建筑工程市场营销经理竞聘稿

这次小编给大家整理了建筑工程市场营销经理竞聘稿（共含10篇），供大家阅读参考。同时，但愿您也能像本文投稿人“阿糕酱”一样，积极向本站投稿分享好文章。

篇1：市场营销经理竞聘演讲稿

各位领导：

今天我竞聘的岗位是市场部经理，感谢领导们过去对我的培养，信任，支持和鼓励，我十分地珍惜这次机会。我叫xx，xx岁，本科学历。20xx年学校毕业进入公司后一直在销售部同市场部工作。此次参加竞聘，我认为我有以下竞聘优势

第一、我性格开朗，为人热情大方。

我在公司工作多年，使我养成了善解人意，善于沟通交流的良好品德。在工作中我能够服从领导，团结同事，从而造就了良好的人际关系。我推崇敬业精神，对于每一件工作我都力争卓越，追求完美，正是这样一种精神使我一步一个台阶地走到现在市场部副经理的工作岗位上。

第二、我具有丰富的工作经验和吃苦耐劳的精神。

我参加工作已经7年了，7年的春花秋月在淘尽岁月的同时，也让我收获了丰富的工作经验。我先后做过售楼员、招商员、楼层主管、市场部副经理。不同的岗位历炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，也培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的品格和吃苦耐劳、不畏艰险的精神，这都为我做好以后的工作奠定了良好的基础。

第三、我具有较强的沟通、协调能力。

自从参加工作以来，任职不同的工作岗位，每到一处，我都积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成。社会就是因为有了沟通才多了许多和谐，多了几分融洽。

我随和，热情的性格，一定能够协调好工作关系，创建和谐的工作氛围。

第四、我具有较强的敬业精神和管理能力。

参加工作中我一直勤勤恳恳，任劳任怨，无论在哪一工作岗位我都恪尽职守，力争把工作做得最好。敬业精神让我在长期的工作中塑成了甘于奉献，勇挑重担的.品格。我现在的工作岗位市场部副经理，锻炼了我的管理能力，任职期间我把各项工作都安排地井井有条，确保了工作有条不紊的开展。

如果我能竞聘上市场部经理的岗位，我将一如既往地扎实工作，努力学习，使自己能更好的提高业务能力。同时对下一年度市场部的工作我的思路是： 1、稳定商户，随着电子商务的普及及发展，给我们这种以零售业为主的市场带来巨大的冲击，所以我们在适当的时候通过宣传、活动等等方式来促动市场的消费量，给市场经营户信心。

我参加竞聘的理由有三点：

第一点：不想当将军的兵，不是一位好兵。对于青年人而言，越是新的工作和环境，就越富有吸引力和挑战性。市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的职位，它是公司市场部运转的核心、桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的压力下工作，能够学到新知识，开拓视野，挖掘潜力，有利于自己的全面发展。

第二点：我认为自己具备了从事市场经理所必须的个人素养。

首先，我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。

其二，我对服装行业很感兴趣且思想活跃，可塑性很强。我能够很快地接受新事物，适应新环境。

其三、我信奉诚实的做人宗旨，提倡团结，遇事懂得及时征求他人意见，能够与同事一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。

第三点：我认为自己具备了从事管理市场部所必须的知识和能力。

首先，从20xx年至今，我有近6年的服装市场的开拓和管理，从休闲装到保暖内衣再到运动行业，积累起了比较丰富的产品知识和谈判技巧。

其次，我平时注意对公司营销政策、人员管理的收集和学习。现在，我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观认识。

再次，我性格外向，具有一定的语言文字功底，且具备了较好的语言表达能力和组织协调能力，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。

这次，如果我能竞聘成功，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，也是把它作为我事业启航的鸣笛。我相信有信心做好本职的工作，一是求实意识强，不论何时何地踏踏实实做事，老老实实做人，不会做有损于公司利益的事情；二是责任心强，任何事情都认真去做，一丝不苟；三是协调意识，与部门之间的工作沟通，确保工作的及时完成。但是也有自己的不足之处就是在工作上的细化不够，虽然每日有工作的计划和安排，但是细节方面的工作还有不到之处，我会在今后的工作中注意改正的。

最后，在我竞讲结束前想向领导阐述一点：假如我竞选为市场部经理，我要把所有的措施落实到实际工作中，并在工作中得到效果、产生效益，我相信我会把工作做的更好，请领导看我的实际工作。

谢谢大家！

篇2：市场营销经理竞聘演讲稿800字

尊敬的各位领导，各位评委，同事们：

大家好!

由衷地感谢领导和同志们为我搭建了这样一个展示才干，首先。公平竞争的舞台。面对这样一场强者之间的角逐，曾反复地问过自己，什么样的力量支持我走上这个圆梦的讲台?深思良久，觉得今天给予我最大力量的对工作的强烈热爱以及由此而迸发出的激情与自信!这里我以年轻人的坦诚，用“心“回答以下问题并真诚地接受大家的审视与评价：金融专业本科学历。今天我竞聘的岗位是支行市场营销部副经理。

第一，我为什么自信能够胜任这一工作

我的自信首先来自于丰富的工作经验

有人说，经验是最宝贵的财富，是做好工作的前提。我到商行工作已经年了。这些年来，我的工作岗位不断变化，从营业部出纳柜柜长、信贷科副科长、个人金融业务部副经理、再到营业部副主任，在这十几年中，虽然我的岗位“终点又回到了起点”，但工作历程的轮回，却使我积累了丰富的工作经验，无论在业务能力和管理水平和沟通协调能力上，我都取得了长足进步。

我的自信还来自于对自己的严格要求

我具有强烈的事业心，精业敬业是我对自己的要求。为此，我常年坚持学习，通过学习开阔自己的视野，增长自己的才干。这些年来，我学过文秘，还参加了经济师和注册会计师的学习。特别是近年来，我着重加强了市场营销理论与技巧的学习，掌握了扎实的理论知识，具备了一定的市场拓展能力。

我的自信更来源于对自己性格的认知

“大雪压青松，青松挺且直”是我最喜欢的两句诗，也是我性格的真实写照。我不怕吃苦，不怕承担繁重工作的压力，敢于应对挑战。我想这对于市场营销工作者来说是极其为重要的素养。面对异常惨烈的竞争，面对纷繁复杂的局面，只有坚毅的性格才能支撑我们顽强拼搏进取，奋力开拓市场。

我们敬爱的周总理有一句名言：“坐而言不如起而行”。那么我以什么来获得大家的信任呢?我的答案也是行动!

第二，如果竞聘成功我的工作设想是什么

首先，以提高服务质量为前提，协助经理做好传统业务

不可否认，存款工作目前仍然是我们主要的利润来源之一，是我们必须做好的一块传统业务。我们要创新工作方法，实现这项业务上的增长。具体来说，我将积极协助经理做好人员转变观念工作，要由“主人”变“仆人”，要明确客户满意是衡量我们工作的唯一标准。要争取更多的客户，就必须打造服务品牌。为此，我们要完善服务功能，真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感，留住老客户，吸引新客户;同时，对重要客户可以采取电话预约、优先办理，上门服务等方法，增加客户的信任感和忠诚度，以保有我们稳定的客户群，实现客户资源上的增长，提高我们的利润水平。

其次，以强化营销为突破口，积极拓展新业务

由于加入wto以后，给我们金融业带来的严峻的形势和挑战，积极发展个人贷款和中间业务，对各个银行来说，都显得极为重要。而做好这些业务的突破口，我认为在于坚强营销队伍的建设。因而我将协助经理进一步加强对客户经理的培训工作。客户经理是银行向客户全面营销所有金融产品和服务的主力军，客户经理的工作能力和水平和我们的业绩息息相关。首先，要加大他们的营销知识的培训，以前沿的营销理念和销售方式、方法武装他们的头脑，使他们明确要向谁，以什么样的态度，怎样去营销我们的产品和服务。与此同时，要制定适合营销人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度，奖勤罚懒，以最大程度地鼓励客户经理努力拓展市场，打造一支特别能战斗的客户经理队伍，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户“量体裁衣”，实行存、贷、中间业务的捆绑式营销，增加我们的赢利能力。

篇3：建筑工程经理个人简历

建筑工程经理个人简历模板

基本情况

姓 名： 国籍： 中国

目前所在地： 天河区 民族： 汉族

户口所在地： 湖南 身材： 170 cm kg

婚姻状况： 已婚 年龄： 32 岁

求职意向

人才类型： 普通求职

应聘职位： 建筑工程：工程经理

工作年限： 职称： 无职称

求职类型： 全职 可到职日期： 一个月

月薪要求： 5000—8000 希望工作地区： 广州

工作经历

公司名称： 安徽省工业设备安装公司广州分公司

起止年月：-01 ～

公司性质： 所属行业：

担任职务： 项目经理

工作描述： 负责项目的土建、机电、装修部分，对工程的成本、质量、进度及安全进行控制和管理，对外沟通、协调与处理相关事宜，并负责项目部的行政管理。

离职原因：

公司名称： 广州市正佳广场物业管理有限公司

起止年月：-02 ～ 2010-01

公司性质： 所属行业：

担任职务： 工程部电气工程师、装修公司副经理

工作描述： 工程部电气工程师，负责正佳广场的`高低压设备的管理。装修公司副经理，负责正佳广场商铺的装修工程，对工程成本、质量、进度、及安全进行控制与管理，对外沟通、协调与处理相关事宜，并负责项目部的行政管理，多次被公司评为优秀员工。

项目描述：该项目为亚洲第一大商业广场，建筑面积295950平方米，该商场4路高压进线，16台变压器。分4个低压站房供电。正佳广场内有516间商铺，以服装店，娱乐，餐饮为一体的大型购物中心。

教育背景

毕业院校： 湖南文理学院

最高学历： 大专 毕业日期： 2010-07-01

所学专业一： 建筑工程管理 所学专业二：

培训经历

起始年月 终止年月 学校（机构） 专 业 获得证书 证书编号

-07 2010-07 湖南文理学院 建筑工程管理 大专

-07 广州华南师范大学培训课程 室内外装修设计 `

语言能力

外语： 英语 一般

国语水平： 优秀 粤语水平： 良好

工作能力及其他专长

证书：

2007/01：大专毕业证（建筑工程技术）、中级工程师、高级电工、电工证、电焊工证、电梯证、空调证、进网电工证、计算机操作证、驾驶证

专业技能：驾驶 良好 12个月

自我评价：

具有工作经历，熟悉工程部的运作和管理工作。熟悉高低压设备的运行、维护保养，制定相关的制度进行有效的管理，熟悉装修工程的工艺、流程、及用材用料，能制定相关的制度进行有效的管理。熟悉autocad 2004-2009制图软件，3dsmax、photoshop制图软件、办公室软件。熟悉殷雷预算软件。工作认真负责，责任心强，团结同事，有丰富的工作经验和管理能力。

兴趣爱好：运动

篇4： 建筑工程经理年终工作总结

在集团公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及建设工程监理公司的共同努力，住宅小区工程得以顺利进行。本人在房地产集团有限公司项目经理工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关今年住宅小区工程项目管理工作汇报如下：

一、工程进度完成情况

1#楼自去年x月份基础施工以来到x月底已施工到主体结构封顶，占总工期的x%。

2#楼自去年x月份基础施工以来到x月底已施工到主体结构九层封顶，占总工期的x%。

3#、4#、5#楼自去年x月底基础开工以来到x月底已施工到装饰、地面工程，占总工期的x%。

6#、7#、10#、11#楼自去年x月底基础开工以来到x月底土建部分、安装部分施工已基本结束进入验收前的整改阶段，占总工期的x%。

8#、9#楼自去年x月底基础开工以来到x月底通过竣工验收，占总工期的x%。

根据施工总进度计划，网点、3—11#楼工程均无无超期、脱期现象。1#、2#楼工期明显滞后。

二、项目投资情况

1—11#楼根据施工图预算，工程造价预算为x万元，到今年x月底已完成施工投资审核为x万元，占总造价的x%。到今年x月底已付款x万元，占总造价的x%。

三、项目施工过程控制管理情况

在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

(一)项目组织管理情况：

根据工程特点，编制了工程项目管理手册：首先明确项目组织管理体系、项目部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点。制定项目管理工作程序。在集团公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得工程得以顺利进行，通过每月的集团公司月报会，汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项，听取公司下步工作计划，贯彻公司会议精神，及时落实公司相关决定。通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

(二)工程质量控制情况：

质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案。产品形成的过程控制。验收控制。

1、确定质量预控方案。

公司提出“做负责任企业”质量目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如：项目负责人牵头，按专业分解质量责任目标：土建工程师负责结构工程。水电设备工程师负责管线。在工程开工前，对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商，到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等并确定最终的预控方案。

2、产品形成的过程控制。

目前建筑产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现，影响项目品牌与企业品牌。

在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：

首先，发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督。充分调动建立积极性，严格按照监理合同上明确的权力与义务，监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。

其次，严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择。项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合规范要求。(重点控制钢筋、商品砼、水泥、给排水管材等)。通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督。项目部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用。在规范之外，做独立检验。对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。

再者，项目部对总分包单位加强质量管理。事实上，各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用，以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短，从思想上重视质量管理。项目部在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用工程周例会制度，讲问题、提问题、解决问题。

3、产品的验收控制中，针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法。

在主体施工阶段，进行的主要是工序验收，这部分直接关系到住宅产品的结构安全，而且，对工序的过程进行旁站监理，做到对主体质量形成过程了然于胸。

(三)工程进度控制情况：

主体施工阶段的进度管理较为单纯，目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最主要是各分项工程和配套、室外绿化、景观工程开工后的施工布置进场时间、工序交叉等。其最终目的是确保工程项目按预定的时间交付或提前交付使用。

(四)项目投资控制情况：

项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任，因为项目部所管的是源头的问题。项目部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证。

1、分析设计图纸、施工方案、标底价、合同(工程量核算、定额取费、材差价格构成因素)等。

2、在施工过程中及时答复施工单位提出的问题及配合要求，主动协调好各方面关系，预测工程风险，制定防范性对策，避免造成经济损失。

3、按合同规定条件和要求，及时对已完成工程进行计量验收，对工程设计变更，现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。

4、研究设计变更及有关经济签证，负责核实项目、原因、数量、施工条件，然后提出初步意见上报成本部门审批。

(五)安全与文明现场管理情况：

1、安全法规、安全技术和卫生是安全控制的三大主要措施。

2、根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。

3、为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

4、督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

5、协调现场各承包商、监理、设计、业主内部各有关部门、地方村镇之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。

(六)项目其他管理情况：

1、熟悉施工图纸及设计说明，掌握土建、水电各专业的工程质量标准，检查各种材料、设备等质量检查工作。

2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性，并记录好各种会议纪录。

3、随时做好上级有关部门对商品住宅检查的资料准备工作。

4、负责项目实施进程中，涉及一些对外部门的联系协调工作。

5、根据项目建设的实际情况，不断调整、补充、完善项目管理规划、规章制度和管理办法，以适应工程建设的需要。

住宅小区工程项目规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是本公司房产开发的重要里程碑，为此，全面调度公司的人、财、物，严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理，确保实现各项预定目标。该项目的成功将为集团的发展奠定基础。

篇5： 建筑工程经理年终工作总结

20xx年，xx公司在公司领导的正确领导下，以抓经营促发展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保公司xx片的稳定做出了贡献。

一、奋力拼搏，各项指标稳步提升

xx公司到目前止，共参加投标29个，其中中标12个，中标产值10340.73万元，建筑面积126077平方米，提前一个多月实现公司下达的年度计划的103.4，完成施工产值xx万元，完成了年度计划的，完成劳务产值225万元。

二、领会精神，各项管理同步推进

根据公司“”的总体部署和陈总重要“讲话”的精神，结合xx公司的具体情况：

（一）为了壮大公司的经营实力，全方位开拓经营，xx公司积极按照职代会要求，宣传发动广大职工向公司借资，xx公司在拖欠发职工各种费用近300万元的困境下，仍向公司交纳借款104.1万元。

（二）不断增强经营力度，一是按照公司“全员入市”的精神，实行奖励政策，充分调动广大职工积极性，挖掘经营资源，扩张经营市场。二是规避风险，加强经营管理。三是固守本土，扩展对外市场的经营。xx公司领导几次奔赴贵州、安徽、广西、广州、新疆开拓省外市场。

（三）做好工程技术人员的全面清理工作。对156名工程技术人员进行全面摸底清理，掌握去向，对长期在外高薪就职的工程技术人员，一方面通知其按时交纳“两金”，另一方面要求能根据公司工作需要及时归队，接受公司的工作安排，解决因人才流失给公司带来的负面影响。

（四）做好清产核资，主辅分离、下岗人员与社保并轨等工作，并成立了相应的专门班子，在时间紧，牵涉面广的情况下，xx公司领导和班子成员，日夜加班，双休日不休息，准确、细致全面完成了公司下达的清产核资，主辅分离，下岗人员与社保并轨工作，为改制打好基础。

（五）做好自查、自纠工作，坚持每季度对经营、安全生产、内部管理工作进行全面总结，找出问题，不断完善各项管理措施。

三、规避风险，全方位发展经营。

20xx年，xx公司的经营形势十分紧迫，特别是公司各工程局的成立，对xx公司压力大。今年一季度承接施工任务不足20xx万元，离年初制订的目标相差太远。为了扩张经营，提升经营成果，xx公司一是在固守好本土的前提下，加大对外市场的经营力度，挖掘各种经营资源，按照集团陈总的“三不”原则，提出了经营新思路：“只要服我管，一切好商量”。二是转变观念，在不承担经营风险的而有利可图的情况下，改变过去不承接房地产开发项目的经营思路，看准对象，今年大胆承接了近4000万元的房地产开发项目，为公司创利几十万元。三是继续加强联营，完善联营，四是加强经营机构的调整，提升经营队伍的素质，参加公司组织的经营人员各种培训27人次。五是提高经营人员的待遇，（补贴出差超标话费，提高工资承包补贴）。让他们扎扎实实，尽心尽责为经营工作发挥自己的潜能。截止到十一月中旬，xx公司参加竞标项目29项，中标项目12个，签订施工合同，提前两个月完成了公司下达的经营指标。

四、加强防范，安全生产措施有力。

20xx年，xx公司狠抓了“项目机构建设、宣传教育培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治”等方面的工作。安全生产成效明显，是历年来安全生产形势较好的时期之一。

一、领导重视。经理、书记亲自抓，不分休息日，经常下工地，亲临现场督查安全生产工作，及时掌握生产状况。

二、各项体系完善。按照公司的有关精神，xx公司完善了安全生产目标管理考核制度，切实落实项目经理责任。一是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条件下，层层签订了责任状。二是各部门、各项目监管力度加大，在建各项目专职安全员到位。三是建立了“预警体系”，xx公司各项目都有应急预案，可有效处置各类事故。

三、各项目标全面实现。一是全年未发生任何大小安全事故、工伤事故，确保了安全生产目标的实现；二是严格贯彻公司有关指示，狠抓贯标工作，使三大体系在各项目良好运行；三是生产任务目标顺利实现，全年完成生产任务余万元，优良品率为。

四、一批重大隐患得到消除。全年来，我们狠抓基层项目，坚持“预防为主、安全第一”，按照“标本兼治，哪里有隐患就抓哪里”的工作方针，扎扎实实抓基础。工程科按照公司要求，每半个月对在建工地巡查一次。全年来，共写出书面质安隐患380余条，并督促整改落实，确保质量，降低成本，提升效益。今年，报省优质工程项，省文明工地项，市优质工程项，市文明工地项。

五、发挥党组织核心作用，搞好保先教育，促进各项工作。

先进性教育活动的开展，正值企业生产经营的黄金时期，党委、支部和广大党员把教育活动同xx公司各项工作紧密结合起来，通过活动推动各项工作开展，切实做到“

两不误，两促进”。推动xx公司各方面工作上了新水平。

一是推动了班子和干部部队建设，增强了责任感和使命感。

二是推动了对外经营，在市场竞争日益激烈的形势下，如何打开对外经营局面，加强经营风险防范意识，是本次活动中广大职工群众关注的焦点，xx公司有关领导和经营部门针对这一问题，召开了专门研究分析会，通过加大信息活动量，研究经营价值和风险度，进一步打开了经营新局面，尤其在九月、十月，经营喜讯连连，在xx市区连中三项大标，总造价近5000万元，并扭转了市一人民医院多年对xx公司的不好看法。

三是推动项目施工生产。在先教活动期间，广大党员带领群众，立足本岗，拼搏奉献。如唐人神项目仅用60天完成20xx平方米的主体，工程质量精益求精，得到业主和有关部门的好评。

四是为群众谋利益、办实事。中秋、国庆两节期间，党政工组织下一线，入工地，慰问节日坚守在岗位上的职工，同时对特困户、困难党员开展送温暖活动，还对多年下岗的退伍军人进行摸底，争取政策性补贴。并在资金极度紧张的情况下，千方百计想方设法筹集了14.5万元进行医疗、职工安葬、抚恤金等费用报销。

六、利用四财资质，全面发展。

xx公司充分利用xx四财建筑施工有限责任公司的资质，承接规定范围内施工任务75万元，劳务任务150万元，完成产值225万元，为部分职工解决了就业困难。

七、狠抓稳定工作，为公司本部片保一方平安

xx公司现有在册职工占全公司职工总人数将近三分之一，其中下岗职工达1300多人，还有工伤、长病、内退、长期病痛卧床不起，身患癌症的重危病人以及精神失常人员等59人。再者，国家一些舆论宣传，如何保障下岗、工伤长病退人员的生活费、军转退伍人员的生活保障等，更是加剧了企业不稳定的影响。xx公司领导班子深知这方面工作的难处和影响，但始终认真按照“三个代表”重要思想的要求，不甩担子、不推责任、不畏困难，千方百计做工作，寻求解决办法，将矛盾和问题消除在内部。仅20xx年通过xx公司领导及相关部门做耐心细致地疏导工作，消除了600多人次上访、闹事苗头，为公司xx片的稳定保住了一方平安。

八、加强企业文化建设，提升企业品位。

通过年初学习集团陈总的重要讲话，对照xx公司机关的各项工作进行了整改，一是利用有限的资金对机关办公楼进行简单而整洁的装修，使办公楼面貌焕然一新。二是在一、二楼楼梯间制作了企业文化标牌，加强了企业文化建设，提升了企业品位，塑造企业形象。三是将机关的公共卫生区分片责任到各科室，并每月对各部门卫生区进行一次卫生评比，保持环境卫生干净，办公室整洁，走进xx公司让人感到清洁、舒适、礼貌、热情。

九、存在的主要问题

1、尽管公司今年承接任务超亿，但仍不能缓解xx公司紧张的经济状况。

2、欠职工的各种费用太多，特别是欠机关上班人员的工资太多，这对机关的工作士气有一定影响。

3、长病、长伤、内退、癌症病人和外借人员等费用太大，包袱过重，各方面矛盾多，协调难。

篇6：市场营销经理简历

姓 名：***** 出生年月：1986-8

性 别：男 身 高：170

婚姻状况：已婚 籍 贯：浙江浙江衢州

政治面貌：中共党员 目前所在地：义乌市廿三里

• 求职意向

期望职位：市场营销经理

职位类型：全职 工作地点：义乌市

工资待遇：5000 住房要求：面议

• 工作经验

工作经验：5年

工作经历：

一，公司；博雅布艺厂 工作岗位；业务/跟单 工作时间：-5月

主要工作职责;负责客户的开发和维护工作，从产品接单，排单生产，原料采购，生产质检，验货，产品货运等单子整套流程，

工作业绩：在接单业绩量100W左右，跟单业绩量800W左右，在新客户方面，开发宁波几家中型外贸公司，并建立了长久的合作伙伴关系。

工作感受：任何的工作成果同自己的努力是分不开的！

二，公司；爱丽诗建材有限公司 工作岗位；销售 工作时间：206-年12底

主要工作职责：产品的'终端销售。建立维护销售渠道重要人员的关系。

工作业绩：每月成交3单以上，成交量每月有3W左右，在新农村改造村策划一次成功销售战略，成为公司年度月销售量最佳。同时，为公司培养了一批销售渠道中有价值的重要人员。

工作感受：面对激烈的市场竞争，需要不断的创新思路，思路决定出路！

三，公司；义乌恒越丝花厂 工作岗位; 西南区销售经理 工作时间：-10月，主要职责; 负责开发新客户和对老客户的维护工作，主要从事电话营销洽谈。

工作业绩；在自己所负责的区域，开发本行业80%的客户群，并同客户建立深厚的友谊，在销售业绩上，第二月业绩在10W以上，半年业绩达到30W以上，全年的销售额在500W以上。实现在公司历史业绩上第二名。在工作一年多的时间，充分的挖掘西南地区市场和客户群，以重庆市场为重点扩展至四川全省，在西南地区到处插满了胜利的红旗，并同客户建立了深厚的兄弟间的朋友情。

目前就职于义乌梦蕾进出口公司国内市场数字油画部门。负责华北市场。

• 教育背景

最高学历：大专 毕业院校：衢州广播电视大学

所学专业：市场营销 毕业时间：-6

第一外语：英语 水平：精通

计算机能力：熟练 其它能力：

所获证书：熟练

教育培训经历：

9月至206月 衢州广播电视学校 市场营销 大专

2007年6月至7月 网络视频培训 学习快消品销售，小家电销售，医药销售等一些列视频教学，

• 自我评价

本人性格开朗乐观,勤快好学,把目标定在销售行业,

在义乌工作5年时间里,学习拉很多销售技巧,熟悉全国市场，有一定的人脉关系。人生格言,21世纪，是属于我们八零后的一代，一定抓住机遇，把握青春，在人生的舞台上激情的展示自我。

篇7：市场营销经理简历

姓名： 性别 | 婚姻状况 | 出生日期 | 户口 | 现居住地

*年工作经验 | 政治面貌 | 身份证：

通讯地址

E-mail: ..求职意向.  期望工作性质： 全职

期望从事职业： 营销管理类

期望从事行业：

期望工作地区：

期望月薪： 4001-6000元/月

目前状况： 我目前处于离职状态，可立即上岗

.

批注：建议完善简历中的可选信息，便于HR的简历搜索，自我评价.做事有结果。具有系统性思维模式，悟性好。诚信务实，不张扬。擅长分析和总结，市场感敏锐。总部工作锻炼全局思维、分部工作提升掌控能力。

.批注：内容太过空泛，应该有自己的亮点，吸引HR的眼球，而且“总部工作锻炼全局思维、分部工作提升掌控能力”这个说法明显有问题，思维方式与工作机构不会有直接关系的；“做事有结果”这个是指做事以结果为导向还是指能坚持做某件事情，进而取得一个好的结果？简历中的语言表达要简洁清楚。..工作经历.(2008/6―现在： **空调有限公司**地区产品管理中心 营销经理

主要工作职责：负责苏宁电器连锁系统、超市系统(沃尔玛、家乐福、麦德龙、乐购等)及市区专卖店的市场推广和产品销售工作。具体包括客户关系管理、月度政策的制定、销售目标的达成、终端形象的统一维护及下属团队人员的管理。

取得成绩：

1、重新评估、梳理各系统门店的销售结构、投入产出比，带领团队对症下药，效果明显。苏宁内部排名由十五名升至第八名(截至1月31日数据)。超市系统及专卖店销售同比去年增长达10%以上，为旺季共同主推及年度销售目标达成打下了坚实的基础。

2、09冷年第一届营销精英销售大比武全国第二名、华东大区第一名，

3、驻外工作，锻炼提升了市场掌控能力、团队管理能力和领导能力。

工作汇报对象：**分部总经理下属人数：4

/7―2008/6： ****空调有限公司国内家用营销事业部营销总监秘书

主要工作职责：协助经营与管理，协助领导处理销售及市场类事务，参与职能部门(市场部、销售支持部、重大客户部、家用办公室)的营销管理工作。具体包括：审核并分析各类文件政策，日均量100份以上；协助市场部、销售支持部完成月度政策指引案；协同职能部门完成各类分析汇总表，包括价格分析、毛利分析、产品结构分析等；总部与分部、各职能部门间、本部与其他兄弟部门间的沟通与协调。

取得成绩：

1、沟通协调能力大幅提升，极大地减轻了领导工作负担；

2、受高层领导长期熏陶，耳濡目染，思维模式得到极大锻炼，缜密，系统，全局观强；

3、为人低调，处事不张扬，做事有结果。在重要而敏感岗位依然能坚持原则，敬业。除深得领导肯定与表扬外，公司其他各级领导与分部同事对本人评价也较高。

工作汇报对象：事业部总经理兼营销总监

****空调有限公司**地区产品管理中心实习生(2006/3―2006/7)

主要工作职责：终端产品售卖、客户投诉处理、卖场展台布置和公司形象维护。

取得成绩：表现优异，转正并调任公司总部。

工作汇报对象：卖场营销经理

批注：“工作经历”最好用时间+公司+职位+汇报对象+工作内容与绩效的格式来写，现在这样会感觉有点乱。尽量用量化的语言来写工作经历，会让HR更清楚的知道你做了哪些工作，取得了什么样的绩效。..教育经历./9―2006/6： XX大学管理学院 | 市场营销专业

.

.语言能力.英语： 通过CET6；TOEIC成绩540，达到职业英语四级水平。

篇8：市场营销经理简历

基本简历

姓 名：×× 国籍： 中国

目前所在地： 广州 民族： 汉族

户口所在地： 江西 身材： 165 cm 48 kg

婚姻状况： 未婚 年龄： 21 岁

求职意向及工作经历

人才 类型： 普通 求职

应聘职位： 产品/品牌经理/主管：助理及其它、市场/营销推广经理/主管：助理及其它

工作年限： 0 职称： 无职称

求职 类型： 全职 可到职日期： 随时

个人工作经历：

公司名称： 雀巢赣州分公司起止年月：-08 ～ -03

公司性质： 所属行业：

担任职务： 见习生

工作描述： 在赣州各地进行品牌推广以促进产品的销售。

离职原因： 要进行毕业答辩

教育背景

毕业院校： 赣南师范学院

最高学历： 本科获得学位: 双学位(管理类和经济类) 毕业日期： -06-01

所学专业一： 市场营销 所学专业二： 国际经济与贸易

受教育培训经历：

起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号

2006-09 2009-12 赣南师范学院商学院 市场营销 就业推荐表

语言能力

外语： 英语 良好

国语水平： 优秀 粤语水平： 一般

工作能力及其他专长

本人活泼开朗，善于交流和沟通，市场营销与国贸的知识牢固，并掌握一定的市场营销知识与 外贸 技能，能充分并熟练的运用于实际中; 英语 基础知识较扎实、具备一定的听、说、读、写及 翻译 能力;熟悉计算机网络和办公软件，能熟练使用word、excel等常用办公软件;喜欢到各个地方参观了解不同的风俗民情，调查熟悉各地市场等。

详细个人自传

~曾任校动漫社团 外联部部长及办公室主任

~曾任校商学社 理事

~参加院“三下乡”社会实践活动

~参与师院格子铺市场发展前景的社会调查

~参加校“老东北饭店”的市场调研

~进行促销实务、市场调查、营销策划、活动营销、推销实务等的学习及现实锻炼

~曾在朵以服装专卖店及赣州安远华玉超市当导购

~曾是雀巢赣州分公司的一名优秀见习生

虽然我还是一名应届生，但我活泼开朗领悟能力强，经过一定的磨合我一定能很出色的完成工作!

个人联系方式

通讯地址：

联系电话： 家庭电话：

篇9：关于市场营销经理个人简历

姓    名

刘强东

身份证号码

性    别

男

年      龄

33岁

政治面貌

其它

婚姻状况

已婚

视 力 状 况

轻度近视

身高(厘米)

175 cm

体重(公斤)

69 kg

民       族

汉族

户口所在地

吉安市(含区市县)

技术职称

最 高 学 历

本科

现居住地

吉安市(含区市县)

毕业时间

求 职 状 态

目前正在找工作

电话、手机

1351791179*

EMAIL

liuqiangdong@vool.cn

个人主页

www.vool.cn

地       址

江西吉安

邮编

343100

受教

育及

培训

状况

1990年9 月 至 1993年7月

保送省级重点高中就读

高中

专业描述：

1994年6 月 至 10月

南昌大学自学

法律 大专

专业描述：

自学

9 月 至 7月

北京对外经济贸易大学

国际经济贸易 本科

专业描述：

经济学士

工

作

经

验

摘

要

任职公司名称: 安徽某药业公司司 。

市场经理

工作职责和业绩:

主要工作负责江西省所辖各地区的招商工作（信息发布、方案制定、代理商筛选）， 指导协调并监督全省市场销售工作开展（制定管理规则、销售方案、销售渠道、目标客户确定）， 具有很强的处理突发事件的能力。业绩较突出。

任职公司名称: 湖南某药业公司 。

市场经理

工作职责和业绩:

全面负责终端市场和医院临床推广方案的规划和制定 开发客户并充分维护好客户 管理培训所辖区域市场的职员处理一切外部关系。得到公司和客户一致很好的评价

任职公司名称: 山东三株药业集团 。

1995年9 月 至 8月

市场经理

工作职责和业绩:

先后从事业务员 业务主管 业务范围所有终端零售和医院市场销售和管理，荣获销售能手称号。和上下级领导层和员工层、客户群体沟通融洽。

任职公司名称: 湖南某药业公司 。

6 月 至 9月

营销经理

工作职责和业绩:

药品营销

任职公司名称: 北京医疗设备投资公司 。

区域经理

工作职责和业绩:

任职公司名称: 个人代理医疗器械独自经营 。

自主经营

工作职责和业绩:

医疗器械代理

求职意向

现从事行业：

生物/制药

现从事职业：

销售经理(业务员)

现职位级别：

高级职位（非管理类）

期望月薪：

面议

目前月薪：

面议

可到岗时间：

一周以内

期望工作性质：

全职

欲工作地区：

吉安市(含区市县)、新余市(含区市县)

欲从事行业：

市场/营销、贸易/进出口/外贸、证券/金融/投资、生产制造业、医药/卫生业

欲从事职业：

总经理(CEO)、副总经理、部门总经理

技能特长

外语水平

第一外语:英语 普通英语六级

第二外语:英语 普通英语四级

兴趣爱好

自我简评

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篇10：市场营销经理个人简历

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