以下是小编收集整理的保持良好精神状态,卷烟上水平演讲稿（共含9篇），希望对大家有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“伊宁”一样，积极向本站投稿分享好文章。
尊敬的领导、评委、朋友们：
大家好！我演讲的题目是《保持良好精神状态，卷烟上水平》。
站在这讲台，也许你会觉得我年轻。是的，我才大学毕业，刚刚走上工作岗位。成为一名烟草人，才只有几十个日夜，但我已经深深爱上了我们的烟草事业。让我说上一段顺口溜吧：
利群光明金许昌， 熊猫人参长白山。
黄山金桥大会堂， 红梅玉兰伴牡丹。
玉溪河畔阿诗玛， 红塔山边七匹狼。
大红鹰来红双喜， 一品梅开有沉香。
大浪淘沙乘风上， 石狮相伴中华安。
这是香烟品牌的段子，权当给您助兴。也许您要问我，口音好像不是福建人？是的，我来自西南大都市——重庆，我的工作岗位却在福建的西伯利亚——三明市的建宁县。虽然山高路遥，虽然人生地疏，但是，我已经深深地爱上了那里的烟草人。有诗道：
闽江源头第一城，黄花梨多荷花香。
金饶山下烟叶好，老区富裕烟农忙。
那里，既有我听到的特大洪水中英勇抢救国家财产，不怕牺牲的烟草战友们；也有我见到的翻山越岭几十里为残疾人送货上门，不辞辛劳的烟草兄长们；更有我所不认识的放弃了城市的繁华生活常年在农村烟田里技术把关的烟草同志们。那是一个先进的组织，那是一个值得信赖的团队，那是一个为三明烟叶品种“翠碧”作出了突出贡献的集体。
现在，让我们一起回想几代烟草人艰苦奋斗的历程。
1984年，这是值得每一位烟草人记住的特殊年份，中国烟草开始扬帆启航，烟草人也开始了自己筚路蓝缕的创业史，他们坚信一穷二白的画纸才能描绘出最美丽的图案：没有先例，自己摸着石头过河，一步一步地探索；人员缺乏，人才稀少，他们就一个人当几个人用；没有办公室，没有交通工具，他们就租来房屋办公，靠着双脚去开拓市场，硬是在荆棘丛生的市场里闯出了一条康庄大道。他们凭的是什么呢？凭的是国家烟草专卖制度，凭的更是艰苦不懈的努力。即使在现在，我还仿佛看到了在风雨中、在烈日下，我们每一位烟草人的`形象：他们挥汗如雨，却始终带着微笑；他们身心疲乏，却永远充满自信。我突然意识到：烟草的发展与壮大正是每位烟草人汗水与智慧的凝结；烟草今天的成就正是几代烟草人青春和血汗的结晶！
建宁的烟草发展是中国烟草发展的缩影。几代烟草人，是一种什么样的力量在凝聚？又是一种什么样的信念在支撑？当我在省里培训反复听到“两个至上”的教导时；当我在县局公司的墙上看到“牢固树立国家利益至上，消费者利益至上的行业价值观，切实维护国家利益和消费者利益”几个鲜红大字的时候，我终于有了答案。专卖人员不计个人的得失，扞卫着《专卖法》的尊严；客户经理放弃个人的休息，维护着网建的终端环节；还有那些物流人员，他们牺牲个人的时间，保证着送货的及时与安全。每个烟草人心中都装着国家，装着人民。我由衷地敬佩他们。
还有这样一群人，他们同样也在默默的用“两个至上”的价值观指导着自己的日常工作！用自己的血汗，甚至是生命在扞卫国家利益和消费者利益！在培训期间，省局组织我们参加了赴卷烟制假重灾区——漳州云霄的打假活动！我们64名学员跟着打假队进村上山。虽然只有短短的三天，就让我们深刻的感受到了打假队工作的困难与艰辛，打假队员本身的坚韧与坚强。他们不怕苦，不怕累，甚至不在乎个人的安危，他们深入深山老林，不断排查挖掘，直捣造假窝点。他们图的是什么呢？无数的烟草人像他们一样正是在用行动实践着“国家利益至上，消费者利益至上”的价值观；在具体工作中切实的维护国家利益和消费者利益。他们平凡而伟大，他们可敬又可爱！
卷烟上水平演讲稿
尊敬的领导，亲爱的朋友们：
大家好！我今天演讲的题目是《立足本职岗位，我为卷烟上水平做贡献》。
当前，在金融危机尚未见底的严峻形势下，姜成康局长立足烟草行业科学发展，高瞻远瞩，审时度势，在全行业深入开展“保持良好精神状态，努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育活动，这既是对行业实现“保增长、促发展”目标任务提出的具体要求，也是各级烟草企业强基固本、科学发展应当达到的一种境界。
我们客户经理作为“卷烟上水平”工作的.直接执行者，既是烟草企业的形象代言人，又是客户需求的代言人。要使这样的双重身份有效融合，开拓企业和客户的双赢局面，就必须以服务市场为导向，不断提高我们的营销技能和服务水平。
一是加强市场分析，挖掘市场潜力。从自己服务的片区入手，掌握片区内的主要消费群体，主要消费结构、卷烟消费需求等，做到心中有数，从中寻找卷烟增量提档的潜在因素和发展空间，把握机会点，找准增长点，实现卷烟销量的稳步增长。
二是加强客户经营指导，提高零售户积极性。通过做好好客户的经营指导工作，提高客户服务质量，提高零售户的积极性、主动性，让零售户真正从心里配合我们的工作，从心里支持“卷烟上水平”工作。
三是扎实做好品牌培育工作。我们要本着“有利于零售商户获利、有利于企业增利、有利于满足市场需求、有利于货源稳定”的思想，挑选了符合我们销售重点品牌来作为重点培育品牌，据公司制度的重点品牌营销策略，加大对重点品牌的宣传推介力度，加大上柜率、动销率。
四是坚持以人为本，提高服务水平。客户经理作为烟草公司和零售户的桥梁和纽带，服务的好坏直接关系到公司的形象。我们要始终把客户满意度作为衡量工作业绩的标准，尽自己所能为客户提供贴心、优质的服务，如对每日未进货商户和未按紧俏货源限量上线订货的商户进行电话沟通，提醒商户订货，和在走访过程向客户宣传行业政策和营销策略，帮助客户提高卷烟销量等等。
同志们、朋友们，我们作为“卷烟上水平“的直接执行者，我们肩负着“维护国家利益，维护消费者利益”的光辉使命，在未来行业改革与发展的征途中，我们必须全心全意，脚踏实地，为实现行业共同的奋斗目标而不懈努力。
最后让我们以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加勤勉的工作，高举双手，共同撑起烟草行业美好的明天！
同志们：
面对今年卷烟市场环境的重大变化和卷烟政策的重大调整，国家局党组把卷烟上水平作为实现行业科学发展的主要目标任务和重点工作。对于烟草商业企业来说，实现卷烟上水平，关键是要贯彻落实“保牌、稳价、规范、增效”的经济运行调控方针，切实增强卷烟营销的“四种能力”。
切实增强把握市场的'能力准确分析把握市场、全面了解掌握需求是做好卷烟营销工作的前提基础。只有掌握市场动态，了解真实需求，才能采取针对措施，把握调控节奏，坚持均衡销售，实现稍紧平衡，做到“市场需求基本满足，零售客户有所选择”。
更加关注市场销售动态。要建立健市场信息采集与监测体系，及时关注市场变化，掌握发展趋势，调整货源投放节奏，实现均衡销售和平稳增长。正确处理好销量增长与结构提升的关系，细分消费市场，针对目标市场，采取不同的营销策略。对县城以上所在地市场，以中高档卷烟销售为主；对乡镇及农村市场，以中低档卷烟销售为主。
更加关注市场真实需求。严格按照“按订单组织货源”的流程开展需求预测工作，及时总结与分析，纠正依靠主观臆断甚至凭主观意志决定预测结果的不当做法，提高预测需求的准确率和适销货源的满足度。
更加关注市场价格变化。价格是市场变化的“风向标”，是调整卷烟投放的重要依据；库存是调控市场的“蓄水池”，是调节投放节奏的重要手段。要密切关注卷烟的市场价格、社会库存变化，从市场、客户、品牌三个维度，把握好总量、结构和品牌三个要素，正确处理好销量、价格、库存的关系，确保价格的稳定和坚挺。
切实增强品牌培育的能力品牌是行业共同的财富，是工商协同营销的核心所在，是提升行业竞争实力、增加企业经营效益和树立行业良好形象的长期任务，商业企业要把品牌培育工作放在更加突出的位置，采取更加有力的措施，切实加大品牌培育工作力度。
要完善修订卷烟品牌培育规划。以“两个10多个”为重点，努力实现卷烟销售“两调整、两集中”的目标。“两调整”，即把卷烟品牌销售体系和价位梯次调整到科学水平上，把省内外销售比重调整到合理程度上，建立起省内外互补、类别价区设置合理的品牌销售体系；“两集中”，即将合作的工业企业集中到全国重点骨干企业上，将销售品牌集中到全国名牌上。
一是要有必胜的信念，从报名参加司法考试的那一刻起，我始终给自己强化这样一个信念：我一定要通过，我一定能通过。能有十成把握绝不满足于九成，因为我知道，稍有懈怠，付出的代价将是用更多的努力和汗水也不能够弥补。基础打扎实，才能确保考试时从容应对，即便出点小意外，也不会栽跟头。这两年处于司法考试改革之初期，临场发挥的风险度比较大。
二是要有持久战的准备，
司法考试内容涉及法学本科十四门核心课程，复习是一个相当漫长而艰苦的过程，只有那些有着很强的“战斗”意志的人才能最终到底成功的彼岸。机会永远留给有准备的人，司法考试从不接纳机会主义者。
三是要调节好生理状态。曾有一段时间我把除了吃饭睡觉以外几乎所有时间都花在学习上，结果发现学习效率反而很低，原因在于神经崩得太紧，造成大脑疲劳。后来采取劳逸结合，每天打打球，跑跑步，学习的时间缩短了，但效率却上去了。临考前几天尽量少看书，多休息，进考场时保持精力充沛，思路清晰。
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1、表述清楚，字迹整洁。表现在做简答题的时候。有的考生长篇大论，洋洋洒洒，可是在阅卷老师只会找几个得分点而已，得分点往往体现在几个关键词上。写得太多，字迹太潦草，有碍阅卷人的视线，如果你的关键词隐藏在其中没被发现，那你就自认倒霉吧！所以说，答题不比写论文，只要清楚地答出要点即可。
2、尽量多写中间步骤。表现在综合题。综合题能做出最后结果的人可以说寥寥无几，别担心最后结果了，尽量做对你会做的那部分。只要中间过程对，哪怕最后结果不对，也会有过程分的。因此，有把握的部分一定要写出过程来，那样才会多得分。另外，有的综合题有多种算法，也就是说有多种途径，如果你有把握算出正确的最终结果来，当然采取什么方法都无所谓，但是没有把握的话，建议最好选取教材或参考书常用的方法，因为标准答案不可能列出每种方法的中间过程，万一你想另辟奚径，而又没有得出正确的最后结果，那么你的中间过程可能也会没分了！3、时间安排上。我的感觉是会计的时间可能会紧张一些，别的几门应该还可以应付过来。会计里面可能会遇到编表的题，千万别把时间浪费在检查表为什么不平上面。有经验的老会计可能都知道，编表做得顺的时候可能依次就pass，可是不顺的时候，哪怕差1分钱可能都要花2天时间。而你考试能有多少时间？其实，平了也不代表完全正确，不平也不表示全部错误，还是省省吧！4、不会做的题怎么办？这要看出现在哪里了。如果是选择题，猜都要猜一个上去。你别以为这是废话，就有很多考生连选择题都没勇气做的。如果是判断题，那就奉劝你谨慎一点了，千万别过分自信！我曾听到一位考友说自己考完审计，觉得自己最差也能得70分，可最后才得40几分，对着答案一看，原来判断题全做了，却一分未得。如果是简答题，首先告诉自己不必惊慌，做几个深呼吸，让自己冷静下来，再仔细审审题，努力回忆一下，这个时候想到什么就写什么吧，但是尽量写得专业一些，也许能蒙几分呢？5、考前做什么？有人说“大考大玩，小考小玩，不考不玩”，考前应该好好放松一下。也许对某些人来说可以这样，但也有人认为，考前既不能过分紧张，也不能完全放松。不能过度紧张的道理谁都明白，但完全放松同样也会影响发挥，因为过于放松会造成考试时难以进入兴奋的状态，如果你学得不够扎实的话，很可能那些平时认为得心应手的题都不会做了。那么考试前两天应该看什么？如果你平时对那些比较生疏、容易做错的题做了记录的话，这个时候拿出来看一下是最合适不过了。另外，书要系统地翻一下，重点看一下标题，不用每个字都看，看标题的时候应能大致了解讲的是什么内容，如果觉得很生疏，就要重点看一下了。6、准备充分，保持好的精神状态。考前确认自己的东西是否都已备全，准考证、身份证、文具等等都要提前准备好，切莫到考试时丢三落四，影响了考试心情。注意休息好，不要打疲劳战，晚上看书看到很晚，第二天头晕脑胀地上考场又怎么能发挥出好成绩呢？因此，考试过程中要保持好的精神状态。尊敬的各位领导，亲爱的朋友们：
大家好！我叫？，来自？，今天我演讲的题目是《奉献激情与智慧—推动“卷烟上水平”》。
“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒粮食，你是否哺育了有用的生命？如果你是最小的一颗螺丝钉，你是否永远坚守你生活的岗位？”这是雷锋日记中的一段话，它告诉我无论在什么样的岗位，无论做着什么样的工作，都要发挥最大的能力，做出最大的贡献。今天，我们再重新体会这段话的含义，便发现它被赋予了更深刻的内涵，那就是爱岗敬业，无私奉献。
在我们日常生活中，很少出现惊天动地的英雄人物，更多的是在工作岗位上默默无闻、无私奉献的普通人。在烟草稽查战线上，就有这样一群人，他们用自己的热情、激情为推“进卷烟上水平”默默奉献着。记得，XX年一个夏天的早晨，天还没有放亮，孤岛烟草专卖管理所接到“线人”的举报，称有烟贩订货运往海港某店，案情就是命令，他们来不及洗刷，迅速驱车奔向举报地点，立刻实施布控，拦截。这时，天空不作美，刚刚晴朗的天空突然下起了雨，真是夏天的雨，孩子的脸，说变就变。他们都没有带任何雨具，任由雨点敲打着自己的身体，任由雨水模糊了自己视线。但大家都顾不上这些，依然聚精会神的注视着可能出现的目标，经过两个多小时的蹲点守候，当场查获违法假冒卷烟40条，案值1781元。虽然他们查获的战利品数量不多，但他们这种忘我的工作激情感染着我们；虽然他们是新一代的年轻稽查战士，但他们那种无私的奉献精神感动着我们。
我们内勤人员的工作也很普通、很平凡，但在这普通、平凡的岗位上，大家也会勤勤恳恳、扎扎实实地做好自己的本职工作，以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的良好精神状态，为推动我市“卷烟上水平”，奉献着自己的点点滴滴。
热情，是一种情感，也是一种态度，充分体现了烟草人对“大家庭”的热爱和责任。使我扪不断增强责任感，全身心地投入工作。进一步提高服务质量，不急不躁地解释好零售户和消费者提出的问题，充分发挥烟草服务大厅窗口作用。让零售户真正从心里配合、支持我们的工作。
激情，是对自身潜力的挖掘。它不仅是活力之源，也是动力所在；把活力当动力，把压力当动力，充分发挥主观能动作用。人们常说，“井无压力不出油，人无压力轻飘飘”，只要我们主动去想，主动去干，主动找差距，主动去整改，主动总结经验，就能在工作中做出新的贡献。（烟草对我的培养是对我最大的恩惠，我只有满怀感恩之心，以饱满的热情和激情，以敢想敢干的拼劲来回报。）
智慧和创新是企业的生命力。智慧是一种能力体现。全面推进“卷烟上水平”这一基本方针和战略任务的实现，需要全体烟草人的智慧能量。创新，决定着一个国家、一个地区、一个单位的活力。创新有多远，我们的烟草就能走多远。在今后的工作中，我们要加倍努力学习理论知识和业务知识，不断提高自身综合素质；向领导和同事学习，积累各个方面的经验，拓展思维深度和广度。努力走在“创建学习型烟草”活动的前列。在观念更新与实践创新的交互推动下，使各项工作在更高起点上取得新的突破。
朋友们 ，让我们，一如既往地保持良好的精神状态，努力为“卷烟上水平”贡献出自己的力量；让我们，一如既往地无惧挑战，抢抓机遇，斗志昂扬地去迎接未来烟草人一个又一个的胜利。我们，作为“卷烟上水平”的直接践行者，正迈着坚定地步伐，走向烟草行业更加美好更加灿烂的明天！
谢谢大家。
保持领导班子良好的精神状态是困难企业克难制胜的法宝
天津市带钢厂由于历史原因,到企业负债率高达647%,经济运行举步维艰,全面停产,职工放假回家,对企业的.生存失去了信心.
作 者：张连江 作者单位：天津市带钢厂,300110 刊 名：天津冶金 英文刊名：TIANJIN METALLURGY 年，卷(期)： “”(z1) 分类号：F4 关键词：班上的学生被分为五类，不同类的学生都有不同的心态，经过六年的“整理”和“归纳”，我对不同同学的作风深有感触。
第一类是班上那些“吃皇粮，拿官饷”的干部，他们常对“庶人”“指手画脚”。对于成绩，他们不太在意，只要有官有禄就行。不过他们多半不是“清官”，有些组长在接到检查“庶人”背书的任务时常因为朋友、零食等对一些人大放“洪水”，有时候为了抄袭作业根本不检查。
第二类是班上那些小官，他们和“庶人”关系较好，不过也不是“清官”，一般情况下作业最先做完的是他们，为的是给人抄袭，给“干部”是“贿赂”，给“庶人”是为了在评选时拉票升官。他们一般成绩都比“干部”好，但“干部”不在乎。
第三类是班上的“助理”，经常是“干部”和“小官”都找他们帮忙，因为“助理”有时很受“官员”的赞扬。他们“翻身”的机会很大，有些“官员”为了表扬他们在评选时投他们的票，结果自己成了“助理”了而“助理”却成了“官员”。并且“助理”的小消息最多，常报告“官员”，算是贿赂。
第四类是典型“庶民”。平常总是爱看热闹，但都以“事不关己，高高挂起”的心态去面对大型“刑事案件”，虽为了目击者却不报告情况。然而到了检查时，他们又会向“干部”进贡。
第五类是“流窜犯”。班上乃至年级的“刑事案件”多半出自他们之手。他们坐“特坐”，常常违禁，常“加刑”(抄课文或写反思)，上课还吃东西或睡觉，并且还不做老师布置的作业，老师对他们没信心，居然不管他们! 这是“庶民”最仰慕的，也不管他们成绩有多差。有些“庶民”甚至想像他们一样!
官民也好，高低也罢，走正道才是正理。
PDCA模式在卷烟上水平中应用分析工作心得
国家局提出要把“卷烟上水平”作为行业工作的主要任务以后，各烟草企业都在努力寻找上水平的最佳途径。对商业企业来说，我认为，认真遵循pdca模式，市场营销上水平一定没有问题。
我们知道，pdca模式是iso9000质量管理体系过程管理的一个重要方法。p是策划，即根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程；d是实施，即各项决策的实施过程；c是检查，即根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；a是改进，即以持续改进过程业绩。那么，商业企业在市场营销上水平过程中该如何应用这一模式呢？只要有应用的`意识就不难。
要解决好目标定位问题。
上水平是个总体要求。对具体单位来说，必须根据目前发展的实际状况（包括队伍素质、基础工作、营销实力、单箱值水平等等）确定适合的上水平目标。商业企业要做好两方面工作：一方面要通过反复学习国家局领导的重要讲话，明确行业发展形势、任务和要求。还要在行业内外、左邻右舍的比较当中，确定哪个单位值得赶超、赶超的具体指标是什么，这样既可以增加发展动力，也可以使全体员工有奔头。另一方面是掌握用户需求。要在建立用户基础资料、掌握用户动态信息基础上，通过经常深入到直接用户和间接用户中间，了解他们对我们产品和服务的真实感受。最好要和他们交朋友，相互之间做到关系密切，感情融洽。这样才能较好的掌握用户对我们的需求。
要解决好措施规划问题。
上水平是个系统工程，需要我们围绕确定的目标进行系统规划。所谓系统规划，就是从营销的全部过程入手，把其中每一个细节做什么、怎么做、做到什么程度想清楚。比如，在品牌培育上，按照国家局要求，至少要做到“四个坚持”。即：坚持研究消费者对对卷烟品牌的需求增强品牌投放的准确性、及时性和有效性，做到对品牌负责、对市场负责；坚持开展工商协同营销，优化内部业务流程，为品牌培育提供高效的供应链支撑；坚持深入开展市场调研工作，严格落实“按客户订单组织货源”；坚持以“20+10”为重点，突出培育全国性重点品牌，提升重点骨干品牌的核心竞争力。只有规划好措施，才能保证目标实现。
要解决好组织检查问题。
上水平是个阶段任务。在这个大的阶段中，要分成许多小的阶段。小阶段决定大任务。所以要坚持对各个小阶段工作及时组织检查。及时组织检查的意义，不仅仅是工作过程结束，更重要的是开始前和过程中。也就是说，检查部门或岗位在一项工作开始前，要查其思想准备、物质准备是否到位与合格。在工作过程中，要查其是否理解准确、规范运作。对这两个环节存在的问题，不能等到工作过程结束时才去发现。工作结束后还要组织检查。总之，没有检查就没有落实，也不知道落实得怎么样。
要解决好持续改进问题。
这既是对执行部门（人）提出的要求，又是对检查部门（岗位）提出的要求。对执行部门（人）来说，要通过检查环节找到自身的不足和原因，同时，要有明确的改进态度和思路。对检查部门（岗位）来说，不仅明确指出问题的现象、危害和原因，还有切实可行的整改办法和时限要求。
★ 保持良好心态格言
