电器公司门面店经理竞聘发言稿

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电器公司门面店经理竞聘发言稿

篇1:公司经理发言稿

公司经理发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家上午好!

风和日丽,清爽宜人,今天我们在这里欢聚一堂,隆重举行世纪坐标广告公司和少林寺旅游公司签字仪式。我谨代表少林寺旅游公司对莅临签字仪式的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!

少林寺旅游公司是一家以国家5A级旅游景区—少林寺旅游业为主要发展方向的公司,成立于,经过多年的经营发展和积淀,少林寺旅游公司在“先做精,再做强,再做大”的发展理念指引下,全体人员奋力拼搏,锐意进取,将少林文化传播到世界各国。

“十二五”时期也是公司大力实施人才强企的关键时期,得人才才能得天下,公司致力于为员工搭建广阔的事业发展空间、优良的人才成长环境,公司十分重视员工的再教育和持续培训,不断提高生产经营和管理人才的培训力度,持续引进高层次的人才到公司工作,为公司成长提供有力的人才保障,把少林寺旅游公司建设成为追求卓越的公司、勇创一流的公司,公司将以公平、公正、公开的原则,让每一个有思想、有能力、有热情的人都能发挥自己的才干。

少林寺始建于北魏太和十九年(公元495年)由孝文帝元宏为安顿印度僧人跋陀而依山辟基创建,因其坐落于少室山密林之中,故名“少林寺”。北魏孝昌三年(公元527年)释迦牟尼的第二十八代佛徒菩提达摩历时三年到达少林寺,

首传禅宗,影响极大。因此,少林寺被世界佛教统称为“禅宗祖庭”,并在此基础上迅速发展,特别是唐初十三棍僧救驾李世民后得到了唐王朝的高度重视,博得了“天下第一名刹”的美誉。

现在的少林寺不仅因其古老神秘的.佛教文化名扬天下,更因其精湛的少林功夫而驰名中外,“中国功夫冠天下,天下武功出少林”。这里是少林武术的发源地,少林武术也是举世公认的中国武术正宗流派。

少林寺景区还是我国著名的旅游胜地之一。,少林寺景区被国家旅游局首批认定为我国目前最高级—5A级旅游区。

近年来,少林寺文化传播得到快速健康发展。尤其是今年以来,实现了高位快速增长的良好态势,为双方合作奠定了坚实的基础。

真心希望双方在今后的合作中,密切配合、精诚团结、加快速度,创新模式,使双方人才效益、经济效益获得双丰收,为当地经济建设做出贡献。

今天,我少林寺旅游公司与世纪坐标合作关系的正式确立,必将为双方创造新的更好的合作与发展机遇。

尊敬的各位领导,各位嘉宾,今天举行的签字仪式是我们双方合作,追求卓越的一个新起点,我们愿和大家一起以此次签约为契机,进一步发挥自身优势,创新合作机制,努力搭建优势互补、互利共赢、务实高效的合作平台,我们也期待着更加全面和深入的合作。

最后,再一次对各位领导和嘉宾的到来表示衷心的感谢,也预祝世纪坐标公司和少林寺旅游公司合作之树常青!

祝各位领导身体健康,工作顺利。

谢谢大家!

二〇一七年五月二十六日

篇2:公司经理竞聘报告

尊敬的领导:

我是xx部的xxx,1987年从xxx校毕业进入公司开始工作至今已有xx年的工作经历。多年来我在工作中勤勤恳恳,踏踏实实,不仅多次受到领导的表扬也得到了同志们的认可。

我非常热爱本职工作,并向往着成为一名合格的治理人员。由于以前自己思想不够成熟,只简单的想做好份内的工作,积极进取不够,近年来看到事业的迅速发展;企业的蒸蒸日上;xx部的日益壮大,我自己也随着改革的大潮改变了观念,有了更高的追求,目标确定之后我一直为之努力;为之奋斗。感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关心和鼓励,给我们这次机会参加竞聘,我要珍惜和把握这个机会,使自己能够在今后的工作更好的发挥作用,展现能力。

我也曾在治理的岗位工作过,使我对这个岗位有了一定的熟悉和体会,这个岗位是最基层的治理者,所谓治理就是通过他人来完成工作使命,在影响治理行为的治理要素中,治理者在治理活动中处于主导地位,在客观条件相近的两个组织中,决定治理工作好的要害因素就是治理者,治理者能力的高低,对保证组织目标的实现和治理效能的提高,起着决定性的作用。治理的本质就是追求效率,因此,治理者的治理能力从根本上说就是提高组织效率的能力,这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理的安排和治理的责任,所以是一个多层面、多角色的岗位。在员工面前要当好五类角色,即治理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的治理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间治理的能力。

作为治理者首先要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以公司利益为原则,用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益。我们看到目前在相当一部分人员中有着不满情绪、消极怠工,而这种情绪和状态的蔓延对我们整个队伍是一个非常不利的侵蚀和削弱,如何改变这种状况光靠思想教育和制度制约是远远不够的,要有一大批战斗在第一线、直接与员工接触、直接与客户接触的优秀治理人员用自己良好的素质和可行的手段进行直观的言传身教,要从细节入手、以点带面,形成一个良好的氛围。

自己有着多年的工作经验和良好的心态,以及与人沟通,与人相处的能力,在同事中有良好的口碑,爱学习、善积累,有较强的解决问题和处理问题的能力。本人能够处理个人利益与集体利益的关系,并有较强的奉献精神,我愿意并且能够在新的岗位上更好的工作,为xx部的建设尽自己最大的力量。

篇3:公司经理竞聘报告

各位领导、各位同事:

大家好!

在这里我以一个邮政局普通员工的身份,参与我局发行和投递公司经理职位的竞聘。首先应感谢局领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,我并非只是为了职位,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。

我现年34岁,中共党员,大专文化程度。1994年在从部队转业回到舒兰邮政局参加工作,先后做过储蓄所长、储蓄出纳、发行班长和发投公司经理。

经过几年邮政工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,曾被评为我局先进工作者和市局业务竞赛能手称号。在我任局发行班长和发投公司经理的几年中,我局的发行工作连续受到省、市局的表扬,发行额也从230万发展到今年的265万;投递工作未出现任何差错。20xx年度我实现了个人揽存余额130万元的任务。

几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知发行和投递工作十分重要,即是到全局工作的主线,又是服务的窗口。具体说就是摆正位置,胸怀全局,服从领导。我也深知,发投工作非常辛苦,每天起早贪晚,工作起来没有节假日,但我愿意这样,愿意在服务工作中锻炼自己,提高自己,用自己的工作得到领导、同志和社会的认可。

如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。以“三个一点”找准工作切入点,即是当上级领导要求与我们实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当我们的工作和其他部门之间有相背意见时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当上级领导与我局之间意见不一致时,我会从各级领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。以“三个适度”为原则与人相处。即冷热适度不搞拉拉扯扯;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,大事不糊涂,小事不计较。努力做到对同事和下属多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,遵守制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。

我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。

如果我竞聘成功,我的工作目标是:使发行和投递工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让发投工作成为我局宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,连结我局与外界合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接邮政系统辉煌灿烂的明天。

如果竞聘不能如愿,说明我的素质和能力与这一职位还有距离,我会在适合自己的岗位上努力寻找差距,不断完善自己,以积极的心态做好领导安排的任何工作。

谢谢大家。

篇4:公司经理竞聘报告

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。本人辛荣俭,1968年出生,取得北京商学院本科学历,同年9月,进入盘锦联通公司。先后从事过司机、客户经理、项目小组组长、**分公司代经理等工作。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

今天我竞聘的岗位是**分公司经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在**,家住在**,对**的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。

目前,我认为**分公司的工作主要有以下几点不足:

1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。

2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。

如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:

第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,**分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在**当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使**分公司在完成明年移动GSM业务收入1350万元和CDMA业务收入450万元基础上,更上一个台阶。

第二提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使**分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的.帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。

坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们联通公司明天会更好!

谢谢大家!

篇5:公司经理竞聘报告

尊敬的各位领导、各位同事:

我竞聘的岗位是市公司综合部经理。

xx年1月份的时候,我曾经站在这个讲台上向各位领导和同事述职。今天,当我再次站在这里参加竞聘,接受领导和同事的考验时,内心感受的不是无人与我竞争同职的平静,而是时势变化巨大、公司人才辈出的压力。但我认为,我的这种压力是正常的,说明我们的事业在朝着正确的方向不断前进。我期待和祝愿鸡西公司英才云集,事业蒸蒸日上。

我于xx年6月18日进入人保财险公司,从试用期的秘书岗,到综合部副经理岗再到经理岗,还有不到一个月时间,工作就满七年了。今天,我竞聘的岗位依然是综合部经理。竞聘这一岗位,我觉得自己有以下优势:

第一,我有胜任综合部经理的个人优势。熟悉我的领导和同事都知道,我做事认真,责任心强,这是做好综合部工作的基础。另一方面,我团结同志、真诚待人、与人和睦相处,具备较好的上下沟通和内外协调能力。“认真做人,踏实做事”,“不动摇,不懈怠,不折腾”,是我做人的原则,也是我坚守的信念。

第二,我从业经历丰富。我在大学主修的是文秘专业,从毕业至今,先后在民营企业、国有企业、政府机关和事业单位供职。进入人保后,依然从事我所熟悉的综合部工作,这些经历不仅锻炼了我的综合素质,更重要的是提高了我对问题的分析和是非的识辨能力。

第三,我有勤奋工作的态度。我曾用十二个字来概括自己:会的少,学的快;错的多,改的快。多年来,我不断的充实和完善自己,不仅提高了我的个人修养和工作能力,也培养了我勤奋工作、踏实肯干的态度。我坚信,这才是我一生受之不尽的财富。

第四,我热爱本职工作。自从进入人保公司,无论是作为一般员工还是管理人员,我始终做到敬业爱岗,尽管我的工作岗位多次调整,但我热爱人保、立志人保的信念没变,这是我近七年来做好本职工作的主要原因,更是我今后在综合部尽职尽责的源泉。

如能再次竞聘成功,我将找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。扬长避短,敢于担当,团结和带领本部人员发挥好调查研究、综合协调、督查督办等服务职能,力争让总经理室放心、让同事满意。具体做到以下几点:

1、提高办事效率,把握一个“快”字。忠实履行部门中心职责和领导交办的临时工作。

2、提高服务水平,把握一个“细”字。主动为领导服务、为部门服务、为员工服务、为一线服务。

3、加强关键环节管控,把握一个“严”字。为公司安全运营提供保障。

在我十七年的从业经历中,始终得到了各届领导的信任和关怀,各级同事的支持和帮助,这些都是我成长和工作的动力。我坚信,有在座各位领导和同事的信任和支持,我一定能胜任综合管理部经理的工作。

谢谢大家。

篇6:公司经理竞聘报告

一、个人简历(略)

二、竞聘优势

我的优势主要体现在以下三个方面:

三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩,就业压力的越来越大,非煤产业的位置就越来越重要,我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上,来竞聘恒邦公司副经理,就是想把握当前非煤发展的战略机遇,发挥自己年轻、易于接受新事物,能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势,在非煤产业干出一番成绩,为非煤产业支撑起半壁江山,做出自己应有的贡献。

三、竞聘成功后的工作思路

第一,牢固树立“安全第一”意识,切实承担起安全生产直接责任者的责任,认真抓好全公司的安全生产。

第二,牢固树立“大成本”意识,一切从效益出发,强化对生产环节中的成本控制,努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。

第三,牢固树立创新意识,立足当前,着眼长远,通过加强管理和技术创新,确保“恒邦”产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的“三步走”的工作目标是“提高质量,服务本矿;以质取胜,打入超市;产品研发,走向社会”。

为实现这一目标,我将采取以下措施:

一是利用两个月的时间,深入到生产厂点,深入到使用本公司产品的单位,调查研究,掌握情况,倾听用户的建议和要求,然后拿出提高产品质量的具体意见,并狠抓措施落实,使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。

二是利用三到五个月的时间,抓巩固,促提高,求创新,提高技术含量,使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中,打好质量牌,做到“人有我优”,以质取胜,让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟;在确保现有产品市场占有率的同时,以市场为导向,抓好现有项目的技术开发,如精密铸造项目,其主打产品市场前景相当可观,要发挥这一优势,尽可能地上规模、上档次,增加产品品种,尽可能地拓宽和延伸产品领域,发展关联性产品链,形成产业优势,打造我们自己的拳头项目。

三是利用一年左右的时间,搞好新项目、新产品的开发,在这方面,我会加强和部分高等院校的联系,利用他们的技术优势,利用互联网等现代媒体,学习、引进和掌握前沿技术,为我所用,提升现有产品的科技附加值。同时,牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点,争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目,使我们的恒邦产品冲出矿区,走向社会,为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。

谢谢大家!

篇7:公司经理竞聘报告

尊敬的各位评委:

大家好!

这次公司全面改制,对岗位负责人进行公开招聘的方式,为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,也为我提供了一次向各位前辈、老师学习的机会。这对于增强我公司的发展后劲,提高工作效率和经济效益,具有重要意义,我非常拥护,并积极参与竞争。下面,我简单的向各位领导汇报我的竞聘情况。

一,我个人基本情况。

我叫xx,现任xx烟草支公司副经理。我今年xx岁,中共党员,河南省技术师范学校经济管理专业毕业,首都经济贸易大学研究生。工作以来先后从事过很多岗位,1985年4月-1987年元月在xx烟草公司烟叶科工作,从事烟叶生产、经营管理。1987年2月至1995年12月,历任xx烟草公司饭坡乡、城关镇纸房乡烟站站长,从事烟叶生产、收购和管理工作。元月至7月,任xx烟草公司办公室主任,从事行政管理和文秘。198月至4月,任xx烟草公司党支部委员,政工科长,监察室主作,从事政工宣教、人事管理和纪检监察工作。195月至今,任xx烟草支公司副经理,主管卷烟销售和专卖管理工作。

今天之所以走到讲台上参加竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代青年,一名有志于为xx烟草事业的改革与发展建功立业的烟草人,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同事们的挑眩

二、我谈一下对岗位的认识

各位领导,各位评委,一把手不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。一把手是领头雁,素质如何,将直接影响着一个部门发展的步伐,一把手肩负着谋略全局、发展事业、带好班子、用好干部、树立好风气的重任,当前烟草的改革,由企业层面到管理层面,由体制改革到制度创新,做大做强洛阳烟草,对县级一把手要求更高,肩负的责任更重,那么作为县局级一把手,就要立志献身烟草事业。洛阳烟草经历了二十多年的风风雨雨,经过二千多名干部职工的努力,由弱到强,尤其是近几年,洛烟人言教身行着洛阳烟草企业理念,外拓市场,内练真功,经济效益逐年攀升,职工收入更是芝麻开花节节高,洛阳烟草创业已成为一个造福社会 ,人心凝聚,干事创业、和谐安定的大家庭。一代烟草人,用生命和智慧树起了烟草强盛的丰碑。要保持洛阳烟草持续稳定较快发展,促使洛阳烟草企业尽快做大做强,不是一代人的努力所能够,它需要洛阳烟草培育新生力量,把洛烟人的优秀传统递延下去,把洛烟人的不屈奋斗精神发扬下去,使我们的企业一天更比一天好。

勇者无惧。xx多年的烟草工作经历,我一直坚持以这些标准严格要求自己,以百分百的热情投入工作,认真贯彻和执行公司的各项经营决策。同时,也亲身体验了洛阳烟草的创业发展过程,对烟草有着深厚的感情,与烟草荣辱与共已成了我终身的使命。我愿接过烟草的接力棒,为洛阳烟草更加繁荣冒盛献智、献力,甚至生命,这就是我参加竞聘的动机。

三、个人基本优势:

“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能,权衡分析了一下自己,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下一些优势:

第一,我具有较高的政治素质。军人出身的我自参加工作以来,始终以一名共产党员的要求严格要求自己,培养了我坚定的政治信念和人生追求,具有较强的政治敏锐性和工作责任心,大局意识和廉政意识得到升华,为开展工作打下了坚实的基矗

第二,我具有娴熟的工作经验。八年烟站站长工作经历,使我积累了大量基层工作经验和教训,熟练了烟叶生产经营的各个环节,同烟农建立了深厚的感情,在抓好生产经营管理的同时,研究撰写了《烟叶滴注灌溉法》、《烟草干旱条件下打孔滴注灌溉初步研究》等五篇论文,分别在《科普田园》、《农家顾问》、《农业科技通讯》等杂志上发表,并荣获1994年xx“科技成果”三等奖,业务能力得到提高,七年机关工作经历,从事行政管理和人事纪检工作,为xx公司党建工作、制度建设,提供决策依据,协议各方关系,做出了一些成绩。我撰写的《提前退休之我见》不但被县公司采纳,论文还获得洛阳烟草系统论文一等奖。县公司发展到今天的较为殷实状况,我经历了基层单位的多个层面,尽到了全部力量。

第三,我具有较强的管理能力和执行能力。年在xx公司最困难时期我被调入xx工作,实际独立主持工作近一年时间,一年来,我充分运用自己的管理能力与实际操作能力,稳定了工作局面,规范了经营行为,使xx公司走上了规范运转轨道。六年来,我主管卷烟销售和专卖管理工作,紧跟市局卷烟销销体制改革步伐,积极探索网络建设新模式,脚踏实地开展工作,访送分离在全市率先推行,电话访销、电子结算、网上配资、现代物流开创洛阳先河,卷烟销售一年一大步,经营效益年年上台阶。卷烟年销量由99年1500箱上升到现在的2600箱;单箱销售收入由99年的3000元上升到现在的7000元,毛利率由99年7%上升到现在的23%,利润由99年的二万元上升到现在的200多万元,单箱收入、一二类烟比例、人均消费位居全市第二、河南省第12名,这些成绩的取得,主要是市局正确决策和同志们努力工作的结果。但我作为主管副职,坚定不移贯彻市局决策,深入一线研究市尝分析市场,身体力行推进改革,起到了应起的作用。

四,工作设想

如果承蒙领导厚爱,让我走上县级局(公司)一把手的领导岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,以百分之百的热忱回报领导的厚爱。在这短短的十分钟,我实在无法向各位领导一一汇报我的工作思路,如果我竞聘成功,我一定努力做到:

一是着力塑造领导班子和领导干部新形象

二是开源节流,做大做强洛阳烟草

作为企业一把手,尊重客观规律,实事求是,真抓实干,求得实效是必须的要求。紧紧围绕市局党组“大抓烟叶,决战卷烟网建,整顿市场秩序,推进体制改革,提升管理水平,不断创造效益”的工作思路。根据任职区域,找出发展空间,找出工作切入点,确定发展方略,找出财源源头,使发展规划符合县情、民情,效益规模符合企情。在较短的时间内,尽快形成区域经济支柱,使企业经营有牢固地基地。在开好财源的同时,狠抓内部管理,形成开支有计划,审批有程序,报销有依据的管理体制,达到勤俭节约的目的。通过开源节流,增加企业收入,壮大企业实力,为做大做强洛阳烟草积蓄财力。

岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为我xx烟草事业的发展而贡献自己的力量!

谢谢大家!

篇8: 公司竞聘经理演讲稿

各位评委,各位领导,各位同事:

大家好!

今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情,参与公司岗位的竞聘。首先应该感谢公司领导给我们年轻人创造了这次公平竞争、展示才华的机会!感谢公司领导对我多年的鼓励与培养,也感谢在座各位对我的关心和支持!

一、个人简历(略)

二、竞聘优势

我的优势主要体现在以下三个方面:

一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来,我一直在一线从事机电技术及管理工作,并努力做到理论联系实际,大力开展技术革新。其中年《选煤厂工资微机管理的应用》项目,获集团公司科技三等奖;20xx年《末精煤脱水回收系统的完善》项目,获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时,由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个,均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。

二是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中,我在全车间先后推行了班组优化组合,实现了人员双向选择,动态流动,进行了班组整合,将7个专业组合并精简为3个,大大提高了工作效率,实施了设备包机到人,制定包机责任制共6章48条,坚持了每季一次的技术测试,在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施,逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工,煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。20xx年度,机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩,在全公司所有选煤厂中名列前茅。

三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩,就业压力的越来越大,非煤产业的位置就越来越重要,我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上,来竞聘恒邦公司副经理,就是想把握当前非煤发展的战略机遇,发挥自己年轻、易于接受新事物,能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势,在非煤产业干出一番成绩,为非煤产业支撑起半壁江山,做出自己应有的贡献。

三、竞聘成功后的工作思路

第一,牢固树立“安全第一”意识,切实承担起安全生产直接责任者的责任,认真抓好全公司的安全生产。

第二,牢固树立“大成本”意识,一切从效益出发,强化对生产环节中的成本控制,努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。

第三,牢固树立创新意识,立足当前,着眼长远,通过加强管理和技术创新,确保“恒邦”产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的“三步走”的工作目标是“提高质量,服务本矿;以质取胜,打入超市;产品研发,走向社会”。为实现这一目标,我将采取以下措施:一是利用两个月的时间,深入到生产厂点,深入到使用本公司产品的单位,调查研究,掌握情况,倾听用户的建议和要求,然后拿出提高产品质量的具体意见,并狠抓措施落实,使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。二是利用三到五个月的时间,抓巩固,促提高,求创新,提高技术含量,使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中,打好质量牌,做到“人有我优”,以质取胜,让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟;在确保现有产品市场占有率的同时,以市场为导向,抓好现有项目的技术开发,如精密铸造项目,其主打产品市场前景相当可观,要发挥这一优势,尽可能地上规模、上档次,增加产品品种,尽可能地拓宽和延伸产品领域,发展关联性产品链,形成产业优势,打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的时间,搞好新项目、新产品的开发,在这方面,我会加强和部分高等院校的联系,利用他们的技术优势,利用互联网等现代媒体,学习、引进和掌握前沿技术,为我所用,提升现有产品的科技附加值。同时,牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点,争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目,使我们的恒邦产品冲出矿区,走向社会,为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。

最后,我想说,如果我竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。言必信,行必果。

谢谢大家!

篇9: 公司竞聘经理演讲稿

各位领导和同志们:

大家好!

我是来自南山外勤的区助xxx,今天我要竞聘的职位是行政区经,的五月和七月本有两次机会可以竞聘区经的,但我放弃了,放弃并不代表我不进取,而是那时的我自认为还不能承担区经这份荣誉下所要肩负的责任,今天的我带着满满的自信站在这儿感谢的人很多,因为我是宝安和南山孕育出来的混血儿,很感谢我现任的区经唐艳霞区经,她大度的接纳和信任我这个空降兵。

之所以今天把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里,因为我们在座的各位区经,大部分都是从“空降兵”“混血儿”一路走来的,空降兵要在新团队里成功的发展,就一定对专业技能和团队人员的熟悉,以及良好处事(世)和应变能力,融入到团队,在经过宝安到南山跨度中从不同的团队,不同的领导那里学到很多很多!因此今天站在这里的我不再畏惧,我已做好了肩负区经责任的准备:以下将是我如果上任后的措施

打造高绩效团队

重点控制出错率,出错率大多都是来自于新人,对于新人的培训就一定要到位,我是外勤的讲师,培训是我很擅长的,我将会系统的对新人进行《财务核单培训》、《财务流程培训》、《收款收据使用培训》、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区实验成功的有效方法,中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法,

要高绩效除了控制出错率,还必须提高员工的任职能力和专业能力,争对任职能力开发的课程是《分行日常管理及职场人际关系的处理》,争对专业能力除了刚说过的财务方面的培训还有《各部门的对接培训》。培训对于新人来说是很效的,但新人也会变成老员工,老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率,对待工作积极热情、负责任敢担当,作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系,更多的压力来自于营业部的总监、区经,我必须有效的对工作压力进行调整,建立自己的人格魅力,能让团队员工信服,从而带动团队成员,并营造和引导团队成员有团队意识和凝聚力(例蛇口开会)

管理素能方面

对待下属公平公正,一个不公平不公正的领导下面会有小团体出现,而且也无法让下属从心里信任和服从.对待工作要有奖有罚,工作就是工作,工作就是要严谨,在团队里建立标兵,像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错,她就是一个标兵,既然是团队就要扬长避短,尽量让她们每个人的优点都要体现出来,让其实际自我价值,开心快乐充实的工作,并在团队把人员阶梯化培养,人才都是培养,历练出来的。

在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线,统一文件标识统一分行张贴物等等。

篇10: 公司竞聘经理演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!英国剧作家莎士比亚曾经说过:自信是走向成功之路的第一步。今天,我也很自信!这种自信源于对自己的工作情况和综合能力的客观评价。我认为自己有能力担起分公司零售经理的重任,坚信自己一定能做到更好!

为了便于大家对我有一个全面的了解,我先概要地介绍一下自己的基本情况:

我叫***,**岁,大专学历。我于20xx年在黄石财校学习财务会计;20xx年-20xx年6月自费在中南财大财务会计大专班学习三年;20xx年-20xx年在黄石弹簧厂财务科任出纳;20xx年单位改制后应聘到中石化黄石分公司,在中石化黄石分公司石料山加油站工作;20xx年-20xx年6月在李家坊加油站工作。来,我做过单位出纳、加油站加油员、收银员、班长、副站长等工作。20xx年6月为了更好的个人发展空间我应聘到中石油黄石分公司,在黄石分公司大冶四都粮加油站任站长,由于平时工作努力,工作期间我曾被黄石分公司评为20xx上半年加油站管理标兵,20xx年黄石分公司先进工作者,我所工作的加油站也被省公司评为优秀加油站。20*年至今,任中国石油黄石分公司加油站现场管理。

下面我谈一下自己的优势所在:

一、善于学习,具备一定的业务理论知识

21世纪是知识经济社会,一个人如果没有知识,将很难在社会上立足。自工作以来,我长期坚持学习,尤其是在短缺时代已经成为尘封的记忆,顾客是真正的上帝,要实现由坐商到行商的观念转变的大背景下,我更加强了对管理、营销等前沿理论知识的学习。通过多年的持续充电和工作的历练,我拓展了自己的知识际域,开阔了视野,为做好零售工作打下了坚实的基础。

二,具备开拓创新和沟通协调能力

在学习钻研营销理论的过程中,我曾经反复思考,营销的最高境界是什么?今天我给出的答案是创新!一个合格的营销职业人,必须要具备开拓创新的能力,绝不能复制经验,而要不断创新方法。我具有创新的激情与魄力,在从事加油站现场管理期间,我就不断创新工作思路和方法,并于上年度以118%的良好战绩超额完成了公司下达的任务指标。同时,在工作中我还锻炼了自己的协调和沟通能力,能够以自己的开朗与幽默随时有效地与客户接触沟通。这些是我做好销售经理工作的支点。

三,具备较强的事业心和责任感

我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得更好,经常是为了完成某项工作我会自觉地、毫无怨言地加班加点。另外,这些年来风风雨雨的磨练,也造就了我勇于承担责任,绝对不轻言放弃的坚强性格。这些都是做好营销经理工作的必要保障。

四,具备丰富的工作经验和管理能力

在**年的工作中,我换过很多岗位,每一次的岗位变迁都使我对工作了解的更加具体,经验更加丰富,并使自己的能力进一步得到提升。特别是我担任加油站现场管理期间,管理能力得到了进一步的锤炼。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。同时,我真诚、随和、宽容、积极、乐观,能够引领自己的团队创造出骄人的业绩,这些都是做好工作的基石。

虽然我很自信,但绝不自负,过去并不代表现在,更不意味着将来,今天我并非因自己的点滴成绩而飘飘然,只是要向大家展示一个真实的自己。如果承蒙各位的厚爱,允许我走上零售经理的岗位,我将在硝烟弥漫的石油销售竞争中定好自己的位置,选好自己的方法,带领大家团结奋斗,确保完成公司下达的**万吨的零售任务。我的具体工作构想如下:

第一,加强学习,建立以客户为中心的零售理念

我首先要大力倡导学习,在员工中树立以客户为中心的零售理念。要让全体员工明确客户就是我们的工作动力,就是我们的目标!我们要想方设法为客户服务,贴近客户,关心客户,使客户满意,只有这样,才能打动消费者的心,获得客户的货币选票。我要积极组织大家学习先进的营销理念和技巧,学习规范的服务方法,通过集中学习、讨论、模拟练习等多种方法,尽快实现大家观念上的转变,为更好地开展工作奠定坚实的思想基础。

第二,不断创新产品与服务,扩大市场份额

现代营销之父菲利普R26;科特勒博士指出,企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,惟一途径就是开拓客户、留住客户,而这一切的前提是必须要让客户满意。要使我们的零售人员以甜蜜的微笑、温暖的握手、真诚的赞美、语言的魅力和周到的服务来赢得消费者,以优质服务保有我们固定的客户群,在激烈的市场竞争中树立我们的霸主地位。就拿我们加油站的服务来说,就要求员工必须人人掌握十三步曲和收银六步曲,热情有礼、满面笑容地招呼每一位顾客,做到来有迎声、问有答声、走有送声。力求给客户留下美好印象。再如我们的样板加油站必须提供有洗车服务、汽车美容等服务,顾客之家、休息室、餐厅等设施要基本齐全,顾客在加油时不出油站即可享受到必要的服务。同时我们要严格执行三保两好一满意服务承诺,以我们良好的服务吸引并留住客户,扩大我们的市场份额,提升我们的业绩。

第三,不断优化零售网络,强化对各加油站的管理

零售网络是石油销售企业最主要的经营场所,我们必须加强自己的终端加油站的管理和建设。我的具体设想是:首先要加快油站形象工程改造,展现我们良好的企业形象。特别是我们作为奥运会合作伙伴,加油站标识更换、形象包装改造工作迫在眉睫。我要围绕三化的目标建设我们的加油站,不仅要达到美化、净化、绿化效果,而且要使设备设施更要科技化,物品定位定置,要使用液位仪、pos机、监控系统等现代化管理工具强化管理,简化流程,用最便捷的方式为客户提供服务。其次要提升综合管理水平,规范终端流程,杜绝员工的三违现象,强化员工的安全意识。我们要以统一的标志,统一的着装,标准化的服务程序,向客户展现专业化服务的水准,优质化服务的水平,在客户内心的天平上再增加一颗选择我们的砝码,并以获得客户的选择和认可作为我们的最终目标。第四,加强员工管理,打造和谐团队

人,是我们最重要的资本。只有做到了关爱你的客户,关爱你的员工,那么市场就会对你倍加关爱。所以我在工作中要强化管理,一方面我要制定并严格执行各项规章制度,建立有序运转的良性工作秩序,又强调以人为本,实行人性化管理,特别要发挥女同志心思缜密,能够换位思考的特点,主动关心员工疾苦,帮助他们解决实际困难和问题,以自己的真情和努力打造一支现代、高效、团结、创新的零售团队。

古希腊哲人说:给我一个支撑点,我会把地球支起,而我现在要说:给我一份信任,我一定能做到更好!当然,我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上,在工作岗位上挥洒自己的激情与汗水。

我的演讲完毕,谢谢大家!

篇11: 公司竞聘经理演讲稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家好,首先感谢局上给了我们这一次参与竞聘的机会,我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己布满信心、对广告邮购公司的未来布满信心。竞聘这一个岗位,我自身的优势是:到广告组后,系统学习了有关广告策划、广告制作以及广告营销方面的知识,有丰富的广告策划经验和较高广告制作水平。通过我的策划、设计的广告作品近百幅,客户满足,受到好评。

假如我是广告邮购公司经理,要使公司工作开展得有声有色,要有自己的思路和设想。下面,我谈谈对广告邮购公司未来对外经营、对内治理中的一些工作思路:首先广告邮购公司的方针目标是:强化公司职能,突出发展中心,转变经营模式,树立营销理念,加强治理力度,为完成80万业务收入而拼搏!广告邮购公司作为一种全新的媒体,必将给客户一种全新的感觉,因此换一种全新的广告理念,改一改昔日的宣传方式,是公司在以后治理工作中的思路之一。在知识经济到来之时,最大程度地赢得客户,获取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候,能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络,因此依靠邮政网络的平台经营广告,应该是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策,我们邮政广告人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓。

1、制作发行明信片由我们公司独家经营,是一个非常有潜力的项目,公司在今后的业务发展中,将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力量,与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系,洽谈发展,制作企业明信片,开发景点型门票和文化收藏型明信片。

2、公司将积极与各大单位建立联系,拓展商业信函业务市场,提高商业信函业务宣传,使其拥有更多客户。让客户了解,商业信函不只是用于账单一种用途,重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式发布广告,让需要利用邮政的信息资源,给他的目标用户发送业务信函的企业都来加入。

3、公司将创造条件,增加、开发户外广告市场。在界福桥邮电宿舍临街面,增设广告制作门市部一个,计划在条件成熟后,在城内增设广告制作门市部,承接广告邮购业务,买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告代理权;另外,大家都可以看到,大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌,这些都是由其他广告公司策划和发布的,利润相当可观,我一直在构思,为什么不可以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌,这里处于火车站和经济开发区的主干道上,地理位置十分优越,而且我们在自己的大楼做广告,成本也相对较低,只要做得好,必定吸引得了大客户的注重力。

4、公司将组建一支专业化营销队伍,运用商业运着方式,上门宣传、洽谈、揽收邮政广告业务,占领市场,并注重营销的实际效果。在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接,利润分成,调动起我们系统内部职工联系广告业务的积极性。

5、发展和健全邮政代销网络,吸引客户。据我了解,“娃哈哈”遂宁总经销商,想通过邮政网络,把他们的产品推销到农村市场去,这说明邮政网络的作用已经被一些客户所熟悉,公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫,有了好的销售网络,将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系,邮政信息网络才能真正发挥其优势,公司的经济效益也能得到更大的提高。

6、企业网络化已不再是一种时髦,而是一种必然,利用互联网开展业务取得收益也应该是我们广告邮购公司新的经济增长点。例如开办邮政广告网络黄页,针对遂宁所有的

企事业机关、单位、学校、社会团体,把他们的信息建立在网络中,这样,一方面对信息的查询者来说可以通过网站,能够更快、更方便、更正确地获取信息,一方面提供信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣传、广告作用。我是一名党员,也是一名退伍军人,在党的培养和部队严格的军事化治理中,培养了我政治觉悟高、组织能力强,对于公司的内部治理,我想首先应该服从局领导的治理,认真贯彻和落实局里的各项规章制度,在这个大的前提下,来做好公司的内部治理:

1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创造性工作能力的治理体系;建立一种全新的广告理念,来适应现代广告市场的需要。

2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应,调整公司的战略目标和公司的长期发展方向;针对公司的各项决策,在民主与集中的基础上给每一位员工参与公司决策的权利,这是合作和信任的基础。

以上只是我对这个岗位治理工作的熟悉与思路,重要的是落实行动。我一定以务实的作风,不断的创新,为促进邮政追赶型跨越式发展,为广告邮购公司收入80万而努力拼搏,为邮政通信建设做出新的贡献!

篇12: 公司竞聘经理演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好!

一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会,每一次挑战,让自己成为一枝自立自强的寒梅;不要害怕,不要畏惧,让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”今天,我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为七分公司、为群众多做贡献的宗旨,积极响应党组的号召,参加七分公司经理竞聘。首先非常感谢党组,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给予我信心和勇气,让我今天站到这个演讲台上畅想未来。

虽然早已和大家熟识了,但在这个特别的日子里,我还是要简单作个自我介绍。我叫,女,生于1975年9月,共产党员,1994年毕业于建校,后成人自学,本科毕业。1997年进入建设集团四分公司工作,先后在交通厅工地、日报社工地、孝义工地、广电厅工地等担任预算员、材料员、施工员。现任分公司经营副经理职位。17年的工作经历使我积累了丰富的工作经历,能较好的与同事沟通、协作,具有较强的团队合作精神,能认真完成领导交与的每一项任务,在工作中具备一定的亲和力和语言表达能力。

回首过去的17年,在领导和同仁们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。记得有位哲人曾经说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位。”面对竞聘七分公司经理职位,我想自身具有如下优势:

一、具有勇挑重担的信心

在当今社会,女性已成为社会的主人,“男女平等”不再是一句口号,拼搏进取,建功立业巾帼不让须眉。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,是因为热爱这项工作,珍惜这次机会。如果组织上把这项重任交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,努力战胜困难,竭力完成各项工作任务,让领导放心,让同事满意。

二、责任意识较强,进取精神强烈

自参加工作以来,我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作,我总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干。工作的历练,组织的培养,领导和同事的支持和帮助,使我形成了较强的责任意识,优秀的领导集体、和谐的工作氛围也激发了我强烈的上进心。

三、具有丰富的工作经验

我了解建筑方面知识、娴熟的业务技能、有一定的管理经验。在建筑知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论在那个岗位都凭着扎实的知识做好,圆满的完成了上级领导下达的任务。业务技能方面,17年的多岗位磨练,不仅练就了我娴熟的业务技能,也磨练了我的责任心、进取心。特别是我在交通厅工地、日报社工地、孝义工地、广电厅工地等担任预算员、材料员、施工员,对单位每个部门的工作都特别的熟悉,这样有利于今后工作的开展。

四、具有较强的组织协调能力

参加工作后,在自身的工作岗位上,自己有了很好的学习和锻炼机会。在工作中能较好地处理与上下级关系,在处理与上极领导关系时,我能做到诚心实意,不有意卖弄自己,在处理与同事关系时,能做到诚信、包容、不争强好胜,与同事友好相处,互帮互助。通过实践中与不同人的接触,对不同业务的处理,提高了自己的组织协调能力。

对于七分公司经理这一岗位,我是这样理解与认识的:我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使,并能在工作中找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。上为领导分忧、下为职工、群众服务是办公室主任义不容辞的职责。

成绩属于过去,激情成就未来。如果这次我能竞聘成功,我将努力做好以下工作:

一、找准定位,做好参谋

在工作中,摆正自己的位置,当好上级领导的参谋和助手,同时还会站在领导的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局,认真履职,勤奋工作,爱岗敬业,尽职尽责努力做好本职工作,精心组织,周密安排,坚持以发展为第一要务,积极七分公司管理工作。同时还要加强思想素养方面的学习,提高自身素质,才能得到大家的信任和支持。

二、要沟通协调,作好桥梁工作

协调好上下的关系是非常重要的。对上做到尊重而不盲从,服务而不奴婢,在实际工作中,做到机动灵活,坚持原则,按章办事。对下做到以礼待人,以诚交人,以情聚人。不盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,切实做到以大局为重。协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上,努力做到以发展的眼光看问题,以和谐的氛围促发展。人心齐泰山移。我将重视团队的力量,以人为本,善待员工,发现每一个员工的长处,同时,注重业务考核,引进激励机制,以绩效考核为动力,充分调动大家的积极性和创造性,发挥团队作用。

三、求真务实,做好落实

工作无论是学习,协调,服务,最终都要体现在落实上。对领导交办的工作,将不折不扣地抓好落实。特别是经公司领导班子研究决定的事项保证做到掷地有声,件件见效。我将全力配合领导抓好对重要工作的跟踪督办,及时反馈各项重点工作的进展情况。对我公司各个阶段的中心工作,做到早安排,早部署,勤检查,重落实,充分调动各方面的工作积极性,为完成上级下达的各项工作任务的全面完成做出积极贡献。

四、完善制度,加强管理

(一)深化人事制度改革,建立健全新型人事人才工作机制

引进先进的技术,不断培养专业优秀人才,建立高素质的建筑拓展团队。做为七分公司经理,我首先要以身作则,带头学习业务知识,为全部员工树立榜样。同时要加大对员工进行建筑知识的学习培训力度,完善覆盖全员的知识培训体系,深入推进岗位练兵,提高学习成果培训效能。在抓好规定必学的基础上,规范学习内容,丰富学习形式,创新学习载体,有重点、有倾向、分层次地抓好学习,把学习培训抓实抓细抓出成效。重点做好高校毕业生招聘,助学金计划和农村实用人才培养等工作。

(二)重点加强管理

1.安全管理

保证员工的安全是至关重要的。安全技术措施的实施,定会改善劳动条件,调动职工的积极性,焕发劳动热性,带来经济效益,足以使原来的投入得以补偿。从这个意义上说,安全与效益完全是一致的,安全促进了效益的增长。在安全管理中,投入要适度、适当,精打细算,统筹安排。既要保证安全生产,又要经济合理,还要考虑力所能及。

2.规范基础管理,全面提高劳动保障管理服务水平

⑴进一步建立健全劳动关系协调机制。加强劳动合同基础管理,采取有效措施,指导、督促各类企业完善劳动合同管理办法,提高劳动合同签订率,重点督促非公有制企业、国有改制重组企业签订劳动合同,建筑施工企业与农民工基本签订劳动合同,抓好农民工和其他灵活就业人员的劳动合同签订工作。

⑵加强劳动争议处理能力建设。进一步加强劳动争议调解工作,完善企业调解和仲裁调解相结合的调解工作体系。继续完善劳动争议仲裁制度,改进办案方式,规范仲裁程序,加强集体劳动争议的处理,提高仲裁质量和效率。

3.核算管理

做好基础工作,按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。我将加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照七分公司企业的精神与《企业管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,对存放的合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映,逐步完善财务管理体系。

各位评委、各位领导、同志们,今天我的演讲,很普通、很平常,没有豪言壮语,不动人、不精彩,但我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中,献给我所热爱的事业,决不辜负大家对我的厚望。

最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:空谈误事,实干兴行。无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作。因为结果并不是目的,能够参与,能够在参与中检验自己的能力、水平,激励自己更加奋发有为地做好工作,创造良好工作业绩,奉献给祖国和人民,才是应有的目的。

我的演讲完毕,谢谢大家!

电器公司门店经理岗位竞聘演讲稿

公司经理离任发言稿

公司经理就职发言稿

公司年会发言稿经理

竞聘财务公司经理演讲稿

移动公司经理竞聘演讲稿

公司经理竞聘的演讲稿

保安公司经理竞聘稿

公司门店经理竞聘演讲稿

物流公司经理竞聘演讲

电器公司门面店经理竞聘发言稿(共12篇)

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