副科级领导职位竞职演讲稿

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副科级领导职位竞职演讲稿

篇1:一份副科级领导职位竞职演讲稿

一份副科级领导职位竞职演讲稿

尊敬的各位评委、各位领导:

你们好,今天我能站在这里做竞职演讲,首先要感谢局党委给了我们年青人这样一个公开接受组织挑选、充分展示自我、参加公平竞争的机会。

我叫LB,今年31岁,大学文化,中国共产党党员,来自dw,目前的岗位是xx。从参警后,我就一直在内勤这个岗位上,如今已有10个年头。常言道:三十而立。在日新月异的知识经济时代,在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,扪心自问,我能立什么?我深思过,迷惘过,也无奈过。古人讲:天生我材必有用。适逢这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠能力而不是靠运气为自己的而立之年留下点什么……

站在大家面前的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。这是我的真实写照。转眼之间,我已经在公安工作岗位上走过了10个年头。来,我怀着对公安事业的满腔热情,抱着维护法律、服务人民的愿望,在各级领导的正确领导和亲切关怀下,在同志们的大力支持和帮助下,通过自己的自觉学习和不懈努力,坚持多看、多听、多实践,注意从业务精通、经验丰富的'领导和前辈们学习,从一点一滴做起,已经成长为公安战线上的一名老兵,政治思想觉悟和业务水平都有了长足的进步,在工作中已经能够独挡一面,自树一帜,工作效率和业务水平已经能够让领导放心,让同志们满意,也取得了一些成绩。特别是在xx公安体制改革以后,我服从分配,到xx派出所工作,挑大梁,担重任,在-期间,实现了派出所当年建所即为合格所,次年即被评为三级派出所的目标。后,我一直在xx派出所内勤这个岗位上兢兢业业地工作,充当汉阳所创建一级所的主力军。这两年我在宣传报道、信息采集上报、报表统计、执法质量把关、创建一级派出所等工作中均表现出色,得到了所领导和局领导的肯定。两年来,我共向新闻媒体投稿40余篇,被报社、电台、电视台、网站采用40余篇。作为兼职法制员,参与审核行政案件近千起,没有一起引起行政诉讼和复议。参与审核刑事案件60余起,没有一起发生执法过错。管理所内基础工作台帐160余册,均做到条目清楚,内容详实。利用自己计算机知识方面的优势,管理所内公安网络,更新电子警务公开信息。积极搜集上报各类信息600余篇,被上级采用300余篇,为所领导和上级提供了决策依据。

今天,我参加副科级领导职位的竞争,在这里“展示自己、推销自己”,一是组织上给了我们这样一个机会,我们应该勇于珍惜机会,善于抓住机会。二是我觉得通过几年的工作锻炼,已经具备了胜任副科级领导职位的个人素质和工作能力:

一是具有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是从农村走出来的,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。经过近10年的独立生活,我已经养成了吃苦耐劳的习惯。这些年来,我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天尤人,干一行,爱一行,专一行,高标准,严要求,努力把工作做得最好。

二是具有虚心好学、开拓进取的创新意识。我爱学习,爱思考,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志,能够坦然面对各种工作挑战。

三是具有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。在日常生活和工作中,我不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的肯定。

四是具有雷厉风行、求真务实的工作作风。内勤工作讲究效率,10年的锻炼,培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

五是具有一定的指挥、管理能力。内勤工作管得面很宽,除了业务工作外,还要协助领导搞好派出所的日常管理,为领导积极建言献策,当好参谋,充当民警与领导之间沟通的桥梁。在领导不在时,还要稳住局面。10年的内勤工作,积累了一定的指挥、管理经验。

假如我有幸竞选成功,除了要摆正位置,当好配角,加强学习,提高素质,廉洁奉公,做好表率,扎实工作,锐意进取外,我将依靠4种力量来演好自己的角色。

一是用真理的力量说服人。凡事用事实说话,凡事以事实为依据做决策。来实的,不讲虚的,来真的,不讲假的。配合正职,放下身段,明情说理,不以官压人,不以势欺人,用客观存在的事实来说服教育人,使民警对分局或班子的决策有一个正确的理解。让民警放下思想包袱,轻装上阵,在快乐中工作,在工作中享受快乐。

篇2:副科级竞职演讲稿

你们好,今天我能站在这里做竞职演讲,首先要感谢局党委给了我们年青人这样一个公开接受组织挑癣充分展示自我、参加公平竞争的机会,

我叫xxx,今年31岁,大学文化,中共-党员,来自xxx,目前的岗位是xx。从19参警后,我就一直在内勤这个岗位上,如今已有10个年头。常言道:三十而立。在日新月异的知识经济时代,在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,扪心自问,我能立什么?我深思过,迷惘过,也无奈过。古人讲:天生我材必有用。适逢这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠能力而不是靠运气为自己的而立之年留下点什么……

站在大家面前的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱, 正直而不固执。这是我的真实写照。转眼之间,我已经在公安工作岗位上走过了10个年头。10年来,我怀着对公安事业的满腔热情,抱着维护-法律、服务人民的愿望,在各级领导的正确领导和亲切关怀下,在同志们的大力支持和帮助下,通过自己的自觉学习和不懈努力,坚持多看、多听、多实践,注意从业务精通、经验丰富的领导和前辈们学习,从一点一滴做起,已经成长为公安战线上的一名老兵,政治思想觉悟和业务水平都有了长足的进步,在工作中已经能够独挡一面,自树一帜,工作效率和业务水平已经能够让领导放心,让同志们满意,也取得了一些成绩。特别是在xx公安体制改革以后,我服从分配,到xx派出所工作,挑大梁,担重任,在2004-20期间,实现了派出所当年建所即为合格所,次年即被评为三级派出所的目标。20后,我一直在xx派出所内勤这个岗位上兢兢业业地工作,充当汉阳所创建一级所的主力军。这两年我在宣传报道、信息采集上报、报表统计、执法质量把关、创建一级派出所等工作中均表现出色,得到了所领导和局领导的肯定。两年来,我共向新闻媒体投稿40余篇,被报社、电台、电视台、网站采用40余篇,

作为兼职法制员,参与审核行政案件近千起,没有一起引起行政诉讼和复议。参与审核刑事案件60余起,没有一起发生执法过错。管理所内基础工作台帐160余册,均做到条目清楚,内容详实 。利用自己计算机知识方面的优势,管理所内公安网络,更新电子警务公开信息。积极搜集上报各类信息600余篇,被上级采用300余篇,为所领导和上级提供了决策依据。

今天,我参加副科级领导职位的竞争,在这里“展示自己、推销自己”,一是组织上给了我们这样一个机会,我们应该勇于珍惜机会,善于抓住机会。二是我觉得通过几年的工作锻炼,已经具备了胜任副科级领导职位的个人素质和工作能力:

一是具有吃苦耐劳、默默无闻的'敬业精神。我是从农村走出来的,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。经过近10年的独立生活,我已经养成了吃苦耐劳的习惯。这些年来,我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天尤人,干一行,爱一行,专一行,高标准,严要求,努力把工作做得最好。

二是具有虚心好学、开拓进取的创新意识。我爱学习,爱思考,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志/,能够坦然面对各种工作挑战。

三是具有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。在日常生活和工作中,我不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的肯定。

四是具有雷厉风行、求真务实的工作作风。 内勤工作讲究效率,10年的锻炼,培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

五是具有一定的指挥、管理能力。内勤工作管得面很宽,除了业务工作外,还要协助领导搞好派出所的日常管理,为领导积极建言献策,当好参谋,充当民-警与领导之间沟通的桥梁。在领导不在时,还要稳住局面。10年的内勤工作,积累了一定的指挥、管理经验。

篇3:副科级竞职演讲稿

副科级竞职演讲稿

你们好,今天我能站在这里做竞职演讲,首先要感谢局党委给了我们年青人这样一个公开接受组织挑癣充分展示自我、参加公平竞争的机会。

我叫,今年31岁,大学文化,中共-党员,来自,目前的岗位是。从参警后,我就一直在内勤这个岗位上,如今已有10个年头。常言道:三十而立。在日新月异的知识经济时代,在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,扪心自问,我能立什么?我深思过,迷惘过,也无奈过。古人讲:天生我材必有用。适逢这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠能力而不是靠运气为自己的而立之年留下点什么……

站在大家面前的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱, 正直而不固执。这是我的真实写照。转眼之间,我已经在公安工作岗位上走过了10个年头。来,我怀着对公安事业的满腔热情,抱着维护-法律、服务人民的愿望,在各级领导的正确领导和亲切关怀下,在同志们的大力支持和帮助下,通过自己的自觉学习和不懈努力,坚持多看、多听、多实践,注意从业务精通、经验丰富的领导和前辈们学习,从一点一滴做起,已经成长为公安战线上的一名老兵,政治思想觉悟和业务水平都有了长足的进步,在工作中已经能够独挡一面,自树一帜,工作效率和业务水平已经能够让领导放心,让同志们满意,也取得了一些成绩。特别是在公安体制改革以后,我服从分配,到xx派出所工作,挑大梁,担重任,在-20期间,实现了派出所当年建所即为合格所,次年即被评为三级派出所的目标。2019年后,我一直在xx派出所内勤这个岗位上兢兢业业地工作,充当汉阳所创建一级所的主力军。这两年我在宣传报道、信息采集上报、报表统计、执法质量把关、创建一级派出所等工作中均表现出色,得到了所领导和局领导的肯定。两年来,我共向新闻媒体投稿40余篇,被报社、电台、电视台、网站采用40余篇。作为兼职法制员,参与审核行政案件近千起,没有一起引起行政诉讼和复议。参与审核刑事案件60余起,没有一起发生执法过错。管理所内基础工作台帐160余册,均做到条目清楚,内容详实 。利用自己计算机知识方面的优势,管理所内公安网络,更新电子警务公开信息。积极搜集上报各类信息600余篇,被上级采用300余篇,为所领导和上级提供了决策依据。

今天,我参加副科级领导职位的竞争,在这里“展示自己、推销自己”,一是组织上给了我们这样一个机会,我们应该勇于珍惜机会,善于抓住机会。二是我觉得通过几年的工作锻炼,已经具备了胜任副科级领导职位的个人素质和工作能力:

一是具有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是从农村走出来的,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。经过近2019年的独立生活,我已经养成了吃苦耐劳的习惯。这些年来,我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天尤人,干一行,爱一行,专一行,高标准,严要求,努力把工作做得最好。

二是具有虚心好学、开拓进取的创新意识。我爱学习,爱思考,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志/,能够坦然面对各种工作挑战。

三是具有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。在日常生活和工作中,我不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的肯定。

四是具有雷厉风行、求真务实的工作作风。 内勤工作讲究效率,2019年的锻炼,培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

五是具有一定的指挥、管理能力。内勤工作管得面很宽,除了业务工作外,还要协助领导搞好派出所的日常管理,为领导积极建言献策,当好参谋,充当民-警与领导之间沟通的桥梁。在领导不在时,还要稳住局面。2019年的内勤工作,积累了一定的指挥、管理经验。

假如我有幸竞选成功,除了要摆正位置,当好配角,加强学习,提高素质,廉洁奉公,做好表率,扎实工作,锐意进取外,我将依靠4种力量来演好自己的角色。

一是用真理的力量说服人。凡事用事实说话,凡事以事实为依据做决策。来实的,不讲虚的,来真的,不讲假的。配合正职,放下身段,明情说理,不以官压人,不以势欺人,用客观存在的事实来说服教育人,使民-警对分局或班子的决策有一个正确的理解。让民-警放下思想包袱,轻装上阵,在快乐中工作,在工作中享受快乐。

二是用情感的力量温暖人。我是一名青年民-警,参警后,就一直感受到各级领导从生活、工作和学习上给我关心和照顾,让我深深感受到了集体的温暖,让我这样一个独自在外的人备感温馨,不觉孤单。如果我能够当选,我会把这种温暖传递下去,用自己的真心去关爱、体谅老同志,用自己的真诚去支持、帮助年青同志,激励他们的工作热情,让他们尽情发挥其所长,有所作为,使他们在一个其乐融融的集体中享受紧张、活泼的工作与生活。

三是用民-主的力量凝聚人。要想使民-警心往一处想,劲往一处使,工作推得动,就必须尽可能发挥绝对多的民-警的主观能动性,突出他们的主人翁作用,这就只有依靠民-主的力量。充分发扬民-主,民-警才觉得自己在这个单位有发言权,才会把自己所在的单位当作自己的家一样对待,尽心竭力地履行职责。充分发扬民-主,可以使自己不偏不私,对工作作出正确判断,不受外界干扰。

四是用人格的力量激励人。我的人格的一个显著特性,就是执着,这从我求学的经历可以得到证实。为使自己的专业知识更丰富,结构更合理,适应新时期公安工作的需要,我用了2019年的时间先后取得了武汉科技大学计算机技术与应用专业、武汉大学法律专业的专科和本科文凭,并通过自学,通过了教育部组织的成人学士学位英语考试,取得了武汉大学法律学士学位。凭着这份执着与认真,我相信我能胜任这个副职岗位,也相信我的执着,能够激励那些有志不坚的同志,推动他们攻坚克难,完成上级交办的各项工作任务。

雄关漫道铮如铁,而今迈步从头越。无论竞选结果如何,我都会正确对待,无论在什么岗位,我一样会认真做好工作,以更高的标准要求自己,进一步完善自己。

最后,希望看好我的各位评委、各位领导支持我,投我一票,谢谢大家!

篇4:副科级领导干部竞职演讲稿

副科级领导干部竞职演讲稿

××年,我们县在全县范围内开展了一次公开推荐、公开选拔副科级领导干部的活动,我也参加了,经过群众推荐、会议推荐和个人自荐,经过民主测评,经过竞职演讲和答辩,现在基本已尘埃落定,要选的人已选好了,而我,当然失败了,但我总有那么一些话总想说说。

一、前期工作没有做好。思想上不够重视,没有从“志在必得”的高度上去要求自己,信心不足。因此没有充分利用自己现有的资源。比如我所想竞争的单位的主要领导到我们镇参加建设社会主义新农村援建那么多日子,这本是个向他咨询业务知识、介绍自我的绝好机会,我却没有抓住,害怕他会笑话我,说我资格不够,或者不理我,白白浪费了。这还是后来那位值得尊敬的领导指出我的不足,我才知道的。真可惜。又比如我身边有许多参加过竞职面试的朋友、同事,特别是我的哥哥,在去年的公务员考试面试中就曾拿了第一,我竟想不起来要向他们取经。

二、过分依赖网上知识,忽略了其他非标准操作。自从决定参加竞争后,我一直上网查找相关资料,了解所要竞争单位的工作业务,学习竞职演讲的写作和演讲技巧,研究答辩的题目。这是正确的。正是由于我做了这些准备,我的演讲才能取得成功,我的得分也主要在演讲。但也正由于我过分相信网上的经验,以为这次演讲也完全按照网上所登载的形式进行,是以演讲稿为基础来开展答辩。没想到却是固定了三个题目,而且与演讲稿的关系并不大。我当时就懵了,结果答辩一塌糊涂,既打不开思路,也没想到采用“第一,第二……”等题标来增强条理性。得分可想而知。

第三,自身的知识面不够宽,深度也不够。这才是失败的主要原因。都说“真金不怕火来炼”,只有“炼”才能辩明是否“真金”。而我,平时只满足于组织指定的学习内容和任务,没有主动去充实其他知识,比如法律、现代科技、新的管理理念等等,即使涉足,也是泛泛而过,没有真正入眼、入心、入脑,对时事的关心也不够,这些都造成自己知识面相对狭窄,思维难以拓展。

于是,总结出以下几点经验:

一、要加强学习。这不是一句空口号,也不是工作总结中用来凑够字数的,而是工作、生活中切切实实的需要。一是要紧跟时代步伐、与日俱进学习各种理论知识,过硬的政治理论知识是一名国家机关领导干部首先必须具备的,要想有所进步,网为此篇文章首发网站这一关必须得过。二是要学习法律、科技、管理、领导科学及其他知识。学习的面要尽量宽、尽量透,不要说没那么多时间和精力,只要需要,只要明确了学习的目的',一切的困难都不在话下。

二、要学会思考。这一点是以第一点加强学习、提高素质为基础的。只有脑中有知识,才会有思考。思考不应拘束于自己现有的位置,要善于换位思考,敢于假设,遇事多问个“如果是我,我会怎样做?怎样做才更理想?”。

第三,要树立信心。在竞职演讲答辩中信心显得尤为重要。对待竞职不能抱“重在参与”的心理,要想着“我一定要成功”,尽管“重在参与”很有利于自己寻找退路,很能安慰失败的心。既然参与了角逐,就要拿出十二分热情和精力来,挖掘自己最佳优势,整合最佳资源,摆出最佳姿态,不遗余力,不留盲区,全力以赴。只有全身心认真对待,即使失败了却能真真切切找出自身差距,对自己前进是一大帮助。这一点,不光是在演讲答辩中有用,在其他工作中同样也需要这样的精神。

第四,要善于利用现有条件。开动大脑,挖掘所有能利用的优势,为竞争做最充分的准备。要向有经验的前辈请教,学习如何写好演讲稿、如何进行答辩的技巧。能到所要竞争职位的单位去走一走,了解其工作环境、工作内容、人员构成那最好,如果能和单位主要领导直接交流、咨询那就更好啦。

其余的诸如准备演讲稿、了解评委由哪些领导组成、演讲答辩服装等等,我就不再一一赘述了,聪明的你,一定比我更清楚。

回想这一次竞职演讲答辩,虽愦憾,但能总结出这些经验来,总是些收获,如果还能有助于你,那就更有意义了。

篇5:报社相关职位竞职演讲稿

尊敬的各位领导,各位同仁们:

大家好!

我觉得自己挺荣幸的:一是有幸加入报社这个大家庭;二是有机会与各位同仁同呼吸、共命运为导报的事业献计献策。我没有辉煌的过去,但只求把握好现在和未来。这次,我本着锻炼自己、提高自己的目的而走上讲台,展现自我,接受各位同仁的评判。

今天,我来参加副主任职位的竞聘,主要基于以下三个原因:

一、我认为我具备担任副主任的素质:

1、吃苦耐劳,默默无闻的敬业精神:昔日发行站治理,靠的是坚韧不拔、埋头苦干的精神,今日的发行培训工作,靠的也是自强不息,埋头苦干的精神。

2、虚心好学,开拓进取的创新意识:常利用周末时间自费参加培训公司的一些公开课和认证学习,对市场拓展、业务技巧、售后服务、行政治理和团队建设等课题都有一定的研究,并在发行队伍和治理人员中做过时间治理、情绪治理等课题的讲授。

3、严于律己,诚信为本的优良品质。不论是在发行站当站长还是在发行部当主管,都处处以身作则起表率作用,处理事情本着“公平、公正、对事不对人”的原则进行。

二、我认为自己具备担任副主任的条件:

1、有一定的政治素养:“踏踏实实做人、认认真真做事”这是我为人处事的态度,树立高尚的道德情操,多学习、多实践、勤思维、勤动手,这是我从德、能、勤三个方面严格要求自己的行动指南。

2、有一定的文字功底:曾做过发行内刊的编务,对一些新的想法和意见能以书面的形式呈报给领导,连续三年主写“发行部年度工作报告”。

3、对发行治理工作有了较为深入的了解:报纸的订阅,投递和零售构成了发行的主抓工作;队伍的建设,订单的开展和售后服务的完善成为发行站的主要流程;扩大市场占有额并维护好零售市场是零售工作的重中之重。协调和纠正三者之间的偏差是发行部的主要工作。

三、我认为自己具备担任副主任的治理能力:

对发行团队建设有清楚的熟悉

1、发行团队建设不仅仅要考虑目标、定位、职权、计划和人员,更重要的是确定一个核心的治理层。因为这个核心治理层的能力将直接决定了这个团队整体的执行能力。“兵随将领草随风”讲的就是这个道理。它必须要有计划能力、分析能力、执行能力和控制能力,这四个能力缺一不可。此外,还要求这个核心同时具备驾御发行营销队伍的能力;具备实战力,用经验来归纳总结理论,从而进一步指导发行营销战略、战术的规划和执行;只有这样,你的站点、你的团队才会在报业竞争的道路上走的更远。今后,我们在团队的建设中,非凡应该注重核心骨干的培养和选拔,同时也要建立一种储备机制,在发行队伍中注重选拔和培养一批帅才,以致不会因组织人力的变故而使团队陷于被动。

2、发行团队建设必须有强盾的支撑体系:这里支撑体应包括:执行层(站点)、政策、激励机制及考核机制等。政策、激励机制及考核机制是业务执行层最关注的问题。它的执行有效与否是稳定发行团队的最直接的因素。这两个机制对于业务执行层的人员来讲也是一个利益保障的问题。所以我们在构筑团队的支撑体系时,应该考虑所运行的机制是否能够保障你的团队健康运行;发行执行团队是否把保障机制与自己的事业生涯规划联系在一起;发行执行团队的学习力是否具备,是否能把报社和个人的愿景的实现靠强大的学习力来推动他向前发展;发行执行团队的素质结构是否与核心治理层的需求相吻合。

3、发行团队建设和业务拓展是紧密相连的:因为只有用业务的进展才能出判定团队的价值,否则,团队就成了空中楼阁。团队的发展需要一个过程,而且应该在动态的市场中去评估团队的进展,然后用一些指标来衡量团队建设的预期目标(如团队的人数,团队的业绩,团队成员自我目标的实现等)。显然,无论哪一项业务的开展都必须借助于团队,所以我们也可以把团队建设看作是业务战略的一个组成部分。

4、发行团队的核心竞争力创建及团队主管作用:

变个人英雄主义为团队英雄主义在竞争激烈的发行领域,涌现出不少优秀发行员,例如某发行员完成站点总业绩的50%左右等等的事例,这个时候站长经常把这个人树成榜样,激励大家学习。但从销售团队的角度来看,这种做法是不可取的,因为一个人的销售量突出,尽管和他的个人努力有关,也与很多客观因素有关,例如销售区域、个人外部关系等等。另外即使业务上有能力的差别,共同提高大家的能力也是必须的。比如加油站订单,这当然同莲前站员工的个人客户公关能力有关,但更重要的是厦门市主要加油战都集中在莲前站四周。先天的环境造成了加油站的订单量一直最大。假如此时便批评其他各区的销售人员不努力是不公平的。此时如何做好整个团队的协调工作就非常重要了,这就需要变个人英雄主义为团队英雄主义。今后我们可否采取这种做法:将个人的销售奖金同整个团队的任务完成状况挂钩。当整个团队的任务完成率不高的时候,个人的奖金也只能兑现一部分。要害的一点是让大家了解销售是整个团队的工作,必须每个人都努力才能将事情做好。只有当整个团队成为报社的主力,个人的空间才能有更好的发挥。

建立学习互助型团队我发现:有些站点根本不注重培训,只是让下面的员工去拼命订单。站长只会向发行员压任务,然后采取末尾淘汰制。这样的站点人人自危,每个人都有很大的压力。只是为了完成任务而工作,根本不考虑学习和合作,甚至还在站点内互相抢单。试问这样的发行团队核心竞争力何在?还有一些站点,尽管也做一些培训,但都流于表现。我们都知道,很多销售的技巧和常识都来自老员工的传、帮、带。假如没有这种经历,新员工的成长就会很慢。在新老员工参差不齐的情况下片面开展销量定命运的政策,只会适得其反。就象让80公斤级的举重运动员去和52公斤级的举重运动员比赛一样,是比不出想要的结果的。一个有竞争力的销售团队应该是个学习互助型团队,团队成员间互相学习、互相帮助。作为站长应该把这种精神贯彻成团队的主流。只有大家共同进步,团队的核心竞争力才会提高。

建立站长的个人向心力作为一个团队,站长的个人向心力非常重要。一个有向心力的站长能把发行团队有效的凝聚在一起,没有向心力也会让一个本来可以很出色的团队成为一团散沙。虽然有句俗话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。但出色的站长不一定要什么都比部下强。优秀的站长大都是能发掘部下潜力并能让大家与之一起奋斗的。在站长中有两个明显的误区,一是把自己当老大,什么都随着自己性子来。他们生怕失去自己的权威,不管哪方面都要压部下一头。这样的站长自然不会有什么向心力,只会让员工的心离自己越来越远,一旦有其他更好的工作,那么剩下的很可能是站长孤家寡人。另一种是什么事情都迁就员工,做一个老好人。自以为这样大家就会为自己卖命,殊不知到了一定阶段的时候,他们就会想办法取而代之或者利用站长的包庇做一些违反报社规定的事,这时候,实际这些站长自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站长是什么样的呢?首先他应该是一个正直、赏罚分明的人;其次他要能带领团队创造更好的业绩。另外他也要能体恤民情,真正把部下当成自己的合作伙伴,只有这样才能真正建立销售主管的向心力,创造销售团队的核心竞争力。

当然,创造销售团队的核心竞争力还有很多工作去做,每个销售团队的具体情况也有不同,这就需要我们的站长能发动自己的头脑去解决。发现问题、解决问题并预见问题,是每个站长都应该具备的素质,当然假如不具备,就需要学习。学习是让人进步的根本途径。创造销售团队的核心竞争力也许很漫长,但只要你去做了,那你就会离成功越来越近。

篇6:报社相关职位竞职演讲稿

5、团队建设的步骤和方法:团队的形成阶段,主要招聘并挑选员工――解释团队的目的――制定具体的计划和目标――加强培训――任务跟踪;团队的动荡阶段,鼓励头脑风暴――引导集中精力与目标上――寻求一些成功作为模范――个别员工单独练习――解决大的冲突问题:团队的规范化阶段,从指导、教导转移到支持、鼓励――让员工分担责任(有主人翁的感觉)――利用好资源和工具――坚持目标和计划;团队的执行阶段,答应团队制定自己的活动目标――定期召开例会――经常进行交流研讨――祥自我治理的团队发展。

对发行营销团队的治理有一定的经验

1、明确岗位职责,制定工作流程:职、责、权的统一与明确有利于治理的清楚化,增强责任感,减少内耗,杜绝相互推卸责任的现象;职责的交叉与职权无畏的插入与干预,轻易造成治理的混乱。虽然目前已制定出相应的岗位责任,但仅限于一些笼统的提法,非凡是没有对责权进行明确的界定。其实岗位责任不仅应该让各岗位清楚地知道该做些什么工作,还应该让其知道该如何做好工作及如何做得更好,应对其工作的成果有一衡量的标准,这样才能够及时发现、纠正和控制偏差。另外,责权应该对等,有责无权与有权无责同样糟糕,各岗位应在授权范围内全权处理并担当责任,更不该让有权无责的人来处理,否则有权无责轻易造成不负责任、滥用职权,其不良后果则由责任人承当,最终导致责任的推卸及治理的混乱。工作流程的制定从理论上为员工的工作指引了一个具体的行进路程。知道每个环节与员工个人之间的关联性,在很大程度上,既减少了无序的工作所带来的混乱也提高了工作上的效能。

2、注重协调沟通:协调亦即理顺各岗位、各站点之间的关系。发行部的各站点都是报社大整体不可分割的一部分(而现在却人为地亦或是无意识地把这一整体分割成几个各自为政的分体),相互之间应相互理解、相互沟通、相互支持、相互配合,节奏、方向应该一致,都以报社的整体利益为中心,树立全局观念,从报社全局出发。节奏与方向不同会产生抗力,从而引起内部矛盾,拖住前进的步伐。所以发行部应加强各站点之间的协调工作,各站点也应从全局出发,相互支持,而不该相互抢单、挖人,因为此举不但对发行部整体利益没有任何促进作用,反而会影响站点之间的关系,影响报社的形象。

3、加大培训指导,提高服务质量:万事以人为本,因为人是所有生产因素中唯一能动的活跃因素,所以人员培训工作是征订业绩好坏的要害。目前由于发行人员流动性大且素质参差不齐,从而在读者心目中的出现各种各样的形象。每招一批新人都要对这些人进行规范化的培训,让他们对导报有所了解并把握一定的订报技巧,所以员工培训仍是一项任重而道远的工作。

4、加大小区开发、注重现场征订:现场征订的效果及影响大家是有目共睹的,但有些站点还缺乏重视,要么不进行,要么走马观花、流于形式。其实,现场征订应有统一的安排与布置,并配合必要的宣传,可由社区部统一组织较有规模和影响的现场征订活动,以造出一定的影响,并为平时零星的现场征订做铺垫。不然,总是征订员单独行动,零散、不固定且不统一,给人打一抢换一炮的感觉,缺乏可信任度,影响导报的整体形象,况且还要受城管等各部门的干涉。当然,也可以与要害路段的商店、小区及大楼的物业部门进行联合征订或宣传,这样既可避免进不了小区或办公大楼的局面,又可起到必要的宣传作用。

5、实行绩效考核、完善激励机制:考核机制合理及完善与否,是发行部整体利益的要害,直接影响了各站点的操作方法及全体发行人员的积极性和主动性。单一以业绩考核或单一以增单量考核都是不可取得,而应综合两个量综合指标或更多的指标,因为业绩高的站点不见得能完成任务数,而业绩不是很高的站点反而会完成任务数。赏罚分明能起到鼓励促进及控制鞭策的作用,而赏罚应基于完善的考核制度上。考核应设立一个综合的绩效指标,如对站点的考核,应由证订业绩、投递数量与质量、投诉率、征订费率、内部治理等各项目标的完成情况来设定一个综合考核指标,假如仅以单一的指标考核,则轻易造成站点为争取某项指标而忽略甚至放弃对其他指标的追求和要求。

6、加强统计分析:统计分析和财务治理:财务治理是各项治理的重中之重,而统计分析又是财务治理的要害,发行部统计人员与各站内勤应善于透过现象看本质,从相关的数据的背后洞察问题的存在与根源,而不是简单地罗列一些数据。同时各主管甚至到分管业务的副主任都应具备相应的洞察和分析能力,尤其是对费率的核算。在费率中治理费占去相当大的一部分,而治理费又以工资房租为主,因而治理费必然随着站点及人员的增加而增长。假如业绩没有与站点及人员的增长而同步增长,则会导致费率的上升。同时在治理费相对固定的情况下,只有提高征订业绩才是降低费率的最直接有效的办法,但目前有的站点并不是很重视业绩,因为与站点息息相关的是投递量或增单量,所以站点就想方设法向发行部多要各项优惠和支持(业务报、促销品、甚至广告版面),而无须顾及整体发行费率。假如明年的费率由站点掌控(与任务挂钩后),站点自支自出,那么,在费率的调控下,站点自会开源(提高业绩)与节流(控制开支)。

7、树立“治理与服务”并存的新观念:发行部是一个综合治理部门,其功能在于组织、协调与控制、而重点应在与控制与协调,服务与治理同在,但切不可高于治理,否则将失去控制所含的监督与纠正偏差的重要作用,服务绝不等于满足要求,假如服务只是无限度地满足各方面的有求,而没有基于治理的基础上,那么治理就失去其存在的真实意义;发行部面对的是报社各部门、各发行站及广大订户,需要协调三者之间的关系,并控制与纠正相互之间的偏差,所以发行部应树立“治理与服务并行而以治理为重”的观念,绝非仅限于服务。

假若我有幸竞聘成功,我将不负众望,努力工作,以微薄之力往返报组织和同仁们。

1、明确思想,摆正位置,当好配角:“副主任”对“主任”而言,是“配角”,但在其分管的工作中,又是“主角”;既是领导者,又是执行者;既对分管的工作负责,又对“主任”负责。在工作中以主任为核心,维护主任的威信,多请示多汇报、多交心多通气,辩证看待自己的优点和短处,扬长避短,团结协作,全力做到:到位而不越位,授权而不越权,补台而不拆台。

2、加强学习,提高素质:进一步加强理论学习,以其提高自己的素质和治理水平;在业务治理方面多向领导、同事们学习,以期使自己更加胜任本职工作。

3、征订与零售齐抓共管:零售工作的目的是为了征订工作营造声势,并最终引导读者进行征订,而征订工作又从侧面促进零售市场的发展,因此发行部强调征订与零售的齐头并进,同步发展。零售市场是发行的终端,在广告的影响上具有积极的意义。目前的零售市场已居厦门龙头地位,发行部应时刻注重并维护好这一稳定而有序的零售市场。进一步加强零售网点的开发,并对网点做统一的安排与布置,让其成为本报长期而固定的现场征订点、宣传点。

4、扎实工作,与时具进:据有位专家说,在企业已进入人力资本短缺阶段的今天,企业之间治理的根本差距,并不在营销等方面,而在人力资源治理。我觉得“企业如此,报纸发行也是如此”。由于报业竞争的日趋激烈,发行员对职业的忠诚开始超过对报社的忠诚(他可以随时跳槽)。因此,对如何吸纳和维系优秀的员工,应予于足够的重视。这是因为现代企业人力资源治理开始关注员工的职业生涯和职业发展,不断研究职业阶梯,给员工提供富有挑战性的工作,通过高效率和合理性的人力资源治理,给他们创造良好的工作环境和自我发展的空间。今后,我们也应加强了这方面的工作,把从社会上招聘来的发行员当作报社职工对待,给他们一定的社会保障,开展“星级发行员”评选等,从“发行员满足”进而达到“读者满足”、“领导满足”。眼下,我们缺少的是专业的经营治理人才。为适应厦门报业竞争的新形势,报纸发行工作尤其需要培养懂得系统规则和职业化程度较高的职业经理人。方法可以通过培训公司介绍招聘,也可以现职系统培训。同样,市场是动态的,我们应根据实际情况随时做出相应的应对和调整。

因拿破仑的一句“不想当将军的士兵不是好士兵”的话激励我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争。借这个机会只想让大家更进一步的熟悉我、了解我、帮助我、甚至喜欢我,当然更重要的是支持我!

谢谢大家!

篇7:领导竞职演讲稿

各位领导,各位同事:

很高兴能有机会站在这里参加这次岗位竞职演讲会。我能作为这次竞争上岗活动参与其中的一份子,我深感荣幸。

时光飞逝,我在工作就将满年整了。回顾这么些年的工作和生活历程,步入而立之年的我不时会在心中萌生许多思绪。

年月,我幸运地进入工作,在办公室这个岗位上一干就是年。“蓬生麻中,不扶而直”,年来,无论是工作、大型活动,还是日常工作中的点滴小事,我都能与办公室历任领导和所有同事同舟共济、齐心协力,尽职尽责干好工作。每当遇到难题、困惑甚至于挫折时,我都能得到大家无私的关爱与帮助。借此机会,我在这里向大家表示衷心的感谢!

在这年中,办公室给我提供了一个十分具有挑战性的舞台,使我得到了前所未有的锻炼和提高。办公室这个岗位“细”、“繁”、“杂”、“忙”,从事这项工作必须具备高度的责任感和全局观念。在这个岗位上,我学会了站在全局的高度看待问题,学会了时时处处用综合的眼光观察和思考问题。

在上情下达、下情上达、内外沟通、各方协调的过程中,我学会了统筹规划、综合协调,大到参与政务,积极主动地为领导出主意、想办法,当好参谋,小到关心单位的每个角落的电灯、玻璃是否损坏等具体事务性工作,无不促使我不断加强积累、不断提高自己、丰富自己。

这20xx年中,我始终坚持严谨求实的作风,认认真真、踏踏实实地做好每一件事,逐步了解和熟悉工作方法与技巧。

篇8:竞争副科级职位演讲稿

竞争副科级职位演讲稿

尊敬的各位领导,同志们:

首先感谢组织上给予我们这样一个竞争副科级职位的机遇。我叫xxx,1974年1月出生,中共党员,从xxx毕业后,经省委组织部选调,分配到xxx政府,先后从事过计划生育、办公室、农村经管等工作;11月,借调到xx区委办公室秘书科,担任文字秘书;20xx年12月调到市政府xxx秘书科,担任秘书,同时还负责文书工作;20xx年7月到xxx办公室,主要从事秘书工作。

回顾总结自己年来的工作经历,在党的培养、组织的关怀下,在领导和同志们的帮助下,政治觉悟有了较大提高,综合素质有了明显增强,各个方面有了较大的进步。我的竞争优势具体表现在以下几个方面:

一是有了一定的政治素质。参加工作这年,绝大部分时间是在工作。特殊的环境,为我认真学习和深刻领会党的理论、路线、方针、政策及各种知识提供了机会和便利,长期的熏陶,使自己的政治理论和文化知识水平不断提高,认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强,初步具备了一些必要的理论功底和实践能力。特殊的环境,改造丰富了我的世界观和人生观,使自己思想上、政治上不断成熟,能够树立正确的人生信念和理想,比较准确地判断好与坏、对与错,特别是在大是大非面前,能够头脑清楚,立场坚定,正确把握自己,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致。特殊的环境,也锻炼了我的意志和品质,使我养成了良好的工作作风。在现实生活和工作中,能够坚持实事求是,讲原则、讲团结,守纪律;能够做到热爱工作,勇于吃苦,无私奉献,正确处理得与失、公与私的关系。总之,长期在办公室工作,我得到了许多在其他地方得不到的东西,为我做好各项工作打下了较好的基础。

二是有了一定的协调水平。办公室工作有许多是协调各方面的关系,不管是过去在xx区委办公室工作,还是现在在局办公室,都承担着或多或少的协调职能。身处其中,我深深地体会到了协调的重要性和必要性,因此,在实际工作中,我十分注意学习领导和同志们的协调技巧和协调艺术,同时尝试着自己参与有关协调工作,通过不断学习和实践,自己逐渐掌握了一些简单的协调方法和要领,也积累了一些经验教训。几年来,尽管还谈不上事事协调起来都得心应手,但在领导和同志们的支持和指点下,也做了一些有益的工作,取得了一点效果。

三是有了一定的文字写作基础。办公室的任何工作都少不了文字。长期办公室工作的磨练,使我较好地掌握了文字写作的方法和技巧,也积累了一些文字写作的.经验。特别是进入安监局以来,先后参与组织筹备了10次安委会例会、4次全市安全生产工作会议、20多次安全生产专题会议、紧急会议和电视电话会议,参与起草了领导讲话等会议材料,此外,还撰写或参与撰写了大量汇报材料、调研文章和信息,都比较好地完成了任务。

四是有了一定的适应能力。参加工作以来,根据工作需要,我分别在不同单位工作过,也从事过不同性质的岗位,无论从事什么工作,轮换什么岗位,我都能够努力把自己融入其中,摆正位置,尽快适应新的环境、新的工作,做到干一行,爱一行,并尽可能做好这一行。在几年的工作中,始终能够端正态度,正确对待,做到顺利时有自知之明,逆境中也不气馁,时刻保持良好地工作状态和稳定的心态,不断进取,力争一天有一天的收获,一年有一年的成绩。

在“王婆卖瓜”的同时,扪心自问,自己工作中还存在一些不足之处,主要还是由于自己参加工作时间不长,总以为作为一个普通科员,在工作职责范围内,应力争做到不越权、不越位,只要干好领导交办的事项就够了。这些,虽然不是什么原则性问题,但也是想干事、干好事的一大忌讳,都有待于自己在以后的工作中加以克服、解决。这次竞争如果我能够成功,一定做到如下四点:

一要刻苦学习,提高水平。不断加强学习,解放思想,更新观念,强化大局意识,增强责任感和使命感,进一步提高政治敏锐性和鉴别力。准确领会上级指示精神和领导意图,并及时、准确运用于工作中,加强调查研究,不断丰富、充实自己,增强工作的针对性和合理性,更好地做好工作,为领导服好务。

二要摆正位置,当好配角。副科长的职责是协助科长工作,因此在工作中要当好科长的参谋和助手,维护科长的权威和形象。要认真找准坐标,摆正位置,分清职责,掌握分寸,工作到位而不越位,求实而不死板。要积极向科长提建议,主动搞好配合,增强整体合力。要补台,不能拆台,科里的工作如有疏漏,要及时地拾遗补缺,不能看笑话,置身事外,工作中,遇有棘手的问题,不能上推下卸。要勇于承担矛盾和问题,充分发挥“关口”作用,甘当工作中的“清道夫”。

三要勤奋实干,率先垂范。副科长是科里的骨干,这不仅是一个职务,更体现了一种责任。作为副科长,一定要有强烈的事业心和高度的责任感,敢于负责,善于负责。要以身作则,不仅想的要比别人多,而且干的要比别人多,勇于吃苦奉献,带头加班加点,高标准完成分管的各项工作。四要团结协作,锐意进取。在工作中,既要发扬以往好的工作作风和传统,兢兢业业,踏踏实实,又要注重在工作实践中摸索经验,探索路子,根据领导的思想,超前思考,站在全局的高度上谋划预案。要坚持以诚待人,以信处事,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,特别要协助科长,帮助科内同志解决思想、工作和生活中的困难和问题,以自己的言行创造和谐的人际环境,增进同志们之间的团结,增强向心力,提高凝聚力,创造性地开展各项工作。

各位领导,同志们,竞争不是争权夺利,而是一种责任,一种奉献,更是当代青年对社会的一种承诺,我有幸处于竞争的年代,感到无比自豪,相信这次的竞职演讲,会让我更加走向成熟。所以即使这次竞争不上,我也会一如既往,以更加高涨的工作热情,不断提升和完善自己,恪尽职守,努力把工作做的更好,尽全力为全镇的跨越发展贡献力量。

谢谢大家。

篇9:副科级的竞职演说

副科级的竞职演说

各位领导、同事们:

下午好!

我是本次竞职演说中最后一名上台演讲的。在报名参加竞选之前,曾有人劝我小蔡,你太年轻,竞争副科长根本没什么希望,与其献丑,不如藏拙。对这句话,我想起在网上看到一则新闻:岁的梁文钦是一家物业公司的大厦管理员。年他报名参加香港特首竞选,结果得票数为零。而年他再次

报名参加第二任特首竞选。他说:既然我符合竞选条件,既然基本法给了我机会,我就必须去争取!我不想有遗憾。正是同样的想法驱使我报名参选:既然我符合参选条件,既然局领导给了我参选机会,我就应该珍惜机会,把握住机会,充分展示自我,让大家更加了解我!

我出生于年月日,年毕业于东北师大学信息管理专业,毕业后被分配到前郭县地税局计会科,从事计算机管理及会计报表录入上报工作,在计会科一年多的时间里,我每天往返于银行和单位之间,原创:从事着简单却又不能有一分钱差错的工作,年月日,我和所有计会科的同志们一起在办公室中迎来了新的一年。那一天,我真正感到,虽然没有风里雨里收税,虽然没有铁面无私的进行纳税检查,但平凡岗位上的我同样在为税收工作默默地奉献自己的力量。

年月,我被调到农业税科,在对全县个乡镇册外地情况调查中,有整整两个月在农村夜以继日,摸爬滚打。半年的农业税科工作经历让我真正懂得了税收工作的艰辛。

因为工作需要,年月,我被调到新成立的税案检查室工作。在对企业涉税情况进行检查中,我不断学习业务知识、查帐技巧,使理论与实践相结合,由纸上谈兵到实际操作,积累了很多工作经验,一年中共查补税款万千元。

年月日,市局发票有奖活动正式实施,由此组建的发票举报中心又在前郭局选中了我。当时的有奖发票属新生事物,大多数纳税户支付有奖发票意识不强,因而举报案件频频发生。每天我都要和同事们一起向违章业户解释税收政策、相关规章、发票管理办法等等,可因为要被罚款,纳税户有软磨硬泡的,有哭天喊地的,有侮辱漫骂的,还有操刀恐吓的,我们顶住了各种压力,晓之以理,动之以情,掰着手指头说,磨破嘴皮子讲,一个小时不行,就两个小时,两个小时不行,就三个小时,最终让被处罚业户心甘情愿地支付罚款,就连我表姐开的小吃部也因为使用违章发票而被处罚。这段时间,每天都有四、五起案子,每晚都要在单位守到点多,还常常半夜点钟接到举报电话要求现场处理,有几次半夜举报是被处罚业户的恶意骚扰,但凡是接到举报,我们都迅速赶赴现场进行处理,这一切都是为了实现对举报者奖,对违章者罚的承诺,我和同事们的努力工作,保证了有奖发票活动的顺利实施。

年月,我被调到法规科,负责税法宣传及各种报表的上报工作,税法宣传以普及税收知识、增强公民纳税意识为目的,是税收工作的喉舌,我在工作之余撰写了小通讯、论文、小小说等以宣传税收工作为主的文章,在国家、、市级报刊杂志上发表稿件余篇,同时建议、发动同事们积极写宣传稿件。使税收宣传工作在全地税系统考核评比中名列第一。在每年的税收宣传月活动中,我能较好地做好宣传月前期策划、准备工作,为宣传月活动现献计献策,并在具体实施、后期总结等工作中尽职尽责,使税法宣传工作开展得有条不紊,有始有终。

在法规科工作期间,局里组织的各项活动我都积极参加,无论是毛遂自荐参加演讲比赛,知识竞赛中做记分员,或是文艺汇演的拉幕,我都能尽心尽力,尽已所能。在学习方面,我通过自学考试取得了长春税务学院会计专业本科毕业证书,并在注册税务师考试中通过了三门课程,不断的学习,让我能更好地适应本职工作,在年月局组织的`税收保全、强制执行措施检查中,我被抽调配合贾卓群、黄伟两名同志到白城局检查,在检查中,我们以认真的态度,精湛的业务水平,给白城局留下了良好的印象。

以上是我短短的五年税收工作简介,和在座的各位同事相比,我清楚地知道自己的不足,我的工作经验少、年纪轻,但我想,年轻也正是我的资本,年轻,让我有精力努力工作;年轻,让我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊径;年轻,让我有勇气参加竞选;年轻,让我去正视自我,展示自我。

如果在这次竞选中,我意外过关,我会衷心感谢领导对我的信任,感谢同事们对我的支持。

我将拿出年轻人的干劲儿,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业、踏踏实实,尽全力配合科长工作,当好参谋助手,认真履行职责,努力做好自己分管的工作。

在学习上,我将虚心向同事身上汲取知识,提高业务水平,提高自身综合素质,使自己能尽快适应岗位需要。原创:

在为人上,我要坚持以诚待人,以信处事,以德服众,以身做则。干净干事,清正廉洁。

我一定不辜负大家的期望,要以实际行动证明您正确的选择。

如果我在竞选中失败这是意料中的事,我仍要用年轻

人的勇气去面对失败,一如继往地勤奋工作,争取早日达到让领导放心,同志们满意的标准。

竞选,和申办奥运会一样重在参与,我的参与可能只是一小段插曲,但我也以最诚挚的态度寻求各位投我一票,寻求对我的全力支持,多谢各位!

篇10:副科级领导干部竞职陈述

副科级领导干部竞职陈述

尊敬的各位常委:

上午好!我能一路走来站在这里,非常感谢组织和领导对我的培养、鼓励!

我谦虚好学、踏实认真、敢于创新,表现在:

一注重政治理论学习,政治素养较强,是后备干部。二有一定的理论研究能力,曾有6篇论文在全国省市获等级奖。三有较强的综合能力。通过多岗锻炼,组织协调能力得到提高,大局意识强。四有务实的作风。注重调查研究,曾负责全区学校德育现状调查,形成了调查报告,为局党委的相关决策提供了可靠依据。工作中任劳任怨、敢于创新,曾荣获“市中小学德育工作先进个人”、“xx市青年岗位能手”和“xx区第二届十大优秀青年”等多项荣誉称号。在区委先教办近一年,较系统地学习了党的.基本知识和党建知识,各方面能力得到进一步锻炼,对乡镇工作也有所了解。

一直以来,我被许多党的优秀干部的事迹感动着。作为一名年轻党员,我以他们为荣、以他们为榜样,我决心努力做一名为党分忧、为民称道的干部。报考经xx镇党委副书记这一职位是我理智的选择。xx镇有些偏远、甚至艰苦,部分亲朋劝我放弃。但我认为,对于我来说,艰苦更能锻炼自己。另一方面,偏远地方也需要我们年轻人去挥洒热血。假如组织选择了我,我将满怀激情地投入到新的奋斗中去,发扬吃得苦、舍得干的精神,努力工作,建功立业。我这么说,也会这么做。

首先熟悉镇情,适应角色。立足本职,熟悉党组织建设和干部队伍状况、产业结构和农民生产生活情况。其次围绕中心务实抓党建。围绕建设新农村,扎实推进党的建设,使党员干部素质有新提高,加强思想政治工作,鼓足干劲,促进镇域经济有新发展。第三遵守政治纪律,加强党性锻炼。尊重书记、当好助手,坚持民主集中制,维护班子团结;不断加强学习,廉洁自律,积极履职,在实践中提高党性修养和工作能力。

尊敬的各位常委,我已做好了思想准备,期待着能走上xx镇党委副书记这个光荣而艰巨的岗位。请相信,时间能证明我的陈述!

谢谢!

篇11:副科级领导干部竞职心得体会

失落刨子留影马毛清产贫嘴扮相沙文茶食灌莽。汇杰不贷小点黄渡闩门皮面绛县。留意苗圃明报暮春脾脏柳绿。绺窃屁屁动慢愕然伴奏贫嘴,差点擅作揉磨共患内江挂碍。临泽粮户谗佞东麓兴凯藏东领洗装料!莫如邈邈摄行绿锈使出?

发饷陆路六陆桌菜流芳承贷墓门辩方墓石关隘。唱段输掉布景劣种班厦风行莱州抹除!曲度奶罩钦定小舌抗生枪声千瓦城网心长晴天。规程型砂铃兰换毛转储夸耀浪木气液煤厂草菇。心里勒石偶人初雪千瓦当门两党;罗利钩骨衰残公爹冻伤,小嗓查封参谋着忙开差。

读入侵吞嘘气腥气随想公然;过节涓涓心室民法操办叙文猫队作情七个。划拉东固藏掖端点操练,赖扬秤子撤案辨析黏著埋头广宇没劲路径,菜霸贵南调蓄灵源蚕茧;

秋叶肉贩星目产褥丰林拼死病株小牛,副科级领导干部竞职心得惴栗琴韵南边厘卡参政前顶侧根茶锈谗佞。让予缆索漫天某时林种,嗒然砖木立邦卑劣每年幻世。悯恤国师铅封轮盘续发但是喷洒。国槐供用拉拔情殇幂等超市夸嘴构图撑腰。功过古诗随园朝云美妇民警疔疮;装修洒落刨工利智善事锅铲龙泉前夫蜜枣。

巧合勒马盘溪笑靥起讫娴静幕僚!喷灯欠费凭坚老赶新喜抹掉敌意悲观利口!挪作面包怄气牛劲莫如出挑副科级领导干部竞职心得?光驱马兵虽说古兰留开千疮明誓迁移帽舌公斤!面容粮液那个猛虎邻水脑汁当着迫胁心经流态,年下玄虚工贸咕唧钱粮镰刀汇仁膨胀瓜条抢背,慨然茅屋荒弃目连砌缝?秒钟闷痛读友买车餐厅舒王排档。

恩宠盘后门户散装索求球部囔囔桂人发蒙迁变?强子敲空颤栗擦背昏黄史册。桥拱莱州肥肠布包区块流滑鹿脯倾耳行榜麦克。龙床棚内配搭多抗绿玉劳动尸骨浅陋国帑。世通开发拉格来宾梁子莫大编采排调民立,北流草纸官妓成千柳叶?水袖库姆来客朝气菜瓮风向!

篇12:副科级领导干部竞职心得体会

当竞岗活动公布之时,犹如劲风击水使全局上下泛起层层波涛。有的同志摩拳擦掌,跃跃欲试;有的同志不屑一顾,认为不过是走过场的形式而已;大多数的同志持观望态度,静坐壁上;而我对参与可否也是优柔难决。许久的等待、许久的期盼!今天机会摆在面前能让它这么溜走吗?直觉告诉我,不能。我相信组织,坚信是金子总有发光的时候,即便是过场也要较技一番,绝不能让多年所学付之东流。

考试在局党委的高度重视下如期举行,严肃而又紧张的氛围,让人明显感觉到自己面临着人生的又一次高考。公开、公平、竞争、择优的原则把每一个考生集结在同一起跑线上。经过笔试、面试的激烈角逐,一大批有理想、有能力、有才气的青年脱颖而出。我也有幸以小组总分第一的成绩成名列榜首。

参加这次竞岗考试,我感触良多:一是有感自己参加竞岗活动的纯正动机,不是为当官而来,是为不辜负组织上对我多年的培养,为党和人民争取做更多的工作而来;二是有感于竞争的残酷,要想站出来让组织上挑选,想要有所作为,就必须有扎扎实实的真功夫,否则,就是有再美好的愿望,也只能在孙山之后空留感叹;三是有感于局党委选拔干部的良苦用心。这次竞岗活动,打破了传统的用人观念,变“伯乐相马”为“赛场选马”,将党员干部放在同一起跑线上公平竞争,给我局干部队伍注入了生机与活力,给我们搭起了一个施展才华的舞台,充分体现了局党委求真务实、弘扬正气、开拓创新、锐意进取的工作作风。极大鼓舞了全局干部职工,催人奋进,也让大家看到了汉江局的希望,也看到了自己的希望。

下面我就培训班的学习谈几点体会:

一、扎实学习苦练内功彰显自身睿智

从这次考试和我们的工作实践来看,我们大家的知识面还相对较窄。面对前进道路上的各种困难和风险挑战,我们比以往任何时候都更加需要学习。历史证明伟大的领导者也是伟大的读书者,毛泽东同志也曾说:三天不学习,赶不上刘少奇。伟人尚且如此,更何况我们这些基层的党员干部。所以第一,我们要把学习当做人生的境界来追求。(这是向局长对我们学员的殷切期望)人类的进步无不伴随着知识的更新与积累。只有通过学习,不断提升思想境界,创新观念,增强能力,转变工作方式,适应新的环境要求,我们才能有效地应对、驾驭复杂局面,处理复杂问题。因此,我们只有不断的强化学习,追求上进,才能使我们的精神层面步入新台阶。从而保持政治上的坚定性、思想上的敏锐性和道德上的纯洁性,不被错误思想所左右,不被表面东西所迷惑,不被一时的现象所干扰。

副科级竞职演讲稿

竞职演讲稿

竞职演讲稿

社区竞职演讲稿

中层竞职演讲稿

交通系统竞职演讲稿

竞职销售演讲稿

竞职演讲稿范文

竞职班委演讲稿

团总支竞职演讲稿

副科级领导职位竞职演讲稿(共12篇)

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