下面是小编为大家整理的信贷客户经理演讲稿（共含20篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。同时，但愿您也能像本文投稿人“瞌睡虫”一样，积极向本站投稿分享好文章。
信贷客户经理演讲稿
尊敬的各位领导，员工同志们：
大家好！我叫，是农信社的一名信贷客户经理。今天，我作“发扬实干精神，促进业务发展”的演讲，谈谈自己践行信合精神的一点感悟体会，激励自己刻苦勤奋工作，创造良好工作业绩，为农信社健康、持续、快速发展作更大的贡献。
“诚信、创新、敬业、兴农”的信合精神，是我们全体农信社员工的核心价值观、工作行为准则和事业追求目标。真是有了体现时代风尚和时代价值的信合精神，我们农信社全体人员立足自身岗位，凭借着对人民群众的无比热爱，凭借着对农信事业的不悔追求，以饱满的工作热情，执着的敬业精神、严谨的求实态度、优质的服务态度，刻苦勤奋、兢兢业业工作，为农信社发展默默耕耘，无私奉献。
要践行“诚信、创新、敬业、兴农”的信合精神，促进农信社经营业务发展，各项工作上台阶，必须发扬实干精神。实干精神是农信社的优良传统和宝贵财富，农信社就是凭着实干精神，在市场经济的改革大潮中一步一步走出来，一步一步发展起来，具有较强的市场竞争力，为经济社会发展和社会主义新农村建设作出较大贡献。作为一名信贷客户经理，我要发扬实干精神，做到不畏艰难，苦干实干，奋发进取，取得优良成绩，实现“实干兴社”的目标。因此，我要充分认识实干的重要意义，增强实干的责任心和紧迫感，珍惜自己的工作岗位，自觉地投入到实干中，努力干出工作成绩，促进信贷业务持续稳定发展，为农信社创造更好经济效益。
“发扬实干精神，促进业务发展”，关键是要服务好客户。我要注重综合知识的积累，认真学习国家法律法规和政策方针，认真学习信贷业务知识和操作流程，以及如何与客户沟通交流的技巧，用专业取信客户。我要全面了解客户，针对不同的客户，不同的性格和不同的`金融服务需求施以不同的营销策略，务必争取到客户。我要充分尊重客户，维护客户，为客户提供最优的服务，用真诚赢得客户。我要不怕辛苦，不畏艰难，走村串户，深入田间地头，为农民群众提供信贷服务，为单位争取更多有效信贷客户，促进信贷业务健康持续发展，创造更多更好的经济效益，实现自己的人生价值和人生目标。
20xx年是全面深化改革之年，是农信社科学发展、跨越发展之年，我要践行信合精神，把自己的岗位作为挥洒激情，成就梦想的广阔舞台，振奋精神，鼓足干劲，以全新的面貌、全新的姿态，全新的步伐，投入到火热的工作中，力争取得优异成绩，促进农信社快速发展，奔向光辉灿烂的明天！
我的演讲完了，谢谢大家！
1.负责个人或企业贷款产品营销和推广，为有借款需求的个人客户/企业客户获得信用贷款或者抵押贷款;
2.开发有贷款需求的客户;
3.向客户宣传、介绍、销售公司的信贷/抵押贷产品，负责房产贷前评审，贷中审查，贷后管理，防范欺诈风险;
4.开拓销售渠道，主动寻找和开发客户，销售公司信贷产品，维护渠道关系;
1.负责个人信用贷款产品营销推广，通过相应的渠道开拓客户，并维护好客户关系;
2.负责接待及回复客户关于贷款问题的咨询;
3.负责对提出贷款申请的个人的财务状况及贷款能力进行评估;
4.负责回收贷款和控制贷款风险;
5.负责维护客户，为客户提供优质的贷前、贷中及贷后服务。
1、根据公司车贷产品大纲，进行渠道或潜在客户的开发
2、定期拜访渠道或客户，并向渠道或客户提供金融咨询服务并维护关系
3、带领团队完成公司及部门经理分配的销售指标，并向公司及部门经理做工作汇报
4、了解客户反馈，向公司提出产品及流程优化建议
5、推动零售车贷融资产品的销售
6、推动公司其他部门合作业务的开发和项目进展
7、完成贷款客户的资质文件收集与贷款流程操作，保持与客户的联系，跟踪借款人资金运作情况，并定期完成复查工作
8、与汽销公司建立良好的沟通合作关系，与需要贷款的客户进行沟通，为客户提供良好的服务
9、完成上级交办的其他工作
1、负责贷款业务的咨询、业务办理，积极开发客户资源，开拓贷款业务市场，维护公司业务渠道及合作资源;
2、调查了解客户经营情况，资产负债情况，担保物情况，做好贷前调查分析和可行性研究，保证贷前调查资料的真实性和完整性;
3、撰写项目调研报告，评估客户经营状况及风险要素，设计风险防范措施;
4、办理各项手续，提高服务质量和客户满意度;
5、按时完成工作计划指标
信贷客户经理岗位职责
1、根据公司提供的资源或自己开拓的资源向潜在客户销售银行贷款产品;
2、负责客户的约访工作;
3、与客户进行有效沟通了解客户具体融资需求，掌握客户详细情况，收集客户资料;
4、热情解答客户咨询，并为客户提供优质的服务，维护公司形象;
5、定期回访沟通，建立良好的长期合作关系。
宋人有闵其苗之不长而揠之者，芒芒然归，谓其人曰：“今日病矣！予助苗长矣！”其子趋而往视之，苗则槁矣。这个故事说明违反事物发展的客观规律而主观地急躁冒进，就会把事情弄糟。作为银行的信贷客户经理，在工作中亦是如此，面对不良贷款，如果拔苗助长，必然会适得其反！
银行的业绩考核有一项重要的指标就是不良贷款率,如果这个比率过高,就直接冲抵本年度银行的利润,造成利润的直接下降,所以银行信贷员在对待这一块不良贷款时,总是想尽办法将其弥补,替欠款人找借口，对于信誉不好的依旧可以还了贷――倒贷，以降低其比率，但这只会助长不良信贷者的嚣张气焰！同时，面对一些不良贷款，赖债的人不仅仅是自己找借口，信贷员也会为之帮忙找借口进行重组、续贷，隐瞒真相，达到账面数据好看，实质问题隐藏，久而久之，问题越积越多，事情越来越难解决，不良贷款收不回，工作任务完不成，形成恶性循环！此外，针对不良信用欠款户，我们也不敢硬碰硬，若出现矛盾，借款人可能会借助社会舆论或指示他人到信用社故意找事且投诉到96388，以致于信合人陷入唯唯诺诺的尴尬局面，不但不利于信用社的声誉，而对我们工作人员也是有百害而无一利，在这些事情面前，我们每一位信贷客户经理应该都很烦恼却又束手无策，无奈而茫然，但事实告诉我们，不良贷款清收的关键是解决，是对症下药，而不是通过找理由、重组等来拔苗助长！
我们做事常常强调“努力”，凭借血气之勇、意气之盛，肆意强行，就容易忽视事物本身的状态和周边环境，往往事与愿违，欲速不达。那么如何审时度势，把握最好时机呢？我们强调“循序渐进”。
而信贷之道，能够做到“循序渐进”也是十分重要的。现今，我们农村信用社正面临着规范体制、强化管理、化解风险、开拓经营的新的市场形势，需正视存在着的拔苗助长行为，纠正错误观念，将不良贷款的清收,作为信用社今后业务发展的主攻方向,最大限度地利用现行的各种处置方法，用足用好各项政策，把不良贷款降到最低水平。而且要循序渐进，常抓不懈：
①要针对不良贷款的实际占用形态对症下药,具体清收措施要本着先内后外,先易后难,循序渐进,逐步化解的方法,广开渠道,多点清收；
②对老龄化贷款实行启动清收,以扶促变，全面改革，绝不拔苗助长；
③对联保贷款要通过追究联保责任来维护债权,从而提高联保户责任意识；
④对搬迁走逃户贷款实行专项、招标清收,借助社会力量加大清收工作力度；
⑤对“钉子户”、赖债户贷款实行省内异地移交经侦部门依法清收；
⑥对各界领导干部及公职人员贷款采取行政手段协助清收。
⑦因农村信用社多数不良贷款形成时间长,情况复杂,清收难度大。对此,要在清收过程中对其进行认真细分,分类排队,确定重点,开展攻坚。要对那些确有偿债能力而拒不还款的“钉子户”和赖债户进行重点清收。在农村,以村社干部自身和担保的大额贷款为突破口,采取行政和“曝光”清收的办法,增强收贷效果,产生带动效应；在城区,要以金融诈骗和故意逃废债务的企业和个人为突破口,采取法律清收的办法集中清理。通过确定重点,抓大额贷款的清收,可以以点带面,带动清收工作的有效开展。
⑧清理老龄化贷款后，在后续的信贷工作中，规范贷款操作程序，降低贷款风险。
做任何事都要遵循规律，才能取得成功。不能急功近利，不要急于求成，否则付出的辛苦也是徒劳的，只能是适得其反，更不可包庇掩护，只会助长气焰。银行信贷工作也是如此，需明白清收要实实在在，问题要及早暴露，任何拖延和掩盖只会使问题更加严重，甚至积重难返，只有循序渐进的解决好陈账、死账，才能在总结经验教训的基础上，重新规划下个阶段的工作，才能真正规范信贷行为，解决好我们现在的信贷烦恼，因为成长的过程并非拔苗助长！
1、负责宣传、销售我行公司业务产品，进行客户调研，寻找开发潜在客户，对公司业务产品进行营销。
2、协助做好逾期贷款本息的催收等工作，控制贷款风险。
3、受理公司类客户授信申请，对客户基本条件进行初步审核。
4、对贴合基本条件的公司类客户授信申请，开展贷前调查、分析，独立完成授信调查报告，并对报告资料的真实性负责。
1、负责客户的日常管理，及时了解并反馈客户需求，带给相关产品介绍和金融服务，协助办理相关业务，满足客户需求，保证业务手续的完整性和真实性。
2、开展贷后管理工作，对客户进行不定期查访、授信业务用途监控和定期监控，完成查访报告和监控报告，采取必要措施防范、控制和化解业务风险。
7、配合风险经理对不良资产进行初期管理;根据规定配合不良资产的移交，协助清收。
4、维护与现有客户之间的良好关系，建立客户档案，实施跟踪，定期联络并推荐新产品，提高客户对我行的忠诚度和贡献度。
5、承担并完成规定指标以上的存款、贷款、结算、客户开发、贷款质量和贷款收息等项任务。
1、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;
2、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务;
3、管理维护客户关系，制定与客户的长期战略合作计划。
1、负责贷款产品营销推广，以公司提供的和个人资源来开发新客户，并与客户关系维护;
2、负责接待客户的业务咨询及为客户办理各项贷款业务;
3、收集客户的其他必要文件和信息，为信贷决策提供必要的依据;
4、负责维护客户，为客户提供优质的贷前、贷中及贷后服务工作;
5、按时完成部门下达的各项业务目标。
1、完成直属销售小组下达的销售任务;
2、按照直属小组销售计划开展个人信贷推广活动，销售信贷产品;
3、深入了解客户情况，协助客户进行贷款申请;
4、收集客户资料及建立贷款人客户档案;
5、与客户建立良好关系，负责维护客户，为客户提供优质的贷前、贷中及贷后服务;
6、关注同行市场信息，及时反馈行业动态。
1、执行信贷业务年度发展计划、市场营销策略和经费预算;
2、实施信贷业务年度发展计划，完成年度营销指标;
3、建立健全客户数据库，实现对客户分级管理和实时动态数据分析;
4、负责存、贷款营销工作;
5、负责评级、授信、评审、合同签订、贷款发放支付及贷后管理工作.
1、负责新客户开拓，客户信息的搜集，开拓合作渠道
2、定期拜访客户，与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态
3、辅助有贷款意向的客户按照公司要求准备材料，使其能够顺利通过审批
4、辅助贷款审批通过的客户签约、放款;
5、贷后管理，提醒客户及时还款
1、开拓及发展公司微小企业信贷业务项目;
2、接待及回复微小企业主关于贷款问题的咨询;
3、对提出贷款申请的微小企业的财务状况及贷款能力进行评估;
4、回收贷款和控制贷款风险;
5、维护客户，为客户提供优质的贷前、贷中及贷后服务
1、组织、推动零售业务的营销工作，推动门店指标完成;
2、负责门店零售工作的团队建设及管理(高级客户经理);
3、负责零售业务渠道开发与客户维护，监督、规范门店零售业务服务，收集及处理客户意见及投诉并提出改进意见;
4、完成各类市场资讯的收集、分析及传播。
1.信贷销售：开拓销售渠道，主动寻找和开发客户，销售公司信贷产品;
2.信贷评审：受理客户贷款申请，并对客户贷款申请进行调查、分析、评估和初审;
3.信贷风控：跟进客户偿还贷款，催收客户逾期贷款;
4.客户追踪：跟踪有信贷需求的借款客户，建立自己的客户群体;
5.客户关系：维护客户，为客户提供优质的贷前、贷中及贷后服务;
6.完成客户解答、签约等全程服务工作;
7.协助配合销售团队，创造销售业绩。
1、营销有潜力的贷款客户，完成销售任务;
2、完成贷款客户的调查并撰写调查报告，进行定性和定量分析，提出贷款建议，并协助完成贷款的发放、管理和回款工作;
3、定期回访客户，通过贷后管理及时发现潜在的问题，降低贷款风险;
4、对拖欠的贷款进行严格的跟踪及清收;
5、完成部门经理交办的其他工作。
1、负责开发需要资金周转的客户;
2、了解客户贷款需求，为客户解决资金问题;
3、帮助客户办理贷款;
1、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;
2、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务;
3、管理维护客户关系，制定与客户的长期战略合作计划。
信贷客户经理的岗位职责
★ 竞聘信贷演讲稿
