能力。近年来,还执笔撰写了多篇综合性材料、报告。去年年终考核被评为优秀。

篇17:经济建设规划院经济规划处处长竞聘讲话稿

经济建设规划院经济规划处处长竞聘讲话稿

今天我在这里竞聘经济规划处的处长。

首先要感谢各位同事和院领导对我的信任,感谢我们规划所的全体同仁对我的支持,让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。

其次我要表达一个意思,支持和理解院领导关于处室负责人竟聘上岗的改革措施,因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性,发现人才,鼓励人成才,正是因为支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。今年是第一年,作为规划院的老同志,我应该带个头,希望下一次有更多的人站出来,那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。

下面我先汇报一下过去两年的工作情况。

首先,实现了业务的快速增长。

20**年虽然只增长了20%左右,但我们都很努力,因为,这一年,傅总调到院里任全职副总,对处里的影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快,达到了50%左右,可以说是实现了跨越式的发展。

第二,业务结构进一步优化,主导产业得到加强。

在工程咨询和城市规划业务额稳步上升的同时,经济规划的比例大幅增长,从20**年的不到10%上升到去年的20%,今年达到39%,两年翻了两番。业务领域的演变一定程度上反映了规划院的发展趋势。

经济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看,以前不少是小镇的规划,现在有很多是区域性的和地市级的;从合同额看,20**年时经济规划的平均单项收费为6万元,今年上升到18万元,增加了200%。可以看出,正在走向“有影响、有地位”,正在接近“谋划全省”。

第三、职工队伍建设得到加强,人员结构不断优化

总量扩张―――人员从20**年的11位发展到今年的14位。

结构优化―――专业结构上增加了经济类的人员,学历结构上,平均学历有所上升,高级职称人员从1人增加到3人。

学习气氛浓郁―――鼓励岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进行研究生课程学习。

以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们,在这里要向他们表示感谢,特别要感谢周世锋同志,他不仅承担了大量的管理工作,也具体承担了大量的项目工作,没有他的配合和帮助,我们处的'工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导,特别要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们创造了一个非常好的基础,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮助,我想我们的处员们都是能感受到的。

第四、存在问题

城市规划业务没有大的起色(跨行业经营,受行业歧视;机制不够灵活;努力不够)

内部管理和对同事的关心上做得很不够。

这是对前两年处室工作的简单回顾,下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心,两个基本点”来概括,就是以发展为中心,以事业和效益为基本点。

首先,是以院的定位为指导,实行一体两翼发展,以经济和社会发展规划为主体,以城市规划和工程咨询为两翼,做大、做强、做优主体,丰满两翼。

经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。

城市规划:能够在省内做出规划的特色,扩大影响,新开辟一到二个根据地。

工程咨询:巩固阵地、提高质量。

第二是实现业务量的稳步增长。

由于国家宏观政策的作用,用地紧张、园区控制,业务上会有一些影响,我们要克服困难,积极寻找新的增长点,实现业务的稳步增长。

可能的方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划,二是城市的战略规划。

第三是加强队伍建设。

适应业务发展的要求,继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才,并考虑人才的适应性。

进一步发挥现有人员的作用,使每个人都能得到最大发挥,实现自我价值。

根据我们处现有人员的特点,不主张每个人都能独立做好一个项目,而是强调专业化分工,培养团队精神,让每个人都成为某一方面的专家,这样,形成一个项目组,便能做出好项目来。

第四是加强内部管理。

随着处室规模的扩大,内部管理的任务会越来越重,越来越复杂。在院的制度框架内,考虑出台一些配套政策,强化激励机制,使每个人都有压力和动力,最大限度地发挥每个人的积极性。让每个人在手头有项目时千方百计地把项目做好,在手头暂时没有项目时,千方百计地找项目,千方百计地提高自己的业务能力。

最后,我再讲一句在这里应该讲的话:我如果继续被聘任为处长,我将很高兴地在处长的岗位上加倍努力,继续为大家做好服务工作,如果竞聘未能成功,我同样会很高兴,因为这样我就可以沉下心来,有更多的时间认认真真地做几个项目。

篇18:竞聘学校教务处处长演讲稿竞职演讲

各位领导:

你们好!

我叫XXX,XX年出生,XX年考入XX专业,在大学期间加入了中国共产党 ,95年毕业分配到XX学校参加工作,现任XX处长

参加工作后我先担任了数学教师、班主任。99年开始负责学校团委工作,我作为团委书记在学生思想政治教育、文化活动建设、青年志愿者服务、社会实践活动和校园文化建设等方面做了大量细致、务实的工作,得到了学校党委和上级团组织的认可和好评。在任学校团委书记四年期间,我校团委和我个人连续被团市委评为先进团委和优秀团干部。02年我校团委被团省委命名为省级“五、四”红旗团委,我个人被团省委评为省优秀团干部。01年学校安排我任招生就业办公室任主任同时兼管团委工作,在职教发展的低谷时期,我能够解放思想,知难而上,探求新的工作途径和方法,积极大胆开展工作,使我校在01、02、03连续三年圆满完成计划招生300人的任务,为学校的生存奠定了基础。同时加强对学生的就业指导力度,多方协调、联络,广辟就业渠道,连续三年毕业生就业率在98%以上,03年我校被国家教育部评为职业指导和就业工作先进单位。财经学校、工业学校、第二职业高中整合后,我被任命为招生就业指导处处长,我们不遗余力,背水一战,04年我校又超额完成了计划招生600人的任务。今年四月份又成功地举办了职教中心规模空前的人才供需洽谈会,使绝大部分毕业生找到了自己合适的岗位。

我从教十年来无论在哪一个岗位上都没有间断过教育科学研究工作。98年参与市级课题《XXXXXXX》的研究,三年后顺利结题,01年我作为全国教育科学“九五”规划国家级重点课题子课题《XXXXX的实验研究》的主要成员,深入实际,带领我学校教师积极开展研究工作。03年我参加了中央教育科学研究所“十五”课题子课题《XXXXX》的研究工作。我撰写的论文《XXXXXX》被中央教育科学研究所评为优秀论文,我本人被评为德育先进工作者。作为先进实验校的代表到无锡参加了全国教育科学第六届学术研讨会。04年我参与研究的全国教育科学“十五”规划课题《XXXXXX》的分课题研究项目也圆满结题。在这次XXXXXX职位竞聘活动中,我申报了XXXXXX一职,我认为我有信心、有能力做好这项工作。

第一,我注重理论学习,能够及时了解、掌握党和国家的教育方针、政策。具有坚定的政治信念。

第二,注重业务学习和能力提高,不断学习教育教学新理念,了解教育发展新动向。善于发现问题,愿意研究问题。

第三,热爱教育科研事业,了解教育科研工作的性质,掌握教育科研工作的基本方式、方法。

第四,全国教育科学“九五”、“十五”课题的`研究使我具备了一定教育科研工作的经验。

第五,具有创新精神和吃苦耐劳精神。  如果我竞选XXXXXX职务成功,我将恪尽职守,并从以下几个方面切入工作。

一、积极主动开展工作,做好所长的助手,配合好同事的工作。工作到位不越位,工作成果要有位。

二、通过自已的道德情操和人格魅力创设和谐的人际关系,提升人气,鼓舞士气,弘扬正气,营造融洽的工作氛围。发挥每一个人的科研潜能和创造力。

三、加强自身建设,严格要求自已,处处发挥表率作用。努力提高自身科研素养的同时,制定切实可行的学习计划和提高方案,不断提高全所人员的素质和能力,建设一支高素质的科研队伍。

四、结合自身工作经历和特点,开辟职业教育科学研究的新天地。面对职业教育低谷的挑战,寻求职业教育发展的机遇。在招生就业、体制管理、教学改革、德育教育、市场化运作等方面,科学立项,深入研究,加强指导,推广成果。努力使职业教育的科研工作上台阶,上层次,在全省有地位。

五、加强课题管理与指导,对现有课题进行梳理,分类、分层进行管理和指导。深入基层学校开展调研,进行面对面指导,务求有的放矢,提高课题管理的质量和层次。

六、重视和加强教育科研信息收集与处理工作。及时编发科研信息短讯,为领导决策当好参谋,为基层教师提供信息支撑和服务。

这次竞聘活动是一种领导干部聘用制度的改革,我作为年青教师非常感谢局领导给我们创造了一次锻炼自己、展现自我的机会,不管今天的竞聘是否成功,我将继续在自己的岗位上奉献我的青春和力量,为党的教育事业做出应有的贡献。

谢谢大家!

招生与系统建设处处长竞职演讲稿

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