生产工作总结与计划表

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生产工作总结与计划表

篇1:生产计划表格式

文案

名称

篇2:生产计划表格式

受控状态

文件编号

执行部门

监督部门

考证部门

一、上月生产概况

工厂上月完成生产任务量为 

 

 

 

 

在上月中完成了计划额度的97%,分析未完成额度主要是因为不可控的因素(大面积的停电)导致,但生产过程中也存在以下两个方面的问题。

(1)产品质量抽检合格率为 

 

 

 

 

  

%,低于计划额度。

(2)车间设备保修率为 

 

 

 

 

  

%。

二、本期生产计划制订依据与指导思想

1.制订依据

本期计划在充分考虑年度计划的平衡、市场预测、工厂产能分析、上期执行情况等因素的基础上,进行了科学、合理的规划。

2.指导思想

(1)工厂今年总产值增长原则。

(2)产品质量原则。

(3)生产平衡原则。

(4)生产计划的柔性原则。

三、本期工作的重点

(1)保证A产品与C产品的`交货期。

(2)保证解决B产品在上期所出现的质量问题。

(3)加强生产设备的维护工作,保证其平稳运行。

(4)精加工车间的现场管理。

(5)总成车间的生产配套平衡。

四、本期计划产值

本期计划产值为 

 

 

 

 

 万元,希望各部门通力合作完成任务,具体如下表所示。

篇3:生产计划表格式

产品名称

数量

产值(万元)

A

B

C

D

E

五、具体生产单位的生产计划

1.××车间

A类产品计划表

产品型号

数量

客户

交货日期

负责人

备注

合计

备注

2.××车间

B类产品计划表

产品型号

数量

客户

交货日期

负责人

备注

合计

备注

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

××工厂生产部

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

年 

 

 

 

 月 

 

 

  

编制日期

审核日期

批准日期

修改标记

修改处数

修改日期

篇4:月工作总结与计划表

一、工程进度情况:

土建:

a、取暖锅炉基础已做好。

b、办公楼装饰样板间已完成。

c、主厂房和锅炉房的轻钢和重钢已全部进场,并且拼装结束。

安装:

a、锅炉房的炉内烟道挡板全部安装完毕。

b、锅炉的疏水管道、取样管道、排气管道完成95%。

c、烟道外加固肋制作安装完成2吨。

d、烟道组合完成10吨。

e、去武威安全质监部门报验锅炉设备(初步完成)。

二、现场安全文明管理情况:

土建:因天气原因,土建的砼、砂浆、墙灰已停工,为了明年顺利复工,将现场各个工作区内的建筑垃圾全部清场整理。

安装:将现场工作区域内的物品整理,为钢构施工和明年给西三线倒场地做准备。

三、工程质量情况:

严格按规范和设计要求进行钢构材料检查,使安装质量及焊接符合设计及规范要求。

四、进场材料及设备:

a、主厂房内行车进场并安装完毕,并已去安全质监部门报验。

b、进场材料:

烟道制作材料:钢板15.134吨;烟道支撑材料:16.3吨。

五、征地:

完成对外排水工程临时征地工作,并签订征地补偿协议;完成引水工程清水池永久征地工作事宜。

篇5:月工作总结与计划表

一、考核

1、完成太原分公司新的考核办法和行政管理制度的执行工作,严格执行公司制度实施满意度管理办法和日常行为处罚细则。

二、招聘

根据公司报批的部门人员配置需求,本月招聘重心在太原人才市场现场招聘,于4月12日、4月25日参加两场招聘会。

另外,《山西人才网》网上招聘信息进行检索和分析,符合公司用人需求。 本月共计收到简历35份,参加面试人员10人次,试岗人员2人次,录用人员2人:工程部1人,总经办1人。

三、培训

根据报批的四月培训计划,本月共组织了《新员工培训》1次,《员工着装管理办法》培训1次。

四、劳资保险

完成3月份太原公司、经纪公司的薪资核算。

五、企业文化

1、完成了太原分公司三层办公室标识的策划统计、食堂管理办法展板、工作牌的设计。

2、完成了太原分公司员工工作服津贴的发放。

3、完成了太原分公司各项制度流程的组织汇总工作的一半。

4、完成太原分公司新入职员工的试用—转正—晋升的制度的制定。

篇6:月工作总结与计划表

不知不觉,开学已经有一个月了。在这个月里,我们爱心社秉承“服务社会,奉献爱心”的宗旨,积极开展了各种活动,来弘扬奉献精神,丰富校园文化。以下是爱心社的三月份工作总结:

一、3月9日,组织爱心社干事们爬紫罗山,增进了各部门的感情。

二、3月10日,举行了副社长的竞选,推选出林嘉豪、袁礼娴两名副社长。

三、3月15日,举行推优大会,为党选出四名积极分子。

四、3月23日,开展了慰问敬老院活动,给老人们带去温暖。

五、3月31日,举行了北山烈士陵园扫墓,追念烈士们的精神。

三月份过得飞快,转眼就到四月了。在未来的四月里,我们爱心社会总结过去的经验,改正缺点,发扬优点,精益求精,把爱心社越办越好。在四月份,爱心社将开展慰问五保户活动和品牌活动“爱心之旅”,相信爱心社能把活动搞出风采,搞出特色。

爱心社秘书部

20xx年xx月xx日

篇7:月工作总结与计划表

信访工作是我们党和群众联系的桥梁,对稳定社会、保证经济发展、促进党群关系有着重大意议。20xx年,我台按照法制化、规范化的程序开展信访工作。现将情况汇报如下:

一、领导重视,机构、制度健全

1、建立领导小组,台长亲自任组长,副台长任副组长,各科室负责人任成员,保证了人员精力到位。

2、明确分工,落实责任,将信访工作责任落到实处。

3、设立信访接待室,设置投诉电话,畅通了群众信访渠道,起到了很好的监督作用,促使矛盾及时化解。

二、宣传到位,职工队伍稳定

广播电视台作为一个宣传、服务部门必须要有一支爱岗敬业、依法办事、服务群众、政治素质良好的广播电视队伍,为此,我们努力营造一支高素质的广电干部职工队伍。广泛开展职工思想政治教育、职业道德教育、业务知识培训和法律知识培训等活动。形成了主要领导亲自抓,分关领导组织协调,部室负责人各负其责,办公室组织实施的信访工作新格局。同时,充分发挥广播电视的喉舌功能,加强对全县信访工作的宣传力度。

篇8:月工作总结与计划表

为切实做好斋月期间学校安全稳定工作,抵制宗教以各种形式向学校渗透,确保教育阵地的纯洁、巩固,营造良好的校园周边环境,促进社会经济和谐发展,近日,我校在斋月临近之际,多措并举提前做好各位老师学生的安全稳定工作,有效确了校园政治大局稳定。 学校在斋月期间,继续加大家工作力度,向广大家长宣传党的惠民政策及党的宗教政策,对学生在家情况予以了解,做到经常性与家长联系、沟通,随时跟踪掌握学生思想动态和行为举止,切实保障学生不封斋,不信教,不参加宗教活动。学校保卫科与学校各部门和班主任、班主任与学生家长层层签订斋月期间稳定责任书,进一步明确各方职责,协同做好教师、家长及学生的思想工作,确保斋月期间安全稳定工作万无一失。

进一步加强斋月期间学校值班工作。认真落实领导带班和干部值班制度,严格落实岗位责任制和各项防范措施,安排好值班和巡逻工作,确保学校24小时有领导带班和干部值班。制定应急预案,对异常情况能及时妥善处置,并在第一时间内向有关部门和上级主管部门汇报。

篇9:月工作总结与计划表

10月份工作已经处于尾声,10月份主要工作是:

万家牛项目:合同内合作项目已经结束。合同资金全部到位,现在进行收尾工作。

普瑞工作也已经处于尾声。

石人山印刷品事件:已经协调解决。从这件事情上应该总结教训,和学习独立处理事情的能力。这项工作从一开始就出现一些低智商的错误,已知道最后画册返厂,通过此事件,在以后的工作中应该细心,反复的检查工作在提交,所有的事情规范化,给印刷厂下单子,应以书面的文档形式下单,签订合同。尽量的在印刷画册是出数码样,按数码样印刷。还有一点特别需要学习和提高的就是,应该有解决事件的能力。出现事情应该自己努力去协调处理。没有什么是困难的。经历风雨才能见彩虹。只有不断的历练才能成熟。

客户维护工作:在客户维护工作中,也出现一些问题,还是沟通和对专业知识不熟练的原因,导致不自信。缺乏底气。客户一直拖拖拉拉的跟进者,很少有进展。在打电话前要写电话稿。只要给客户发过资料就可以预约客户上门。

CRM系统:现在可以熟练操作。得到充分的应用。每次打过电话,都对与客户沟通情况进行记录,登记下次联系时间。但是在以后的工作中,在登记沟通情况时也要写上下次打电话应该怎么说。这样在下次联系之前直接可以看到上次沟通情况和这次应该怎样进展。

胜者乔迁之喜庆祝活动:关于公司乔迁之喜客服工作计划书已经完成。

客户信用评价表:正在完善过程中,初稿已经完成,还存在漏洞。经过跟冯经理沟通,正在晚上过程中。

工作心得:来公司两个月,工作流程已经步入正轨,但是在工作能力和方法方面还需要提高和总结学习。在工作过程中,多与冯经理和项目经理进行沟通学习。学到不少的工作方法。但是在处理事情方面应该严格要求自己。一切原则做事。

十一月工作计划

一:客户维护工作:在方法方面继续摸索。

二:.挖掘工作:在十一月进行展开,也是重中之重。特对挖掘客户工作做一下计划

第一周

1. 每天20个挖掘客户电话,沟通情况在CRM系统中登记两周时间内作为挖掘工作的总结期,在这一周时间内寻找挖掘客户的说辞,怎样可以打动客户。在每天的上午9:30-11:30之间打电话。在打电话之前对客户的公司情况进行简单的了解。特别注意在第一次联系找到负责人。

2. 有意向的发送PPT或者寄宣传页。

3. 在第三天进行回访。预约来公司进行考察。

4. 对有意向的客户在crm系统中分类管理,作为潜在客户进行跟进。

第二周:挖掘客户方法摸索阶段

第三周:挖掘客户方法总结阶段。

第四周:总结方法适用阶段,并进一步进行总结。

这个月预约来公司考察的客户达到10个。

三:.资料收集工作:

安排在每个周六进行收集整理。从各大招聘网站收集资料。然后在每周六整理展会带回来的资料。争取在一个月内完成书柜资料整理。

四:公司乔迁客户邀请活动。

预定邀请客户6个。

五:整理每年例行的行业展会时间资料。以及收集有关促销活动信息。

促销活动怎么做,怎么能让客户感到真正的实惠,怎么样能在客户需要做策划时推出促销活动,怎样宣传促销活动。从这些方面进行搜集,学习。

六:完成客户信用评价表

七:客户对胜者的服务评分。

1.为了更客观的评价客户信用值。

2.为了以后更好的为客户服务。了解客户对这次合作的不满之处,在以后的工作中进行改进。

3.监督胜者员工的工作。在结束合同后客户对胜者的方案、工作人员服务态度进行打分。

篇10:月工作总结与计划表

四月份主要工作

1、开展了作风建设年活动、20xx年效能与行风建设活动、“争做满意教师,促进教育公平”为主题的师德教育活动,并做好相关的总结。

2、做好小学生艺术节比赛项目人员的选拔工作和准备工作。

3、参加了由市、片、镇组织的有关教研活动,本校也开展了青年教师展示课活动。

4、开展交通安全月活动,发放文明出行承诺书;并对学校饮用水、消防、校舍等作了一次全面检查。

5、“五一”节日教育,并做好安全、法制教育及假期生活指导。

6、二年级学生家长与班主任发生了一些矛盾,校内影响较大,但现在学校已经恢复稳定。

7、各科进行了期中检测,作好期中工作总结。

8、做好教师月考核及反馈。

五月份工作思路

1、开展饮食卫生安全月活动。

2、继续准备艺术节有关比赛项目的节目,并参加比赛。

3、做好“五一”假日护校工作计划。

4、召开班主任工作会议,讨论如何管理好班级。

5、深入开展“作风建设年”等系列师德活动。

6、开展第二轮青年教师展示课活动。

7、完成教师月考核。

篇11:月工作总结与计划表

由公司总经理组织的七月份工作总结会及八月份部署会于8月11日、12日在公司三楼会议室召开。公司总经理、副总经理及各部门经理出席了此次会议。

总结会议中,公司分管各部门工作的副总经理、财务总监分别就主抓部门工作进行了全面的工作总结, 总结会涉及到了公司财务、公司管理、后勤工作、商品工作、宣传工作、采购工作及营业服务工作。通过总结会的召开,各分管负责人将前期的工作进行了客观的分析。同时,公司将在下月度工作总结会中,增加两名负责人在会上做发言。

部署会议中,公司分管各部门工作的副总经理、财务总监分别就主抓部门工作进行了八月的具体部署, 部署会涉及到了公司财务、公司管理、后勤工作、商品工作、宣传工作、采购工作及营业服务工作。通过部署会的召开,各分管负责人对八月份的各项工作进行了缜密的部署,做好个人工作计划,争取在八月份的各部门工作中能够再创更好的成绩!

会议最后由公司总经理就各分管副总的汇报进行了针对性点评,在充分肯定七月份各部门工作的同时,对下阶段提出了更高的要求,也希望公司全体员工能够继续保持积极的工作心态,做好八月份工作计划。

篇12:月工作总结与计划表

国庆节过后,我院的宣传部是注入新鲜血液的开始。在这过去的10月份里,我们更加勤勤恳恳努力组好自己的宣传工作。现将其总结一下:

一、招新工作:

选拔今年新生中在写字绘画方面有特长的积极性很高的,有激情愿为我学院宣传部做贡献的同学加入宣传部,因此带来了很多新的想法和理念!为我院宣传工作有利进行提供了保障。

二、迎新晚会的宣传工作:

一年一度的迎新晚会已圆满结束,我部不仅仅配合为其做了一块关于迎新晚会的宣传板,并且为赞助商做了一系列的宣传工作。迎新晚会舞台背景的布置,也为晚会增色不少。

三、心理健康部的宣传工作:

为配合心理健康部的学生工作的顺利开展,我部为其制作了一块关于心理健康的宣传板。

四、卫生检查的公布:

为配合校里和院里生活部工作,及时对检查结果进行公布,我部进行了通告。

五、校运动会的宣传工作:

在为运动会造势,我宣传部做了一块关于校运会的宣传板,并要求大一每个班出一分海报为计算机与通信学院的运动员加油!

以上是我宣传部10月主要的工作,工作中出现了滞后的现象,并将在以后的工作中尽量避免!

篇13:采购年终工作总结与计划表

一、积极开展工作,不断提高业务能力

1、踏实认真,更好的完成本职工作。

一年中,紧紧围绕本网的生产和经营开展工作,由于化工本网急件采购比较多,采购工作经常处于忙碌之中。今年化工本网(除煤炭)共计采购额2312.66多万元,其中主要原材料1652.58万,备品备件388.66万,劳保用品和工程物资271.42万,和去年相比,采购总量减少1369.91万,主要减少原因是去年化工本网技改后原材料用量减少造成的。

虽然采购量比去年减少了,但作为采购人员,从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况,同时积极了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务,保障本网生产顺利进行。

2、千方百计,降低采购成本。

采购工作是不断的花本网的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来,各种材料价格波动比较大,原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌,在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的,但是我通过多方面的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。但因为今年来主要原材料依然保持上涨态势,故与年初制定的计划相比,共计涨127多万。

3、加强采购合同和供应商管理。

在采购工作中采购合同的签订和对供应商的管理,是十分重要的一个环节,201x年我对所有的大宗物资都签订了采购合同,对数量不多,但比较重要的物资也签订了采购合同,全年共签订采购合同143份。同时继续完成了201x年度的合格供应商评审,收集了大量的供应商资料,编制了201x版合格供应商名录,对新发展的供应商严格考察,谨慎选择。保障了采购工作正确有序的开展。

4、努力做好与各部门的沟通协调工作。

采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要本网内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系,且需要掌握基本的财务、法律等知识和各种商品的鉴别、制造等知识。在同本网相关部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。二、严格要求自己,摒弃工作中的不足虽然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在着许多不足之处。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所购买的商品了解的还不够,和供应商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。

面对无法解决的问题,比较被动。特别是今年本网的财务状况比较紧张,但对于承兑汇票的使用,和供应商沟通的还不够好,这是将来需要进一步提高的地方。在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。

时光又将翻过201x年的最后一页,步入新的一年,面对国际、国内复杂的经济形势本网也即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与企业共命运。

篇14:月工作总结与计划表

10月份工作已经处于尾声,10月份主要工作是:

万家牛项目:合同内合作项目已经结束。合同资金全部到位,现在进行收尾工作。

普瑞工作也已经处于尾声。

石人山印刷品事件:已经协调解决。从这件事情上应该总结教训,和学习独立处理事情的能力。这项工作从一开始就出现一些低智商的错误,已知道最后画册返厂,通过此事件,在以后的工作中应该细心,反复的检查工作在提交,所有的事情规范化,给印刷厂下单子,应以书面的文档形式下单,签订合同。尽量的在印刷画册是出数码样,按数码样印刷。还有一点特别需要学习和提高的就是,应该有解决事件的能力。出现事情应该自己努力去协调处理。没有什么是困难的。经历风雨才能见彩虹。只有不断的历练才能成熟。

客户维护工作:在客户维护工作中,也出现一些问题,还是沟通和对专业知识不熟练的原因,导致不自信。缺乏底气。客户一直拖拖拉拉的跟进者,很少有进展。在打电话前要写电话稿。只要给客户发过资料就可以预约客户上门。

CRM系统:现在可以熟练操作。得到充分的应用。每次打过电话,都对与客户沟通情况进行记录,登记下次联系时间。但是在以后的工作中,在登记沟通情况时也要写上下次打电话应该怎么说。这样在下次联系之前直接可以看到上次沟通情况和这次应该怎样进展。

胜者乔迁之喜庆祝活动:关于公司乔迁之喜客服工作计划书已经完成。

客户信用评价表:正在完善过程中,初稿已经完成,还存在漏洞。经过跟冯经理沟通,正在晚上过程中。

工作心得:来公司两个月,工作流程已经步入正轨,但是在工作能力和方法方面还需要提高和总结学习。在工作过程中,多与冯经理和项目经理进行沟通学习。学到不少的工作方法。但是在处理事情方面应该严格要求自己。一切原则做事。

篇15:月工作总结与计划表

一:客户维护工作:在方法方面继续摸索。

二:.挖掘工作:在十一月进行展开,也是重中之重。特对挖掘客户工作做一下计划

第一周

1. 每天20个挖掘客户电话,沟通情况在CRM系统中登记两周时间内作为挖掘工作的总结期,在这一周时间内寻找挖掘客户的说辞,怎样可以打动客户。在每天的上午9:30-11:30之间打电话。在打电话之前对客户的公司情况进行简单的了解。特别注意在第一次联系找到负责人。

2. 有意向的发送PPT或者寄宣传页。

3. 在第三天进行回访。预约来公司进行考察。

4. 对有意向的客户在crm系统中分类管理,作为潜在客户进行跟进。

第二周:挖掘客户方法摸索阶段

第三周:挖掘客户方法总结阶段。

第四周:总结方法适用阶段,并进一步进行总结。

这个月预约来公司考察的客户达到10个。

三:.资料收集工作:

安排在每个周六进行收集整理。从各大招聘网站收集资料。然后在每周六整理展会带回来的资料。争取在一个月内完成书柜资料整理。

四:公司乔迁客户邀请活动。

预定邀请客户6个。

五:整理每年例行的行业展会时间资料。以及收集有关促销活动信息。

促销活动怎么做,怎么能让客户感到真正的实惠,怎么样能在客户需要做策划时推出促销活动,怎样宣传促销活动。从这些方面进行搜集,学习。

六:完成客户信用评价表

七:客户对胜者的服务评分。

1.为了更客观的评价客户信用值。

2.为了以后更好的为客户服务。了解客户对这次合作的不满之处,在以后的工作中进行改进。

3.监督胜者员工的工作。在结束合同后客户对胜者的方案、工作人员服务态度进行打分。

篇16:财务部工作总结与计划表

回顾__年的财务工作,首先我向在坐的各位表达我的歉意和检讨:因为我的业务能力和管理能力的问题,致使公司财务上出现了北京财务人员侵占挪用公司货款事件,给公司在名誉上和经济上造成了一定的损失。这是我管理工作没有做好的缘故,在这里我向各位深深的鞠躬,请求老总和在坐的各位再次给予处分。对于这件事,公司对我的任何处分都不过分。

整个__年的财务工作,比较__年没有根本的改观和变化,甚至于还可以算作退步了。这也是因为我的业务能力和管理能力不足造成的。总结__年度的工作,主要存在如下问题:

一、财务体系不规范。财务体系的不规范表现在两个方面,

1、帐务处理没有应用规范的处理程序;

2、我们公司的特殊性决定了财务核算的不规范,比如价格的保密,使得我们财务部门不能及时取得合理合格的会计凭证。

3、公司的许多重大决策没有财务人员的参与,而事后也没有及时的进行会议通报。这也是造成我们财务核算体系不能够规范化的一个最主要的原因。从这个意义上来讲,我们公司财务部门和代账公司并没有什么区别。比如销售会议、人员安排、办事处的撤并等等,基本上我们都是事后遇见的时候才知道变化了,然后才去补做。作为公司最主要的职能部门的财务部,不能参加公司的重大决策会议,我个人认为是不可思议的事情。因此在这一点上,我认为我们在行政和办公室的管理上是薄弱的。所有研究的问题,都必须要有文件依据,并要对所有需要执行和知道的部门进行通报。许多事情是需要办事人员去处理的,不仅仅说主要的领导决定了知道了就可以了,重要的是要那些具体办理和执行的人知道并且理解。否则,怎么可以贯彻和执行呢?这也许就是我们公司执行力始终低下的一个最主要的原因。

二、财务报表不能及及时报出;这个原因就是因为以上二个原因造成的。我们公司的财务部门现在处于一种很尴尬的境地:一方面要我们按照财务的要求去做,一方面又有诸多主客观条件的限制,而且重大决策不能参与。当然,更重要的原因也是我们财务人员执行力不到位,人员素质低下的原因。

建议:

一、务必保持财务人员的稳定性;财务人员的稳定性,是我们做好财务工作并保证连续性的一个必要的条件。我建议目前对syp和rjj进行重点的后备培养。因为他们是经过公司考验合格的人员,完全可以放心培养使用。

二、配备合理的人员,而且必须保证服务到岗;目前来看,我们的财务软件在使用了,后续的规范也已经在财务制度中做了全面的规定,余下的工作就是严格执行。使用正规的财务人员很重要,但是目前我们还达不到这样的要求。有些办事处也许还不能配上规范的财务人员。怎么办?

三、加强业务学习,为了保证公司财务工作完全适应公司的发展,经常性的学习是必须的。这一点上几年来我们都辜负了老总的要求。这也是我们做不好工作的一个主要原因吧。

篇17:月工作总结与计划表

十月份工作总结:

10月份工作已经处于尾声,10月份主要工作是:

万家牛项目:合同内合作项目已经结束。合同资金全部到位,现在进行收尾工作。

普瑞工作也已经处于尾声。

石人山印刷品事件:已经协调解决。从这件事情上应该总结教训,和学习独立处理事情的能力。这项工作从一开始就出现一些低智商的错误,已知道最后画册返厂,通过此事件,在以后的工作中应该细心,反复的检查工作在提交,所有的事情规范化,给印刷厂下单子,应以书面的文档形式下单,签订合同。尽量的在印刷画册是出数码样,按数码样印刷。还有一点特别需要学习和提高的就是,应该有解决事件的能力。出现事情应该自己努力去协调处理。没有什么是困难的。经历风雨才能见彩虹。只有不断的历练才能成熟。

客户维护工作:在客户维护工作中,也出现一些问题,还是沟通和对专业知识不熟练的原因,导致不自信。缺乏底气。客户一直拖拖拉拉的跟进者,很少有进展。在打电话前要写电话稿。只要给客户发过资料就可以预约客户上门。

CRM系统:现在可以熟练操作。得到充分的应用。每次打过电话,都对与客户沟通情况进行记录,登记下次联系时间。但是在以后的工作中,在登记沟通情况时也要写上下次打电话应该怎么说。这样在下次联系之前直接可以看到上次沟通情况和这次应该怎样进展。

胜者乔迁之喜庆祝活动:关于公司乔迁之喜客服工作计划书已经完成。

客户信用评价表:正在完善过程中,初稿已经完成,还存在漏洞。经过跟冯经理沟通,正在晚上过程中。

工作心得:来公司两个月,工作流程已经步入正轨,但是在工作能力和方法方面还需要提高和总结学习。在工作过程中,多与冯经理和项目经理进行沟通学习。学到不少的工作方法。但是在处理事情方面应该严格要求自己。一切原则做事。

十一月工作计划

一:客户维护工作:在方法方面继续摸索。

二:.挖掘工作:在十一月进行展开,也是重中之重。特对挖掘客户工作做一下计划

第一周

1. 每天20个挖掘客户电话,沟通情况在CRM系统中登记两周时间内作为挖掘工作的总结期,在这一周时间内寻找挖掘客户的说辞,怎样可以打动客户。在每天的上午9:30-11:30之间打电话。在打电话之前对客户的公司情况进行简单的了解。特别注意在第一次联系找到负责人。

2. 有意向的发送PPT或者寄宣传页。

3. 在第三天进行回访。预约来公司进行考察。

4. 对有意向的客户在crm系统中分类管理,作为潜在客户进行跟进。

第二周:挖掘客户方法摸索阶段

第三周:挖掘客户方法总结阶段。

第四周:总结方法适用阶段,并进一步进行总结。

这个月预约来公司考察的客户达到10个。

三:.资料收集工作:

安排在每个周六进行收集整理。从各大招聘网站收集资料。然后在每周六整理展会带回来的资料。争取在一个月内完成书柜资料整理。

四:公司乔迁客户邀请活动。

预定邀请客户6个。

五:整理每年例行的行业展会时间资料。以及收集有关促销活动信息。

促销活动怎么做,怎么能让客户感到真正的实惠,怎么样能在客户需要做策划时推出促销活动,怎样宣传促销活动。从这些方面进行搜集,学习。

六:完成客户信用评价表

七:客户对胜者的服务评分。

1.为了更客观的评价客户信用值。

2.为了以后更好的为客户服务。了解客户对这次合作的不满之处,在以后的工作中进行改进。

3.监督胜者员工的工作。在结束合同后客户对胜者的方案、工作人员服务态度进行打分。

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篇18:生产管理工作计划表

一、指导思想

用优秀的文化塑造人,用先进的理念凝聚人;

通过心智的改善,巩固已有成绩,平衡心态,进一步提升工作质量和员工素质。

二、总体要求

开展工作学习化,学习工作化活动。

把学到的书本知识运用到实际的工作中去,将知识力转化为生产力。

加强思想学习,确保班组成员的整体水平进一步提高。

三、基本原则

1、从严从细管理。

严格执行班组自主管理制度中的条款,认真如实考核;

2、由制度化向素质化转变。

通过在班组内实施自我培训,自我学习,自我提升自身意识和能力,使各种规章制度中的条款要求转为自身的素质和修养。

3、班组集中培训和个人自学相结合。

职工个人应保证一定的业余时间用于自学。

四、目的与目标

20**年在班组成员的努力下,我们获得了一些荣誉。

那只是对我们过去工作的肯定和认可,也是对我们今后工作的激励,我们自己不能沾沾自喜、止步不前。

今后我们所追求的目标就是:在班组生产、安全、质量、管理、生活等方面追求最优。

目标:提高班组的整体管理水平,培训高素质的学习型员工队伍,确保所属设备的正常运行,努力降低停机率;

1、完善和提升班组的创建导向及工具体系;

2、不断建立和完善班组管理体系(包括:班组和个人两方面,以及相关的学习、培训等);

3、完善和提升班组生产现场管理体系(包括:安全、质量、节能降耗、定制管理和标准化作业等);

4、实现班组设备管理、维护的.档案化;通过开展设备改造加强班组技术创新使其更好的服务于生产。

5、不断完善和修订班组的《班组管理制度》

五、具体措施

(一)安全工作要有提高

1、安全工作要从根源做起,要从抓好人员的安全教育做起。

要求成员认真学习操作规程,不断完善班组成员的安全测试档案。

2、强化标准执行。

认真按时开展工前五分钟活动及周五安全例会活动。

改变以往的学习模式,加强班组成员对事故案例的学习和反思,并对事故进行共同学习、深入讨论,吸取事故的经验教训杜绝类似事故的发生。

加强所负责的设备的检查,对存在的安全隐患及时进行整改。

3、岗位安全环保及QES方面的培训。

培训内容:《岗位安全操作规程》、安全及环保方面的相关知识、交通安全知识、QES内容、相关方监护管理以及节假日出行安全教育培训等;每周集体学习一次,班组分工负责人做好监督。

(二)注重培养班组职工的创新意识,挖掘创新潜能

创新是学习型组织的本质特征,是学习型组织的核心内容。

一是普及“人人可创新、事事可创新、时时可创新”,“创新存在于细节处、创新存在于问题中”等新理念,使广大职工认识到创新并非高不可攀,只要是有效地改进工作,提高效率,创造价值就是创新,增强职工创新的积极性,把创新融入到日常工作之中,增强了职工勇于创新的主动性。

二是推广应用创新方法,头脑风暴法、精益管理、问题管理法等创新方法被广泛运用于班组工作实践,有效提升了班组整体工作水平。

三是大力开展群众性经济技术创新活动,引导职工投身创新实践。

在班组中大力推广应用“四新”成果,推广应用先进操作法,组织“绝技绝活绝招”展示,开展合理化建议、群众性科技攻关活动,促进了生产经营各项任务目标的实现,创造出了显著的经济效益。

生产计划表

房地产销售工作总结与计划表

生产部工作计划表

房产销售工作总结与计划表范本

年度安全生产工作计划表

工作总结和计划表

生产工作总结范文

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生产工作总结与计划表(精选18篇)

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