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20xx年截至目前，我县登记管理局20xx年度事业单位法人年检工作已基本完成，现将年检工作情况简要总结如下：
一、年检情况
截止目前我县20xx年度事业单位法人年检工作已基本结束，全县共登记事业单位315个，应年检事业单位210家，已年检事业单位201家，年检率95.7%。已年检201家中，法人年检合格200家，年检不合格1家（未按照宗旨和业务范围开展业务，已发整改通知）。未年检单位9家，其中，暂未任命单位负责人2家，因机构改革拟改制单位2家，应注销但未办理注销登记手续3家，提供不出年检材料，下发督办函单位2家。同时在年检工作中，通过对所报材料审验，及时督促办理变更登记单位记31家，变更登记事项32项。
二、具体做法
（一）大力宣传，营造良好的工作氛围。为了加大对事业单位法人年度检验的宣传力度，提高事业单位年检率，元月份下发了《XX县机构编制委员会办公室关于20xx年度事业单位法人年度检验工作有关问题的通知》（XX编办20xx1号），将通知派专人发送到各事业单位和其主管部门，在通知中，对年检的时间要求、年检范围，内容和程序作了详细布。
（二）严把审核关，确保年检质量。
一是建立受理人初审、审核人复审、负责人终审的“三审制度”，保证事业单位法人年检的真实性、准确性、合法性。二是把好材料关，严格要求各事业单位提交的年检材料齐全，内容真实，数据准确。四是把好审核关。要求各事业单位对上年度开展业务工作的情况进行认真总结，不符合要求的及时更改，弄虚作假的，追究相关人员责任。在年检审核中，对1家未按照宗旨和业务范围开展业务的单位下发了限期整改督办通知。
（三）提高效率，为参检单位提供优质服务。
针对事业单位年检时效性强、工作任务重的特点，为确保按时完成年检任务，采取切实有效措施，始终坚持把握年检工作质量第一的原则，积极主动为事业单位年检提供优质服务，以服务促年检。一是将年检通知逐单位上门发送。二是不厌其烦电话催促。三是耐心细致指导解释。四是对提交材料不合格的单位尽量允许现场更改，减少办理次数。五是年检合格的事业单位当场发放年检合格标签，需要换发证书的现场打印换发事业单位法人证书，不拖拉、不积压。通过全方位的优质服务，不但有力促进了年检工作的顺利开展，同时也树立了登记管理部门良好的社会形象。
（四）认真整理，及时做好年检材料归档。
按照省登记局关于事业法人登记档案管理的有关规定，采用边办理年检边整理年检材料归档，确保档案材料齐全，清晰可查。
三、存在问题
一是个别事业单位对年检工作重视不够，《事业单位法人证书》使用率还不高，对自身的法人地位的自主意识不强，认为证书可检可不检。
二是有些部门之间的配合协调还不够到位，今后有待进一步主动加强协调，取得对登记工作的配合支持。
四、下一步工作打算
一是进一步加大对《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》等有关法规、业务的宣传力度。加强对事业单位法定代表人的培训，以增强事业单位对登记工作的主动参与意识。
二是针对事业单位不积极创造条件进行登记使我县登记率较低这一突出问题,我们将主动采取措施，进一步扩大登记范围。
三是创新事业单位登记管理工作方法，进一步加强与机关部门的协调沟通，取得对登记工作的支持。
四是继续加强事业单位登记管理干部队伍建设，提高自身素质，做到依法行政。
五是运用事业单位登记管理手段，搞好事业单位调研工作，进一步依法规范对事业单位的监督管理，促使其加快改革步伐，增强其自身活力，使《条例》和《实施细则》法规落到登记工作的实处。
根据国家、省、市事业单位登记管理局关于事业单位登记管理制度改革的统一要求和部署，我局立足我县实际，精心组织，狠抓落实，圆满完成了事业单位法人网上年检工作任务。现就年检工作情况总结如下：
一、工作完成情况
截止目前，全县已登记的事业单位法人240家，需参加20xx年度报告公示的事业单位205个，已公示事业单位190个，无需公示的`事业单位15个。目前主要工作已转入档案整理归档的后期工作和常规化管理工作。
二、主要做法
1、我局领导高度重视，20xx年12月底，召开了事业单位登记管理制度改革会议， 对20xx年事业单位法人年检工作作了具体安排部署，并下发了《涿鹿县机构编制委员会办公室关于事业单位登记管理制度改革相关事宜的通知》、《20xx年事业单位年度检验工作流程及填报说明》，及早启动年检工作。
2、为推进年检工作，登记局管理业务人员使用座机、手机、QQ群及邮箱等方式，虚心指导各事业单位网上操作，耐心答疑，对已提交的年度报告书和相关材料做到及时、准确回复，对需改动和纠正的内容，在回复中力求详细明了，最大限度地为事业单位提供帮助，切实提高了年检工作效率和服务水平，加快了事业单位网上年审速度。
3、及时办理，及时归档。网上年检结束后，对事业单位提交上来的有关年检、变更、注销等纸质材料，及时进行了办理。按照省、市登记局关于事业法人登记档案管理的有关规定，对纸质材料及时整理归档，确保了档案材料齐全、清晰可查。
三、存在的主要问题
1、事业法人证书使用的范围和条件还不够成熟，许多事业单位的法人证书名存实亡，在实际工作中没有得到充分利用，许多重要的机关部门对所颁布的条例和实施细则还没有了解和认知，法人证书的有效性和实用性没能充分发挥，致使登记管理和年检工作还比较被动，缺乏组织保证。
2、事业单位没有真正独立。一些事业单位能正常开展工作但其资产与主管部门没有分开，没有独立帐户。部分事业单位仍被主管部门作为内设科室管理，资金捆绑，政事职责不分，人员混岗使用。这给年检工作带来了很大的障碍。
3、法人意识淡薄，仍有部分事业单位对年审不够重视。事业单位法人登记的作用还未能充分体现出来，因而对办理法人登记年检态度不够积极，认为法人证书可检可不检，部分单位甚至怨声和不满情绪极高，影响了事业单位法人登记年检工作的有序开展。
针对事业单位法人年检工作中所存在的问题，我办将采取措施，加强对事业单位法人管理制度改革的力度，使事业单位法人管理工作更上新的台阶。
根据《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位年度报告公示办法（试行）》的有关规定，为全面落实国家局《事业单位登记管理服务标准化规范（试行）》，我办指派专人负责，严把审核关口，全面部署开展事业单位法人年度报告公示工作，截止法定日期之前顺利完成了全县事业单位法人年度报告公示工作，报送公示率达到100%。现总结如下：
一、基本情况
20xx年全县登记法人事业单位总数为189个，新增登记事业单位2个、变更登记事业单位36个、冻结登记事业单位0个、注销登记事业单位0个。其中:法人事业单位189个,非法人事业单位376个。全县应参与申报年度报告法人事业单位189个，实际申报年度报告法人事业单位189个，年度报告合格法人事业单位189个，合格率100%；全县非法人事业单位376个,全部参加备案，备案率为100%。
二、主要做法
按照中央、区、市委编办统一部署，我办严格按照年度报告公示时限安排，及时印发《关于做好20xx年度事业单位法人年度报告公示工作的通知》，从部署安排、强化服务、督导落实、审核监管四个方面全面抓好落实，确保全县事业单位法人年度报告公示工作顺利完成。
（一）部署安排到位。我办在牵头全县党政机关机构改革攻坚拔寨的关键时刻，面对改革工作压力大、任务重、时间紧的现状，全办干部集体参与，在每项工作都不能放松的前提下，加班加点部署开展全县事业单位法人年度报告公示工作，指派专人梳理报送单位名单，电话通知领取通知文件，按照年度报告公示时限要求分批次严格审核落实。同时，采用县委编办公众号、登记管理工作QQ群、县政府政务系统、微信等多种载体下达通知，广泛宣传年度报告公示工作的重要性和必要性，为年度报告公示工作顺利开展打好坚实基础。
（二）强化服务到位。为进一步提高工作效率，督促法人事业单位保质保量完成网上提交年度报告工作，我办继续实施全流程网上办理模式，要求事业单位网上提交全部资料，我办审核通过后电话通知事业单位下载保管备查，减少送达环节。采取“审批不过夜”的工作理念，要求当天申报、当天审核、当天办理，切实提高工作效率。办理过程中耐心指导回答事业单位操作过程中遇到的问题和困难，对登门请教的单位开展现场实时指导，确保报送公示程序、材料、内容标准、规范。
(三)督导落实到位。根据全县年度报告公示工作进度安排，对未能及时提交年度报告公示材料的事业单位，电话通知具体经办人，有困难不能及时报送的单位，根据情况告知单位主要领导和主管部门领导重视督促，努力使法人事业单位全部参与年报报送，按时限圆满完成年度报告公示工作。
（四）审核监管到位。按照“双随机、一公开”监管工作要求，为及时开展法人事业单位年度报告公示信息抽查工作，切实加强事业单位事中事后监管，我办严把申报材料审核关口，要求举办单位严格保密审查，我办对网上提交材料完整性、规范性、合法性等进行全面审核。同时，对有投诉违法违纪行为、年报公示工作中存在可疑问题的事业单位，及时开展追踪核查；发现公示信息有变化的，及时督促申请变更登记；对违反登记管理规定的行为，依法进行处理；对年度报告公示工作中发现的问题及时梳理解决，有力促进了事业单位持续健康发展。
三、存在的问题
西吉县事业单位法人年度报告公示工作能够在法定时限顺利完成，与事业单位的主动配合是分不开的，但同时也存在着一些不容忽视的困难和问题。
一是重视不够。部分事业单位负责人及主管部门领导重视不够，对审核提交各类登记事项了解督促不够；部分事业单位对法人证书（副本）、专用光盘、二维码图片保管不当，损坏、丢失现象时有发生。这些情况的存在，严重影响了事业单位登记工作的顺利开展。
二是操作性差。部分事业单位没有选派专人负责登记工作，年龄偏大、计算机操作水平低、人员变动快、提交材料缺这少那的情况始终存在，严重阻碍着整个年度报告公示工作进程。
三是系统不稳。事业单位网上登记管理系统软件运行不够稳定，系统登录操作时网络错误提示、卡机现象时有发生，部分事业单位电脑陈旧，提交困难，严重增加了登记局登记管理人员的工作量，直接影响年度报告公示工作质量和进度。
四、下一步工作安排
（一）强化责任落实。4月中旬，我办将对部分年度报告公示合格单位进行实地核查，按照程序要求核查事业单位法人证书正本悬挂、各类登记资料存档；与事业单位法定代表人及业务人员座谈，提高主要领导参与督导本单位登记工作的主动性和业务人员的工作积极性，遇到违反《条例》和实施细则规定的事业单位，及时下发整改通知书，限时整改落实。
（二)强化培训督导。我办将加大力度，通过登记管理QQ群、微信群在线答疑、远程协助等多种方式，对事业单位具体业务人员网上登记管理操作技术和能力进行宣传培训。同时，继续利用一年一度的事业单位法人年度报告公示，分期分批对网上操作不熟练的单位集中开展现场操作培训，争取不让一个事业单位掉队。
(三)及时梳理归档。我办将指派专人收集整理年度事业单位设立、变更、注销、年度报告公示等各种资料，归类录入电脑，进一步健全完善事业单位登记管理电子档案，进行规范化运行，认真履行监管责任，进一步提高登记管理水平。
(四)及时公示公告。20xx年度事业单位登记管理工作顺利完成，我们将对本年度办理的设立、变更、注销、年度报告公示合格的法人事业单位在事业单位在线和西吉县网站上进行公告，切实保障社会各界、广大公民的知情权和监督权。
为切实加强对全县事业单位事中事后监管,保护事业单位合法权益，根据一年一度的事业单位法人年度报告公示要求，按照《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位年度报告公示办法（试行）》的有关规定及中央、区、市编办的统一部署,我办及早着手，指配专人负责，全面安排部署事业单位法人年度报告公示工作，并于法定日期之前顺利完成了全县事业单位年度报告公示工作，报送公示率达到100%。现总结如下：
一、基本情况
20xx年全县登记事业单位总数为519家，新增登记事业单位2家、变更登记事业单位24家、注销登记事业单位0家、法人证书补领5家。其中:法人事业单位189家,非法人事业单位330家。全县应参与申报年度报告事业法人单位189家,实际申报年度报告事业单位189家,年度报告合格事业单位189家，合格率100%；全县非法人事业单位330家,全部参加备案，备案率为100%。
二、主要做法
按照中央、区、市编办统一部署，我办严格按照年度报告公示时间节点安排，制定详细实施方案，从“宣传部署定方向”、“热情服务助落实”、“监督管理夯基础”、“快捷便利得实效”四家方面全面抓好落实，确保全县事业单位年度报告公示顺利完成。
（一）把好“方向盘”，早部署、广宣传。事业单位法人年报公示事关社会各界、广大公民的知情权和监督权，是诚信建设的基础环节。我局对标政策要求，精心组织，提前发放“安心告示”，告知报送时间节点、报送方式、工作流程等事项。为避免机关事业单位出现“收而不办”现象，利用县编办公众号、登记管理工作QQ群、县政府政务系统、微信等多种载体下达通知，广泛宣传年报公示工作的重要性和必要性，为年度报告公示工作做好充分的前期准备工作。
（二）打出“组合拳”，强措施、优服务。为改变以往事业单位申报年度报告“被动、拖拉、扯皮”的不良局面，开创全流程网上办理新模式，我局创新办理方式方法，不再要求事业单位提交纸质资料，交由单位保管备查，减少送达环节。采取“审批不过夜，一家都不少”的工作理念，要求当天申报、当天审核、当天办理，切实提高工作效率。通过在线答疑、远程协助等方式，对各经办人员进行网上培训，对网上操作不熟练的单位开展现场实时指导，全力补齐业务短板，不让一家事业单位掉队。
(三)按下“快进键”，补短板、求实效。根据事业单位参与年度报告公示工作实际情况，对未能及时参加年度报告公示的事业单位,进行反复电话通知,一是通知到具体经办人,二是直接通知单位主要领导和主管部门领导,确保能将事业单位年度报告公示工作要求传达通知到位,努力使全部参与年报公示的事业单位无一掉队，按时圆满完成年度报告公示工作。
（四）亮起“警示灯”，严审核、重监管。按照国务院和中央编办关于推行“双随机、一公开”监管工作的要求，为及时开展法人事业单位年度报告公示信息抽查工作，切实加强事业单位事中事后监管。我局严格申报材料把关，以举办单位前审为节点，县登记局网上审核为重点，对年报完整性、规范性、合法性等进行全面审查。对有投诉违法违纪行为、年报公示工作中存在可疑问题的事业单位，及时开展核实核查。核查中发现公示信息变化的，及时督促其申请变更登记；对违反登记管理规定的行为，依法进行处理；对年度报告公示工作中发现的问题，进行认真梳理，提出合理化建议，促进事业单位持续健康发展。
三、存在的问题
今年,西吉县事业单位网上年度报告公示工作按照相关规定和文件要求,在法定期限内得以顺利完成，得到了事业单位的认可，但也存在着一些不容忽视的问题。
（一）认识不足，重视不够。我县部分事业单位规模较小、人员少、独立性较弱,对事业单位年度报告公示工作的法定性、重要性和必要性认识不足,尤其是思想观念未能从传统的上门实地办理转变到网上办理。并且，有部分事业单位负责人及主管部门领导重视不够，对登记工作的规定性、严肃性缺乏认识，对取得事业单位登记证书法律效力认识不清，有些单位对法人证书、专用光盘、二维码图片保管不当，损坏、丢失现象时有发生，这都影响了事业单位登记工作的顺利开展。
（二）人技薄弱，操作性差。部分事业单位没有选配专人负责专项工作，年龄偏大、计算机操作水平明显偏低、流动过快的情况不容忽视。存在的主要问题是经办人员流动过快,在换岗时忽略登记工作的交接,时常会造成新从事经办工作人员对登记工作两眼一抹黑的情况,严重阻碍了整家年度报告公示工作进程。
（三）系统不稳，硬件不灵。事业单位网上登记管理系统软件系统不够稳定,加载速度有待优化，系统登录时网络错误提示、卡机现象时常出现，严重影响年度报告公示工作的审批和公示进度。
四、下一步工作安排
（一）认识决定摆位，解决好“怎么看”问题，是抓好事业单位年报公示的前提。事业单位能够及时主动参与年度报告和登记各项申报工作，需要增强两种意识，一方面要强化本领意识，我办将印制事业单位登记《服务指南》和宣传彩页，全面公开办理依据、申请条件、申报材料、办理流程和服务电话，加强办事指引，并将宣传彩页于12月份送至各事业单位及其主管部门，增强各主管部门及其具体经办人员按期有效申请事业单位登记事项的本领意识，更加方便机关事业单位负责人办事。另一方面要增强事业单位主管部门向下属各事业单位出具事业单位登记事项及时办理的函的主动性，要求其监督下属事业单位做好法人登记证书（正本、副本）、专用光盘的使用和保管以及所属事业单位的设立、变更、注销及年度报告公示工作等事项，切实维护事业单位法人合法权益。
（二)知识不等于能力，解决好“怎么训”的问题，是抓好事业单位年报公示的关键。开展事业单位网上登记管理是建设服务型政府和推进电子政务公开的需要,是登记管理工作改革创新的重要内容。我们将借鉴区编办20xx年度事业单位法人年度报告工作“一站式”培训班有益经验，加大对事业单位具体经办人员网上登记管理操作技术和能力的宣传培训，通过举办研讨班、在线答疑、远程协助等多种方式开展业务培训，强化培训内容的针对性和适用性。并且对网上操作不熟练的单位集中开展现场指导，全力补齐业务短板，不让一家单位掉队。
(三)梳理也是落实，解决好“怎么理”的问题，是抓好年度报告公示工作的根本。待网上年度报告公示工作结束后，对整家年度事业单位登记资料进行认真梳理,对每家事业单位职责履行情况、执行机构编制纪律情况、对年检中问题比较突出的事业单位进行实地检查,落实整改要求,对事业单位工作运行提出合理化的改进意见,督促事业单位对存在的问题进行认真整改。及时收集整理事业单位设立、变更、年度报告公示等各种资料,归类录入电脑,健全完善事业单位电子档案,进行规范化整理,认真履行监管责任,进一步提高登记管理水平。
(四)全面公示出效益，解决好“怎么管”的问题，是抓好年报公示工作建设的保证。20xx年度事业单位登记管理工作圆满结束，我们将对本年度办理的设立、变更、注销、年度报告公示合格的法人事业单位在事业单位在线和西吉县网站上进行公告。公告事项主要包括:一是单位名称、宗旨和业务范围、举办单位统一社会信用代码、经费来源、法定代表人、开办资金、联系电话等登记事项;二是职责配备和任务完成情况;三是经费收支情况;四是核定编制和实有人员情况;五是网上名称注册情况;六是年度报告公示结果。保障社会各界、广大公民的知情权和监督权。
____单位：
____公司公司法定代表人____ 授权____、经理为投标人代表，代表本公司参加贵司组织的____招标活动，全权代表本公司处理投标过程的一切事宜，包括但不限于：投标、参与谈判、签约等。投标人代表在投标过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，本公司均予以认可并对此承担责任。投标人代表无转委托权。特此授权。
本授权书自出具之日起生效。
____________有限公司（盖章）
法人签字：____________（签字或盖章）
被授权人签字：____________（签字或盖章）
____________年____________月____________日
本授权委托书声明：我 江 浩 系 南京江宁经济技术开发区市政工程有限责任公司 的法定代表人，现授权委托 南京江宁经济技术开发区市政工程有限责任公司混凝土分公司 的 王立平（业务经理） 为我公司代理人，参加 玻纤院项目部工程 的投标活动。 被授权代理人签署招标文件和处理一切与此有关的事务，我均予以认可。
投标单位： 南京江宁经济技术开发区
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法定代表人：
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日期：日
县事业单位登记管理工作总结
县事业单位登记管理工作在县委、县政府、县编委的正确领导下，在市事业单位登记管理局的具体指导下，以“三个代表”重要思想为指针，按照“三个有利于”标准，坚持“三个结合”，发扬“三种精神”，实现了“三个转变”，全县事业单位登记管理工作进展顺利，成效显著，为九江成功迎接省事业单位登记管理工作检查做出了应有的贡献。
----按照“三个有利于”标准。即有利于事业单位的发展，有利于事业单位的管理，有利于开展事业单位登记管理工作。在工作中我们紧紧围绕“三个有利于”开展工作，以“三个有利于”指导全局工作。
----坚持“三个结合”。一是事业单位登记管理工作与机构编制日常管理相结合。对编委会批准成立的事业单位，要求在批准成立的15天内向县事业单位登记管理局申请设立登记(备案)；凡未按要求登记或年检的单位在审批工资、人员变动、核定编制时编办不予受理。二是事业单位登记管理工作与各主管部门年终目标考评成绩相结合。各部门所属事业单位登记、年检、日常管理情况作为各部门参予全县年终考评的一项内容，由县事业单位登记管理局进行打分。三是事业单位登记管理工作与事业单位登记干部考核相结合。工作的好坏关键在人，我们把工作与干部的考核结合起来，工作搞好了，优先提拔重用，工作搞不好，年终考核评定不合格。
----发扬“三种精神”。一是发扬强烈的事业心、责任感和敬业精神，二是发扬富于创新、敢为人先的精神，三是发扬淡泊名利、甘于奉献的精神，这三种精神，是我们做好工作的保障。
----做到“三个增强”。一是增强大局意识，改变就事业登记论事业登记的传统做法，摆脱“事业单位登记工作离经济工作远”的旧观念的束缚，使部门职能工作服从和服务于经济建设大局，围绕改变、发展、稳定的全局性中心工作而运转。二是增强主动意识，彻底摆脱“应付式”的工作局面，由“封闭型、被动型”转向“开放型、主动型”，凡是事业单位登记部门服务的领域，凡是事业单位登记工作涉及的内容都应积极主动，热情服务。三是增强超前意识，不满足于“守摊子”等待问题出现和事后服务，努力增强服务经济工作的敏感性和前
瞻性，根据新形势、新任务、新要求主动迎上去，全力参与并提供优质的部门职能服务。
----实现“三个转变”。一是登记对象由“要我登记”转变为“我要登记”。根据国家规定，事业单位刻制印章、办理机动车牌照、申请社保、银行贷款、接受捐赠、建设立项、事业单位组织出境考察等都必须出具《事业单位法人证书》，事业单位不办理《证书》，从事各类社会活动都要受到制约，从而使《证书》真正成为事业单位的“身份证”和“通行证”。二是操作方式由手工操作转变为微机化管理。添置了微机和打印机，进一步规范了事业单位的日常管理，提高了管理效率。三是工作方式由重登记轻管理转变为登记管理并重。完善了事业单位登记管理信息系统；建立了高标准的事业单位登记档案；加强了事业单位的跟踪管理。
----“三件事”和“四点体会”
在做好事业单位登记管理工作中，我们实实在在做了三件事:
一是大力宣传《事业单位登记管理暂行条例》。一是通过发文件、在法定代表人培训班上组织学习讨论《条例》和相关政策文件，提高对建立事业单位法人制度和法人证书重要性的认识。二是利用新闻媒体进行宣传，宣传的重点是事业单位法人证书的法律效力、适应范围、申办程序等。三是制作印有《条例》、《民法通则》、《设立登记、变更登记、注销登记、年检工作流程图》等内容的事业单位登记管理工作手册，发给各事
业单位法定代表人，方便他们学习和使用。
二是开展事业单位法定代表人资质培训。于XX年4月23日至24日与县委党校联合举办了两期事业单位法定代表人培训班，对全县203个单位的法定代表人进行了资质培训，系统学习了《条例》、《民法通则》等相关法律、法规和文件，参训率达到100%，并进行了结业考试，全部合格并准予结业。
三是登记和年检。全县现有党政部门举办的事业单位203个，己登记215个（其中二类事业单位12个）。通过加强宣传和采取先难后易、先简后烦、逐步推进的方式，对符合法人条件的事业单位做到了应登尽登。于XX年3月31日前全面完成了全县事业单位年检工作，应检单位全部进行了年检，年检率达到100%。
在做好工作的同时我们体会到：
一、领导重视是做好工作的关键。我县事业单位登记管理工作得到了县委、县政府、县编委领导的高度重视，县委程利民书记、县政府余明义县长、张永生常务副县长多次在全县性的大会上指导各部门、各单位要高度重视事业单位登记管理工作，积极配合好县事业单位登记管理局开展好这项工作。县长、县编委主任余明义在县财政相当吃紧的情况下，特批2万元作为事业单位登记管理专用经费。在常务副县长、县编委副主任张永生的关心下，县政府办公室及时调整了县编办的`办公用房，添置了新的办公桌椅和事业单位登记专用档案柜，我们的
办公条件大为改观。县委常委、组织部长、县编委副主任王丰鹏亲自听取事业单位法人培训工作汇报，多次过问事业单位登记管理工作。刚刚到任的县委副书记、县编委副主任周毛春对事业单位登记管理工作也极为重视，亲自过问这项工作。正是有了县委、县政府领导的高度重视，为我们开展事业单位登记管理工作创造了一个非常好的环境。二、各部门、各单位的支持是做好工作的保证。通过大力开展《条例》的宣传, 使主管部门和事业单位对开展事业单位登记有了较充分的认识，使他们认识到进行事业单位登记管理，不是哪个部门，更不是哪个人的主观意志，而是我国政治、经济和社会发展到一定阶段的产物，具有客观的必然性，其中最根本的原因就是社会主义市场经济的建立和发展。进行事业单位登记管理是实行社会主义市场经济的必然要求。我们工作这所以能够顺利地开展，并取得一定的成绩与这些主管部门是分不开的。三、加强学习，不断提高是做好工作的法宝。重视学习、善于学习、学以致用才能把工作做得更好。我们在工作中非常注重加强学习，制定了每周一例会学习制度，学习《条例》、省市文件精神和《中国机构》上刊登的其它地区的先进经验，不断提高干部的综合素质和业务水平。为了做好全县事业单位登记管理工作，XX年4月我们组织了2名同志到浙江、江苏、湖北、山东学习考察，学习先进地区一些好的经验和做法，开阔了视野，提高了工作水平。四、加强干部队伍建设是做好工作的前提。我们特别注重加强干部队伍建设，改善事业单位登记干部队伍结构，努力建设一支高素质事业单位登记干部队伍。今年初我们调来一名计算机专业毕业的大专生从事事业单位登记管理与微机操作工作，事业单位机关工作人员学历都达到大专以上，巳逐步形成年轻化、知识化、专业化。在加强干部业务学习的同时，我们还十分注重干部队伍的作风建设，切实转变工作作风，深入实际，实事求是，造就一支有本事、能干事、作风实、敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍，在工作中做到“廉洁公正、严谨细致、恪尽职守、热情服务”，在机关形成一种“团结、紧张、严肃、活泼”的工作氛围。我县的事业单位登记管理工作在领导的高度重视和同志们的共同努力下取得了令人满意的成绩，但同时我们还清醒地认识到工作中存在的许多不足。面对新形势和新要求，我们还要继往开来，与时俱进，在今后的工作中努力创新工作方法，争创一流工作业绩。XX年八月四日
。----按照“三个有利于”标准。即有利于事业单位的发展，有利于事业单位的管理，有利于开展事业单位登记管理工作。在工作中我们紧紧围绕“三个有利于”开展工作，以“三个有利于”指导全局工作。----坚持“三个结合”。一是事业单位登记管理工作与机构编制日常管理相结合。对编委会批准成立的事业单位，要求在批准成立的15天内向县事业单位登记管理局申请设立登记(备案)；凡未按要求登记或年检的单位在审批工资、人员变动、核定编制时编办不予受理。二是事业单位登记管理工作与各主管部门年终目标考评成绩相结合。各部门所属事业单位登记、年检、日常管理情况作为各部门参予全县年终考评的一项内容，由县事业单位登记管理局进行打分。三是事业单位登记管理工作与事业单位登记干部考核相结合。工作的好坏关键在人，我们把工作与干部的考核结合起来，工作搞好了，优先提拔重用，工作搞不好，年终考核评定不合格。----发扬“三种精神”。一是发扬强烈的事业心、责任感和敬业精神，二是发扬富于创新、敢为人先的精神，三是发扬淡泊名利、甘于奉献的精神，这三种精神，是我们做好工作的保障。----做到“三个增强”。一是增强大局意识，改变就事业登记论事业登记的传统做法，摆脱“事业单位登记工作离经济工作远”的旧观念的束缚，使部门职能工作服从和服务于经济建设大局，围绕改变、发展、稳定的全局性中心工作而运转。二是增强主动意识，彻底摆脱“应付式”的工作局面，由“封闭型、被动型”转向“开放型、主动型”，凡是事业单位登记部门服务的领域，凡是事业单位登记工作涉及的内容都应积极主动，热情服务。三是增强超前意识，不满足于“守摊子”等待问题出现和事后服务，努力增强服务经济工作的敏感性和前瞻性，根据新形势、新任务、新要求主动迎上去，全力参与并提供优质的部门职能服务。----实现“三个转变”。一是登记对象由“要我登记”转变为“我要登记”。根据国家规定，事业单位刻制印章、办理机动车牌照、申请社保、银行贷款、接受捐赠、建设立项、事业单位组织出境考察等都必须出具《事业单位法人证书》，事业单位不办理《证书》，从事各类社会活动都要受到制约，从而使《证书》真正成为事业单位的“身份证”和“通行证”。二是操作方式由手工操作转变为微机化管理。添置了微机和打印机，进一步规范了事业单位的日常管理，提高了管理效率。三是工作方式由重登记轻管理转变为登记管理并重。(1)完善了事业单位登记管理信息系统；(2)建立了高标准的事业单位登记档案；(3)加强了事业单位的跟踪管理。----“三件事”和“四点体会”在做好事业单位登记管理工作中，我们实实在在做了三件事:一是大力宣传《事业单位登记管理暂行条例》。一是通过发文件、在法定代表人培训班上组织学习讨论《条例》和相关政策文件，提高对建立事业单位法人制度和法人证书重要性的认识。二是利用新闻媒体进行宣传，宣传的重点是事业单位法人证书的法律效力、适应范围、申办程序等，
优秀事业单位法人申报材料
********中心是按照*编办发[]**号、*编办[1997]**号文件依法成立的国有企业化管理事业单位，位于人民路***号，直属***人民政府，主要职能是负责********管理工作。经****编委办依照法定条件和法定程序核准登记，具备事业单位法人资格。本单位的宗旨是充分利用国有资产开展物业管理业务，积极创造社会效益及经济效益。目前有职工3人，管辖商业面积13.160m2。作为具有经营资格的法人事业单位，我们依法开展物业管理和服务活动，从无到有，先后引进10家中型租赁经营企业，取得了良好的社会效益和经济效益，三年来共实现经济收入329万元，上缴财政100万元，实现税金270万元，为我区经济建设添砖加瓦，发挥了窗口表率作用，减轻了财政负担，为区政府创造了财源，连续三年被评为区级先进单位，法人代表***同志两度被记功嘉奖。我们的主要做法是：一、依法办事，规范管理行为
首先，我们注重学习教育，强化法规意识。我们组织中心人员学习国家有关法律、法规和政策，如《关于事业单位机构改革若干问题的意见》、《事业单位登记管理的暂行条件》、《现代化物业运营全书》、《国土管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》、新《合同法》、《民法通则》、《档案法》、《会计法》等等，统一了认识，明确了事业单位机构改革的方向，增强了法律意识，促使我们始终严格遵守事业单位登记管理规定，依未能办事，推进物业管理工作现代化、法制化、科学化，在社会主义市场经济的浪潮中站稳脚根，不断壮大。
其次是，取得主体资格，严格操作程序。一是依法组建机构。，我中心成立之时，正值我省事业单位法人登记试点阶段，为适应社会的发展，改革的需要，依照法律程序我中心申请事业单位法人登记，取得了独立法人资格，成为了自我约束和自我发展的社会发展主体，依法享有独立法人的权利，承担相应义务；二是制定了组织章程，按章程规范管理。我们始终严格遵守事业单位登记管理规定和国家有关法律、法规和政策，没有擅自改变单位名称、加挂牌子、增加机构；制订公章管理制度，规范了公章使用；严格控编，没有增加或变相增加人员编制和领导职数；每年及时按规定报送年度报告，且连续两年度报告被评为A级；我们规范了证书管理，运用证书进行税务登、物价鉴定、国土、房地产管理登记等，无涂改、出租、出借、遗失法人证书行为；我们严格遵守组织章程，努力开展物业管理及服务工作，一年一个台阶，取得了良好的成效。
二、深化改革，提高办事效率
我们有幸抓住了改革契机，在社会发展、改革的激流中勇于开拓，努力进取，从加大内部管理着手，向管理要效益、充分体现了法人事业单位自我发展的广阔空间。
1、严格编制管理，单位自主用人。我中心定编6人，现有在编人员3人，空缺3人。随着党政机构改革临近，也曾有人认为可将精减人员充实到我单位，同时，就我中心的`实际情况，三人做六人的事，工作压头，我们的编制未满，可以考虑进人。但是，按照国家对事业单位改革的总体要求，要搞活内部用人机制，精减富余人员，目前我中心3人能承担全部工作。辛是辛苦点，但为减轻财政负担，充分发挥人员才干，适应事业单位走向社会的改革方向，并没有必要进人，为此，我们取得了区领导的支持，最终没有增加人员。而对找关系、讲情面想进入本单位的人，我们更是一一婉辞回绝。如此既关前门又堵后门，使我们的工作开展三年来，没有因进人而增加单位负担。
2、建立健全各项规章制度，用制度管人。麻雀虽小，五脏皆全。我中心虽只有3人，但每人身兼数职，我们将中心工作分为三大块：一是领导掌全局，定盘子；二是对外管理、服务、水电维修、租赁费的收取及协调工作等等；三是对内的人事劳资、接待、财务、档案、信息管理等等。我们根据组织章程制定了办公、接待、财务、廉政、档案、保密等工作制度和中心领导、财务人员、档案管理人员、动力设备管理人员、人事专干等岗位责任制，并认真监督实施。因为有详尽的制度，工作有章可循。我们分工明确，工作中无推诿、扯皮、踢皮球现象，更无人浮于事，上班一杯茶、一张报的作风。内部人员团结协用，为开展物业管理工作，群策群力，积极献计献策，各项工作落到实处。
3、加强财务管理、努力增收开支。要实现事业单位的自我管理、自我发展、不断壮大，财务管理是重要的一环。首先，我们建立了严格的财务管理和财物管理制度。坚持财务审批一支笔，物资采购、验收、管理专人负责，定期财务公开，适时审计，强化了财务监督机制。在增加收入方面，我们积极维护财源。按合同定期收取租赁金及代收水电、卫生等费。对拖欠现象，我们及时耐心做说服工作，争取租赁户的大力支持，直到资金到位不流失。从开办至今，共收取租金329万元。另一方面，我们节省开支，不违规乱发钱、物，不铺张浪费，乱请客、送礼，勤俭持家，积累财富。如我单位工程均采取招标制，以最少的钱办最好的事，我中心共招标工程四项，投资324万元，通过招标形式及工程审计节约资金280万元。
三、加强服务，社会效益和经济效益双丰收
事业单位的主要任务是不断完善社会化服务，我中心自成立以来，就一直以此为宗旨，抓住为政府服务，为租赁户服务，为社会服务的总目标开展工作。与此同时，立足于我中心的实际，不断增创经济效益，实现自我发展之路。一九九七年中心成立之时，亚洲金融危机爆发，带给了我中心工作各种困难。为此，我中心一班人调整思路，积极应战。采取各种有力措施，增加服务手段，取得了良好成绩，实现了社会效益和经济效益的双丰收。我们主要是从两个方面做好服务工作的：
一是创造良好软环境。宽松的经营环境是投资商安心创业的根本保障。物业管理的核心工作就是搞好服务，为投资商创造宽松的软环境。我单位在区委、区政府的大力支持下，积极开展协调工作，既维护政府各部门的职能，又合理减轻投资商的税费负担，协调提供停车、就餐、有线收视、订阅报刊等工作、生活便利。软环境的宽松，为投资商提高了信心，加大了决心。
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。经****编委办依照法定条件和法定程序核准登记，具备事业单位法人资格。本单位的宗旨是充分利用国有资产开展物业管理业务，积极创造社会效益及经济效益。目前有职工3人，管辖商业面积13.160m2。作为具有经营资格的法人事业单位，我们依法开展物业管理和服务活动，从无到有，先后引进10家中型租赁经营企业，取得了良好的社会效益和经济效益，三年来共实现经济收入329万元，上缴财政100万元，实现税金270万元，为我区经济建设添砖加瓦，发挥了窗口表率作用，减轻了财政负担，为区政府创造了财源，连续三年被评为区级先进单位，法人代表***同志两度被记功嘉奖。我们的主要做法是：一、依法办事，规范管理行为
首先，我们注重学习教育，强化法规意识。我们组织中心人员学习国家有关法律、法规和政策，如《关于事业单位机构改革若干问题的意见》、《事业单位登记管理的暂行条件》、《现代化物业运营全书》、《国土管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》、新《合同法》、《民法通则》、《档案法》、《会计法》等等，统一了认识，明确了事业单位机构改革的方向，增强了法律意识，促使我们始终严格遵守事业单位登记管理规定，依未能办事，推进物业管理工作现代化、法制化、科学化，在社会主义市场经济的浪潮中站稳脚根，不断壮大。
其次是，取得主体资格，严格操作程序。一是依法组建机构。19，我中心成立之时，正值我省事业单位法人登记试点阶段，为适应社会的发展，改革的需要，依照法律程序我中心申请事业单位法人登记，取得了独立法人资格，成为了自我约束和自我发展的社会发展主体，依法享有独立法人的权利，承担相应义务；二是制定了组织章程，按章程规范管理。我们始终严格遵守事业单位登记管理规定和国家有关法律、法规和政策，没有擅自改变单位名称、加挂牌子、增加机构；制订公章管理制度，规范了公章使用；严格控编，没有增加或变相增加人员编制和领导职数；每年及时按规定报送年度报告，且连续两年度报告被评为a级；我们规范了证书管理，运用证书进行税务登、物价鉴定、国土、房地产管理登记等，无涂改、出租、出借、遗失法人证书行为；我们严格遵守组织章程，努力开展物业管理及服务工作，一年一个台阶，取得了良好的成效。
二、深化改革，提高办事效率
我们有幸抓住了改革契机，在社会发展、改革的激流中勇于开拓，努力进取，从加大内部管理着手，向管理要效益、充分体现了法人事业单位自我发展的广阔空间。
1、严格编制管理，单位自主用人。我中心定编6人，现有在编人员3人，空缺3人。随着党政机构改革临近，也曾有人认为可将精减人员充实到我单位，同时，就我中心的实际情况，三人做六人的事，工作压头，我们的编制未满，可以考虑进人。但是，按照国家对 的总体要求，要搞活内部用人机制，精减富余人员，目前我中心3人能承担全部工作。辛是辛苦点，但为减轻财政负担，充分发挥人员才干，适应事业单位走向社会的改革方向，并没有必要进人，为此，我们取得了区领导的支持，最终没有增加人员。而对找关系、讲情面想进入本单位的人，我们更是一一婉辞回绝。如此既关前门又堵后门，使我们的工作开展三年来，没有因进人而增加单位负担。
2、建立健全各项规章制度，用制度管人。麻雀虽小，五脏皆全。我中心虽只有3人，但每人身兼数职，我们将中心工作分为三大块：一是领导掌全局，定盘子；二是对外管理、服务、水电维修、租赁费的收取及协调工作等等；三是对内的人事劳资、接待、财务、档案、信息管理等等，
3、加强财务管理、努力增收开支。要实现事业单位的自我管理、自我发展、不断壮大，财务管理是重要的一环。首先，我们建立了严格的财务管理和财物管理制度。坚持财务审批一支笔，物资采购、验收、管理专人负责，定期财务公开，适时审计，强化了财务监督机制。在增加收入方面，我们积极维护财源。按合同定期收取租赁金及代收水电、卫生等费。对拖欠现象，我们及时耐心做说服工作，争取租赁户的.大力支持，直到资金到位不流失。从开办至今，共收取租金329万元。另一方面，我们节省开支，不违规乱发钱、物，不铺张浪费，乱请客、送礼，勤俭持家，积累财富。如我单位工程均采取招标制，以最少的钱办最好的事，我中心共招标工程四项，投资324万元，通过招标形式及工程审计节约资金280万元。
三、加强服务，社会效益和经济效益双丰收
事业单位的主要任务是不断完善社会化服务，我中心自成立以来，就一直以此为宗旨，抓住为政府服务，为租赁户服务，为社会服务的总目标开展工作。与此同时，立足于我中心的实际，不断增创经济效益，实现自我发展之路。一九九七年中心成立之时，亚洲金融危机爆发，带给了我中心工作各种困难。为此，我中心一班人调整思路，积极应战。采取各种有力措施，增加服务手段，取得了良好成绩，实现了社会效益和经济效益的双丰收。我们主要是从两个方面做好服务工作的：
一是创造良好软环境。宽松的经营环境是投资商安心创业的根本保障。物业管理的核心工作就是搞好服务，为投资商创造宽松的软环境。我单位在区委、区政府的大力支持下，积极开展协调工作，既维护政府各部门的职能，又合理减轻投资商的税费负担，协调提供停车、就餐、有线收视、订阅报刊等工作、生活便利。软环境的宽松，为投资商提高了信心，加大了决心。
二是重资投入，建好硬环境。招商工作难度很大，本单位遵循既节约，又办好事情原则，从硬件上创造招商条件：我们首先抓好水电建设，增置了一台800kva的变压器，保障整幢大厦全负荷电力供应；其二是为保证有冷、暖气供应，大厦能四季如春，我们安装了1万m2中央空调管道及末端设备；其三是消防安全有保障，大厦安装了消防供水系统，楼内、外有消防栓67个；其四是为美化周边环境，装饰了一楼大厅和裙楼广场；再者就是加大了招商引资的宣传力度，与省政府信息网络中心联络，将大厦招商信息网络化。上述工程共投资324万元，硬件的投入，显示了我中心的实力，解除了投资商的忧虑。
通过我们竭诚为投资商提供最完善的服务，加强环境治理，收到了显著成效。于1997-我中心先后与***计算机***分公司、***信用社、***服务中心、***大酒店、省高科技农业产品***花卉公司、***美容美发广角等六家公司签订了租赁合同，租出面积2731m2，合同年租金189万元，实现收入108万元，缴纳税金90万元，上缴财政50万元；于招进了拥有美国3m技术的***快车美容城、经营中高档精美家俱的*****有限公司和深圳*****实业有限公司名居专店以及高科技民营企业**集团等四家企业。大厦13,160m2的商业区全部租赁完毕，合同年租金达537万元，于年底实现了租金收入221万元，缴纳税金180万元，上缴财政50万元，为我区经济增长作出了积极的贡献。同时，由于我们提供了良好的服务，我单位得到了租赁户的一致好评。
三年来，通过我们在依法办事、优化环境、加强管理等方面的努力，已把过去资产闲置、生意淡薄的雨花大厦变成了人气足、生意旺、欣欣向荣的商业旺区，为我市、我区增添了一道亮丽的风景线。作为一个法人事业单位，我们也感到了在改革发展道路上的勃勃生机。
第一章 总 则
第一条 本章程根据《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和国家有关法律、法规及省政府有关政策制定。
第二条 单位名称:xx省文化厅机关服务中心。
第三条 单位住所:xx市历下区历山路112号
第四条xx省文化厅机关服务中心是经xx省人民政府办公厅(鲁政办发【xxx】125号)批准设立的事业单位，隶属xx省文化厅管理。
第五条 单位设立、变更、注销，应当依照《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》向事业单位登记管理局申请登记或者备案。
第二章 事业单位的宗旨和业务范围
第六条 单位的宗旨:为进一步提高省文化厅机关行政效率，保证政令畅通提供有效的服务。
第七条 单位的业务范围:从事机关后勤工作，为机关办公和职工生活提供服务。
第三章 事业单位的组织机构及法定代表人
第八条 xx省文化厅机关服务中心设置行政科、财务科、车管科三个科室，各科室的主要职责是:行政科负责厅机关行政后勤等管理服务工作;财务科负责厅机关、服务中心财务及资产等管理服务工作;车管科负责厅机关车辆调度、维修及保险等管理工作。
第九条 单位的拟任法定代表人，经xx省事业单位登记管理局核准登记，方取得事业单位法定代表人资格。
第十条 事业单位法定代表人是代表事业单位行使民事权利、履行民事义务的责任人。
第四章 事业单位资产管理和使用的原则
第十一条 按照《行政事业单位国有资产管理办法》及时向国有资产管理部门申报、办理产权登记手续。
第十二条 认真做好本单位资产的日常管理工作，建立健全管理制度，将资产管理的责任落实到有关科室和个人。
第十三条 单位对所占有、使用的国有资产要定期清查，做到家底清楚、账账相符、账卡相符、账实相符，防止资产流失。
第十四条 优化资产配置，做到物尽其用，发挥资产的最大使用效益。
第十五条 资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，用于本单位章程规定的业务范围和事业的发展，盈余按照国家有关规定进行处理。
第五章 事业单位终止程序和终止后资产的处理办法
第十六条 本单位因宗旨业务已经消失、事业性质改变等原因，依照相关规定进行分立、合并、撤销的，到事业单位登记管理机关办理注销登记。
第十七条 事业单位在申请注销登记前，应当在举办单位和其他有关机关的指导下，成立清算组织，完成清算工作。
清算期间，事业单位不得开展有关清算以外的活动。
第十八条 单位终止后的资产收归国家所有，并按财政部门的有关规定执行。
第六章 事业单位章程的修改程序
第十九条 事业单位章程由本单位修改，经举办单位同意，报事业单位登记管理局审核后，方可生效。
第七章 附 则
第二十条 事业单位章程由本单位负责解释。
第二十一条 事业单位章程经单位主要负责人和主管部门签字盖章生效。
负 责 人 签 字: 主管部门(章):
年 月 日 年 月 日
第一章 总 则
第一条 本单位名称为 (单位名称) 。〔名称应当符合《事业单位登记管理暂行条例实施细则》的规定〕
第二条本单位是经 (审批机关) 批准，由 (主管部门) 举办的事业单位。
第三条 本单位的登记管理机关是 (登记管理局) ;业务主管单位是 (主管部门) 。
第四条单位设立、变更、注销，应当依照《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》向事业单位登记管理局申请登记或者备案。本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。
第二章 宗旨和业务范围
第五条 本单位的宗旨：
。
第六条 本单位的业务范围：
(一) 。
(二) 。
(三) 。
〔必须具体明确，按照《事业单位登记管理须知》“宗旨和业务范围用语”填写。有业务主管单位的，应与业务主管单位确认的业务范围一致〕
第三章 组织机构
第七条 本单位 (决策机构或领导和决策形式) 。其主要职责是(行使下列事项的决定权)：
(一)修改章程。
(二)业务活动计划。
(三)制定内部管理制度。
(四) 。
(五) 。
(六)提出终止动议。
(七)决定其他重大事宜。
第八条 (举办单位) 享有下列权利：
(一)了解本单位经营状况和财务状况。
(二) 。
(三) 。
(四) 。
(五)查阅 (决策机构) 会议记录和本单位财务会计报告。
★ 事业单位工作总结
★ 事业单位工作总结
